今年以來，我緊緊圍繞公司的中心任務，立足化驗室工作崗位，認真履行職責，強化管理，優化措施，狠抓落實，在各級領導的幫助和同事們的支持、配合下，圓滿完成了各項工作任務，得到了領導和同志們的一致好評，使化驗室工作取得了一定的成績。具體工作情況如下：
一、加強學習，提高業務素質化驗室工作連接着生產與銷售等環節，。。數據提供依據等。因此，做好化驗室工作非常重要。實踐使我深深感覺到，要想幹好化驗室的工作，就必須要強化學習，不斷提高素質。這對於主持化驗室日常工作的我來説，學習就顯得更為重要。在實際工作中，我堅持邊幹邊學，勤思考，多積累，收到了很好的學習效果。一是系統學習了化驗方面的專業知識，書籍;二是學習了相關的操作流程，如等;三是學習了公司制定的一系列管理制度和崗位職責，瞭解了各項工作的處理規則和辦理程序;四是在實際工作中，我不怕麻煩，虛心向領導、向同事、向基層學，學習他們的理論觀點、工作方法、對人處事的原則等等。通過學習和聯繫實際，進一步提高了我的工作能力和水平，彌補了我工作上的短板，為做好化驗室工作奠定了堅實的基礎。
三、加強安全教育，提高安全意識安全第一，預防為主，這是公司遵循的安全原則，因此，在實驗室工作安全意識和環保意識相當重要。常言道：安全高於生命，責任重於泰山。在實際工作中，我堅持抓安全毫不放鬆，積極探索更安全的途徑，把安全做實做細。要求自身工作必須投入，能夠正確認真對待每一項工作，熟記各項安全措施，遇事不能慌。環保也是相當重要，做到每種化學試劑和需要處理的油樣，集中分類處理，不隨意亂倒。這些對環境都很有影響。在刷洗瓶子時，不隨便倒沾有油的污水。同時注意到實驗室的通風和各種化學試劑及油樣的擺放問題。易燃易爆及有毒物品的保管發放設立一定的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則，把安全時刻放在第一位。正是由於毫不動搖的抓安全，所以才確保了沒有出現過任何質量事故。
四、團結同志，虛心學習，協作發展天時不如地利，地利不如人和，團結就是力量。只有團結，工作才能形成合力。作為化驗室主任，在工作中，我堅持遇事同大家一起商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴於律己，誠懇待人，尊重同志，關心同志，設身處地為同志着想，努力創造寬鬆、和諧、愉快的工作環境。兼聽則明，偏信則闇，做好領導和同志，同志和同志之間的協調工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。
總結近期的工作，儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。以後在化驗中心，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，本站現在正在建設中，新的起點意味着新的機遇新的挑戰，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為中心的發展做出更大的貢獻。一定努力打開一個工作新局面。
電裝公司女職工工作總結
今年以來，電裝公司女職工委員會在一冶女職工委員會和電裝公司工會的正確領導下，緊緊圍繞着“新世紀女職工素質達標工程”這一主題工作，有組織有計劃地開展了適合女職工特點的健康有益活動，在突出維護女職工的合法權益和特殊權益的基礎上，正確引導女職工敬業愛崗、拼搏向上，努力提高自身素質，熱心為女職工提供優質服務上下了一定的功夫，具體作了如下工作；
一，新世紀素質達標工程深入發展，顯示了生機和活力。
1、抓教育培訓，從思想上增強新觀念。
通過組織女職工參加學習培訓、辦宣傳欄和觀看錄象等有效形式，提高女職工的思想政治修養，公司兩級女職工委員會緊緊圍繞經濟工作中心，加強理論學習，分層次組織女職工深入學習鄧小平理論、江澤民同志“三個代表”的重要思想、黨的十五屆五中、六中全會精神、黨的十六大精神、國家的有關法律法規。通過學習，女職工普遍在思想認識上有了很大的提高，使女職工真正認識到自己要想在激烈的競爭中求生存求發展，必須適應社會和企業的要求，不斷提高自身綜合素質，儘快成為企業需要的一專多能的複合型人才，在“要我學”到“我要學”上有了很大的轉變，熱愛崗位、熱愛學習的風氣十分濃厚。我公司結合實際需要，在施工任務緊張的情況下見縫插針地組織職工參加各類業務學習培訓，勞務處女職委利用施工間歇積極組織女職工進行配線技術和女工知識培訓。為了配備後備女幹部，注意在每次辦班中確定一定比例的女性後備幹部，參加項目經理培訓、財務培訓等，女職工還積極參加一冶、青山區、武漢市、省有關部門組織的管理專業培訓取證和特殊工種培訓取證等。主動參加學習的積極性十分喜人，認識提高了，思想上也要求進步了。
2、抓典型，通過開展活動營造“四自”氛圍。
xx年，我公司內抓管理，外爭市場，施工生產任務較飽滿，工期緊，勞動力緊張，對公司職工素質提出更高、更新的要求，加之國際國內形勢的影響，競爭日趨加劇，因此，提高女職工的素質迫在眉睫，電裝公司委員會在去年的基礎上，不斷深化素質達標工程，在年九年級八婦女節聯歡活動中，把女職工的“四自”精神、《婚姻法》、《女職工權益保障法》等有關法律，法規知識，以及公司生產經營、管理目標以有獎問答的形式讓女職工學習和掌握，並利用圖書室、公司局域網大力宣傳先進女職工事蹟，通過召開女職工座談會穩步推進女職工素質達標工程，引導女職工認清形勢，自加壓力，提高自身素質，座談會上，敬業愛崗無私奉獻崗位明星張小紅、配線能手李春秀、特困職工中的自強者李菊英、20餘年照顧殘疾丈夫家庭生活的楷模劉思英先進典型分別從不同的角度講述自己親歷感受，引導與會女職工樹立“自尊、自信、自立、自強”精神，不斷加強學習勇於進取，立足崗位勤奮工作自強不息。先進典型的發言深深地震撼了每位參加座談的女職工，她們紛紛表示要以先進典型為榜樣，努力學習，積極工作，實現自我發展，為公司的發展添磚加瓦。公司工會張主席極為重視女工工作，而且積極參加各項活動，他聽了女職工的發言之後很受感動，不僅對女工工作給予了肯定，表示在今後不僅要把這些典型事例在女職工中進行宣傳，還要在男職工中進行宣傳，使更多的職工都能得到啟發，要為女職工工作的開展創造條件營造一個學習典型人物，趕超典型人物的良好氛圍。
3、抓活動，為女職工提供舞台展示才藝
為了提高女職工的文化素質，經常性地開展了適合女職工特點的健康有益的文娛活動，豐富了女職工的文化生活，陶冶了女職工的情操，展示了女職工多姿多彩的一面，在活動中受教育、受感染，激發女職工學習和工作熱情，振奮了精神。如在才藝展示聯歡會上，女職工紛紛拿出自己的本領和技藝，踴躍登台表演，或揮毫潑墨，銀剪翻飛，詩歌朗誦抒發自己對祖國和企業美好的祝願：或歌或演表達自己的情操，激情進發忘我表演，引人入勝，不時受到觀眾們熱烈掌聲，尤其是一出場的機關時裝表演隊，她們個個精神抖擻落落大方，盡顯我公司女職工的高雅氣質，博得滿堂喝彩。
為了迎接黨的十六大勝利召開，青山區組織區文明單位在武鋼體育館舉辦“頌歌獻給黨”大型歌詠比賽，市總工會也在武漢劇院舉辦武漢市職工迎接黨的十六大文藝晚會活動。公司工會立即行動起來，組織認真挑選合唱隊員，—些女合唱團員得知這一消息後，主動請纓加入合唱隊伍，連已經退休身體健康的女合唱團員也踴躍報名。白天忙就晚上練，雙休日自然投入到排練中。她們克服身體不適、家務繁忙以及家人住院等困難，堅持排練。特別是李秀柱，秦寶媛、劉玉璞、高淑華、黃漢蕾、毛秀、宋永紅等人，她們在緊張地排練之餘積極主動協助工會做好相關事務，從而使本次活動得以順利進行，工會主席對女合唱團員的優異表現給予了充分肯定。
我公司現有1348人，其中女職工370人(含託管)，管理層133人，作業層166人，申請入黨的81人，女職工已入黨30人，新世紀女職工素質達標工程參與254人。一年來，以新世紀女職工素質達標工程為載體，女職工們不僅思想上有了新的認識和提高，觀念上也更新了，工作上的精神面貌煥然 一新，在參加青山區、武漢市迎十六大歌詠比賽、一冶迎十六大詩歌朗誦，我公司才藝展示、勞動競賽、網上資料規範競賽等都有出色表現，綜合素質大大提高，湧現了許多先進模範人物。
二、關心和愛護女職工，維護女職工合法權益和特殊權益
1、陸續開闢了《女工園地》，建立了參政就業、女性健康、維權驛站、婚姻家庭四個子欄目，及時迅速地在公司櫥窗進行宣傳和公司局域網上發佈，當女職工遇到難題和疑惑時，可以登錄工會女職工欄目方便快捷地進行有關法律、法規查詢，《女工園地》的開辦為新時期的女工工作探索了新思路。
關心女職工工作和生活。熱情接待來訪，為她們排憂解難，如一女職工因離婚發生糾紛，幫助到男方單位協調解決，避免矛盾；在節日裏兩級女職工組織開展了聯歡、慶祝活動；在高温季節工會和女職工委員會為在項目上的女職工送去飲料、西瓜等，並實地察看女職工勞動保護落實情況，發現問題及時提出整改意見，兩級女職工委員一班人經常到女職工家中走訪，及時瞭解情況，想方設法解決困難，節日裏堅持慰問，生病了及時看望，女職工給予了高度的讚揚。
2、關心幫助下崗和困難女職工。8名困難職工有7名困難女職工與 一 冶、電裝副處級以上幹部簽定了
結對幫扶責任書，每逢五
一、國慶等節日給她們送去慰問物資，想辦法幫助解決實際困難，早年喪夫的女職工李菊英小孩高中在讀， 一人帶着孩子家庭生活非常困難，女職工委員會給予了精神上和物質上的援助，特別是工會的領導給予了很大的幫助，設法為她解決困難，李菊英對此非常感激，表示一定要努力工作來回報領導和組織的關懷，並教育孩子一定要好好學習小辜負大家的期望。
3、為了確保和落實衞生費的發放，保證一個不少—個不漏，工會決定改變原來我公司的衞生費由項目部按月核發，過去由於人員流動頻繁，容易造成誤發和漏發。為此，在工會領導高度重視下；，經與公司協商同意，公司領導批准後，由公司統一管理，各三級單位具體發放，從今年元月份起，保證衞生費發放到每一位女職工手中，一冶調整女職工衞生費後，及時調整和補發到位。
三、激發女職工的積極性和創造性，為公司兩個文明建設作貢獻。
