目錄
正文
第一篇：2014年飯店管理公司的工作總結
一、上半年的工作回顧
1、全心全意為業主服務，讓業主滿意是我們責任
我們賓館與幹部學院、梅嶺地税培訓中心、農業發展銀行黨校簽定了委託管理合同，在委託管理期間，飯店管理公司堅持“讓業主滿意”的服務宗旨，始終站在業主的立場上，全心全意的為業主作想，“用心極至”為業主服務，提升了幹部學院、梅嶺地税培訓中心、農業發展銀行黨校的經營理念、管理水平，以及服務質量和服務品質，獲得了業主的充分的肯定和讚揚。
2、穩定現有委託項目，提升飯店管理公司的知名度
為了提高飯店管理公司的知名度，穩定現有市場，是我們飯店管理公司的生存和發展的需要。目前，我們飯店管理公司委託項目有：幹部學院、梅嶺地税培訓中心、農業發展銀行黨校，我們將努力做好現有委託項目，提升現有項目知名度，讓我們現有的三個委託項目精益求精，成為我們飯店管理公司的飯店管理標杆，為今後委託項目奠定良好的基礎。
3、做好項目的後勤保障工作，日爭為賓館多創效率
4、認真做好市場調查研究，努力開拓新的合作項目
2014年上半年，我們飯店管理公司全體人員，為了開拓新的客源市場，加大了自身的宣傳力度，以及個人業務素質方面的提高和修練。同時, 我們還做了許多的市場調查，詳細分析市場的競爭形勢，積極尋找了新的合作項目。上半年我們以江西省軍區、北京賓館、知味大酒店、觀福大酒樓等幾十個單位進行過業務交流和項目洽談，取得實效。
5、做好本職工作，熱誠為外派人員服務
飯店管理公司的員工，在認真做好本職工作外，還積極配合賓館發放外派人員的福利待遇，特別是每逢“三節”發給外派人員的福利用品時，我們能夠不厭其煩的一而三，再而三的通知外派人員家屬前來領取，做好了為外派人員服務的“勤務員”。如有外派人員的家屬工作繁忙或者説家屬出差，我們還會親自送到家屬的家中，讓他們感受到賓館和組織上的關心和關懷。
二、存在的問題
三、下半年的工作打算
本站範文網()
1、我們將認真、細緻地做好後勤保障工作，多為業主和外派人員着想，使他們有個大家庭的感覺；
2、經常外出做市場調查研究和掌握市場動態，為領導提供正確信息資源；
3、積極尋找新的合作項目和培訓工作，為賓館經濟效率添光爭彩；
4、建立健全內部的管理制度以及崗位職責，為適應現代化的飯店管理公司而努力奮鬥。
第二篇：飯店管理課程總結及認識
關 於 飯 店 管 理 課 程 學 習 的 體 會 報 告
一、前言
一個學期的飯店管理課很快就結束了，在開課之前對於飯店這個行業，我毫無概念，記得在開始幾堂課堂上老師問我們：飯店、酒店、旅店的區別，當時我們很多人真的區分不清楚，更別説對於飯店行業和飯店管理的認識了。十來周的課程下來，雖然對飯店管理還沒有形成很深刻系統的認識，但是我知道了許多國際著名酒店的概況及管理經驗，通過課堂模擬飯店的小組課堂討論和pk形式，使課堂不僅生動活潑而且讓同學們獲得很多學習中的快樂，這種更接近素質教育的授課模式一致獲得了同學們的好評。以下是我個人對課堂模擬酒店的感悟，及對酒店管理一些方面的認識。
二、“模擬酒店”
課堂模擬酒店的活動，在第一輪環節我們小組隊員要定好自己的店名，我們最終確定了“hearth flying(心飛揚)”，以及店訓“您的肯定，我們的動力；您的滿意，我們的心意”，然後在不同的市場環境下，我們各酒店都面臨着價格的變動以及各酒店潛在的競爭，通過幾輪驚險的pk，我們“心飛揚”酒店最終獲得了28萬元的收益，贏得了最佳效益獎。
在第二輪“酒店定位”環節，我們各小組積極討論，為自己的酒店確定酒店類型、酒店規模、地理位置、客源市場、酒店特色等做了較為詳細的定位，我們“心飛揚”酒店定位是：經濟型酒店，是以一座位於市郊的公寓型的酒店，雖在主體定位是經濟型的，但在設計和設施設備上卻以小而精緻的裝飾來顯示它的不同。我們的客源市場主要是青年人，其中主要針對城市中高級小白領。
我們的“心飛揚”酒店有其幾大特點：一是在公寓型的酒店，有小而精緻的單人房、温馨浪漫的情侶房、寬敞明亮的家庭套房，還有青年集聚交友套房等，對於每款房間的設計都各有不同，營造的氛圍也不一樣，至於同款類型的房間，我們在其內部小裝飾上又有所不同諸如房間裝飾色彩、牀型、鮮花、地毯、木質傢俱等等。這主要是滿足現代青年人對個性的需求，不與別人的雷同，同時還可以把旅店設計成家的形式，青年人可以在經過緊張繁忙的工作之後，在市郊的“心飛揚”酒店裏放鬆自己，享受自在的生活。
二是酒店的飲食方式和小酒吧的設計，客人們可以在我們廚房天地裏自行做飯做菜，享受閒適的樂趣，可以嘗試做各種的菜餚，可以和家人或情侶或朋友一起，我們將有專人收拾廚房；對於那些不喜歡自己動手做飯的客人，可以到我們的集體餐廳飲食，若不喜歡熱鬧，也可以帶到自己房間或叫客服送餐。在我們的酒店裏我們還有自己專門的小酒吧，酒吧色彩上冷暖色調相結合，營造的是輕鬆愉悦的氛圍，客人們可以自行到歌台上哼幾首自己喜歡的小調，也可以點歌。
三是酒店的設施設備，我們的特點之一是有不少的自行車，客人們可以(內容來源好 範文網)自行騎車在市郊溜達閒逛散心，若有集體的客人想要結伴一起去市郊景點旅遊，我們酒店將會提供聯繫旅行社，解決客人旅遊的需要。
我們酒店在其他方面還有自己的許多設計，在這裏就不一一説了。通過這一環節我們認識到一個酒店的設計發展不是那麼容易的，需要考慮諸多因素，即酒
店發展的內外部環境。這種課堂活動，不僅活躍了我們的頭腦，而且增加了我們對酒店行業的認識，獲得了很多樂趣。
在接下來的環節裏，我們各個酒店都不甘落後，奮力努力，可是時間似乎過得特別快，很快這門課程就結束了，但同學們的還意猶未盡，想把自己的酒店不斷地完善，全面地推銷出去??
