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2020年企業中層幹部年終總結

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2020年企業中層幹部年終總結

【篇一】企業中層幹部年終總結

2019年,在大隊領導的關心和支持以及同志們的協助下,綜合科圓滿完成了各項工作,和領導交辦的各項任務,為大隊的工作做出了一定的貢獻。我在工作中也做了大量的工作,得到了大隊領導的肯定和同志們的信任。下面,我向大家簡單報告2019年本職工作完成情況。

一、加強政治理論的學習,提高思想道德素質

作為一名剛剛跨入黨組織的中層幹部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨中央保持高度的一致。我始終認為,樹立崇高的理想,可以培養堅強的意志和高尚的品格,可以幫助一個人抵擋一切誘惑,排除一切干擾,戰勝一切困難。

為此我認真學習了同志“三個代表”的重要思想,努力學習黨的十六大文件精神並在實際工作中不斷加以實踐。黨的十六大,是我們黨在新世紀召開的第一次全國代表大會,也是在我國進入全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化的新的發展階段召開的一次十分重要的代表大會。

大會高舉理論偉大旗幟,全面貫徹“三個代表”重要思想,對新世紀新階段全面推進我國的改革開放和社會主義現代化建設、全面推進黨的建設新的偉大工程做出戰略部署。因此,黨的十六大對我們今後的燃氣稽查工作具有深刻的指導意義,這就要求我必須不斷加以學深學透。同時,在實際工作中加以運用,在燃氣稽查工作中進一步解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創新,為燃氣事業的發展做出更大的貢獻。

在工作中,我堅決貫徹執行大隊黨支部和大隊領導班子的各項指示、規定。時刻不放鬆對政治思想的學習,始終使自己的思想跟得上時代的發展,始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮鬥的工作作風。

二、提高組織和領導能力

作為一名中層幹部,我在擔任辦公室主任期間,能恪盡職守,認真履行自己的職責,積極協調與總公司各部門的關係,作好後勤工作,配合各稽查部門作好稽查工作。

在去年下半年,按照大隊的部署,我分管工會工作。為了熟悉業務,我經常向總公司工會和大隊有關領導學習,逐漸熟悉和掌握了工會的工作方法,認真落實總公司工會要求,加強大隊隊務公開、民主管理建設,認真部署、精心組織召開了稽查大隊二屆二次會員職工大會。在工作中,我積極向大隊行政反映職工的意見和建議,認真維護職工權益,開展豐富多彩的活動調動職工的工作熱情,將大隊對職工的關心送達到每名職工心中。

三、推進工作的全面進步

去年,在大隊領導的帶領下,我積極帶領團結本部門同志,圓滿完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。全年工作未發生重大安全事故

在作好本職工作的同時,我認真學習行政執法和各項燃氣法律法規,經常深入一線,配合各兄弟科室進行稽查工作,對稽查工作的深入開展做出了自己的貢獻。

同時,我積極向大隊領導提出自己的建議,主張採取多種方式深化大隊內部改革,力爭做到發展要有新思路,改革要有新突破,各項工作要有新舉措。

四、服從大局,團結協作

我深知,一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創工作的新局面。

我常想,在大隊內部,只要不是原則問題或無礙大局的事情,就應當至少作到這麼幾點,即:對同志要寬容一點,諒解一點,豁達一點;要聽得進,容得下,想得開。只要無礙大局,有利於稽查工作,一切都可以體諒、包容。

在工作上,我努力支持其他各部門的工作,為其他同志的工作創造良好的氛圍和環境。互相尊重,互相配合。同時,勇於開展批評和自我批評,對其他同志的缺點和錯誤及時地指出,並督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任,並努力糾正。

五、創新發展,聯繫羣眾

綜合科作為稽查大隊內部比較特殊的部門,與其他稽查部門不具有可比性,要在現有的體制下取得發展,能否成功關鍵在於能否突破舊有的框框,打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。即以十六大精神為指針,全面貫徹“三個代表”的重要思想,加強服務意識,即一切措施服務於稽查工作,一切行動有利於稽查工作,尋求在觀念、管理和思路上有所創新。

為此,我經常主動深入一線,與稽查隊員們一起工作,傾聽他們的心聲,品味他們的辛苦,解決他們的實際困難,這樣,不僅把握了職工們思想的脈絡,也取得了同志們的理解和信任,取得了很好的效果。

