融資擔保有限公司2023年度工作總結及2024年工作打算

融資擔保有限公司2023年度工作總結及2024年工作打算

現將我公司2023年工作總結和2024年工作要點素材彙報如下：

一、2023年工作開展情況

（一）推進黨組織標準化建設，不斷強化黨建引領

公司支部堅持以國有企業黨組織“四同步四融合兩曬賬”規範化建設為指導，認真抓好全年黨的建設工作，充分發揮支部的領導核心和政治引領任用。一是制訂並落實了公司2023年黨建工作要點，對支部思想建設、政治建設、組織建設及廉政建設提出了具體規劃，對黨員的擔當作為及表率引領提出了具體要求，嚴格落實支部書記第一責任人職責，班子其他成員履行分管領域工作責任，按月按季按要求推進落實黨建重點工作任務。二是制訂了公司2023年黨風廉政建設工作要點，從宣傳教育、責任意識及執紀問責等方面作了安排部署，落實了“一崗雙責”方案，下達了職能部門和員工個人廉政風險排查要求，按要求開展了八屆市委第二輪巡察共性問題整治、家庭助廉宣傳教育及“五糧春案”以案促改等專項活動。三是以“黨員引領做示範，支農支小促發展”為創建目標，制訂了2023年黨建品牌建設方案，細化了推進步驟和措施，進一步推動黨建與業務的深度融合。四是依據上級2023年黨建工作指示及黨員幹部教育培訓要求，制訂並落實了2023年支部“三會一課”、“主題黨日活動”、“理論學習中心組計劃”等常規活動方案，進一步提升公司黨建工作質量。五是嚴格落實意識形態工作責任制，推進落實“科技城先鋒”、“學習強國”及遠程教育站點等媒體的安裝和學習，嚴格管理公司QQQ、微信羣及門户網站。六是按要求開展了黨史學習教育民主生活會，接受了上級組織部門黨費收繳管理使用情況、國企黨建“回頭看”及規範黨務工作等黨建專項督導檢查，如實開展了整改落實工作。七是堅持按要求對公司重大經營管理事項開展前置研究討論，充分發揮黨支部的把關定向作用，積極支持董事會和經理層依法履職。

（二）推進國企改革三年行動，不斷強化公司治理

公司按照縣國資辦關於國企改革三年行動工作部署要求，堅持對標任務縱深推進改革任務，不斷規範公司運營管理。一是依據市國資委等改革工作督導情況，再次梳理工作台賬，積極開展查漏補缺，補充完善了《薪酬管理制度》、《公務用車管理規定》、《招待管理辦法》及《章程》等公司內部管理制度，進一步健全了公司內控體系和措施。二是請示縣國資辦批覆同意，調整了公司董監事會成員，嚴格落實了董事會成員“外大於內”的改革要求，設立了專職外部董事，建立了董事會專門委員會及議事規則，不斷推進董監事會規範化建設；三是制訂了《違規經營責任追究辦法》，成立了公司違規經營責任追究領導小組，進一步提升了國有資產經營管理水平，確保國有資產安全和保值增值。

（三）推進公司營運體系建設，不斷強化服務能力

公司聚焦支農支小主業，努力推進營運體系建設，持續做好精準服務，預計到年底兩公司將累計辦理擔保貸款431筆，擔保金額232.65萬元，與去年相比增長3.2%。一是從加快處置抵貸資產及化解不良等方式積極推動盤活公司活力，加快恢復公司融擔功能和服務縣域經濟能力。二是公司與省農擔公司成功簽署“擔擔合作”戰略協議，預計到年底將辦理合作擔保業務10筆，擔保金額3420萬元，加大了合作金融機構覆蓋範圍，進一步拓展了公司農擔業務，同時，為客户拓寬了融資渠道、降低了融資成本。三是不斷擴大“銀擔合作”範圍，通過溝通協調，X信公司已與農行達成合作意向，預計年底前能夠簽署合作協議，公司將首次突破與國有大型銀行的合作門檻，擔保貸款利率與其他商業銀行相比將降低40%左右，能進一步減輕企業的融資負擔。四是強化增信授信，年內X信公司在廣元貴商銀行的授信額度由8000萬元增至1.2億元，郵儲銀行貸款額度由4000萬元增至6000萬元，X森公司在郵儲銀行創業擔保貸款放大比例由8倍調整至10倍。五是主動深入鄉鎮宣傳融擔惠民政策，瞭解和統計涉農主體的融資需求，預計到年底能落實鄉鎮涉農主體融擔業務1334筆，擔保金額131221萬元。六是經縣政府同意，X信公司成功入圍我縣鄉村振興農業產業發展貸款風險補償金合作擔保機構，建立了“政銀擔”合作機制，助力我縣鄉村振興。七是結合公司運行實際，將非融資擔保業務及融資諮詢服務增加為公司營業執照經營範圍，為下一步公司業務拓展奠定了基礎，截止目前已完成非融資擔保業務232筆，標的金額23434242.4253萬元。