三、飯店管理的我幾點認識
而通過課堂和課餘時間的學習，對於酒店管理方面我深刻感受到以下幾個方面的重要性：
（1）成熟完善的管理系統：
任何一個酒店的成功，都離不開成熟完善的管理系統。大多數服務行業遵循着“顧客就是上帝”的原則，卻往往忽略了對自己員工的重視與培養。一套成熟的酒店經營模式應該“內外兼修”，即在硬件設備設施上做到讓顧客滿意，感受到賓至如歸的享受；而對於自己的員工同樣讓他們感覺到自己在酒店中不可忽視的作用，著名的馬里奧特集團的經營之道中“以人為本”的哲學 ----馬里奧特飯店充分發揮員工積極性，留住優秀人才。人才是一個企業的支柱，正是基於這一認識，馬里奧特飯店聯號才將“人”提高到了一個至關重要的高度。在發揮員工積極性，留住優秀人才方面，馬里奧特飯店還採取了一些有效的措施，例如：建立公平的競爭機制；尊重員工個人價值；重視感情投資；優厚的員工待遇。只有讓員工感覺到被尊重，他們才會真誠地工作，企業的發展才會更持久。
（2）專業技能： 二是職業技能的培訓是極為重要的環節，工作人員的素質提高了，服務質量自然也會提升。香格里拉酒店集團為每一位員工提供全方位、多層次的培訓機會，以促進員工個人的長期發展。集團要求下屬酒店撥出用於培訓發展的專項預算，並由總經理親自負責，每年至少投資員工工資總額的2%用於員工的培訓與發展。給員工以英語培訓，香格里拉還為每個員工網上學習的機會，網絡課程與美國康耐爾大學合作，這個培訓計劃將在未來的5年中為香格里拉集團提供3000個在線職業發展機會。全方位的培訓體系為培養高素質的酒店管理和服務人員奠定了基礎。通過培訓，員工素質提高了，服務質量也會隨之提高。
（3）“微笑服務”：
三是酒店這個行業，與其他服務業相比更具有挑戰性，它就像一個小社會，裏面有形形色色的人羣，“微笑服務”是大多數酒店對員工的要求，著名的希爾頓飯店要求“露出八顆牙齒”微笑方式廣為人知。但是簡單的幾個字，卻並非易事。畢竟不是每個客人都是友善的，難免會遇到一些苛刻的客人，所以如何做到不失尊嚴的同時又令客人滿意，也是一種生活的智慧，可見酒店是個很鍛鍊人的大熔爐。對於我們這些整天在校園裏的學生來説，有機會去酒店工作也的確是件有意義的事情。
（4）存在的問題：
近些年來，我國的酒店行業發展迅速，但是在好多方面還存在問題。為了最大限度地獲得利潤，管理者投機取巧，以及飲食用品的衞生質量讓人擔憂；服務上，員工態度差等等，這些都不利於酒店行業的健康發展。因此，政府的監督，法律的約束力度應該加強。我們應該借鑑國際著名酒店的管理模式及經驗，使本國越來越多的酒店與國際接軌。
四、總結
總而言之，酒店管理這門課讓我自己學到了很多以前感覺離自己很遠的東西，也獲得了很多快樂，希望有機會還能更深入地學習更多相關的理論知識，在以後的生活工作中更多的接觸一些相關的知識，希望不久後的實習中能理論聯繫實際，切實學有所用，學會所有，學以致用。
第三篇：飯店年度工作總結
配音稿
流光易逝，白駒過隙，歲月悠悠須臾間我們就迎來了嶄新的2014年，回首走過的路，很欣慰有領導的關心、同事們的幫助和自己無所畏懼的付出緊緊相隨，美麗的觀海樓賓館猶如鑲嵌在渤海之灣的熠熠明珠，擁有着北戴河最佳觀海的位置優勢，毛主席的著名詩篇《浪淘沙。北戴河》徜徉在這藍天白雲、碧海金沙共同組成的美景畫卷中，我時常為自己擁有這一番朝陽般的事業、一羣親人般的同事、一個鋼鐵般的團隊深感自豪。
時光追溯到2014年春天，我們開荒組一行六人滿腔熱血地踏上北上的火車，深知自己肩負眾人的期盼，一下火車便投入到緊張的籌建工作中，一石一瓦、一草一木、一人一物，全都是我們的心血所在，期間大家不畏辛苦、迎難而上，制定了詳細的工作明細計劃，建立開業倒計時，建章立制保障工作有序進行、建立人員架構，分步梯次招聘人員，多方詢價保證物資採買的物美價廉。白總也在繁重的工作之餘多次蒞臨現場指導，甚至開業前二十小時還忙碌在第一線。終於保證了2014年7月15日如期開業。
自觀海樓賓館開業以來，成功接待了多次政務領導、各大企事業單位大型會議用餐、社會名流均得到一致認可和讚賞。2014年觀海樓賓館共計完成收入 852.34萬，重點接待了中央軍委主席徐才厚、原軍委副主席、國防部部長曹剛川、中國銀行董事長肖鋼、中國銀行行長李禮輝、國土資源部副部長、國家土地副總督查徐德明、武警部隊司令員王建平、天津市人大常委會主任肖懷遠、全國人大常委會副委員長、全國婦聯主席陳至立、中央信訪工作督導組等重要領導近30次，均得到省長和各級領導的高度評價，成為展示河北形象、提高河北旅遊業知名度和美譽度的重要窗口，並榮獲2014年河北省暑期接待先進單位榮譽稱號。 2014年，觀海樓賓館還承擔了河北世紀大飯店兩次熟食禮盒製作工作，在不影響正常對外接待的前提下，自主克服人員少、任務重等諸多實際困難，觀海樓團隊發揮不怕苦不怕累的鐵團隊精神，從凌晨到市場拉魚、自組團隊殺魚、總結烹製經驗、嚴控包裝質量等各個環節不斷完善、嚴格，秦皇島零下十幾度的低温、殺魚組腥味難忍，長期的站立作業很多員工雙腿浮腫，雙手都是塑封袋劃下的傷口，即使這樣，沒有一位員工抱怨沒有一位員工退縮，圓滿地完成了熟食加工任務，同樣冒着暴雨檢修管道、徹夜不眠的巡視安檢無不體現觀海樓團隊的團隊精神面貌。
在2014年，觀海樓賓館嚴抓規範落實工作，在對暑期多次接待不斷總結經驗並及時將經驗文字化、系統化，組織開展部門c類文件修改完善工作；不斷提高執行力，嚴抓崗位紀律。先後制定和修改了等多項規章制度；完善了各類經營報表、票據、會議單等單據填寫，增添了崗位現場巡檢表、培訓記錄等量化表格；引進了黃粉蟲雞蛋、野雞野豬肉、青龍老豆腐等當地特產，在餐飲原材料和服務質量上深作考究；不斷加強培訓，切實地提高了員工的操作水平、酒店的服務質量；加大酒店營銷宣傳力度，增加網絡訂房中心銷售，多元化地推出促銷活動；深入推行節能降耗工作，抓細節、想辦法、降成本。以人為本，企業文化建設穩步開展。
展望2014年我們將繼續加大酒店營銷戰略、提高員工技能服務水平，推行精細化管理工作，化小考核指標、化細檢查標準、化短核算週期、化嚴問責力度，化大獎勵額度，全面提高工作水平，完成各項經營任務。
是啾啾鳥鳴，帶來清晨的活力，我們便在成功的路上開拓進取；是暖暖午陽，帶來午後的安逸，我們便在進取的路上拼搏奮進；是排排歸雁，帶來黃昏的温馨，我們便在奮進的路上收穫成績；是閃閃星光，帶來夜幕的靜謐，我們便在共進的路上創造驚喜；這一路上我們走過了百花齊放暖意之春，浪花朵朵涼意之夏，落葉翩翩詩意之秋，白雪皚皚韻意之冬，一
路上，是值得感恩的人日夜相伴，是值得感恩的事讓我們堅持到底，是值得感恩的經歷讓我們信任這個集體，心懷感恩，共贏未來。
第四篇：飯店安全工作總結
隨着市場經濟的不斷深入，旅遊事業蓬勃發展，酒店市場的競爭也日趨激烈，特別是星級飯店已發展為多功能、配套設施齊全，集吃住購娛、樂等多元化服務為一體的新格局，已成為為追求舒適、豪華，滿足賓客需求而使用大量裝飾材料、高功率電器等，又因酒店系公眾聚集場所，人員出入自由，環境複雜等特點，安全穩定也就顯得格外重要。然而，因為領導不重視、輕安全等人為、管理因素所致的安全事故頻繁發生，因此領導重視是酒店做好安全管理工作的關鍵，也是經營工作順利進行的必要保證。
我們飯店是一家老牌星級飯店，因出色的服務接待工作，在本市乃至全國具有較廣的影響力，但是陳舊的設施設備也使得飯店處於安全生產的風口浪尖之中，如何抓好安全生產，積極探索、認真落實安全生產責任，強化安全管理機制，狠抓安全防範措施，是我們一把手抓好此項工作的重點，通過抓基礎工作，提高飯店的本質安全度，增強防範事故的控制能力，又是抓好安全生產的有效手段，以此為點，我們着重抓了以下幾個方面的工作。
一、落實安全責任
建立“分級管理，按級負責，權責一致，各負其責”的安全責任體系，認真抓好三個方面的落實。
1、落實領導安全生產責任。按照“管生產必須管安全”的原則，實行領導集體責任制，明確主要領導為安全生產第一責任人，分管領導為直接責任人，領導班子人人有責。領導幹部站在實踐“三個代表”思想的高度，自覺擺正安全工作的位置。“一把手”對發展與安全做到“兩手抓、兩手硬”，在安全管理中不僅抓原則抓指導，更注重抓具體抓落實。一把手每天上班前的第一件事就是深入現場，察看安全情況，及時處理安全生產中的急事難事大事。分管領導忠於職守，抓“主業”、務“正業”，全身心地撲在安全工作上，該抓的抓實，該管的管住，該協調的協調到位。班子其他成員做明白人、有心人、細心人，管好各自的“責任田”。