xx年，是我公司的項目管理年，也是我公司施工生產最為繁忙的一年，為了發揮半邊天作用，促進施工生產順利進行，在冶鋼、青鋼、濟鋼、上鋼廣泛地組織發動女職工緊緊圍繞施工開展了形式多樣競賽，允分調動了女職工的積極性和創造性，確保了各項工期要求，取得了一個又一個佳績，勞動競賽遍地開花處處結果，受到公司領導的好評。
年初，女職工委員會號召公司女職工積極參加“女職工雙文明示範崗”活動，在女職工密集的崗位設立4個示範崗，按照要求，建立五薄 一台帳，定期進行詢查。
四、加強組織建設，提高自轉能力。
組織建設是女工工作的—項非常重要的工作，今年來，因公司改革，實施下崗分流，人事變動頻繁，根據人員的變動，對女職工委員的分工進行了調整，明確了職責。同時，狠抓學習，主要學習了婦幼保健知識、婚姻法、工會法、公司有關精神等內容，增加了她們的業務知識，提高了她們的工作能力。對公司女職工的情況進行了詳細調查摸底，建立了包括學歷、職稱、丈夫、孩子、聯繫方式等詳情檔案，強化了管理。
一年來，我們在工作中作了有益的嘗試，但也清楚地看到在推進女職工素質達標工程工作中仍存在着一些問題和不足，尤其是女職工工作在工作方式、方法和手段上還有待於進一步創新，有待於在今後實踐中進行探索，不斷提高工作的質量和水平，用熱情的工作態度，以高度的責任感來對待女工工作，更好維護女職工利益，讓女職工滿意，提高女職工的滿意度和信任度。力爭不斷完善，以開拓創新、與時俱進的精神，爭取更大的突破，譜寫更加絢麗的篇章。
明年的打算：
1，以黨的“十六大”精神為指南，繼續深入開展“新世紀女職工素質達標工程”，聯繫實際，細化各項措施；
2、找準切入點，開展形式多樣的活動，創辦豐富多彩的女工園地，為女職工服務：
3、多辦實事，多辦好事，敬業愛崗，多做貢獻；
4、做好培訓、宣傳工作，採取請進來，如請建設公司女工幹部來指導工作，走出去的辦法，為女職工素質提高創造條件。
實習期結束，實習總結要如何寫呢?以下是小編為大家精心整理的公司職工實習總結，歡迎大家閲讀，供您參考。更多精彩內容請關注。
時光飛逝，轉眼間我的工作試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而完美的回憶。在這段時間裏大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵和幫忙，讓我充分感受到了領導們堅定的信念，和同事們用心樂觀的精神。在對大家肅然起敬的同時，也為我有機會成為公司正式員工而感到光榮和興奮。
在這一個多月的時間裏，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，透過自身的不懈努力，各方面均取得了必須的進步。
記得初到公司時，我對公司的瞭解僅僅侷限於公司網站的簡單介紹，除此之外，便一無所知了。所以，試用期中如何去認識、瞭解並熟悉自己所從事的行業，便成了我的當務之急。
到公司的一天，我有幸參加了公司召開的工作會議，受益匪淺，感覺這是一份關榮而附有挑戰的工作。學習是取得一切進步的前提和基礎。在這段時間裏我認真學習了公司各相關資料，並從網絡上攝取了超多的有用素材，日常工作的積累使我對公司有了較為深刻的認識，也意識到了公司的壯大對中國的互聯網電子商務所起到的重大作用。
在這一個多月的時間裏，兢兢業業做好本職業工作，不遲到不早退，並用心自覺利用節假日參與公司的加班工作。嚴格遵守公司的各項規章制度，認真履行崗位職責認真學習崗位職能，工作潛力得到了必須的提高。
我所在的技術部是一個充滿激情和挑戰的部門，我要認真學習崗位職能，做好自己的本職工作，努力完成好各項工作任務。
在今後的工作中，我將努力提高業務水平，克服不足，朝着以下幾個方向努力：
1、在以後的工作中不斷學習業務知識，透過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。
2、提高自己解決實際問題的潛力，並在工作過程中慢慢克服急躁情緒，用心、熱情、細緻地的對待每一項工作。
在集團公司2022年度女職工工作總結表彰會議上的講話 同志們： 在“三八”國際勞動婦女節即將到來之際，集團公司工會召開這次全公司女職工工作總結表彰會，具有特殊重要的意義。會議開得很好。既總結了工作，又表彰獎勵了女職工工作先進集體和個人。工會副主席、女工委主任***同志作了一個很好的工作報告。希望同志們認真抓好會議精神的貫徹落實，不斷開創礦區女職工工作的新局面。 下面，我再強調以下三個方面的問題。 一、要進一步認清形勢，再接再厲，爭做新貢獻 過去的一年，礦區各級工會女職工組織、廣大女職工幹部和女職工、家屬，在各級黨政工組織的正確領導下，堅持依法按章、創造性地開展工作，為礦區的跨越式發展，做出了重要貢獻。2022年成為我們礦區建設和改革發展史上極不平凡的一年，成為借動力、抓機遇、快發展的一年。最為突出的是，我們繼續保持了自2000年初集團公司領導班子調整以來的大好形勢，企業兩個文明建設的各項工作特別是經濟形勢，一年一個變化，一年一個台階，一年比一年好。由原來全省煤炭系統最困難的單位，到目前為止，不但衝出了困境，而且已經開始跨入了全面、持續、快速、健康發展的軌道，礦區上下到處呈現出一派政通人和、人心思上、穩定發展、全面振興的良好局面和發展態勢。這一點得到了上上下下的認可。這個成績來之不易，是上級正確領導和全公司廣大幹部職工羣眾齊心協力、拼搏奉獻的結果，其中也包含着各級工會女職工組織、廣大女職工幹部和女職工、家屬的心血和汗水。一年來，全公司各級工會女職工組織和廣大女職工幹部緊緊圍繞黨的中心工作和企業的中心任務，開展工作、組織活動，特別是在企業安全生產、改革管理、保持礦區穩定、開展建功立業活動中都很好地發揮了“半邊天”作用，在維護女職工合法權益方面發揮了重要作用，很多工作、很多活動都開展得有聲有色，富有實效，並多次受到上級工會的表彰獎勵。集團公司工會女工委在2002年被評為省市級和全國“女職工工作先進集體”的基礎上，連續8年被表彰為全省煤礦系統女職工工作先進單位；工會副主席、女工委主任***同志還當選為**市第八次黨代會代表。這充分説明了我們礦區各級工會女職工組織和廣大女職工隊伍是有創造力、凝聚力和戰鬥力的。在“三八”國際勞動婦女節即將到來之際，我代表集團公司黨政班子向與會代表，並通過你們向全公司廣大女職工、家屬致以節日的祝賀並表示衷心的感謝！ 新的一年，是全面貫徹落實黨的十六大精神的第一年，也是肥城礦區加快改革發展最為關鍵、最為重要的一年，是機遇最好的一年，更是大有作為的一年。做好新一年的工作，完成集團公司確定的各項目標任務，需要全公司黨政工團各級組織和全體幹部職工羣眾的共同努力。礦區各級工會女職工組織和廣大女職工、家屬作為企業改革發展的一支重要力量，同樣重任在肩，責任重大，一定要進一步認清形勢，把握大局，再接再厲，再創佳績。特別是一定要進一步提高認識，不斷增強做好女職工工作的責任感、緊迫感和使命感。最重要的是要認識到，女職工是企業的“半邊天”，女職工隊伍是維護企業改革發展穩定的一支不可替代的、更是不可或缺的重要力量。她們不僅在做女職工、家屬的工作方面，而且在企業改革發展穩定的各個方面，尤其是在開展安全教育和做職工羣眾一人一事的思想政治工作方面，具有許多獨特的自身優勢，發揮着極其重要的作用。做好女職工工作，是充分發揮黨羣組織的優勢、確保完成新一年各項目標任務的一個重要保證。最為突出的是，廣大女職工、家屬還具有“巾幗不讓鬚眉”的優良傳統和作風，男同志能做到的事，女同志同樣能做到。因此，對女職工工作，不僅各級女職工組織要提高認識，而且各級黨政工組織和各級領導幹部都要提高認識，做到思想上真重視，工作上真支持，權益上真維護，效果上真體現，真正把女職工工作提到事關企業改革發展穩定大局的高度來抓。集團公司黨委、集團公司對礦區各級工會女職工組織、廣大女職工幹部寄予厚望，希望你們一定要不愧為“半邊天”的光榮稱號，進一步振奮精神，紮實工作，帶頭完成各項工作任務，為實現集團公司新一年抓機遇、快發展、創輝煌的各項目標任務爭做新貢獻。 二、要進一步突出重點，抓住關鍵，努力開創礦區女職工工作的新局面 新的一年，新形勢、新任務對各級工會女職工組織提出了新的更高的要求；企業兩個文明建設尤其是跨越式發展的新的實踐，也為做好新一年礦區女職工工作提供了更加廣闊的舞台。各級工會女職工組織和廣大女職工幹部要切實擔負起自己的光榮職責，按照集團公司“兩會”的要求，進一步突出重點，抓住關鍵，努力把今年的女職工工作搞得更好。最重要的是要進一步把女職工組織自身建設好，把各項職權落實好，把自身的優勢和作用發揮好。 首先，要進一步加強自身建設。打鐵先要自身硬。加強自身建設，是幹好工作、發揮優勢和作用的前提和基礎。要在進一步健全組織、配好班子、選好各級女工委主任的基礎上，不斷加強各級女職工幹部隊伍的思想作風建設和業務學習。特別是要深入系統地學習貫徹好黨的十六大精神和江澤民同志“三個代表”重要思想，不斷提高自己的思想政治素質和理論水平。要緊密聯繫礦區跨越式發展的新形勢、新任務，進一步改進女職工工作的方式方法，堅持與時俱進，開拓創新，不斷提高女職工工作的業務水平。尤其是要緊密結合礦區廣大女職工、家屬的思想和工作實際，根據企業改革發展穩定的客觀需要，創新求實地開展深受廣大女職工家屬歡迎和喜愛的活動，進一步增強女職工工作的針對性、創造性和實效性。通過加強自身建設，不斷增強各級女職工組織的凝聚力、吸引力和戰鬥力，使廣大女職工幹部努力鍛鍊成為一支政治強、業務精、紀律嚴、作風正、高素質的幹部隊伍，並帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”女職工隊伍，在**礦區建設大型現代企業集團的進程中發揮出我們女職工組織和女職工、家屬越來越重要的作用，進而把礦區女職工工作提高到一個新水平。 其次，要突出履行好代表和維護女職工合法權益的基本職責。代表和維護女職工的合法權益，是各級工會女職工組織的基本職責，必須始終放在女職工工作重中之重的位置來抓。在履行維護職責上，關鍵是要切實把握好以下四點。一是要堅持搞好“兩個維護”。即：在維護企業整體利益的同時，維護好女職工的合法權益。