六、以身作則,廉政勤政

稽查大隊的各項廉政制度在不斷完善,但是,如果沒有人去認真執行,各種制度、規定就有停留在紙上的危險。在實際工作中,職工看幹部。作為稽查大隊的一名中層幹部,我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會看幹部説得多麼動聽,而會看你實際做得如何。

為此,一方面,我在認真學習黨的各項方針、政策,重點學習了黨的“十六大”文件精神以及“三個代表”重要思想的同時,不斷學習中紀委以及省、市有關廉政建設的文件、會議精神。通過不斷加強學習,使我在思想認識上不斷提高,與時俱進,能夠保持與黨中央的高度一致,增強了拒腐防變的意識。另一方面,在行動上,我堅持“要求別人做到的,自己首先做到。”為此,我嚴格遵守大隊內部的各項制度和規定,不為別人説情,不接受吃請,切實保持艱苦奮鬥和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風,。

以上是我對去年工作的簡要回顧。通過一年的努力,我在工作上取得了一定的成績,我認為大體上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如:組織和領導能力有待加強,工作方法單一等,我會在今後的工作中努力加以改正,也希望全體同志對我今後的工作給予支持和監督。

【篇二】企業中層幹部年終總結

2019年,是國家實施“十一五”規劃的第一年,本人自年初擔任________,主要分管_____。2019年我公司正處在發展機遇期、新一輪各項經濟增長上升期,特別是國家推進北京開發開放的決策,無疑為我們身處中心的建築施工企業提供了極好的機遇。我和項目部班子成員一起堅持用發展和改革的辦法解決生產經營中的實際問題,經班子成員、全體員工共同努力,全面完成年初公司下達的各項指標。下面,我向在座的領導和同志們述職述廉,請予評議。

一、加強理論學習,努力提高政治思想認識

一年來,堅持參加公司黨委中心組、項目部黨支部組織的學習,通過集中、自學形式,進一步認識樹立和落實科學發展觀是貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現。按照“三個代表”重要思想的要求,發展先進生產力,發展先進文化,就是要抓好發展這個黨執政興國的第一要務,促進物質文明、政治文明和精神文明共同進步。發展的最終目的是為了實現最廣大人民的根本利益。

科學發展觀強調以人為本,強調實現經濟社會全面、協調、可持續發展,我將科學發展觀始終貫穿整個項目經營管理之中,為項目經營管理樹立了堅實的理論基礎。以黨員領導幹部的標準從嚴要求自己,帶頭從堅定理想信念、加強道德修養、發展黨內民主、嚴明政治紀律、強化制約監督、加強制度建設等六個方面學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章。

在日常工作和社會生活中勇於開展批評與自我批評,樹立社會主義榮辱觀,努力做到以身作則、率先垂範,不僅在本職崗位上貫徹黨的宗旨,而且在社會生活中能嚴格要求自己、配偶和身邊工作人員,正確處理與業主、監理、分包供應商之間的關係,用自己的言行和人格為廣大黨員和羣眾發揮帶頭作用,做社會主義榮辱觀的積極實踐者。

認真落實先進性教育活動整改方案和整改措施,持續提高對共產黨員先進性的認識,努力做一名合格的黨員幹部。

通過一年來的學習,共寫學習體會4篇,對牢固樹立和落實科學發展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認識和提高,極大的提高了我的政治思想理論水平,增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力。

二、嚴於律己,認真落實黨風廉政責任制

作為一名公司老總,深知廉潔自律的重要。為此,平時一方面工作,一方面學習踐行兩個《條例》、《一航局領導幹部廉潔自律行為規範》及《關於落實建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防2019體系實施綱要>實施意見》,尤其是嚴格遵守中央提出的“五不許”規定,自覺遵守“四大紀律八項要求”和《一航局領導幹部廉潔從業若干規定》,牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,併力求做到帶頭守紀,真正做到自重、自省、自警、自律。