2、落實基層安全生產責任；飯店總經理室與下屬各部門簽訂風險共擔的安全生產責任書，明確安全生產管理的目標、任務和職責，推行安全一票否決，嚴格規定凡是安全生產管理不達標的部門，不僅要在物質獎勵上予以重罰，同時還將取消所有的評優資格；凡是安全工作不盡職、不得力的幹部，一律不得提拔重用。在中層幹部中提倡“三個轉變”，即：安全工作由“被動型”向“主動型”轉變，“應付型”向“實幹型”轉變，“隨意型”向“規範型”轉變。
3、落實全員安全生產責任。飯店把安全責任作為硬任務、硬指標，細化分解到每個層面、每個環節、每個崗位。把安全生產實績與職工的切身利益緊緊捆在一起，定期考核、講評和整改。同時，執行安全責任制，令行禁止、嚴字當頭，對嚴重違反安全管理規定，不適應安全生產要求的人員，該換崗的換崗，該辭退的辭退，該處罰的處罰，決不心慈手軟。安全責任制的落實，使飯店上下形成了安全責任大家共同分擔的良性互動局面。
二、強化安全管理機制
飯店充分利用機制來管安全，堅持不懈地推進安全管理的規範化、制度化建設，安全管理體現了“七強”。
(一)強組織。飯店在健全“一把手”掛帥的三級安全組織網絡的同時，通過“三個優先”來提高安全管理的組織化程度。
1、機構優先。飯店在生產經營和內部體制改革中，在各部門和班組配備好安全員，目前，飯店安全員以上的安全管理監督人員達到10人左右，建立了比較完整的三級安全管理網絡，形成了橫向到邊，縱向到底的安全工作新格局，保證了安全工作事事有人抓、件件有人管。
2、位置優先。飯店在各類工作會議上，始終將安全工作作為重點問題來強調，逢會必講，逢會必議。在工作計劃中，始終將安全工作放在第一位，把最適宜、最寬鬆的時間和環境留給安全工作。日常管理中，如遇安全工作與其他工作發生衝突，則以安全“為大為先”，其他工作“讓步讓路”。位置優先同樣體現在安全管理人員的地位上，安全管理人員在各部門都是骨幹，在飯店各項工作，尤其是安全生產工作中，起到了中流砥柱的作用。
3、經費優先。飯店在安全資金安排上，只做加法，不做減法，做到再省不在安全費用上省，經費預算總是先讓安全工作的開支進“籠子”，進“盤子”。僅今年飯店在安全活動、安全培訓、安全宣傳、安全獎勵，改善安全辦公條件等方面的支出就達到54000萬元。
(二)強協調．安全工作涉及到方方面面，僅憑行政管理、安全部門、安全乾部單刀獨戰難以奏效，飯店整合管理資源、通過強化“一崗雙責”、“三個體系”，形成安全工作的合力。
1、強化政治工作保障體系。飯店把安全工作作為考核中層幹部業績的一項重要內容，併發揮思想政治工作的優勢，有的放矢地做好職工的思想疏導和教育工作，穩定職工情緒，穩定職工隊伍，為飯店安全生產創造一個舒心安寧的環境。
第五篇：飯店安全工作總結
隨着市場經濟的不斷深入，旅遊事業蓬勃發展，酒店市場的競爭也日趨激烈，特別是星級飯店已發展為多功能、配套設施齊全，集吃住購娛、樂等多元化服務為一體的新格局，已成為為追求舒適、豪華，滿足賓客需求而使用大量裝飾材料、高功率電器等，又因酒店系公眾聚集場所，人員出入自由，環境複雜等特點，安全穩定也就顯得格外重要。然而，因為領導不重視、輕安全等人為、管理因素所致的安全事故頻繁發生，因此領導重視是酒店做好安全管理工作的關鍵，也是經營工作順利進行的必要保證。我們飯店是一家老牌星級飯店，因出色的服務接待工作，在本市乃至全國具有較廣的影響力，但是陳舊的設施設備也使得飯店處於安全生產的風口浪尖之中，如何抓好安全生產，積極探索、認真落實安全生產責任，強化安全管理機制，狠抓安全防範措施，是我們一把手抓好此項工作的重點，通過抓基礎工作，提高飯店的本質安全度，增強防範事故的控制能力，又是抓好安全生產的有效手段，以此為點，我們着重抓了以下幾個方面的工作。 一、落實安全責任 建立“分級管理，按級負責，權責一致，各負其責”的安全責任體系，認真抓好三個方面的落實。 1、落實領導安全生產責任。按照“管生產必須管安全”的原則，實行領導集體責任制，明確主要領導為安全生產第一責任人，分管領導為直接責任人，領導班子人人有責。領導幹部站在實踐“三個代表”思想的高度，自覺擺正安全工作的位置。“一把手”對發展與安全做到“兩手抓、兩手硬”，在安全管理中不僅抓原則抓指導，更注重抓具體抓落實。一把手每天上班前的第一件事就是深入現場，察看安全情況，及時處理安全生產中的急事難事大事。分管領導忠於職守，抓“主業”、務“正業”，全身心地撲在安全工作上，該抓的抓實，該管的管住，該協調的協調到位。班子其他成員做明白人、有心人、細心人，管好各自的“責任田”。2、落實基層安全生產責任；飯店總經理室與下屬各部門簽訂風險共擔的安全生產責任書，明確安全生產管理的目標、任務和職責，推行安全一票否決，嚴格規定凡是安全生產管理不達標的部門，不僅要在物質獎勵上予以重罰，同時還將取消所有的評優資格；凡是安全工作不盡職、不得力的幹部，一律不得提拔重用。在中層幹部中提倡 “三個轉變”，即：安全工作由“被動型”向“主動型”轉變， “應付型”向“實幹型”轉變，“隨意型”向“規範型”轉變。 3、落實全員安全生產責任。飯店把安全責任作為硬任務、硬指標，細化分解到每個層面、每個環節、每個崗位。把安全生產實績與職工的切身利益緊緊捆在一起，定期考核、講評和整改。同時，執行安全責任制，令行禁止、嚴字當頭，對嚴重違反安全管理規定，不適應安全生產要求的人員，該換崗的換崗，該辭退的辭退，該處罰的處罰，決不心慈手軟。安全責任制的落實，使飯店上下形成了安全責任大家共同分擔的良性互動局面。 二、強化安全管理機制 飯店充分利用機制來管安全，堅持不懈地推進安全管理的規範化、制度化建設，安全管理體現了“七強”。 (一)強組織。飯店在健全“一把手”掛帥的三級安全組織網絡的同時，通過“三個優先”來提高安全管理的組織化程度。 1、機構優先。飯店在生產經營和內部體制改革中，在各部門和班組配備好安全員，目前，飯店安全員以上的安全管理監督人員達到10人左右，建立了比較完整的三級安全管理網絡，形成了橫向到邊，縱向到底的安全工作新格局，保證了安全工作事事有人抓、件件有人管。 2、位置優先。飯店在各類工作會議上，始終將安全工作作為重點問題來強調，逢會必講，逢會必議。在工作計劃中，始終將安全工作放在第一位，把最適宜、最寬鬆的時間和環境留給安全工作。日常管理中，如遇安全工作與其他工作發生衝突，則以安全“為大為先”，其他工作“讓步讓路”。位置優先同樣體現在安全管理人員的地位上，安全管理人員在各部門都是骨幹，在飯店各項工作，尤其是安全生產工作中，起到了中流砥柱的作用。 3、經費優先。飯店在安全資金安排上，只做加法，不做減法，做到再省不在安全費用上省，經費預算總是先讓安全工作的開支進“籠子”，進“盤子”。僅今年飯店在安全活動、安全培訓、安全宣傳、安全獎勵，改善安全辦公條件等方面的支出就達到 54000萬元。(二)強協調．安全工作涉及到方方面面，僅憑行政管理、安全部門、安全乾部單刀獨戰難以奏效，飯店整合管理資源、通過強化“一崗雙責”、“三個體系”，形成安全工作的合力。 1、強化政治工作保障體系。飯店把安全工作作為考核中層幹部業績的一項重要內容，併發揮思想政治工作的優勢，有的放矢地做好職工的思想疏導和教育工作，穩定職工情緒，穩定職工隊伍，為飯店安全生產創造一個舒心安寧的環境。到 安全工作總結 欄目查看更多內容 >>2、強化工會監督保障體系．規定部門經理必須定期向職代會報告本部門安全生產工作情況，接受職工代表對安全工作的審議、質詢和監督。積極組織職工參與飯店的安全民主管理，督促對職工勞動保護措施的落實，大力開展安全生產勞動競賽，切實維護職工在安全生產中的合法權益和切身利益。 3、強化安全生產保障體系。進一步細化、實化各部門安全工作的職責，實行飯店、各部室與班組的安全管理掛鈎制度，每月不得少於2次對各部門和班組進行安全督查和指導。 (四)強隊伍。為了提高安全工作人員的業務水平，飯店除提高內部安全培訓力度外，還不惜經費，加大正規考證培訓力度。僅今年就先後在飯店內部對105人次進行了安全生產知識的培訓。並選派3人蔘加消防考證培訓，9人蔘加治安考證培訓，1人蔘加安全生產上崗證的培訓，無論從質還是量上面，均取得了較好的成效，為夯實飯店安全生產工作內力，加強安全隊伍建設，奠定了人力基礎。 (五)強班組。飯店高度重視班組安全工作，從三個方面加強班組安全管理。首先，為班組配好遵章守紀，懂管理、會管理、能帶頭的班組長，充分發揮“領頭羊”的表率作用。其次，制定切實可行的創建計劃和工作方案，廣泛開展創建安全合格、無事故班組和安全文明生產等活動。第三，抓住崗位中的隱患苗子，專題整改，因事施教，舉一反三，化消極因素為積極因素。目前，飯店5個班組全部參加了創建活動，其中安全合格班組達到100％。班組安全建設普遍增強了職工自我管理、自我約束的能力，為消除隱患、安全生產發揮了顯著的作用。(六)強台帳。根據鹽業公司安全台帳必須按照及時性、原始性、真實性、規範性的要求，我們認真做好收集、記載、歸納、整理安全資料工作，努力做到安全工作有證可查、有據可考、有“史”可鑑，使安全台帳成為安全管理的重要工具。(七)強教育。飯店教育員工牢固樹立“以人為本、安全第一”的觀念，緊緊圍繞學習貫徹《安全生產法》這根主線，以“安全生產月”活動為載體，強化安全文化建設，多措並舉，努力提高職工隊伍的整體素質。不斷凸現安全教育 “三大”特點： 1、氛圍大營造。在廠務公開欄、班組園地、職工食堂張貼安全生產法學習提要和安全宣傳畫；印發《安全生產法宣傳教材》；利用良友動態發佈安全信息；編制以《聚焦安全》為題目的安全生產專刊，在媒介宣傳上大造聲勢，形成安全生產人人知曉的良好氛圍。 2、活動大容量。組織安全生產法知識競賽，觀看《血的教訓》錄像，開展安全技能演練等系列活動，把安全生產宣傳活動推向高潮。 3、職工大參與。在職工中開展“尋找身邊隱患”、反思事故教訓等活動，共收到 名員工尋找出的 條隱患，努力把安全生產隱患消滅在萌芽狀態。 三、狠抓安全防範措施 飯店從對安全生產影響最大、最直接、最見效的方面抓安全防範工作，注意抓要害，抓關鍵，取得了事半功倍的效果。 (一)狠抓重點方面的管理 飯店在安全生產管理中，始終把注意力聚焦在制度落實、人人重視、整改顯效等方面。 根據各個時期、各個季節安全生產的特點，狠抓事故易發、多發階段的安全管理。精心部署、組織、和實施，大力開展安全月、夏季安全生產百日無事故競賽、冬季四防等安全系列活動。把節假日和高温嚴寒期作為安全管理重要時段，確保安全生產萬無一失。 (二)狠抓科技管理飯店把提高安全管理的科技含量作為抓好安全生產的重要手段，擺正投入與“產出”的關係，積極推廣和採用新技術、新設備、新材料來增強安全防範的可靠性。 (三)狠抓安全隱患的檢查整改 飯店安全工作變數大、隱情多，因此把安全檢查作為查隱患、堵漏洞、防事故的常效武器，對工作環節中的“危險源點”和事故隱患緊盯不放。為了保證安全檢查踏實、務實、真實，明確檢查人必須對檢查過程、檢查項目、整改結果全權負責；實行無約定檢查，檢查不打招呼、不聽彙報、不講成績，隨時抽查，專找問題，對未發現隱患的檢查，一律視為無效檢查；推行“對口”檢查，各部門互相尋找工作中難以察覺的疑難雜症。建立自查責任制，推行當班職工對事故隱患“誰在崗、誰檢查，誰發現、誰報告，誰漏查、誰負責”的六誰責任制，讓職工成為安全防範的“嘹望哨”和“監督崗”。使事故苗頭能夠早發現、早預防、早處置。對檢查中發現的問題，責成相關部門在規定時間內徹底整改到位，對由於技術和客觀原因一時無法整改的，均採取了嚴密的防範措施，置於可控的範疇。到 安全工作總結 欄目查看更多內容 >>
(四)狠抓安全管理的工作質量 飯店改變“頭痛醫頭，腳痛治腳”的方法，對飯店的安全管理現狀進行全方位的“體檢會診”。為保證評價的全面性、合理性和客觀性，飯店還根據上級下發的評價標準，採用定量與定性相結合的方法，對影響安全生產的內部環境和外部環境、軟環境和硬環境進行綜合評估。查找安全管理存在的盲點和疵點，剖析對安全生產現實和潛在的威脅，提出解決問題的對策意見，對確認危害風險因素大、安全隱患多的崗位及時予以警示和警告，督促他們及時採取針對性的防範措施。 安全工作只有起點沒有終點，安全管理只有更好沒有最好，為了把安全工作繼續抓緊抓好，飯店決心以科學發展為指導，堅持“一個方針”，鎖定“雙控目標”，強化“三項責任”，提高“四種能力”。一、堅持“一個方針”。即始終牢記和遵循“安全第一，預防為主”的方針，一切工作以安全為先，一切精力以安全為先，一切需求以安全為先，防範事故力求先知先覺先行，做到“為之於未有，治之於未亂，防患於未然”。 二、鎖定“雙控目標”。即嚴格控制事故起數和控制死亡人數，堅決杜絕羣死羣傷重特大事故，確保完成與上級簽訂的責任書的各項任務目標，確保飯店長期處於安全平穩的態勢。 三、強化“三項責任”。即強化政治責任。從事關黨和政府的形象，事關飯店形象，事關維護廣大人民羣眾根本利益的高度來對待安全工作。強化發展責任。把安全生產管理作為飯店最好的管理、最強的競爭力和最大的效益，堅持做到抓發展務必抓安全。強化法律責任。嚴格遵守《安全生產法》、《道路交通安全法》，全面履行法津、法規賦予的安全管理職責，自覺做一個安全生產的守法企業。 四，提高“四種能力”。即提高調查研究的能力。緊貼安全管理的熱點、難點、疑點問題，深入調研，從根子上查原因，管理上找不足，機制上拿對策，為安全生產管理提供準確的導向和正確的思路。提高綜合防禦能力。繼續完善安全組織協調、安全工作機制、安全文化建設、安全技術防範、安全應急救援五大支撐體系，努力實現安全生產的長效管理。提高管理創新能力。更新觀念，與時俱進，不斷尋求安全管理的新模式，通過創造性的工作來挖掘潛能，打造企業安全工作更多的亮點工程、精品工程。提高預控監控能力．將“監控法”滲透、輻射到飯店的所有方面，靜態監控與動態監控相結合，有形隱患監控與無形隱患監控相結合，織密監控網絡，做到似疑當察，安全監管不留盲區死角，為順利創建文明單位奠定紮實的基礎。 到 安全工作總結 欄目查看更多內容 >>
我局的行政執法工作在縣委、政府的領導下，堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六屆三中、四中全會和縣七屆四次全會精神，按照“創建平安××，構建和諧××”的要求，緊緊圍繞嚴格執法，公正司法這個主題，結合我局工作的實際情況，把行政執法工作列入重要的議事日程，認真開展法制宣傳教育，端正執法人員的指導思想，落實行政執法目標責任，堅持司法公開、公正、公平，努力提高行政效率，嚴格依法行政。做到依法決策、依法管理，提高依法辦事，依法行政的水平，用法律規範行政執法人員的執法行為，依法保護公民、法人和其他組織的合法權益。現將我局xx年上半年的行政執法工作總結如下：一、充實完善領導機構，加強對行政執法工作的領導我局把行政執法工作作為事關社會穩定、經濟發展的一把手工程來抓。針對我局人員變動的實際情況，及時調整充實了行政執法領導小組，完善了普法組織機構，具體日常事務落實了專人負責。根據全縣依法治理工作要點，按照縣政府法制辦的要求，制定了xx年縣科技局的行政執法方案，明確了xx年我局行政執法工作目標和任務。領導小組定時不定時地專題研究我局行政執法工作，督促檢查到位，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，幹部職工配合抓的齊抓共管的工作格局，確保我局依法行政工作有組織、有計劃、有步驟地推進。二、加強法制學習，強化執法隊伍建設進一步加強對幹部職工的法律、法規和政治理論學習，把學法、用法與依法行政，廉政勤政、精神文明建設有機結合起來，組織幹部職工深入學習宣傳民主法制理論和建設社會主義法治國家的基本方略，學習宣傳憲法和國家基本法律，學習《科技進步法》、《促進科技成果轉化法》、《技術合同法》、《專利法》、《雲南省專利行政執法規定》、《行政許可法》、《行政處罰法》、《國家賠償法》、《行政訴訟法》和《雲南省行政執法監督條例》等與工作、生活密切相關的法律法規知識。