二是要堅持依法維護。凡是有政策規定的，都必須嚴格執行，不能變通，不能打折扣，不能強調客觀。三是要堅持靠機制維護。要通過建立一套完善的制度和辦法來維護，形成制度化，做到規範化，克服隨意性，從制度上保證女職工合法權益的落實。比如女工委主任參與平等協商工作等，就是從機制上維護女職工合法權益的一項有效措施。四是要堅持突出根本和重點維護。做到從根本上維護整體利益，在具體維護會考慮重點問題，把重要的問題維護好。總之，要把維護女職工合法權益作為各級女職工組織的一項重要工作，持之以恆，抓緊抓好。 再是，要進一步圍繞中心，更好地發揮自身優勢和作用。各級工會女職工組織要緊緊圍繞新一年礦區兩個文明建設的各項目標任務，創造性地開展工作，充分發揮自身優勢和廣大女職工家屬的“半邊天”作用。要進一步動員和發動廣大女職工積極投身到企業經濟建設的主戰場，為礦區的改革發展和兩個文明建設多做貢獻。要以開展“巾幗建功”活動為主線，廣泛動員和組織廣大女職工立足本職，敬業愛崗，積極參加各種形式的勞動競賽，特別是要把完成本班組、本車間、本單位的各項目標任務作為巾幗建功活動的目標方向，使廣大女職工人人肩上有指標，個個爭做新貢獻，以巾幗不讓鬚眉的精神，帶頭完成各項工作任務。要充分發揮女職工、家屬抓安全的獨特優勢，不斷加大安全協管工作力度，組織廣大女職工、家屬廣泛開展各種形式的安全宣傳教育和安全送温暖活動，突出做好“三違”人員的跟蹤幫教工作，繼續簽訂好家庭安全公約，深入紮實地開展好爭當安全生產賢內助、好後勤競賽等活動，進一步促進安全生產。要充分發揮各級女職工組織在做一人一事的思想工作方面的優勢，緊緊圍繞新一年集團公司確定的衰老礦井破產、主輔分離改革、民營化改革、物業管理改革和深化三項制度改革等五項重點改革措施的實施，超前性地搞好廣大女職工、家屬的宣傳發動工作，使她們在正確理解改革、積極支持改革、自覺參與改革的同時，充分發揮自身優勢，主動做好身邊羣眾的思想教育工作，從而確保各項改革措施的順利實施。要廣泛動員廣大女職工、家屬，積極參加企業文化建設和精神文明建設系列創建活動，特別是創建文明礦、文明單位、十星級文明户和開展爭創學習型組織、爭當學習型員工等活動，促進和保證礦區兩個文明建設各項目標任務的完成。憘 三、要進一步加強對女職工工作的領導 做好新一年礦區女職工工作，離不開各級黨政工組織的關心和支持。集團公司黨委、集團公司要求，各單位黨委、行政特別是各級工會組織，要一如既往地重視和支持女職工工作。特別是要不斷加強和改進對女職工工作的領導，定期研究女職工工作，經常聽取女職工工作彙報，積極支持女職工組織依法按章、創造性地開展工作。要積極創造條件，努力為她們疏通參政議政的渠道，按照有關規定和要求，各級職代會的女職工代表要達到與本單位女職工人數相應的比例，要把保護女職工的合法權益和特殊利益列入職代會、集體合同以及廠務公開的重要內容。要支持和保證各級女職工組織依法參與民主管理和監督，維護好廣大女職工、家屬的合法權益和特殊利益。各級黨組織要高度重視女職工幹部隊伍建設，對女職工幹部的政治經濟待遇要嚴格按照有關規定落實兑現。要關心女幹部的成長，重視對女幹部的培養、選拔和使用，對優秀中青年女幹部該提拔的提拔，該重用的重用，使更多的優秀女職工幹部提拔到各級重要工作崗位特別是領導崗位上來。各級行政領導要繼續關心和支持女職工工作，及時幫助她們解決工作、生活中的實際困難，為她們更好地發揮“半邊天”的優勢和作用創造良好環境和條件。 最後，衷心希望礦區各級工會女職工組織、廣大女職工幹部和女職工、家屬，在新的一年裏取得更加優異的成績，為集團公司的改革發展再立新功，做出新的更大的貢獻。 謝謝大家。
在集團公司年度女職工工作總結表彰大會上的講話
一、xx年的工作回顧。
1、辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作為行政部的主管，我自己清醒地認識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數行政的工作，可説是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創新工作方法。通過近一年的工作、學習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將去年的工作情況總結如下：
1）行政統籌工作的關鍵事物控制和內部管理。行政事務性工作的內部分工、前台文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售後、維修等的監管。
2）切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的採購、調配和實物管理工作；聯繫辦公設備的維修保養合作單位；與飲用水公司洽談優惠條件及贈品；對比辦公用品等的採購渠道，尋找高性價比供應商。
3）愛崗敬業，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”“謹慎”“律己”的態度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責。
4）做好協調工作。行政作為後勤服務和辦公協調的核心部門，在理順各部門關係，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協調作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協作配合。
5）認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，並負責對會議有關決議的實施；認真做好公司有關文件的收發、分遞和督辦工作；及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。
6）制度建設。配合總經理在原制訂的各項規章制度基礎上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務類、售後類、業務類等等，以及根據企業現狀，制定新的規章制度以適應企業發展的需要。7）落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監督工作，根據人事相關規定規範勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保（養老保險、失業保險、醫療保險）的各項手續。體現公司的規範性，解決員工的後顧之憂。
8）做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和後勤服務工作。落實各類會議的會前準備、會議資料蒐集等以及會後的會議記錄、整理及重點提煉彙總等工作。
2、憑藉個人經驗，傳授方法，協助銷售部逐步建立、健全客户檔案，並強化管理。
3、加強自身學習，提高業務水平：作為行政部的主管，自身素質和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎，是發揮“承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫四方”作用的關鍵，對推動各項工作起着決定性因素。隨着時代的發展和新形勢的需要，我越發感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閲歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續學習。向書本學習、向總經理及其他部門主管學習，向周圍的同事學習。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進步。經過不斷的學習和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態度對待各項工作任務並努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，並且具備較強的專業心，責任心，積極努力提高工作效率和工作質量。
二、工作中存在的問題。
自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創新提高效率、學習提升效能、比較縮小差距。回顧行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現在：
1）公司是我身處的一個全新的環境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個瞭解的過程，許多工作我都是邊幹邊摸索，以致工作起來不能遊刃有餘，工作效率有待進一步提高。
2）有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協調不是十分到位，在往後的工作中，考慮問題應該更周到詳盡。
3）自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細緻具體。以後在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養和管理上的進一步加強。
三、xx年的工作計劃。
1、充滿希望的xx年到來了，也帶來了新的挑戰。在新的一年裏，我決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司的經濟跨越式發展充分貢獻自己的力量，努力做到：
1）加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識和相關法律法規常識。加強對行業發展的瞭解，加強對周圍環境和同行業的瞭解、學習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。為領導的決策提供一定的依據和參考。