一年來由合作單位送的禮金卡、煙、酒及其它等物品都主動交於支部,支部都一一登記,並每月按時上報公司紀委辦。

在落實黨風勤政廉政建設工作中,我始終堅持三個觀點:一是堅持黨風廉政建設與項目施工管理工作的高度統一性,從本質上認識黨風廉政建設對項目施工管理工作的促進作用,從而增強黨風廉政建設的自覺性;二是堅持黨風廉政建設與履行職責的互融共進性,把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎,在履行職責的過程中首先作到自覺嚴於律己,維護黨風、行風的純潔;三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯性,加強黨風廉政建設的根本目的是為了規範“權力”運行。基於上述三點認識,在涉及工程分包、物資採購、機械租賃、資金使用、獎金分配、人事安排等問題上都能按上級和公司要求去做。

三、全年各項指標預測完成情況

2019年項目部主要承建了________。三項工程均為技術難度大、質量標準高、工期要求緊的結構工程,施工總面積為85000米,工程總造價為約7億元,預計本年度可完成施工產值約4億元。

1、施工產值情況

1—11月份自行累計完成施工產值2900元,其中____工程完成56元,____工程完成400元,____工程完成836,________________工程完成1500元。

2、質量、安全、環境創獎等預測指標

項目部所承建的三項工程工期均滿足合同及業主要求;全年來無重大傷亡、機損事故,未發生任何環境事件和環境投訴,工程質量、形象進度、成本降耗等經濟指標均處於受控狀態。

已獲得北京市文明工地稱號。工程已通過市建協市級文明工地評審,欲申報市“示範文明工地”。11月13日由市建委安全監督站組織3業主、監理、施工單位到該工地進行觀摩,並給予了高度評價和肯定,同時工程已通過市建協市級文明工地評審,欲申報市文明工地。

四、項目管理開展的主要工作及活動

(一)強化人本管理,構建項目管理梯隊

項目管理歸根到底是對人的管理,在行業特性和粗放式管理的大環境下,人的管理尤為重要。為實現生產經營的既定目標,依據我項目部施工任務,重點強化了人力資源的有效利用,主要有以下幾點:

1、強化領導班子建設

一是按照創建“四好”班子的標準要求,發揮帶頭作用;二是合理配備各工地班子成員;三是領導班子成員堅持每週三、日召開二次碰頭會,交換思想,溝通情況,及時研究解決施工、管理中存在的困難和問題,使各種不利因素始終處於受控狀態;四是充分信任適度引導,在人員調配、安全評比獎勵及綜合嘉獎及技術問題研討方面充分發揮集體智慧及能力。

2、強化部門管理

一是根據工程特點、地域等情況,或部或組,充分發揮分管積極性及主管的協調力度,力爭達到同步提高;二是生產會職能部門根據施工計劃提交相應的工作安排計劃,強化勾通及職能跟進意識;三是強化施工部綜合管理能力,進度、質量、安全、文明施工同步負責。

3.分包作業隊伍配備

根據公司現有作業人員資源狀況,項目部採用內部二次招標選擇作業隊,通過嚴細考查,確定作業隊伍;認真履行合同簽訂程序,明確合同雙方職責,規避企業風險;在工程項目管理中,強調管理、文化相融合,約束、引導相結合,強調大服務意識,注重培育——工藝設計科學、資源配備合理、管理協調及時、到位——引導整體素質提升——文化建設融合的管理思路,使分包作業隊伍在順利完成工程任務的同時,整體作業水平能有大的提高,以適應企業不斷髮展提高的需要,成為企業今後發展的常用資源。

實現項目管理過程中對人的管理主要依靠引導與制度的約束;隨着企業規模的快速增長,僅有人員規模的增加是遠遠做不到的,更主要的是人員素質的整體提高,提高人員素質除了一系列激勵、教育機制外,還與制度的約束與強化分不開,制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩定性,確保管理工作有序、規範進展的根本保證。

4、強化標準、制度的學習及應用

每項工程開工伊始,項目部就組織相關專業人員收集、學習規範標準,並採用內貫、講課等多種形式學習企業《程序文件》、《管理手冊》等管理制度,並強調主管、分管領導的監督檢查職責,使管理工作始終按制度要求有序進展。

5、項目制度制定及執行

在工程管理過程中,項目部還依據工程實際情況及實際問題,針對性的制定了項目管理制度,如項目各項會議制度;五個層次的職工培訓辦法;職能部門管理制度等。除此之外,項目部還制定了一系列的管理辦法,如:宣傳報道管理辦法、安全獎勵管理辦法、安全文明施工管理辦法、節能降耗管理辦法、經營獎勵辦法等。