建立健全學法用法制度，把法制學習教育與思想道德教育結合起來，着重提高執法人員和領導幹部的法律理論水平和思想道德水平，提高依法決策、依法行政和依法管理的能力。三、建立完善制度，落實執法責任制我局進一步完善了《行政執法公示制度》、《行政執法錯案追究制度》和《行政賠償追償制度》，按照有錯必糾和懲處與教育相結合的原則，進一步明確不作為追究，錯案追究和免於追究的責任範圍。落實了行政執法責任制，推行目標管理，年初科技局與各執法人員簽訂了行政執法目標責任書，實行領導負責，責任到人，將行政執法責任制與幹部職工崗位考核評議結合起來。並制定了貫徹《行政許可法》的操作規程，對我局行政執法職權和範圍，行政執法依據，行政執法目標、任務，行政執法監督的措施和辦法，行政執法責任和獎懲辦法，違法行政行為責任追究等措施作了具體的規定。做到依法辦事，嚴格執法，保障了科技法律法規的貫徹執行。四、抓好法律宣傳教育，增強學法用法的自覺性五、依法行政工作進一步推進以開展先進性教育活動為契機，對幹部職工進行宗旨教育、法制教育和職業道德教育，對在崗的行政執法人員嚴肅紀律，嚴格管理，強化監督，從嚴治政。繼續加強對執法證件的管理和使用，堅持持證上崗和亮證執法。全面深入地開展《行政許可法》的貫徹實施工作，通過對行政許可項目，行政許可規定的清理和對行政許可程序的制定，進一步推進了我局行政審批制度的改革，促進了行政管理方式的改進和行政管理水平的提高，嚴格實施了規範性文件的制定程序和備案制度，保證了我局重大決策和規範性文件的合法性。全面實施了行政執法責任制和錯案追究制，明確了執法主體，規範了行政行為，執法人員在執法過程中，切實做到依法辦事、嚴格執法，凡涉及行政許可、行政處罰的必須具有合法依據，作出的具體行政行為符合法律規範和程序。半年來，縣科技局的執法人員未發生濫用職權、越權執法、越級執法和超時限執法的現象。六、積極抓好政協委員的提案辦理工作在今年的縣六屆三次政協會議 政協委員提出關於《加強農村科技工作》的提案，我局以高度負責，嚴肅認真的態度對此提案進行研究，組織提案人員進行面對面的商談，虛心聽取他們的建議和意見，並在5月20日前將提案辦理情況向提案人員進行了書面答覆。 與本篇 縣科技局上半年行政執法工作總結 內容有關的：到 安全工作總結 欄目查看更多內容 >>
省公路管理局： 根據中共中央宣傳部、國家安監局、中華全國總工會、共青團中央、國家廣電總局《關於開展xx年“全國安全生產月”活動的通知》（安監總政法字[xx]4號）精神，我局在全市公路系統組織開展了主題為“遵章守法、關愛生命”的全國安全生產月活動及“全面樹立以人為本思想、切實加強安全生產教育”的安康杯競賽活動。現將系列活動開展情況報告如下： 一、加強組織領導，成立專門工作機構。 為切實加強對系列活動的組織領導，我局於5月中旬成立了專項活動工作領導小組，由副局長、助理調研員鍾xx任組長，張xx副局長任副組長，成員由政治處、工會、工程科、監理科、人勞科、機材科、團委、安保科、辦公室等職能部門負責人組成。並即行文基層單位對專項活動制定了實施方案進行了周密的部署，要求局屬各單位相應做到組織機構、思想認識、防範措施、工作責任四到位，廣泛發動公路職工全力以赴投入活動之中。二、圍繞主題廣泛發動，努力營造活動氛圍。 (一) 各單位要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以實施《安全生產法》和貫徹落實全國、全省安全生產工作會議精神為主線，以實施《國務院關於進一步加強安全生產工作的決定》和《安全生產許可證條例》為重點，圍繞活動主題廣泛發動單位職工踴躍參與，並結合各單位實際情況，因地制宜採取多形式、多媒介宣傳黨和國家安全生產方針、政策，宣傳推廣安全生產先進典型和經驗，做到講求實效，不斷創新活動內容和載體，全面落實科學發展觀，積極推進安全文化建設，進一步強化了職工安全意識，營造了日益濃厚的“遵章守法、關愛生命、關注安全”的輿論氛圍，為促進全局安全生產形勢的穩定好轉，為創建平安和諧的海峽西岸經濟區工作奠定良好基礎。（二）全局在活動期間集中開展了7項具體活動，我們的具體做法如下： 1、根據市政府統一佈置，我局所屬單位在6月中旬層層與各生產股室、班組、民工隊伍簽訂了安全生產責任書、交通安全責任書、消防安全責任書、出租場所綜治責任書，並對單位內部職工集中進行了一次《道路交通安全法》和《安全生產法》的安全教育。着重對機動車駕駛員進行了交通安全宣傳教育，100%的機動車駕駛員與本單位簽訂了“安全行車承諾書”。 2、局屬各單位參與了當地安全生產月宣傳諮詢日（6月12日）活動。各單位還按照市局的統一佈置廣泛向公路職工發放了《安全生產法》、《公路法》、《工會法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《保密法》、《職業病防治法》、《建設“平安龍巖”宣傳材料》、西城公安派出所《“共建平安社區、共享和諧社會”宣傳材料》、省公路局《公路安全簡明問答》、《治理車輛超限超載外掛維護公路安全暢通知識問答》等1000多份安全、綜治法規資料。 3、開辦“千機齊響”活動。6月13日市公路局向全市公路職工手機用户同時發送安全活動短信。顯示“遵章守法、關愛生命”、“安全第一、預防為主”、“認真開展安全生產月活動”等安全警句。 4、市公路局請廣告公司專門製作了“深入開展安全生產月活動”大型橫幅標語懸掛在公路大廈上。局屬各單位也各自在臨路懸掛了15幅大型橫幅標語和93條安全標語，營造了宣傳聲勢和社會輿論。 5、各單位除統一張貼xx年安全月活動主題招貼畫外，還組織出版了10期專題活動的牆報、黑板報、簡報等，並進行了安全管理攝影建檔工作。 6、各單位積極組織幹部職工觀看《警鐘長鳴》、《前車之鑑》、《撞出愛火花》等安全警示宣傳電教片。 7、各單位組織開展了《安全生產法》、《道路交通安全法》基本常識答卷、安全知識競賽、安全生產建議、安全知識座談、安全生產簽名等系列活動和“一法三卡”、“十個一”活動。 三、落實整改，總結提高安全管理。與本篇 公路管理局安全生產月活動總結 內容有關的：到 安全工作總結 欄目查看更多內容 >>
促進xx法律援助事業發展努力為維護社會和諧穩定做出貢獻xx市法律援助中心自xx年7月1日成立以來，在各級司法行政機關的重視和正確領導下，建立健全各項工作機制，取得了較好的成績，得到各級黨委、政府的肯定，獲得xx省法律援助工作先進集體，xx市關心下一代工作先進集體和xx市扶殘助殘先進集體等多項榮譽，為打造和諧穩定的社會環境發揮了不可替代的作用。下面，就近年工作和有關情況向大家作一下彙報：
一、 近年工作回顧和主要做法
（一）建立機構，進一步加強隊伍和網絡建設。積極發揮律師、基層法律服務工作者、公證員的社會作用，今年4月，成立xx市法律援助志願團，形成了以法律援助中心為主導，法律服務隊伍為主體，社會志願者為補充的工作網絡和格局。鼓勵和支持社會組織參與法律援助工作，先後成立了維護國防利益法律援助站、民營企業維權中心、消費者協會法律援助站以及殘疾人、老年人、婦女法律援助站等，共6個法律援助工作站，形成法律援助機構與有關部門協作、配合的工作機制。實行掛鈎聯繫工作制度，有關律師所設立諮詢接待日，定期到殘聯、婦聯援助站實行諮詢服務，由專職律師值班，促進援助站工作有序開展。
（三）注重宣傳，努力擴大法律援助的社會影響。在《法律援助條例》頒佈後，積極開展“為了正義和公平——法律援助在xx”系列活動，利用羣眾喜聞樂見的方式，如開展法律援助宣傳諮詢活動、發放宣傳資料、設立網上宣傳欄、在《xx日報》設立專欄等形式，加強了法律援助制度的宣傳。並對法律援助的範圍、條件和程序進行公示，為弱勢羣體維權指明方向和途徑。另外，加強橫向協調配合，與《xx日報》進行互動，對羣眾向該報投訴的重大疑難糾紛，凡可通過法律途徑解決而當事人確有經濟困難無力聘請律師的，市法律援助中心無償提供服務，擴大了法律援助的社會影響，增強了廣大公民的維權意識，得到了社會各界的關注和支持，使法律援助這一“民心工程”深入人心。