2）本着實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時瞭解員工思想動態，正確引導，加強溝通，瞭解各人的工作進度和問題反饋給總經理，以便公司各主管及總經理在此基礎上進一步安排交付工作，真正做好領導的助手。
3）注重部門工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
4）在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化後勤人員素質，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識，賦予辦公室工作新內涵，持續改進行政部對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現兩大轉變：一是實現被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全面服務、超前服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性，不能只為領導決策提供簡單的對與答的單項服務，而應該在領導決策前動議、參謀，在決策中關注、關心、調查，在決策後總結、推介，從而提供超前、全過程的主動服務。
5）全面提高執行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。
6）遵守公司內部各項規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值。
2、持續提升人力資源管理水平。
1）做好招聘及錄用等各項相關工作，保證企業人員因素的穩定性。長期的經營實踐告訴我們，當代企業的發展離不開六大資源，即人力、物力、財力、信息、技術和文化資源。在這些資源中，最關鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業的第一資本，世界上只要有了高素質的人，什麼人間奇蹟都能夠創造出來。在企業管理工作中，堅持以人為本的人
本管理思想是企業吸引人才、留住人才的有效方法，也是構建和諧企業，提升企業競爭能力的重要手段。
2）明確崗位職責，嚴明勞動紀律，完善績效考核制度和辦法。從勞動紀律、崗位履職、溝通協調四個方面進行細化，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據。
3）加強組織人員結構優化創新，為推進企業的發展奠定基礎。組織結構設置進一步科學化，人員結構進一步合理化。本着精簡、統一、高效的原則，合理調整設置機構，力求組織結構進一步扁平化。綜合考慮人員素質、工作性質、信息溝通、企業文化等因素，科學實施管理流程優化，暢通橫向縱向工作渠道，設計管理幅度和跨度，確保組織有效運作，合理調整現有機構，逐步優化管理層級，建立一個富有彈性的組織結構。加強定員定編管理，提高工作效率。
4）加強薪酬制度改革創新。探索建立與企業發展戰略相一致，以勞動力市場為參照，以崗位價值為基礎，以工作績效為導向，以企業效益為前提的薪酬制度和體系，穩定員工隊伍，激發工作熱情，創造高績效。在薪酬制度設計中，以職位為基礎，以清晰明確的企業發展戰略、科學的組織結構設置和規範的職位體系為前提，緊密結合績效考核管理開展工作，並通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進一步健全員工薪酬增長與企業效益同步增長的激勵約束機制。
5）加強人才引進培養機制創新，為企業的可持續發展創造動力。引進人力競爭，形成內部良好的競爭氛圍；建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發展空間，引導員工樹立與企業共同發展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規劃工作。重視優先從內部選拔人才，避免從源頭流失，同時做好骨幹人才的引進儲備工作。
6）加強員工教育培訓體系創新，創建學習型、知識型企業。作為行政主管，應該根據企業的實際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓力度，緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析工作，做好培訓的設計和實施。將實現企業的經營戰略目標和滿足員工個人發展需要結合起來。重點加強轉變思維方式和思想觀念，傳遞企業文化與價值觀等知識的培訓。做到統一規劃、組織實施。所以，今年行政的一個工作重點將放在內訓的系統化開展。
3、強化協調能力。
協調，是行政協助領導進行有效管理的一項基本職能。在現行的機構設置中，一項工作多家負責的現象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問題，往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進一步做好協調工作意義重大。行政在協調工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關係，最後在全局利益上達到協調統一。
伴隨着“突出重點，克難攻堅，為全面提高全市***行業綜合經濟效益水平和整體競爭實力而努力奮鬥”的主旋律，我走過了極其不平凡的一年。一年來，在辦公室的領導下，在食堂全體同志的相互配合下，緊緊圍繞讓每位職工滿意就餐的目標，強化服務意識，提高服務質量，為免除職工的後顧之憂，千方百計保障全體職工全身心的投入到經營銷售工作中去而努力。現就一年來的工作情況總結
食堂是我們***公司全體職工用餐的地方，也是對疾病最為敏感的地方，為了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐，作為食堂的工作人員，我有責任有義務搞好食堂的衞生工作。一年來我始終堅持對餐具及時清洗消毒，始終保持食堂地面的幹潔，由於人多每天都要分兩撥就餐，為了使第二撥就餐人員吃好飯，我總是以最快的速度收拾乾淨餐桌，換上新的桌布，使第二撥就餐人員也能在乾淨整潔的環境中就餐。
我在食堂負責打飯打菜，經過這一年來的工作，我已經能夠對每位職工誰喜歡吃什麼、不喜歡吃什麼、能吃多少都做到心中有數了，在打飯菜的時候在飯菜量的掌握上自然也就心中有數了，這樣既達到了就餐人員的滿意，又避免造成不必要的浪費。
同時我還是食堂的保管員，負責保管食堂的油、鹽、醬、醋、米等物品，這一年來我始終保持保管帳的帳目清晰，做到每一收每一支都在保管帳上體現，不佔公家一絲便宜。
當然工作的同時也不能忘了學習，從我進***公司第一天起，我就已經感覺到這裏學習氛圍的濃厚，2022年是全省企業文化建的開局之年，做為公司的一員，我有責任有義務去學習企業文化建設的精神實質，通過學習使我懂得了，我們食堂的成立本身就是我們******企業文化的一種形式體現。我原來認為，我只是食堂的一個小小的服務員，什麼企業文化、什麼公司盛衰似乎都與我沒有什麼關係，通過學習我發現我的想法的錯的，生活在我們這個***大家庭中，我們每個成員只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。全公司幾十號人都吃的是我打的飯，只有他們都吃好了，才有精力去搞經營，搞銷售。所以我做為食堂的一員應是感到驕傲和自豪。如果我過去的工作能得到大家的認可，那麼在今後的工作中，我會更加積極努力的工作，讓大家吃上更舒適的環境中吃上更可口的飯菜。為張經理在年初工作會上所講的“讓各項福利事業搞的更好一些，讓職工的精神面貌更加愉快一些”的目標而努力奮鬥！
在201x年裏我緊緊圍繞總公司的發展戰略，並在總公司的正確領導之下，圍繞旅遊地產投資與開發展開了全面的工作部署，雖然在這一年所取得的成績距離總公司的要求上有距離，但是總體的情況還是可觀的，各個部門團結奮進、羣策羣力，這樣的精神是值得可嘉的。現就將我在這一年的工作做出一個簡單的彙報。
一、加強學習不斷提高自身整體的素質
作為一個領導，認真學習堅持不斷提高自身的修養提高自身的整體素質是尤為重要的職責。從我進入旅遊房產開發的那天起到現在，在面對不同的業務、環境，我都一直堅持着加強學習，忠實履行公司賦予的職權，一直努力堅持着把自身負責的工作做好，不辜負總公司以及總公司領導的信任。在政治理論知識上我係統的學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀等政治理論文獻，並根據實際把所學的運用到實踐當中，強化自身的服務、實幹、創新意識，切實的發揮領導的帶頭作用。此外我仍舊不斷的學習在經濟和社會管理知識中的新知識，讓自己與時俱進，能夠跟上社會發展的腳步。
二、廉潔自律加強自身的廉政建設
自我走上領導崗位到現在，雖然自己還只是黨中的一個積極分子，但是我依然以一個共產黨員的標準來嚴格的要求自己。如果發現自己有不正之風，我將及時的並且切實的將自己的不正之風糾正過來。在組織和行動上，我時時刻刻與黨中央和各級黨委保持高度一致，堅決抵制一切腐朽思想的侵蝕，積極倡導政治和業務學習。
在工作過程中，我從未違反規定收送現金、有價證券和支付憑證,從未“跑x要官”,從未放任、縱容配偶和身邊工作人員利用我的領導職權和職務影響經商辦企業或從事中介活動謀取非法利益,從未參與賭博,從未借婚喪嫁娶之機收錢斂財。我將牢記“兩個務必”和務實、清廉的要求，堅決抵制各種不正之風，以實際行動過一個節儉、廉潔的節日。同時，常修為政之德，常思貪慾之害，常懷律己之心，自重、自省、自警、自勵，慎權、慎欲、慎情、慎獨，抓好全局的廉政建設，帶出好的黨風、政風和行風。
三、工作業績
(一)項目工作
一是荔波項目
1.四月中旬，荔波項目開始啟動，購買黔南州國税局所屬土地。
2.對荔波項目進行前期的市場調研，收集大量建設開發相關數據。
3.201x年9月的28日通過招拍掛程序正式取得荔波項目土地使用權。