通過以上制度的建設及強化落實,使廣大職工綜合職業技能和技術能力有了明顯提高,培養了一批施工管理人才,同時使項目管理運行更加有序、高效。

(二)努力推行全員經營思想,做好後續項目的經營工作

根據公司職代會精神及半年工作會議精神,牢固樹立生產是經營的繼續的思想,在項目管理過程中努力推行全員經營思想,帶動全體員工人人關注、參與到公司的生產經營活動中去。一是要求全體員工依賴精細的管理,從細微處尋求提升空間和發展潛能,注意細節,在每一個細節上下足工夫,以“品牌戰略”、“高目標導向”的思想為指導,做到高起點、高標準、嚴要求,力爭使各項工程成為展示、提高項目管理能力的品牌工程,努力實現生產是經營的繼續的目標;二是積極配合公司經營部門工作,全力做好經營基礎工作;三是充分利用各種資源,做好後續項目的經營工作。

(三)加強項目文化建設,構建項目持續發展的精神動力

在建築行業競爭日漸激烈的年代,建設優秀的項目文化,不僅反映企業和職工的精神面貌,而且直接體現企業綜合管理水平的高低。因此,項目部按照局第四次企業文化建設工作會精神,根據公司2019年企業文化建設實施意見,把踐行項目文化、創建文明工地、提升服品質與實施品牌戰略相結合,以本工程為依託,既要完成各項指標,又要提高綜合能力,形成企業不斷髮展壯大的動力。

1.開展“節能降耗”活動

按照公司“十一五”規劃、職代會精神提出的工作思路和要求,切實把節能降耗實施辦法落到實處,樹立全員節約環保意識,充分調動全體員工的積極性、創造性,不斷提高全體員工節能降耗的自覺性。通過開展“節約降耗”活動,各職能部門、各個施工區域分別制定了一些可行性計劃,將計劃層層分解落實到施工管理過程中,堅持每週檢查對照制度,確保活動順利開展和任務完成,使得工程的節約效益、綜合效益、社會效益、環保效益和安全效益齊頭並進。

2.開展“服務年”活動

認真落實公司2019年關於開展《開展“用心澆築您的滿意”服務年活動實施方案》精神,制定並下發了項目部2019年綜合活動徵求意見、建議表;徵求業主、監理意見、建議表;徵求分包商意見、建議表,開展了回訪活動,共走訪用户10餘次,滿意率為9。在開展“服務年”活動中取得的成效:1、提高了“大服務”意識;2、密切了與業主、監理之間的關係;3、得到兄弟公司、項目部的信任,使施工生產更加順利有序,加快了施工進度,保證了施工生產順利進行。

3.加強職工素質教育

職工是企業最重要的資源,最寶貴的財富,所以建立以人為本的管理機制,是打造優秀企業文化建設的重要組成部分。在工程管理過程中,我們將提升員工的責任心,作為企業文化建設的重點之一。

充分利用各種會議和宣傳陣地,加強宣傳教育力度,對不同層面的施工管理人員和分包隊操作人員進行培訓,要求全體職工以誠信的態度、優良的質量、優質的服務贏得業主的信賴,來展現企業和項目部的實力。以“做每項服務都要從顧客着想,幹每項工程都要讓顧客滿意”的態度,從我做起,從本崗做起,以良好的工地形象和職工的整體素質及精神風貌。同時注重培養職工“品牌服務”意識、“顧客為尊”意識、“密切合作”意識、“切實關心”意識和“互動雙贏”意識。從而不斷提高廣大職工對打造項目文化重要性的認識。切實把“用心澆注您的滿意”和“質量為本、速度為王、服務至上”的根本理念落到實處。

五、存在的不足及今後努力的方向

工作中雖然取得一些成績,但也有不足之處,這也是本人今後進一步努力的方向。

(一)思想認識方面

一是要進一步提高認識水平,努力提高思想政治水平。特別是對工作中可能出現的問題和困難,要注重從總體上把握,要善於運用馬克思主義的觀點分析、判斷問題,增強工作的預見性,同時要注意防止頭腦發熱,處理事情簡單化,時刻保持強烈的憂患意識;二是要防止急於求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現實,體現層次性,區別對待,循序漸進;三是要避免苛求於人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現區別,要注重把員工的積極性發揮好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。