（四）開闢“綠色通道”，積極拓寬法律援助途徑。根據低保對象的具體情況，於xx年4月向xx鎮的近400户低保對象發放了首批法律援助卡。今後，執卡者無需經濟狀況證明，可直接到法律援助中心申請法律援助，切實解決困難羣眾請律師難、打官司難的問題。開闢外來民工法律援助的“綠色通道”，積極為民工解決工資拖欠、工傷賠償補助、交通事故人身損害賠償等糾紛，最大可能地保證符合法律援助條件的民工得到援助。在xx年受理的50件民事援助案件中，涉及外來民工的民事法律援助案件就有25起，其中已辦結外來民工援助案21件，挽回各種經濟損失60多萬元。
（五）探索進取，不斷推出便民利民新舉措。一是擴大案件受理範圍，由過去的刑事辯護、工傷事故代理髮展到勞資糾紛、交通事故賠償、撫養糾紛等全方位的服務。二是不斷完善辦案質量監控體系，建立聽庭、辦案質量檢查、重大疑難案件討論等多種制度。三是採用“以獎代補”的方法，激勵法律服務工作者多辦案、辦好案，使羣眾滿意，讓政府放心。四是為市政府提供法律服務，2名援助律師被聘為市政府法律顧問，另外，援助律師積極參與市信訪接待日活動和擔任社區法律顧問，“148”中心還在市信訪聯合接待中心設立法律諮詢窗口，切實發揮法律援助維護社會穩定的職能作用。五是實行民事訴訟風險告知制度，xx市法律援助中心專門製作了《民事訴訟風險提示書》，使當事人知曉民事訴訟風險，以利於維護其自身的合法利益。
二、xx年工作重點與近期規劃
1、抓好網絡和隊伍建設，繼續擴大法律援助社會覆蓋面。準備在現有6個法律援助站的基礎上，在xx4個鎮建立法律援助站，更好地拓展法律援助渠道，為羣眾提供更方便、快捷的法律援助。繼續在全市律師、法律服務工作者、已取得律師資格的社會人員中招募法律援助志願者，增強法律援助志願團力量（現有39人）。。
2、繼續發放法律援助卡，方便弱勢羣體上門求助。在xx二個貧困鎮和四大集鎮繼續發放法律援助卡，為弱勢羣體的法律援助提供方便。
3、突出重點，及時提供優質服務。關注社會熱點、難點，主動為房屋拆遷補償、拖欠農民工工資等問題提供法律援助服務。
4、加強監督管理，進一步提高辦案質量。繼續建立和完善法律援助工作制度，規範辦案規程、經費使用等，採取結案材料審查、重大疑難案件集體討論、案件服務跟蹤反饋、開庭旁聽、案件抽查等辦法，保證辦案質量。
做好法律援助工作，事關人民羣眾的切身利益，事關社會和諧穩定的大局，責任重大，使命神聖。xx市法律援助中心一定繼續深入貫徹《法律援助條例》，進一步規範法律援助工作，推進xx市法律援助事業向更高的水平發展。【與本文相關的文章】2014年公司安全生產工作總結法制建設工作總結範文中學2014年學校安全工作小結中學2014年“文明安全校園”工作小結學校2014年“文明安全校園”工作小結2014年中學消防安全工作小結中學法制教育工作總結【返回 安全工作總結 欄目列表】
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強化安全防範 確保校園平安——縣教育局校園安全管理專項整治工作總結 根據《縣中國小、幼兒園及少年兒童安全管理專項整治行動實施方案》精神，縣教育局自10月下旬以來，對全縣中國小、幼兒園的安全管理專項整治工作作了周密安排，自11月15日始，督查專班對全縣各中國小、幼兒園安全管理進行一次全面督查，整治工作初見成效。現將專項整治行動情況彙報如下。 一、領導高度重視，全員積極參與 根據縣政府[xx]62號文件精神，教育局及時制訂了《專項整治行動實施方案》(興教字[xx]33號），召開了由鄉鎮教育幹事以及縣直學校負責人蔘加的校園安全管理專項整治行動動員大會，對全縣中國小、幼兒園安全管理專項整治行動作了全面安排部署。各教育單位都制訂了整治行動方案，成立了安全管理專項整治行動領導小組，召開了全體教職工會議和學生動員大會，分析安全隱患，提出整改措施，統一思想，提高認識，使全體師生人人重視安全工作，人人蔘與安全工作，實現“防範安全無空人，管理安全無空當，安全教育無空地。”為使全縣的校園安全管理工作進一步做到有章可循，教育局下發了《進一步加強學校食堂和小賣部衞生安全管理工作的通知》(興教文[xx]60號)，要求學校、幼兒園嚴格對照《興山縣學校安全工作檢查評估標準》進行校園安全隱患的排查工作；根據全縣保育寄宿制學校增多的實際情況，教育局出台了《興山縣保育寄宿制學校安全管理暫行規定》(興教字[xx]33號)。各教育單位根據自己的實際，也相應制訂了操作性強的制度措施。峽口鎮的《校園安全工作八十條》，對事關學校學生安全的方方面面，都提出了明確具體的工作要求，促進了校園安全工作的規範化。方案和制度的出台，保證了此次專項整治行動的有序開展，同時強化了廣大教育工作者的安全責任意識。 二、責任落實，整治行動不走過場 1、實行安全管理負責制。為了搞好此次專項整治工作，中國小、幼兒園都嚴格實行中國小校長、幼兒園園長內部安全管理負責制。縣實驗中學成立了校長為組長、分管校長為為副組長、學校其他校委會人員為成員的安全管理領導小組，成立了以分管校長為組長的專項整治工作小組，啟動了護校隊。強化了學校安全工作領導小組的職責，領導小組的正、副組長負責協調學校師生、財產的安全工作，負責起草並落實各項安全措施，負責召開師生安全工作會議及安全常識培訓等工作；學校工作專班負責抓安全隱患排查、整治。在校園內部推行安全“四包”責任制和“八制”方針。即值周領導包全周，值周教師包年級，班主任包全班，科任教師包課堂。誰領導誰負責，誰值周誰負責，誰上課誰負責，誰輔導誰負責，誰管處室誰負責，誰管年級誰負責，誰帶班誰負責，誰組織活動誰負責。從而保證了責任落實，避免相互推諉。縣一中成立了安全領導小組，落實了三級管理、層層負責的目標責任制。由校長掛帥，統一指揮、協調各處室和個人的工作，貫徹執行上級部門的指示、任務，研究制訂行動方案；由相關處室負責人擔任領導成員，負責活動方案的實施；由部門崗位責任人和各班級班主任具體負責一線安全管理，明確分工，明確職責。在管理上，由領導組下設的辦公室具體負責日常工作；在制度上，堅持“誰主管、誰負責”的原則。各鄉鎮都分別成立了鄉鎮、學校兩級領導小組，確定整治重點，明確整改工作責任目標，保證專項整治工作領導得力、機構健全、組織周密、運轉有序。高陽鎮中學把學校食品衞生、學生管理、校舍安全以及與其他單位配合治理學校周邊環境等工作詳細分解到行政、政教處、總務處和保衞科，明確了各自的職責。高陽鎮中心國小成立了環境設施、消防安全、食品衞生安全、學生安全知識教育、學生活動安全和道路交通安全共6個工作小組，並在學生中確定了18名義務安全工作員，明確分工，細化責任。各學校圍繞安全管理這一重點工作，建章立制，從根本上保證了專項整治行動的順利進行。 2、嚴格獎懲制度。為了在全縣中國小、幼兒園形成安全工作齊抓共管的局面，各教育單位都實行了安全工作一票否決制和連帶責任追究制。將安全工作納入各部門、教職工的責任書考評中，實行一票否決和責任追究。 3、家校結合，爭取社會各界對學校安全工作的理解、支持。在此次專項整治行動中，學校、幼兒園注重與學生家庭的聯繫和溝通，召開家長會，宣講安全管理的重要性，與家長簽定安全責任書，明確了家長、教師、學生、學校各自的責任，有效的解決了學校安全工作中存在的突出問題。與此同時，中國小、幼兒園積極與其他相關部門協調配合，以取得全社會對學校安全工作的支持。近兩個月以來，全縣各校邀請公安、衞生、文化、工商等部門參與校園安全管理工作260人次，形成了校園安全人人有責的良好態勢。到 安全工作總結 欄目查看更多內容 >>