4.項目地塊的電杆遷移工作順利完成。
5.按程序初步落實了施工單位、設計單位、監理單位、地勘單位，目前各相關單位與進入工作程序。三通一平工作已經啟動。
6.參與“情人谷項目”“平塘項目”考察論證;
7.做好了公司對外的窗口形象。
二是湯粑關項目
1.為配合貴州x政府辦公廳汽車修配廠搬遷項目的開展與實施，積極尋找新的搬遷地塊。向花溪區招商局遞交《貴州x政府辦公廳湯巴關汽車修配廠搬遷項目項目建議書》及《智能化汽車旅遊中心項目策劃報告》。另外，並會同集團公司投資發展部相關人員及汽修廠相關人員進行現場考察。
2.湯粑關地塊為工業用地已進入調規程序。
3.確定了上海建築設計院對湯粑關項目進行規劃設計。
4.與貴陽“江南人家”項目開發商洽談了共同開發“江南人家”項目事宜。
(二)策劃工作
1.《荔波項目可行性研究報告》完成。
2.荔波項目規劃設計單位得到落實，規劃設計方案已完成並進入報批程序。
3.《湯粑關項目可行性研究報告》、《情人谷項目建議書》草案相續完成。
4.完成了相關的信息資料收集和整理，貴州旅遊經濟、房地產市場、少數民族文化等相關研究工作也正在進行之中。
5.配合領導考察研究平塘項目，目前正在落實規劃設計單位。
(三)財務工作
一是會計核算工作，對會計核算流程進行了梳理和制定，確保了我公司上報集團財務部的各項財務數據的及時性和準確性;對各項目費用核算分門別類，並對每個月實際發生的費用加以核對整理。
二是預算工作，對投資發展部下發《201x年企業經營預算表》，要求各部門積極投入參與全面預算，為來年的預算的編制和推行打下堅實的基礎。
(四)辦公室的工作情況
一是對公司各部門、各項目的資料、文件、員工檔案進行科學管理，並備份電子文檔。
二是負責辦理本公司員工社會保險、公積金及增量業務。
三是公司相關證件的審計工作，組織機構代碼證、統計證、資質證書的延續及年審等工作。
四是是協調各部門日常事務工作，做好領導的助手和公司的管家，完成交辦的各項任務。
四、存在問題
一是公司現有員工人數少、工作量大，工作專業性強，人才配置滯後於公司發展需要。
二是生疏的行業多，對員工的工作存在一些負面影響。
三是公司的辦公環境窄，做事難免會受到影響。
五、201x年的工作計劃部署
一是荔波項目，年初，全部落實荔波項目各個合作單位，工作全面鋪開;年中，土建工程完成三分之一，各相關證照辦理完成，舉行盛大開盤典禮，招商初見成效;年尾，土建工程過半，營銷金額過億，內外裝飾裝潢工程、設備安裝工程、水電工程、環境綠化工程啟動。
二是湯粑關項目，201x年繼續修改完善湯粑關項目報規方案做好土地掛牌工作。
三是策劃，配合荔波項目，湯粑關項目相關工作的開展，並完成公司各項文案撰稿，收集整理各類資料，為公司決策提供真實有力的參考。
四是要求公司辦公室做好公司管理向規範化、科學化、程序化邁進，為公司考察舉薦引進專業人才，繼續做好公司的後勤保障的工作。
去年以來，我們英地置業在集團公司的正確引領下，公司領導班子恪盡職守，配合默契，同心同德，砥勵奮進，在全公司幹部職工的共同努力下，各項業務取得了歷史性的突破。按照集團年度考核工作有關要求，現將公司班子201x年度業務工作、反腐倡廉建設和理論學習情況報告如下，請予評議。
一、盡職盡責，業務工作實現新的突破
201x年是喜迎黨的xx大會議召開的一年，是集團發展極為關鍵的一年，也是我們英地置業跨越式發展的一年。公司班子成員，在黨的xx大、xx大精神的指引下，團結帶領廣大幹部職工，謀劃發展思路，實行精細管理，上下同欲，勵精圖治，艱苦奮鬥，建功立業，積極應對地產市場的新變化，全面超額完成了集團下達的年度各項目標任務，為推動我省經濟社會發展做出了新的貢獻。
(一)、攻堅克難，經營目標勝利實現
截止201x年10月31日，公司總資產達到14.61億元，較上年末11.88億元增長22.98%，流動資產14.57億元為資產總額的99.73%，本期貨幣資金為2.96億元，負債總額11.50億元資產負債率為78.71%，。
當年項目銷售回款40,096萬元，其中項目一期13796萬元，項目二期26300萬元;銷售費用佔主營業務收入的比重4.14%。銷售回款8,609萬元，
利潤總額26997萬元，股東投資回報率53.91%。截止目前實現利潤總額-1,633萬元，股東投資回報率-4.08%。
(二)夯實管理，質量安全控制水平不斷提升
為保證天驕華庭項目一期8月交付業主，二期按計劃達到預售條件等目標的實現，公司與監理單位、施工單位通力協作，採取召開現場觀摩會、工程專業會、規範工程進度款審核制度等措施，加強對工程建設進度控制。同時，規範基礎管理與安全文明管理雙管齊下。嚴格執行批辦組自檢、專職質量員檢、監理工程師檢的 “三檢”、工序交接檢查和隱蔽驗收制度，對重點部位、關鍵部位、薄弱環節或者位等，設置工序質量控制點，堅決執行上道工序不合格不得進入下道工序施工的管理辦法。及時下發了《關於項目施工現場全員持證上崗的通知》，加強對現場施工人員的管理。以“安全生產年”為契機，加強安全生產檢查，組織安全生產應急演練活動，確保安全文明管理工作做實做好。
截止目前，天驕華庭項目一期已順利交房，二期主體結構工程全部封頂，砌體工程全部完成，內粉完成30%，外粉完成50%，提前1個月完成201x年度工程建設計劃指標。
(二)精心組織，一期交房打造英地品牌形象
把握重點工程，推進交房工作。天驕華庭項目一期交房工作是英地置業201x年重點工作之一，為確保天驕華庭項目一期能夠順利交房，公司領導班子集中精力、細心研究，多次召開專項會議進行安排部署，抽調大批工作人員，成立交房專項工作小組，細化交房工作流程，制定相應應急預案，全力做好前期籌備工作。本次交房活動於8月31日正式啟動，歷時十天，期間，全體交房工作人員密切配合、全力以赴的投入到交房工作中，保證了交房現場井然有序，各環節運行流暢。讓業主切實感受到了貼心的服務，進一步提升了英地品牌形象。
天驕華庭項目一期住宅共計1232套，符合交房條件1216套，完成交房1068套，一次性交房率達到88%;繳納物業費1083套，累計收款117.02萬元。
(三)強化營銷，車位銷售出現良好態勢
根據市場情況，創新營銷理念。按照市場化運作模式，採用排號和搖號方式，經過七天認籌和三天開盤活動的組織開展，順利完成項目一期車位的銷售工作，市場反應良好。項目一期可售車位共計575個，已完成銷售527個，銷售率超92%，實現銷售收入7,258萬元，實現本年度車位銷售目標。開展項目一期商鋪的整體市場調研工作，形成《項目一期商鋪整體營銷報告》及定價原則，目前已向市場推售，銷售勢態良好。
(四)項目批覆，公司市場和業務拓展穩步推進
開發新的項目，佔領市場制高點，201x上半年公司調配精幹隊伍，全力以赴多方溝通協調，許昌項目取了較大進展。在報建過程中，合理規避土地税費、文物勘察費用、可行性報告及環評報告費用等共計700多萬元，降低了項目的開發成本。項目售樓部鋼結構工程於5月31日順利完成竣工驗收，裝修工程基本完工;泰和院項目詳細性規劃及效果圖於201x年9月14日獲得批覆;南地塊基建電工程施工完成，具備驗收條件。
目前，許昌公司已對照年初制定的目標，圍繞工作重點，將工作任務進行了精細化分解，於201x年底已經正式啟動工程建設。
(五)調研競拍，項目業務取得突破性的進展
為增加土地儲備，公司與鄭州市土地儲備中心，鄭州市土地教育中心、鄭州新區土地儲備中心建立聯繫，形成了土地信息資源網絡。並通過走訪航空港區，參與土地推介會等形式，積極尋找公司新增項目。其中對農科院地塊進行了深入研究判斷，但由於規劃調整，政府暫停出讓該地塊。經過深入細緻的考察分析與可行性研究，英地置業科學決策競拍策略，確認競拍底價，在報請集團與中原高速審批通過後，於201x年12月3日，在鄭東新區管委會舉行的鄭政新出(201x)40號地塊使用權出讓拍賣中，克服重重困難，把握節奏、合理應價，最終以961.59萬元/畝，總計63330萬元的合理土地價格取得了該宗地的建設使用權。
通過對東風南路地塊的盡職調查及可行性研究分析，公司認為該項目發展前景良好，將成為英地置業業務拓展的突破口，併為英地置業的可持續發展提供強大推動力。
(六)細化制度，物業管理水平進一步提升
塑造良好的物業形象，提供優質管理服務。公司根據實際情況，對員工節本紀律、工作流程手冊、考勤規定、夜間值班查崗規定等各類管理制度進行細化，明確職責，分清權限，強化內部管理機制。按照已定的月度檢查計劃，對物業管理現場進行不定期檢查，並進行嚴格的打分，為員工的工作表現提供考核標準和依據，從而使各項工作落實到位，業主滿意度與滿意度大大提升。
二、嚴於律己，反腐倡廉取得新的成效
一年來，我們公司班子成員認真貫徹落實中央和我省關於黨風廉政建設和反貪腐鬥爭的一系列安排部署，全面履行黨風廉政建設責任制各項職責，嚴格執行《廉政準則》等廉潔自律規定，大局為重，嚴於律己，以身作則，率先垂範。同時積極做好分管業務部門、所屬單位的黨風廉政建設工作。
(一)刻苦學習，不斷提高黨性修養。始終把學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為必修課，深入貫徹落實黨的xx大、xx大精神。堅持以科學發展觀為統領，不斷提高自身理論水平。積極參加黨的組織生活，堅持民主集中制的領導制度和組織制度，堅決維護黨的集中統一。認真學習省紀委八屆六次全會、全省交通運輸和國資系統黨風廉政建設會議精神，不斷加深對做好新形勢下黨風建設和反腐倡廉建設工作重要性的認識，增強了做好國有企業廉潔從業建設、懲治和預防貪腐體系建設的工作能力。積極參加集團紀委組織開展的“廉潔文化宣傳教育月”活動，切實增強了廉潔自律意識，築牢了反腐拒變思想防線。
(二)自省自律，堅持做到廉潔從業。一年來，能夠積極履行“一崗雙責”，嚴格遵守《廉潔準則》中的廉政八條及52個不準，執行省委廉潔從政十二條規定以及集團公司廉潔從政相關規定，發揮模範帶頭作用，主動接受監督。無論工作時間或是八小時之外，都時刻嚴格自律，守得住清貧，耐得住寂寞，抵得住誘惑，守得住底線，樹立正確的權力觀、政績觀、價值觀。