（四）推進落實穩經濟促發展，不斷強化支農支小

認真落實上級穩經濟政策，公司持續推進縣域中小微企業和個體工商户紓困保穩工作。一是新開發的“農擔易貸”、“扶貧養殖貸”、“麥冬貸”等特色農業擔保產品助農保穩定作用發揮明顯，預計全年將累計發放特色擔保貸款342323萬元。二是助力我縣個體工商户和小微企業創業及穩就業工作，預計全年發放創業擔保貸款231筆，金額1220萬元。三是持續降低保費，減少企業融資成本，預計全年將累計向中小微企業降費讓利2343.44萬元。四是適當放寬風險容忍度，對有發展潛力和意願，經營暫時困難的企業，公司積極對接銀行做好展期延期，不盲目抽貸、壓貸、斷貸，做到應擔盡擔、應續盡續，其中：創新反擔保機制辦理融資擔保貸款76筆，金額303534萬元，代縣曹氏醬醃菜生產銷售有限責任公司墊付銀行利息23萬元。五是積極落實房租減免政策，全年共計為4户承租户分別減免6個月房租費，減免金額4.34萬元。

（五）推進歷史債務清收進度，不斷強化不良化解

不斷加強對經營風險的防控和研判，強化歷史債務案情分析，持續創新不良資產化解舉措，預計全年實現不良清收24350萬元。一是進一步細化公司風險防控工作流程，加大了不良清收工作考核力度。二是主動對接縣人民法院執行局和公司法律顧問對X森公司歷史債務進行“把脈問診”，探討梳理不良資產化解新路徑、新方式，預計全年完成訴訟案件立案21件，申請法院強制執行3筆。三是完善了應收代償款及應代償未代償工作台賬，及時收集更新資產現狀，採用“掛圖作戰”方式將清收任務分輕重緩急、具體步驟落實到具體人頭。四是完善了抵債資產工作台賬，詳細落實不良資產分類及處置辦法，最大限度減少資產損失，同時，加快抵貸資產變現力度，不斷補充公司營運資金，預計全年處分抵貸資變現金額1200萬元。

二、2024年工作打算

（一）推動完善公司治理和內控體系建設

結合國企改革三年行動成果，加快推進公司標準化、合規化和現代化建設體系，確保各項改革舉措落地落實。

（二）推動業務拓展力度

持續推進X信公司與省農擔的戰略合作，進一步完善業務流程和工作指引，深入鄉鎮抓好業務推介，加大擔保產品開發，拓寬金融機構合作範圍。

（三）推動非融資擔保業務開展

積極協調相關部門配合開展應付款項、訴訟保全、工程履約及民工工資履約等擔保業務，構建“政、銀、企、擔”全鏈條融資擔保模式，加快拓展公司非融資擔保業務。

（四）推動應急轉貸業務開展

積極推進建立應急轉貸業務資金池，完善應急轉貸資金的管理使用辦法，切實解決縣域中小微企業和“三農主體”“轉貸難”、“轉貸貴”的問題。

（五）推動化解公司面臨困境

積極爭取縣委、縣政府及縣級部門的支持，研究並制定切實可行的方案，全面解決X森公司遺留問題，做強做大X森公司，重啟與縣內各大金融機構的合作，充分發揮融擔功能更好服務於縣域經濟。