一年來，***公司在處領導及相關科室的大力支持下，在公司領導的正確領導下，在全體幹部職工的共同努力下，實現了全年安全生產平穩運行的良好態勢，現將全年所做的主要工作彙報如下：一、公司基本概況***公司的前身是**局**廠**大隊，經過近幾年的重組改制而成的。公司現有員工470人,有3個運輸中隊，2個特車中隊，2個小車隊和1個保養工段，現有各類在冊車輛374台，在用車輛319台，維修設備43台。是一個集特車施工、運輸車配屬和車輛修理為一體的綜合性車輛單位，***作業包括職工交通配屬、物資拉運、原油拉運、管道試壓、管線解堵、措施井搬家、措施井作業、新井投產、修井配合等內容。主要作業面對的是關聯交易協議中處於甲方地位的採油二廠和二處內部的修井系統等主要單位，目前隨着市場化運作，作業已面向採油一處、三處，採油一廠、三廠、四廠，鑽井工程總公司、建設工程總公司等油田市場，並與大慶油田、華北油田、石油管道局等單位有多年的合作經驗，特別是在國家重點工程蘭-成-渝輸油管道、澀-寧-蘭輸氣管道試壓中多次中標，贏得了一定的聲譽。固定資產5410萬元，年創收6000多萬元，安全生產多次獲得處、局級先進單位稱號。是一支設備精良，職工能夠吃苦耐勞，攻堅啃硬，敢打硬仗、惡仗的***單位，同時也是第二採油技術服務處的支柱產業之一。今年以來我公司在各級領導及有關部門的關懷和指導下，在全體員工的共同努力下，始終貫徹“安全第一，預防為主”的安全工作方針，狠抓了安全管理工作，公司成立近四年了，整體安全生產形勢基本實現了平穩有序，所做的主要工作如下。二、指標完成情況(1-10月份)l 千人事故死亡率不超： 計劃：0.05%0 實際：0，達標；l 千人事故重傷率不超： 計劃：0.3%0 實際：0；達標；l 千人事故負傷率不超： 計劃：1.0%0 實際：0；達標；l 千台車事故死亡率不超： 計劃：2.0%0 實際：0；達標；l 千台車事故重傷率不超： 計劃：4.0%0 實際：1.9%0達標；l 重大環境污染事故；計劃：一萬元以內 實際：0；達標l hse/osh“兩書一表”推廣率：計劃100%， 實際：100%；達標三、今年來主要所做的安全工作如下。思想是行動的指南，***公司領導班子在對安全生產重要性的認識上，態度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作是事關國家、社會、家庭、個人的大事，是組織賦予我們的重任。我們更清楚，安全工作早已進入法制時期，安全立法與責任追究制度的構建出台，是懸在各級領導幹部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責任都與我們管理者的安全生產責任與義務水乳交融。在這個正確的認識指導之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一” 的安全工作指導思想，堅定了“抓生產從安全入手，抓安全從生產出發”的安全工作管理理念，及時修訂完善規章制度，廣泛宣傳安全知識，不斷加大監督檢查力度，深入開展風險管理，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在加強了各個方面的安全管理的同時，進行了多頻次的安全檢查，採取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產、安全與效益、安全與速度、安全與質量等方面的關係，逐步在***公司建立起了安全生產穩定發展的良好局面。1、超前策劃、狠抓落實，強化日常的安全教育等工作。車輛運輸單位，安全工作無處不在，無處不有，車輛日常的生產運行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生產過程中，我們堅持以石油企業推行的hse（osh）“兩書一表”為最基礎的安全管理模式，在各崗位積極開展風險識別、評價活動，及時制定出具體的風險消減防範措施。在生產組織中形成程序化管理，根據生產任務的不同性質，安排不同的人員和車輛執行其相應的生產任務。同時重點對執行長途任務的車輛，嚴格履行長途手續，每一趟長途任務都必須認真落實由機動檢驗、安全部門、公司主管安全領導、生產調度四級審核籤認和教育的制度。堅持執行每季度一次的安委會制度，根據各基層隊分析上報的安全工作難點和重點控制人員，公司制定相應的對策，下發下一季度的安全工作要點。節假日到來之時，提前制定安全防範措施，進行安全教育，嚴格執行“三交一封”管理規定，請假人員在安全部門交執照、交行駛證、交鑰匙後，安全部門在請假單上註明，中隊、公司才給辦理請假手續。在執行制度的同時，安全教育工作一天也沒有放鬆，公司每天下午的生產會都必須結合當日的生產重點講安全，次日中隊早晨出車前的安全講話必須提前準備，要求講話一定要做到結合國家及局、處和公司安全新形勢，具有針對性教育提示，同時指出講話內容簡短但不空洞，通俗但不無味，切實使安全措施落到了實處。今年以來，在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命，安全工作不敢多講”的錯誤認識，結合“安康杯”活動開展了多次大的安全知識競賽、安全演講活動，通過具體的事故案例、違章責任人現身説法等説理教育等多種形式，加大宣傳聲勢，營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰？”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，從而使員工的安全觀念從要我安全轉變為我要安全，進一步大大提高了職工的安全意識，激發了安全工作中人的主觀能動性作用。以下內容與本文2014年公司安全生產工作總結相關，可查閲參考：法制建設工作總結範文中學2014年學校安全工作小結中學2014年“文明安全校園”工作小結學校2014年“文明安全校園”工作小結2014年中學消防安全工作小結中學法制教育工作總結中學校園周邊環境綜合治理情況總結市政府法制辦公室工作總結查看更多>> 安全工作總結
xx年，在***領導小組的正確領導下，新成立的****客運服務督查隊按照年初目標全面開展各項管理工作，並取得了一定的成效，一些長期困擾我市公交服務行業健康發展的矛盾和問題得到初步解決，公交客運市場秩序井然、健康發展，為繁榮地方經濟，滿足廣大市民方便、快捷的乘車需求做出了積極貢獻。現就一年來的工作情況總結匯報如下：一、強化文明執法教育，切實加強督查隊伍建設 年初，針對我市開展市區公交營運線路服務質量招標工作後線路車輛缺乏統一、規範管理的現狀，按照招標工作領導小組的統一安排，一支以規範運輸市場秩序、強化安全、服務質量監管為主要職責的綜合執法隊伍應運而生。督查隊成立之初，首抓的工作就是從統一執法人員的思想認識入手，組織隊員認真學習道路運輸管理的各項政策、法規和《***公共交通管理規定》的具體內容，牢固樹立“依法行政”“文明執法”的思想。同時，建章立制，加強督查隊內部制度建設，如每週三政策業務知識學習制度，規定督查隊組成人員無故不參加學習的，除通報其所在單位外還要給予適當的處罰，通過建章立制，提高了隊員的思想認識，為各項管理工作的順利實施打下了良好的基礎。二、規範企業經營行為，切實抓好服務質量管理 為增強工作的針對性和時效性，我們從熟悉掌握各條營運線路的基本情況入手，深入企業和運輸生產一線，採取明察暗訪和抽樣調查的方法，真正做到了摸清家底、有的放矢，同時我們加強和各公交公司的業務聯繫，動態掌握各條線路的運營狀況，及時協調和化解企業在市場競爭中出現的困難和問題，真正做到為企業排憂解難。另外，我們還不定期召開企業負責人會議，集中解決一些熱點、難點問題，受到各參營企業好評。三、抓好客運基礎工作，全面提升客運服務水平 一是市場化運作抓基礎設施建設。今年是我市城市規劃和新區建設的關鍵一年，原有的公交線路站（亭）牌無論從數量和款式，均不適應城市發展的需要，為此，市、區兩級交通部門投資50多萬元，新建永久性防雨侯車棚41座，極大地改善了市民出行的乘車環境。在侯車棚的基建工作全面完成後，根據局領導的安排，督查隊承擔了侯車棚的廣告招商工作，在沒有接觸過廣告領域、不知市場行情的情況下，經多方諮詢市場調研，最終與**日報天一廣告公司達成廣告招商協議並得到落實，為吳忠的城市形象增加了一道亮麗的風景線，真正實現了市政府提出的通過市場化運作解決交通基礎設施建設資金短缺的問題，同時，為保持站牌和站棚的協調一致，我們還對原有的站牌式樣和造型進行了全新的設計，新站牌既體現了時尚性又帶有明顯的地域風格和民族風情，受到社會各界普遍好評。目前，我們正積極籌措資金，力爭明年第一季度全面完成站牌的更換工作，屆時，吳忠城區交通環境將再添新景。 二是多措並舉抓運輸生產安全。根據市、區兩級交通局關於“十一”黃金週公路、水路運輸安全生產大檢查工作的通知精神，我們結合公交企業的實際情況，及時召開企業負責人會議，傳達文件精神，明確任務職責，並深入到轄區五縣（市、區）專業運輸企業、車站、渡口認真檢查安全生產責任的落實情況，並對檢查出的問題及時下發整改通知書，該停班的停班，該維修的維修，確保節日期間的運輸生產安全。 三是客觀公正地抓好考核工作。做好運輸企業半年、年度工作考核，是衡量我們一年來工作成效的一項重要指標。因此，我們嚴格按照《**市公交客運服務考核細則》的要求，從公司的制度建設、服務質量、安全管理、經營行為等方面進行全面考核，針對考核工作中的問題，我們採用梳辨子的方法，分類歸納，集中整理，然後逐項向企業進行反饋，不遮醜、不護短，真正體現公平、公正的原則，力爭使我們做出的考核結果能經得起推敲和質證。