(三)強化責任，落實黨風廉政建設責任制。按照黨風廉政建設責任制要求，堅持對廉潔從業建設和業務工作同安排、同部署，加強重點環節的協調，利用聽彙報、徵求意見、查閲資料等形式，狠抓工作落實，確保黨風廉政建設規定要求落到實處。逐級簽訂《黨風廉政建設目標責任書》和《廉潔承諾書》，分解目標任務，強化監督檢查，加強目標考核，嚴格責任追究，公司黨風廉政建設工作紮實有效。深入開展工程建設領域突出問題和“小金庫”問題專項治理活動，對工程招投標、工程分包、材料採購、資金劃撥、設計變更等關鍵環節進行全方位、全過程監督，專項治理工作成效顯著。在抓好班子個人廉潔自律的同時，堅持抓好班子，帶好隊伍。不斷強化制度建設，加強幹部教育、管理和監督，形成用制度管人、管事的良好機制，隊伍始終保持團結、務實、清廉、高效的良好形象。
(四)強化作風，保持與職工羣眾的血肉聯繫
積極響應中央關於改進作風、密切聯繫羣眾的八條規定，以公司領導班子和中層幹部為重點，在公司幹部職工中深入開展“思想大解放，作風大轉變，工作大落實”主題教育。通過活動，破除幹部身上存在的“怕”、“滿”、“浮”、“慢”、“僵”等頑症，強化“創新”、“趕超”、“務實”、“機遇”、“市場”等觀念，促使廣大幹部幹事有激情、做事有思路、推進有舉措、落實有效率、工作有實效，充分凝聚黨心民心，切實推動全公司黨風政風行風持續好轉、工作效率顯著提升、羣眾滿意度不斷提高。
三、加強學習，班子自身能力有了新的提升
一年來，我們公司班子堅持以科學發展觀為指導，認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大、xx大、xx屆一中全會、省九次黨x會精神，進一步提高了思想認識，提高了執行力與戰鬥力。增強了組織管理企業的能力和魄力。
一是提高思想認識，堅持學習制度。牢固樹立終身學習的理念，打造學習型領導班子。根據年初訂的公司班子政治業務學習計劃，堅持做到內容、時間、精力和效果“四落實”。認真做好學習筆記，撰寫心得體會和理論文章，確保學習不走過場。二是豐富學習內容，充實知識結構。注重將政治理論與業務知識相結合，加強對企業管理、法律、財務、融資等業務新知識、新理論的學習，進一步拓展了知識面，豐富了知識結構，自身素質有了較大的提高。三是改進學習方法，提升學習效果。在學習方法上，注重將集中學習與個人自學相結合;在學習形式上，注重將閲讀報刊文章與收看專題電視節目、錄像等結合;在學習過程中，堅持學思結合、學用結合，確保學習收到實效。去年以來，比較系統地學習了黨的xx大報告、xx屆一中會議精神以及國務院《指導意見》省國資委關於交通發展和國企改革的一系列重大決策，切實增強了黨性，在思想上、政治上、行動上始終與黨中央、省委保持高度一致，同時也提高了政策水平和解決實際問題的能力。四是堅持理論聯繫實際，指導推動公司工作開展。班子成員將此作為加強理論學習的一項基本原則，在努力學習、深入學習的基礎上，始終堅持理論聯繫實際，努力做到學以致用，經常深入基層開展調研，為基層出主意、想辦法，分憂解難，在推動、指導各項業務和黨建、思想政治工作方面發揮了積極作用。
四、今後工作努力方向
欲窮千里目，更上一層樓。回顧過去的一年，工作上雖然取得了較好的成績，但是離上級領導要求和職工羣眾的期望還有一定的差距，理論學習還不夠系統深入，科學發展的理念還不夠牢固，創新意識還不夠強，廉潔自律意識還需進一步加強。同時在業務經營管理上存在經營機制不夠靈活、管理模式不科學和內控體系不夠健全，制度與工作流程不完善，內部管理有待進一步加強。
對於這些問題和不足，我將在今後工作征途中努力克服，加以改進。
新的一年，我們一是加強學習，提高理論水平。二是深入調研，提高業務指導能力。三是鋭意創新，提升發展水平。四是加強管理，挖掘內部潛力，五是廉潔自律，樹立良好班子形象。六是進一步完善經營機制和管理模式，建立比較完整的內控體系。
裝修公司職工作總結
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，不如立即行動起來寫一份總結吧。我們該怎麼寫總結呢？以下是小編精心整理的裝修公司職工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
一、本年工作概況
我自月日其加入公司，至今已經有6個月的時間了。這半年的工作經歷從工作地點上來説基本上可以分為兩個時間段：
（1）月日到月日，這段時間我在項目部參加阿爾卡迪亞藍天城二期的交房及售後維修工作。在此期間的主要工作內容為：管理工地庫房，指揮工人做現場維修等。這是我第一次接觸門窗方面的知識，一開始什麼都不懂。在現場工長郝工和安工的安排下，我暫時管理工地庫房。在對庫房的整理及進出材料的管理過程中，我開始對門窗的一些相關配件有了初步的認識，為日後的維修管理工作打下了一定的基礎。隨着對門窗知識的進一步瞭解，我的工作重點開始逐步有由庫房管理向維修管理轉移。在維修過程中我學到了很多東西：①對門窗維修的專業知識有了初步瞭解，包括出現問題的原因和處理的一般辦法等；②遇事要分清責任。由於我方施工與土建施工有很大關聯，所以對業主或者甲方提出的問題要分清責任，是我方責任就要給予業主或者甲方滿意答覆，比如説扇開啟不靈活問題。非我方問題則堅決不予處理，比如説一些吃口問題；③要講信譽。慎重對待業主提出的要求，不能隨便給予答覆，一旦給與承諾就要努力兑現；④注意控制維修成本。這分為人工控制和材料控制兩個方面。人工控制方面，對每人維修結果進行檢查，不合格則不予買單，同時實行責任制，避免同一問題重複買單；材料控制方面，對業主提出的問題以修理為主、換料為輔，以避免不必要的材料浪費。同時制訂領料單，對工人的維修工具、材料實行以舊換新、退一換一的原則，嚴格控制工地材料和工具的出入情況，以避免材料、工具的不明丟失。
（2）月日到年底，這段時間我在滄州阿爾卡迪亞文承苑和新儒苑配合高工進行現場管理工作，此間參與的工作如下：
這一階段的工作學習，我對門窗方面的認識較以前有了進一步的提高：①前期的分户驗收工作讓我對窗户的安裝規範有了一定的認識，為以後的安裝管理工作提供了一定的理論依據；②之前在項目部從事的主要是維修管理工作，而現階段則更側重於安裝方面。門窗安裝對於我來説是一個新的領域。所以工作的'過程也是我向高工和工人師傅學習的過程。作為一個施工管理人員，要熟悉安裝方案，但也應根據工程實際和甲方的要求有所調整，比如説吊線時，為防止主體傾斜而造成的外窗邊延線與主體不平行，垂直吊線改為順直吊線；再比如説，實際中在確定窗框安裝水平位置時不能嚴格按照方案那樣從50線統一找水平位置，因為主體的施工往往與圖紙有差，同時衞生間、廚房與各室的情況還不一樣；③試驗為我的日後工作提供了寶貴的工作經驗。就目前我對淋水試驗的認識來講防水應注意兩點：一是，打膠一定要嚴格控制，主要包括內外牆膠、拼接縫處打膠、固定玻璃打膠、平開扇下框內打膠等。如果膠打得不夠仔細勢必為以後滲水滿下隱患，且滲水點難以查明；二是，窗扇與框搭接量和防雨條的設計及窗框的加工精度，若搭接量小、防雨條過厚、加工後拼縫過大，也會造成滲水現象，且難以處理。
二、工作中存在的問題
經過這一段時間的工作學習，我的專業知識有了很大提高，同時我對自己和公司也有了進一步的認識：
（1）工作初期，由於是初次接觸門窗方面的工作，對專業知識比較陌生，所以在工作時難免犯一些低級的錯誤，工作效率也比較低；
（2）做現場工作對交流溝通能力有較高的要求，而我這方面我還有所欠缺，需在日後的工作中進一步加強；
（3）在實際施工中，要圖紙與實際尺寸相結合，不可偏信一方。比如説在新儒苑12#樓窗框安裝過程中，我發現有一趟轉角窗因到場缺少轉角拼管而無法安裝。在向車間索要時沒有實際測量而是直接按照圖紙報的尺寸，結果出現了5公分的偏差，造成了一定量的損失，這些都是以後嚴禁發生的；
（4）在施工質量的要求上還不夠嚴格，到目前為止兩苑的窗框安裝的垂直度部分還存在問題，在玻璃安裝之前還需做進一步的調整；
（5）鑑於文承苑的淋水試驗經驗，建議加大平開扇搭接量，更換防雨條，同時儘量減少拼接；另外，鑑於文承苑的維修經驗，對於50平開扇也不宜採用原來的防雨條，不僅防水效果不好，還造成扇關不嚴，為以後維修造成一定的麻煩。同時在推拉窗的窗型選擇及尺寸選定上也要慎重考慮，若扇長寬比過大，很容易造成扇推拉不穩，後期維修較難處理。
以上是我在半年的工作中所總結的一些問題和認識，畢竟見識有限，於公於私，若有不當之處還望大家批評指正。
三、20xx年工作計劃
20xx年，一個新的起點，在新的一年中我將工作重點放在新儒苑，工作計劃如下：
進一步完善自己。①全面學習門窗專業知識。包括鋁合金門窗和無框玻璃門窗兩大塊，同時，如果條件允許，學習一下門窗設計方面的知識，為以後的設計工作做好準備；②在工作中加強自己的溝通協調能力。
以上就是我20xx年的工作總結以及20xx年的工作計劃，難免有疏漏及不當之處，還請領導和同事給予批評指正！
長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海！讓我們團結一處，散發更多的光和熱，為公司，為自己創造一個更加美好的未來！
最後，祝大家在新的一年裏工作順利，百尺竿頭更進一步！
同志們：
在全國十運會勝利閉幕不久，展示公司良好精神風貌和企業形象的第二屆職工運動，今天就要勝利閉幕了。我代表公司黨政工領導和大賽組委會，向取得優異成績的各代表隊和運動員表示熱烈的祝賀！
近日，公司被國家體育總局授予“全國羣眾體育先進單位”的榮譽稱號，這是全公司的一件大事。xx年，我們在公司第一屆職工運動會後，獲得了“江蘇省羣眾體育先進單位”稱號，在時隔三年的第二屆職工運動會後，公司又取得“全國羣眾體育先進單位”稱號，三年跨上新台階，這一榮譽的取得來之不易，具有很大的意義。不僅表明了公司的企業文化和精神文明建設再次取得豐碩成果，更表明了公司“全員健身”的持續發展能力已經形成。在此，我代表公司黨委向為獲得這一榮譽而長期努力的部門和單位，以及全體員工表示衷心的感謝！