(二)項目管理方面

1.強化提升人員素質

近年來項目部領導班子和全體員工雖然在各項施工管理工作中得到了鍛鍊,綜合實力得到了提高,但是項目部各管理部門綜合能力參差不齊,部分部門還有較大的提升空間;部分施工、技術、管理人員的基本功還不過硬;部分基礎工作,不嚴不細,時常出現非技術性錯誤及失誤;在工程細部及過程的細節管理上還有一定差距;年輕施工技術管理人員參加工作時間短,施工技術、管理基本知識掌握的不紮實、不繫統,工作程序、思路不清晰等問題。因此,項目部認為很有必要在全體員工中進行系統、規範的培訓、學習、交流和提高,進一步創新管理思維,強化提高人員素質,進一步激發潛能,並要建立長效機制。

(1)考評制度的建立。分級考試,領導層、管理層、技術層、操作層,摸清素質現狀;激發學習的自覺性;為“量”到“質”的轉變打好基礎。

(2)長期培訓教育體系的建立。分級培訓:領導層、管理層、技術層、操作層(分包);長期固定培訓教材、時期、題庫;加大對bt、bot等現代經濟管理、投資反面的教育引導。

(3)激勵機制的建立。崗位職能的調整,按現代企業管理模式逐步改進;考試、考評與績效考核結合逐步完善。

(4)利用社會資源機制的完善。規模快速增長,物資、設備,尤其智力資源的引進尤顯重要。

2.強化制度的執行力度

分析一年來項目管理出現的問題,歸根結底是制度的落實不到位、執行力度不夠或執行的不嚴謹、不精細,這需要在今後的工作中研究制定系統的監督檢查機制,從根本上確保制度的有效執行。

對以上存在的問題不足之處,需要我在今後的工作中不斷加強學習,一是進一步加強黨的基本政治理論知識的學習,增強運用科學理論知識認知問題、解決問題的能力;二是進一步加強專業知識及科學管理知識的學習,增強企業經營管理的科學性;三是向各位領導、同事、全體職工學習,增強熱愛企業、奉獻企業的經驗積累。

以上報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,並藉此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。

【篇三】企業中層幹部年終總結

過去的一年,我院在衞生局的領導下,我們以十七大精神統領醫院工作思路,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,貫徹落實科學發展觀,堅持以病人為中心,圍繞提高醫療服務質量這一主題,主動適應形勢,着眼於滿足人民羣眾增長的健康需求,堅持“兩手抓、兩手都要硬”,從羣眾最關心的看病難、看病貴問題入手,全年狠抓規範診療行為、規範收費行為、規範管理活動,力爭提高醫療質量、提高服務水平,將行風建設與醫德醫風集中教育活動、治理商業賄賂專項工作、院務公開工作,開展醫院管理年活動等工作相結合,共同推進醫院反腐倡廉建設,為全面建設小康社會提供有力保障。現將具體情況彙報如下:

一、堅持合理用藥、合理檢查,規範診療行為,提高醫療質量。

我們始終認為,醫療質量和醫療安全是醫院工作的核心和永恆主題,堅持合理用藥、合理檢查,合理治療,因病施治既能保障醫療安全,也是防止濫用藥、亂檢查,醫療費用不合理增加的根本所在。主要從三方面狠抓合理用藥、合理檢查、合理診療,規範診療行為,提高醫療質量,減少醫療風險,降低醫藥費用。

(一)是加強三基培訓,尤其是加強合理用藥指導,提高醫療技術水平。組織了多場三基知識專題講座,針對基本藥物制度的實施開展了臨牀用藥指導,臨牀藥物培訓。對全體醫技人員進行了三基培訓和規範化培訓,提高醫療技術水平,爭取在最短的時間確診,並施行有效和科學合理的治療,減輕患者身心痛苦和經濟負擔。

(二)是健全制度,根據醫療行業十三項核心制度制訂了一系列的制度,給予臨牀醫療活動具體指導和規範。避免了醫療糾紛和醫療事故,全年無醫療糾紛和醫療事故發生。

(三)是強化監督,醫院藥事委員會每月對全院藥品用量進行追蹤監測統計,對藥品使用總量排名第一的藥品進行通報、限制使用。一旦發現藥品用量明顯不合理增長,就限量使用停止採購,全年共限制採購8種次。