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xx年，全市法制建設工作以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大及十六屆四中、五中全會精神為指導，按照“四五”普法規劃和依法執政、建設法治政府的要求，以構建和諧社會為總攬，以創建平安重慶為主題，以強化法制宣傳和依法治市為主線，以保持共產黨員先進性教育活動為動力，全面完成了“四五”普法的各項工作任務，法制建設工作取得了新進展、邁上了新台階，為“五五”普法規劃和新一輪依法治市規劃的順利啟動奠定了堅實基礎。 一、圍繞中心，突出重點，法制宣傳教育不斷深化xx年，全市各地各部門開展的法制宣傳教育活動在保持經常化、多樣化、制度化、規模化的基礎上，突出了重點，創新了形式，使法制宣傳教育工作不斷深化。 （一）注重廣泛性，法制宣傳生動活躍一年來，通過開展一系列的主題活動，法制宣傳的工作覆蓋面不斷擴大，社會影響不斷增強。一是將學法內容引入黨員先進性教育活動。各地、各部門圍繞“三月”、“五月”法制宣傳月重點工作，在黨員先進性教育活動中，將學習法律作為提高黨員幹部素質的重要措施之一，採取警示教育、“共產黨員法制宣傳月”、法律知識競賽等形式組織學習法律，延伸了法制宣傳的工作載體。二是繼續開展“送法下鄉”、“送法進社區”活動。各地、各部門組織“民工維權宣講團”、“法制宣傳小分隊”等法制宣傳隊伍送法到田間地頭、社區院壩、民工集中地，大力宣傳與羣眾緊密相關的法律知識，增強了羣眾的法律意識和依法維權意識。三是大力開展專項法制宣傳活動。各地、各部門圍繞中心工作，根據每一階段的工作重點，認真開展專項法制宣傳活動。市委法建辦與市婦聯、市整規辦、市財政局、市出入境檢驗檢疫局、市交管局等部門利用宣傳月、宣傳週、宣傳日，以散發宣傳資料、設立宣傳站、圖片展等形式，開展了保護婦女兒童合法權益、交通安全、保護知識產權等方面的專項法制宣傳活動。四是積極宣傳新頒法律法規。《信訪條例》、《宗教事務條例》、《反分裂國家法》、《公務員法》等法律法規頒佈後，市委法建辦及時下發了學習宣傳通知，各地各部門也採取舉辦講座、印發宣傳資料等形式，深入基層、深入羣眾廣泛宣傳。 （二）注重創新性，幹部學法不斷強化 （三）注重針對性，青少年法制教育持續開展 為增強青少年學法的生動性，我們創新形式，進行了有益的探索，基本形成學校、家庭、社會三位一體的青少年法制教育體系。一是繼續發揮課堂教育的主渠道作用。全市各級各類學校把青少年法制教育納入了教學計劃，做到了大綱、教材、教師、課時“四落實”。加強了法制課教師隊伍的建設，開展了“與法同行”全市中國小法制課教師説課比賽。二是繼續完善法制副校長、法制輔導員制度。各地從政法機關挑選了一批政治覺悟高、有責任感、業務精、宣講能力強的政法幹部擔任中國小校法制副校長、法制輔導員，並對其職責、任務和選聘、管理工作做出了明確規定。目前，全市有4800餘所中國小校聘請了法制副校長或輔導員6400餘名。三是建立了“法律陽光普法基地”。“基地”活動由市教委指導，宏業騰飛律師事務所負責具體實施。活動以未成年人思想道德建設、維護學生合法權益等為主要內容，採取網站、免費電話、qq教育法律專家等三大普法諮詢平台對廣大學生宣傳法律常識。四是充分發揮青少年法制教育基地作用。江北、北碚、涪陵三個青少年法制教育基地採取請進來、走出去的方式對青少年進行法制宣傳教育，全年共接待參觀者4xx餘人，演出法制文藝節目160餘場，宣傳效果明顯。同時，各地還通過青少年法制宣傳月、青少年維權崗、家長學校、暑期法律進社區等形式，加強對青少年的法制教育，着力提高青少年的法律素質。
安全文明校園創建工作要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以服務師生為宗旨，緊密結合教育改革、發展和穩定的實際，認真研究校園安全文明建設的新情況、新問題，堅持教育與管理、治理與建設相結合，解放思想，實事求是、與時俱進，務求實效，切實維護學校師生正常教學、科研和生活秩序，保證師生生命財產安全，營造安全、穩定、文明、健康的育人環境。在黨的十六大精神鼓舞下，學校認真貫徹執行黨和國家教育方針，堅持“雙創”工作重點，繼續維護校園穩定和師生安全，切實為素質教育辦學工程保駕護航。以下簡述本學年以來所做的工作。一、領導重視，機構健全學校領導堅持穩定壓倒一切的思想，時刻繃緊安全這根弦，黨支部、校務會經常開會研究安全工作，明確黨政一把手負總責、分管領導具體抓，同時學校成立安全檢查小組，防火安全領導小組、消防安全領導小組及義務消防隊，健全安全保衞機構，充實一線保衞人員，做到機構、人員、經費、場所四到位。二、強化目標，責任到人1、學校黨政一把手與區教育局簽訂《社會治安管理責任狀》、《安全穩定工作管理責任狀》、《安全穩定工作目標管理責任狀》及《安全防火責任狀》，明確責任範圍及目標。2、學校黨政一把手與校內各處室、各教研組、各班級簽訂綜合治理目標責任書，量化責任要求。3、強化保衞工作責任制範圍，制定分管校長、保衞幹部直至門衞的崗位目標及工作職責，責任到人。4、嚴格安全保衞紀律，出台獎懲措施，全面啟動一票否決制，學校對有關安全保衞事故相關責任人、責任處室年度考核實行一票否決，對工作突出處室、個人給予獎勵。三、防範第一，預防為主1、校園實行封閉管理，禁止社會閒雜人員進入校園，穩定教學秩序。2、取得鬆隱鎮派出所的大力支持，協助整治校園周邊環境，淨化校園。3、創建安全文明小區，深入開展“創安”活動，預防刑事犯罪，保障師生及家屬安全。4、加強普法教育，提高廣大師生法律意識，落實依法治校，依法施教。5、建立聯防互動網絡，經常與周路口街委、公安派出所及學生家長溝通與聯繫，掌握動態，搞好羣防羣治。6、抓好學校食堂衞生和飲食安全工作，確保師生就餐安全。7、重視安全防火工作，制定《防火安全公約》、《滅火預案》、《冬防方案》、《疏散預案》等，預防火災發生。8、結合季節特點，抓好汛期防洪工作，發致家長信爭取家長配合學校杜絕學生私自下河游泳事件發生，保護學生安全。9、重視“非典”預防工作。堅持一手抓預防工作，一手抓教學工作，兩手抓，兩手硬。堅持晨檢制和日消毒制，把非典拒絕於校園之外。10、新建的校舍將按消防要求配備設施和器材，學校化巨資在專用教學樓“網絡教室”、“學生電子閲覽室”、“信息科技辦公室”、教室辦公樓的“廣播室”安裝了“110紅外線探測儀系統”，並且由專門教師負責，提高了學校貴重教學儀器的安全。在新建的辦公樓、圖書樓、專用教學樓按上級有關部門的要求配備了消防器材。四、加強檢查，整改隱患1、對學校校舍走廊護欄加註警示標誌，杜絕學生攀爬、傷亡事件發生。2、檢查學生教室、教師宿舍、校舍等用電、用氣安全，及時整改安全隱患。3、加強用電管理，嚴禁表外用電和超負荷用電，嚴禁私自接線和改裝用電設備。4、加強用火管理，學校食堂和住户廚房要做到火在人在，人走火滅，儘量不燃放煙花、爆竹，冬季取暖和烘衣物要小心謹慎。 上海市鬆隱中學“創建安全文明校園”領導小組xx年12月
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