回顧近幾年公司全員健身及羣眾體育方面取得的成績，許多工作值得回味和自豪：一是認真宣貫和實施《全民健身綱要》，營造了“快樂工作，健康生活”的環境氛圍；二是成功舉辦兩屆職工運動會，豐富了職工羣眾的業餘生活；三是指導20多個基層工會開展小型多樣的羣體活動，職工參與率達到100%；四是每年組織職工進行體檢，加強了對職工體質指標和醫治醫護的跟蹤檢查；五是組織職工進行體能測試，使每位員工的體能鍛鍊更具有針對性和實效性；六是多次組織人員方陣，參加地方社區的大型羣體活動，有效提升了供電企業的羣體形象；七是積極主動為“十運會”和地方大型體育賽事提供“保電”服務，確保賽事期間正常供電，萬無一失。此外，公司十分重視職工羣體工作“人、財、物”的投入，每年分步實施計劃項目。今天，又組建了“職工文體協會”，進一步通過集中和分散的形式，將職工羣體活動的各項工作落在實處，為建設“一強三優”現代公司提供健康的職工隊伍。
剛才，主席總結了本屆運動會的工作，同時，對成立職工文體協會後的全員健身及羣眾體育工作進行了部署，提出了新的工作思路，為公司的文體工作再上新台階奠定了基礎。在此，我代表公司黨委，再強調三點意見：
一、加強領導、提高認識，努力構建公司文體工作的保證體系
隨着本屆運動會的圓滿結束，公司獲得了“全國羣眾體育先進單位”榮譽，成績固然可喜，但形勢也十分逼人。十運表彰會上，被授予“全國羣眾體育先進單位”榮譽的還有泰州、南通、連雲港、鹽城、揚州等五家供電公司以及新海發電廠，這麼多兄弟單位拿到了“國家級榮譽”，既説明電力行業羣體工作整體水平很高，也説明我們與兄弟單位的羣體工作站在同一起跑線上，實力相當，並不具備明顯的優勢。今後，這項工作“不進則退”、“小進也是退”。因此，各級領導要提高認識，高度重視，切實將羣體工作放到公司“xxx”發展規劃中去統疇考慮和精心安排。一是要結合學習貫徹黨的xx屆五中全會精神，將五中全會的具體要求全面落實到企業文化、全員健身及羣眾體育等各項工作中。公司“全員健身”工作領導小組及辦公室要儘早制訂計劃，納入公司“xxx”規劃一併組織實施；二是工會及職代會宣教文體專委會要統疇安排好“xxx”期間的全員健身工作，目標要明、活動要實、工作要活，從組織上保證文體活動的順利展開；三是各基層單位要根據公司的總體部署，支持工會開展活動，確保各項工作得以落實。
二、精心籌劃、整合資源，充分發揮職工文體協會的龍頭作用
根據省公司職工文體協會的調整，我公司新一屆職工文體協會經過前一階段的精心籌劃，於今天正式成立，並對協會的組織機構、活動方式，掛靠單位進行了明確，確定了1個省公司項目，9個市公司項目的掛靠單位及負責人，這既是一次有效的職工文體活動的資源整合，更是動員和組織各級力量深入開展文體活動、不斷滿足職工精神文化需求的必然要求。要充分發揮好職工文體協會的龍頭作用，必須落實好四點要求：一是要牢牢把握住“科學發展觀、以人為本、構建和諧企業”這三個核心內涵，將過去以競技性為主的文體活動逐步向全員參與的常態文體活動轉變；二是工會要充分發揮好文體協會的組織協調作用，每年採用集中和分散相結合的形式，適度安排文體賽事和全員健身活動，做到有計劃、有實施、有檢查、有考核、有獎懲；三是結合新大樓的使用，超前考慮職工活動中心的佈局，為職工創造一個更加優良的文體活動環境。同時，工會也要主動關心支持各基層單位“職工之家”的建設與投入；四是各文體協會分會要積極主動地安排好分會的文體賽事，承擔起相應的責任，培養組織工作能力，培訓人才隊伍，培育“大家庭”的情感與氛圍。通過職工喜聞樂見的活動，凝聚人心，實現職工的全面發展，推動“一強三優”現代公司的建設。
三、夯實基礎，全面提升，積極推動公司文體工作再上新平台
建設“一強三優”的現代公司，不僅要有較高的經濟效益，也要有繁榮的企業文化；不僅要有豐富的物質文明，也要有高度的精神文明。活躍職工精神文化生活，保障職工身心健康，提高職工綜合素質，既是建設和諧社會，構建和諧電力的必然發展趨勢；也是職工提高精神狀態、調動工作熱情的重要工作舉措，已經成為加強和改進新形勢下職工思想政治工作的有效載體。就當前公司的文體工作來講，不僅要夯實基礎，更要實現全面提升。一是要把文體工作放到企業文化和精神文明建設的大局中去考慮，分析強勢和弱勢兩個方面的工作事項，鞏固強勢，改善弱勢，力求平衡平穩發展；二是注重培養文體骨幹力量及小教員隊伍，要把建設一支具有專業特長，熱心文體工作的積極分子隊伍作為搞好文體工作的戰略任務來抓；三是合理安排系統內外的文體賽事及相關活動，以技會友，溝通友誼；四是加強與省電力職工文體協會、市體委、市總工會及相關部門的溝通與聯繫，取得他們的關心與支持，進而推動公司文體事業邁上新的台階。
同志們，職工文體事業，企業需要，黨政支持，職工歡迎。希望大家不斷總結經驗、求真務實、開拓創新、形成特色，把我公司的文體工作推向一個更高的水平，為建設“一強三優”現代公司作出新的努力！
我的講話完了，謝謝大家！
一、團結一心，個人業務取得突破性發展。
個人業務是我們的核心業務，是公司持續經營、穩健發展的基礎。2022年伊始，根據省、州公司各個時期的企劃方案，我公司還根據自身實際情況制訂了相應的激勵措施，利用“產説會”、“客户答謝會”等多種銷售模式，抓住“金彩明天”等新險種強勢上市的有利契機，全體員工鬥志昂揚、揮灑汗水，經過辛勤的耕耘，終於取得了豐碩的成果。
四季度，全體營銷干將更是鼓足幹勁，振奮精神，奮勇前進。有2位夥伴更是躋身全省前200名銷售精英的行列，獲得了省公司筆記本電腦大獎，這不僅僅是物質上的獎勵，更是對我們辛勤付出的`肯定，為我們樹立了新的榜樣。 個人發展觀心得體會
核心業務的迅猛發展，背後要有一支強有力的核心隊伍作為支撐。公司一開始就加大了隊伍建設力度，邀請全國銷售精英進行技能提升培訓、重金聘請北京專家進行增員指導，把展業和增員結合起來，通過增員來推動業務發展，通過業務發展帶來的實惠來帶動增員。我們各級主管也付出了大量辛勤的勞動，他們無時無刻不在關注着自己的屬員，幫其解困、助其成長、讓其心安，正是他們無私而偉大的博愛精神，讓我們的員工感覺到了公司的温暖，做到了有愛留人。目前，全司員工已達115人，為歷年之最，並且我們隊伍仍然在繼續發展壯大。
二、奮勇拼搏，團體業務穩中有升。
團體業務是公司經營成效體現的重要指標，也是產、壽險兩類保險的交集市場，因此，競爭尤其激烈。在與多個競爭主體的交鋒中，我司以全年團體業務共收取保險費266萬元。其中：短期意外險保費167萬元，短期健康險保費99萬元，團體年金險保費54萬元，較之上年增長66萬元，佔據了**團體人身保險市場的2/3強，提前3個月完成了全年任務目標。四季度經營指標重新下達後，我司只用了一個月的時間就率先超額完成了任務目標。
一年來，我們除了維護好已有的渠道外，還積極尋找新的業務增長點，努力打破前期業務發展低迷的狀況，同時積極加強與有關部門的溝通與協作，爭取得到最大的支持和幫助，加大宣傳力度，擴大影響面，從而贏得市場。
時間一晃而過，xx年已接近尾聲。回顧過去的這一年我在集團公司，收穫和感觸頗多。在這一年中前半年主要負責前台工作，後經領導對我工作的信任，轉為負責集團公司的檔案管理工作及綜合辦公室的其他工作。在這一年中，我對自己的工作操守嚴要求，對新工作多學習瞭解，對工作中的不足，不斷總結和改正。使自己能跟隨上集團公司前進的步伐，為集團公司今後的發展獻出一份微薄之力。
一、主要工作的概述
過去的一年在領導和同事的悉心關懷和指導下，通過自身的一些努力，也取得了一些工作成績，但是也有諸多不足。回顧這一年，現將我所負責的工作總結如下：
(一)、前台接待工作
(1)來客的接待、引見工作；
(2)總裁辦公室及大廳的日常衞生整理工作;
(3)打印機的打印督察;
(4)來文、傳真的接收和發放;
(5)考勤管理與統計工作並報送財務;
(6)酒店和餐飲用餐的預定;
(7)集團物業費、電費的及時繳納。
(二)、檔案管理工作
集團公司檔案的主要內容：
(1)集團公司以及下屬路橋公司、房地產公司的原件;
(2)建設公司、煤礦、電廠相關證件的掃描件及複印件;
(3)集團公司的人員證書的原件與複印件，主要有：項目經理證、三類安全人員證、建造師證等;
(4)集團公司相關的榮譽證書;
(5)集團公司的部分合同。檔案工作主要對以上的證件進行管理與登記，便於集團公司與下屬企業的證件的交換，定期辦理公司需年檢的證件。
(三)、辦公用品的管理
工作主要負責集團公司的辦公用品的整理、統計與出、入庫登記。每月對辦公用品庫進行點庫，並將所剩物品的數量與金額統計入冊。統
(四)、固定資產管理
主要負責集團公司中固定資產的統計、登記和管理工作，內容主要將公司的固定資產進行編號，便於集團公司固定資產的進、出管理。並對固定資產進行定期的檢查，查看是否有損壞情況，每年定期對固定資產進行盤點，查清數量。
(五)、其他工作
1、集團公司花卉的定期更換與租賃費用的定期繳納;
2、集團協議酒店的管理，對西安市內的三星以上酒店簽訂住房協議，並將簽訂過協議的酒店編制入冊;
3、集團公司日常客人的接待，以及水果和鮮花的購買;
4、集團公司衞生的維護;
5、部分辦公物品的採購工作;
6、協助綜合辦公室其他同事完成相應的工作;
7、與下屬公司的業務溝通。
二、工作中存在的不足
xx這一年，我工作的各個方面都取得了顯著的進步，對集團公司的業務也有了更加直接的接觸，並對集團公司的日常工作做出一定的貢獻，但工作中我還存在很多的不足，細分如下1、對於本職的工作不夠細緻。如辦公用品的管理，每月點庫後，應將各個部門以及個人辦公用品的消耗情況統計成表呈上級領導批閲;2、工作中態度不夠積極。其一主要對需要做的工作沒有計劃性的安排，有時造成工作的效率不高;其二，工作有些渙散，對新同事沒有樹立良好的工作形象。鑑於以上兩點，對於以後的工作做出以下的要求。首先，對於工作應該認真、細化，使工作做的更加細緻。並且對於明天的工作，前天就應有好的安排，並請示上級主管，看明天是否有別的工作安排，這樣可使工作井然有序，工作效率也可以提高。其二，加強工作中對自己的要求，工作作風一定要嚴謹，態度要端正，要為別的同事樹立良好的工作形象。以後的工作日要加強對自己的要求，不論從工作態度還是工作效率上，能夠為公司的發展儘自己的綿薄之力!
