房地產公司店長日常管理工作

1、檢查每日辦公室的衞生整潔及物品擺放工作；

2、主持及安排早會、夕會；

3、檢查員工每日網絡端口的刷新及更新；

4、檢查員工已安排且未完成的量化工作；

5、檢查員工跟進意向客户並約帶看時間；

6、定製員工今天的電話量化任務；

7、培訓主打樓盤信息及口語；

8、協助員工解決現有意向單意向客户目前存在的問題；

9、提醒團隊及個人本月業績目標的差距；

10、安排及督促員工的客户來源定向及定量；

11、帶領團隊到樓盤附近或商業圈派發宣傳單張；

12、引導員工洗舊客户約帶看並練習口語；

13、掌握並熟知樓盤的銷控及價格變動；

14、協助員工跟進意向單並解決問題促成認購；

15、總結團隊昨天、今天的工作並從中汲取經驗；

16、總結帶看量、成交量並向總監做工作彙報；

17、組織員工學習相關的業務知識及政策培訓；

18、考核員工的學習進度及業務熟悉程度；

19、調動員工的積極性及團隊的凝聚力。