二、堅持合理收費,規範收費行為,嚴格控制醫療費用。進一步規範財務物價管理,採取多種辦法控制醫療費用不合理增長,減輕羣眾負擔。

(一)是充分尊重患者知情權,讓患者明白消費。建立了價格公示制度,對病人使用貴重藥品和耗材,都要求先徵得患者及家屬同意。免費為病人提供一日清單和門診費用明細清單,讓患者明白、放心。

(二)是加強收費監管,規範收費行為。嚴格執行物價收費標準,實行電腦收費,杜絕了不按標準收費、分解收費等亂收費行為的發生。及時答覆患者關於收費問題的投訴並整改,對違規收費當事科室及個人進行經濟處罰,規範收費行為。

(三)是嚴格控制醫療費用的增長。從嚴控制目錄外藥物和診療項目的費用比例,按新農合規定的標準下浮100對各科住院病人平均醫療費用額度進行限制,對超出的按實從科室獎金里扣出。

三、堅持標本兼治,深化醫院管理,改進工作作風。

我們堅持以制度建設為重點,用制度管權、管事、管人,積極開展院務公開工作,加快公共衞生資源市場化步伐,,從處理好內部和外部“兩個關係”着手,促進工作作風轉變,實現醫院可持續發展。在醫院內部關係上,堅持人本管理,以醫護員工為中心,及時將職工關心的職稱評聘、公招員工崗位、條件、各種考試、物資採購等信息公佈在公告欄。實行陽光操作,提高工作透明度。外部關係的處理方面則堅持以病人為中心,構建和諧醫患關係。公開了急診、病房管理制度、服務規範、醫德規範等規章制度。

四、堅持以人為本,提升服務質量,構建和諧醫患關係。

隨着社會的發展和進步,羣眾對醫療服務提出了多層次的需求和更高的要求,我們強調轉變服務理念,為患者提供人性化服務,力求服務流程更便捷,接診環境更乾淨温馨,檢查治療更適宜,解決羣眾看病難。今年我院完成了醫技樓的建設,四月份全面投入使用,把醫技科室統一到一起,改變了過去病人檢查四處找狀況,方便了患者;把院辦公室規劃到一起,方便了來院辦事的人。

五、堅持衞生院宗旨,積極完成公共衞生均等化服務。

本年度我們面臨公共衞生均等化服務啟動遲、任務重、時間緊、標準不統一等困難,我院按規定重新設置了近300平米的防保站,使防保站功能齊全、規劃合理、設施具備、基本能滿足我鎮開展九大公共衞生服務的需求。

按衞生局要求任命了防保站副站長、調配了5名公共衞生人員,在衞生院的統一指揮下、在全院各科室調了十餘人合同防保站人員、各村衞生站醫生一起組成了三個工作組,進行了為期2個多月、一萬三千多人的健康體檢建檔、慢病篩查、慢病病人建檔管理、重點人羣的體檢建檔管理;同時完成了健康教育、預防接種、傳染病防控、TB病防治、孕產婦及嬰幼兒管理等工作,全面完成了公共衞生工作。

六、以大局為重,積極維持穩定,積極完成新農合工作。

過去的一年,在上級領導和有關部門的關心和支持下,我們在行風建設方面取得了一定的成效,但是與人民羣眾的期望和要求還有一定差距,醫德醫風建設還需要進一步加強,今後,我們將用實踐貫徹落實科學發展觀,不斷創新,提升醫療服務水平,為保障人民羣眾健康而努力。

【篇四】企業中層幹部年終總結

2019年的工作,本人能圍繞年初制定的目標,自覺配合,積極工作,在領導的關心、重視和各位同志大力配合支持下,較好地完成了工作任務。現將本人德、能、勤、績、廉等方面述職如下:

一、在德的方面:

繼續深入學習、貫徹落實十九大重要精神,樹立科學的發展觀和正確的政績綱,法紀、政紀、組織觀念強,在大是大非問題上與黨中央保持一致。認真貫徹執行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重擔。尊重一把手,團結領導班子成員,思想作風端正,工作作風踏實,敢於堅持原則,求精務實,開拓進取,切實履行崗位職責,堅持依法行政,認真負責分管和協管工作,大力支持一把手的工作,促進小芝鎮各項建設的順利開展。

二、在能的方面:

熟悉和掌握國家的各項方針政策,能較好地結合實際情況加以貫徹執行;較好地協調各方面的關係,充分調動幹部的工作積極性,共同完成複雜的工作任務;有一定專業理論水平,具有本職工作所需的基本技能;能通過調研發現問題,總結經驗,提出建議,具有獨立處理和解決問題的能力;有一定工作經驗,具有一定的指導、管理、協調能力。

在指導工作中,總是先認真領會有關文件精神,深思熟慮,擬定一套工作方案;然後徵求各方面的意見,集思廣益,把文件精神與實際情況結合起來,把個人的智慧與集體的智慧結合起來。在工作過程中,堅持靠前指揮,找準工作重點、難點,抓住主要矛盾,有的放矢地解決問題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權。在協調工作中,堅持以人為本,充分發揮人的主觀能動性和團隊精神,共同完成複雜、繁重的工作任務。

三、在勤的方面:

本人事業心、責任心強,奮發進取,一心撲在工作上;工作認真,態度積極,雷厲風行,勇挑重擔,敢於負責,不計較個人得失;工作勤勉,兢兢業業,任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來,本人基本無休工齡假。來小芝鎮後,堅持每星期下村兩到三次,特別是在為領導提供決策依據時,積極下村調查摸底,做到心中有底,決策科學。

四、在績的方面:

本人工作思路清晰,計劃性、前瞻性強;開拓進取,經常提出合理化建議並獲採納,完成較重的本職工作任務和領導交辦的其他工作;講究工作方法,效率較高;能按時或提前完成領導交辦的工作,工作成績比較突出,效果良好。

1、主持中央環保基金申報並順利通過驗收;

2、主持牛頭山水源保護生態基金申報並順利通過驗收;

3、組織小芝鎮各行政村新農村建設,通過了“3+1”整治村驗收。

達到了整治村整鎮推進要求4、組織百村幫扶工作,為6個村爭取到集體幫扶資金並順利通過驗收;

5、組織全鎮範圍內違章建築拆除工作;

6、組織各個行政村村莊規劃編制,全面做到一村一規;

7、組織編制了小芝鎮鎮區污水管網專項規劃並組織通過了評審;

8、優化了垃圾中轉承包工程和衞生保潔長效機制,使機制運行更加有效;

9、組織市裏有關專家調查分析,集中力量把停滯的污水處理池再次成功運行,解決了鎮區污水達標排放要求;

10、超額100%完成市定政策性農民住房保險;

11、完成2019年度生態市建設工作任務,超額完成市定台州市級生態村建設;

12、組織創建台州市生態文明鎮,並取得了一定的成績。

五、在廉的方面:

1.嚴格執行和維護黨的“四大紀律八項要求”,自覺遵守《廉潔從政準則》,自覺做到遵守黨的紀律不動搖,執行黨的紀律不走樣。

增強接受監督的意識,主動接受黨組織、黨員和羣眾的監督。一年來,本人嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和羣眾工作紀律。自覺做到同黨中央保持高度一致,不陽奉陰違、自行其是;遵守民主集中制,不獨斷專行、軟弱放任;依法行使權力,不濫用職權、玩忽職守;廉潔奉公,不接受任何影響公正執行公務的利益;

2.密切聯繫羣眾,努力實現、維護、發展人民羣眾的根本利益。

本人牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,樹立為人民服務的思想,把羣眾滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發點和落腳點,努力為羣眾辦實事、辦好事。

總的來説,由於剛走上領導崗位,還存在很多問題:一是基層工作經驗不足,二是理論學習深度不夠,三是心態容易浮躁等。需要在今後工作過程中有待進一步改進與提高,更好地履行作為副鎮長和作為專業技術人員的職責。

【篇五】企業中層幹部年終總結

2019年10月我被招錄為國家公務員並分配到鄉人民政府工作,轉眼已過了7個月。這半年多是我人生旅程中的重要一程,期間在領導的培養幫助、同志們的關心支持下我逐步完成了從校園到政府機關、從學生到國家公務員這種環境和角色的雙重轉變和適應。現將工作從德、能、勤、績、廉五個方面作如下述職:

一、加強政治理論和業務知識學習,不斷提高自身和思想道德素質

具備良好的政治和業務素質是做好工作的前提和保證。參加工作以來,我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多思,努力增強責任觀念,提高思想政治素質,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。通過積極參加上級部門舉辦的各類知識培訓和組織的各種學習,認真學習業務和《行政管理》、《理論熱點面對面》等理論知識,並較為系統的學習了鄧小平理論和“三個代表”的重要思想和科學發展觀,深刻領會思想內容和實質,激發自己的政治責任感和奮發進取的精神,不斷朝着新的目標奮進。

通過學習,我自己深刻認識到,作為人民的公僕,要自覺踐行“三個代表”重要思想,在思想上、政治上與黨委政府保持高度一致,遵守國家法律、法規和各項規章制度,不斷地完善自己,更新自己,使自己真正樹立科學的發展觀、正確的政績觀和牢固的羣眾觀,為下一步工作發展盡職盡責。

二、把握工作思路,努力完成各項工作任務

工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。祕書工作要求有較強的文字表達能力和邏輯思維能力,為了提高自己的寫作能力,我從研究已經成型的材料入手,細心揣摩,邊寫邊改,並請老同志和領導提出意見和建議,然後再進行深入加工,進入反覆推敲,最後定稿。在這半年多裏,遇到各類活動和會議,我都積極配合做好會務工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會計較幹得多、幹得少,只希望把工作圓滿完成。對於工作中碰到的問題和困難,我總是積極動腦筋、想辦法,為領導獻計獻策,較好的發揮了助手和參謀作用。

三、敬業愛崗,勤奮工作,不斷取得新進展

勤勉敬業是對一名國家公務員的基本要求。我能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。我所分管的工作都能全力以赴,認真完成,努力提高工作效率和工作質量,服務羣眾,保證了我所負責工作的正常開展,始終堅守在工作崗位上,我始終認為,一個人苦點累點沒有關係,人生的價值在於奮鬥、在於創造、在於奉獻。我始終以勤奮的理念去實現人生的價值。

四、盡職盡責,紮實工作,不斷取得新成效

作為一名黨政辦祕書,不僅要立足本職工作,更要超前思考,提前謀劃。在調查研究的基層上,把握領導的意圖,提出具有建設性的設想和意見,為領導決策提供服務;認真做好各類工作會議、活動的會務籌備,在工作中邊做邊總結,將問題儘量思考細緻和全面;進一步規範文件的起草、收發、管理以及督查等工作,嚴把行文關、政策關、校對關,提高了公文質量;做好信息的梳理和分類,將領導重視和重點工作進展情況整理成文字材料,為領導決策提供參考,傳遞會議精神及黨委、政府近期發展思路,保證全鄉幹部羣眾及時瞭解黨委、政府的工作動態。半年多來,共參與和撰寫各種文件材料50餘份;編寫信息及稿件20篇,被上級黨委政府及新聞媒體採用12篇。

五、不斷改進作風,無私奉獻,注重廉潔自律

合抱之木,生於毫末;九層之台,起於累土;千里之行,始於足下。自參加工作以來,我嚴格要求自己,遵守鄉黨委、政府的各項規定,加強廉政知識方面的學習,時刻做到自重、自省、自警,把握正確的人生方向,端正自己的言行,嚴格要求自己,時刻保持清醒的頭腦和良好的精神狀態,強化全心全意為人民服務意識。不管在意識上還是行動上,都要求自己:堂堂正正做事,明明白白做人。

半年多來,在鄉黨委、政府的正確領導和廣大幹部職工辛勤努力下,我所辦理的各項工作取得了一定的成績,但是我也清醒的認識到,自己的工作離黨和人民的要求還相距甚遠,自身還存在着很多不足之處,如:工作實踐能力不足,理論水平有待於進一步提高,處理一些工作關係時還不能得心應手等。針對存在的缺點和問題,我將努力在今後的工作中,加強學習,提高自身綜合素質,認真學習業務知識,紮實工作,積極進取,努力為羣眾辦實事、辦好事,爭取做出讓組織和羣眾滿意的工作實績。