三、對辦公室的建議
我來公司細數也一年有餘了，雖不是集團公司的第一批員工，但也見證了集團公司一步步成長的過程。我們在李總和各位領導的帶領下，一步一個台階，使我們集團公司向一個快速、高效、健康的方向發展。但集團公司成立的時間不成，在發展中會有一些不足，現總結如下：
1、人員流動太快。公司人員流失過大，會造成公司的一些工作不能順利完成，並出現許多重複工作，使的工作效率不高;同時離職手續的不夠健全，會使許多工作出現空白。
2、工作職責不夠明確，總是出現工作分配不均，有些人很忙，有些人又很閒的情況。
3、培訓的內容應該多元化，面對集團公司這一特性，應將我們的培訓多元化，不應僅僅只侷限在管理方面，還應多涉及其他的方面，如財務、金融等這些對公司發展有力的培訓應多學習。
以上幾點是我對公司的幾點建議，不知是否提的準確但是從我的眼光來審視集團這一年來的發展。公司在慢慢發展，有一些不足是必然，我們都是在一起成長，這只是成長的一個過程，望領導看到後能給出一個合理的解決辦法，這樣我們集團公司才能走的更遠，更好!
xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發展盡一份力。與集團公司共同成長，並祝願集團公司發展越來越好，業績蒸蒸日上，發展之路越走越遠!
木業公司總經理年度任職工作總結
在公司領導的正確領導和大力支持下，我們興中木業公司面對日益激烈的市場競爭形勢，求發展，講執行，抓落實，公司全體員工團結一致，奮力拼搏，較好地完成了年初公司下達的各項任務。現將本年度的工作情況作如下總結。
一、各項經濟指標完成情況
1．銷售額：全年實現銷售額2334.7萬元，比計劃完成的2160萬元增加了174.7萬元，增長率為8％，其中外埠市場銷售額1190.6萬元，比計劃完成的1100萬元增加90.6萬元，增長率為8.2％。
2．利潤：全年實現利潤180萬元，比計劃完成的148萬元增加了32萬元，其中外埠市場實現利潤46萬元。
3.利潤指標分析：銷售價格隨市場波動頻繁，原材料價格有所上漲，_____年木材價格每方比去年同期平均增長120.5元，全年用量為6504立方，成本增加51萬元，影響了利潤的增長。
二、加大銷售力度，力求擴大市場。
年初我們就制定了_____年工作計劃和細化指標，在經營工作中強化銷售人員服務意識，為客户提供人性化服務，定點定人服務老客户和開發新市場，取得了良好效果。
（一）內埠市場
在保證質量的前提下，為客户提供更人性化的服務，客户滿意度明顯提高，增強了客户的忠誠度，為企業穩定發展奠定了良好基礎。
（1）以高質量、低價格、優服務，穩定了政府機關、各企業及其它中小客户。
（2）繼續走聯合之路，利用我們在規模上的優勢為其他小型木器廠加工板材，以達到互利互惠。
（3）積極開拓市場，開發了本縣六大機焦企業為新用户，擴大了銷售範圍。
（二）外埠市場
興中木業公司的外埠市場的開發工作取得進一步發展，市場需求量增大，新推出的系列新產品成功運作。高質量的產品，優質的服務為我們贏得了良好的企業信譽，對這些周邊地區產生一定的影響力。
三、車間內部管理
作為銷售工作的堅強後盾，車間內部從各個角度，強化了內部管理：
（1）規範生產管理
車間領導小組響應厂部號召，實行“定崗”“定員”“定編”，強化了定額管理，併為推行定額、定員管理做了三項準備：一是對車間各班組、各工序進行了摸底，測算。二是帶領職工“走出去，請進來”，學習同行業先進生產管理經驗。三是根據自身情況借鑑試行。並根據厂部定崗定員號召，實行減員增效，將6名職工調往人才流動中心，對在職職工有很大觸動，為車間進一步強化管理，提高生產效率打下堅實的基礎。
（2）質量管理工作
在生產經營過程中，我們注重產品質量的穩步提高，取得了較好成效。1999年5月
20、21號兩天順利通過了iso9001質量認證中心第二次複審。通過認證工作，有效的控制了產品質量，使得生產質量管理工作更加系統，基本上實現了全年無重大質量事故。
（3）環境建設
根據木器生產的行業標準，嚴格執行公司及下設科室的環境建設行為準則規範要求，注重人文素質培養，通過板報、會議、宣傳小冊子等形式教育職工，提高職工的自身素養，使職工伴隨着創建學習型企業的步伐一起成長，營造了整潔文明、高效生產的工作氛圍。
（4）安全、文明生產
車間始終把安全生產放在首位，經常對職工進行安全教育。在“生產安全月”充分利用板報、安全生產知識答卷、張掛橫幅標語等宣傳形式，使《安全生產法》《交通安全法》深入職工。為了強化安全文明生產，我們制定了興中木業公司安全生產應急預案，補充完善安全操作規程，對職工堅持每天的班前、班後會教育，取得較好效果，實現了全年無重大安全責任事故。
（5）設備改造和引進
在全體技術人員的努力下，完成新生產機組的安裝和舊機組的改造工作，在公司領導的大力支持下，積極引進質量檢測設備，使原材料採購和成品檢驗得到有效控制，為產品質量的穩步提高提供了保證。
四、做好職工的思想工作，增強幹部職工的凝聚力
1998年我們及時傳達公司的會議精神和下達文件，積極做好宣傳工作，使職工充分了解企業發展動態，與企業相互融合，達到共同發展。我們還積極參加了厂部和工會組織的各項活動，如職工大會、慶“
三.八”婦女節拔河比賽、籃球比賽和乒乓球比賽等活動，通過這些活動培養了職工高度的集體榮譽感，使企業職工形成一股強大的合力，有效的推動了企業發展。
五、存在問題和不足
（1）由於歷史原因，職工的市場競爭意識不強，缺乏危機感。
（2）職工隊伍基本穩定，但生產效率相對低下，職工潛能需進一步挖掘。在20xx年我們將繼續加強職工隊伍建設，通過思想教育與技能培訓等方式，強化職工的整體素質，以解決現存問題。
（3）產品質量還存在不穩定的情況，對產品的檢測手段及方式還有待於進一步加強。
_____年是成功的一年，奮鬥的一年，也是經驗與教訓並學的一年，在這一年裏，市場有壓力、有阻力，但我們通過全體幹部職工的共同努力，依然取得了較好的成績。_____年我們會一如既往的努力，為_____木業公司的繁榮興旺做出不懈的努力。
公司工會建設“職工小家”經驗總結
開展建設職工之家和職工小家的活動，是推動工會把工作重點放在基層，增強基層工會的活力、提高工會工作總體水平的有效形式。“建家就是建基層”，通過這項活動推動工會組織自身的建設和改革，使工會工作在路橋建設、改革、穩定和發展中發揮更大的作用。根據總公司“關於深入開展創建‘職工小家’活動的工作意見”精神，辦公室工會小組通過三年的“職工小家”建設，力求突出職工小家“五小”作用，突出特色，為創建工作作出了努力。三年來，工會小家根據實施方案的綜合部署，在加強班組建設，開展業餘文化活動方面羣策羣力，廣泛動員，充分調動了“工會小家”成員的積極性、創造性，發揮了其工作優勢，增強員工的凝聚力，向心力和戰鬥力。現根據上一年的工作開展情況作如下總結：
一、業務為本，技術創新，活動開展有重心、有主題；
結合小家各組成部門的崗位職能，堅持小家活動以業務為中心，狠抓技術創新。我們小家的各部門在公司均屬於後勤管理部門，在工作中各部門分工協作，以服務為宗旨，將企業文化建設和建設“模範職工小家”的工作貫穿於自身的業務工作中，堅持發揚“鋭意進取、追求卓越”的路橋精神。比如辦公室，僅僅四名員工卻兼負着黨辦、行政辦、人力資源管理等多項職能，工作中大家克服種種困難、互幫互助，確保高效率的完成各項工作；計算機中心不但擔負着公司日常網絡和微機的採購、保養與維護任務，還必須根據企業發展對信息化管理所提出的不斷要求，適時完成各項系統軟件的建設與更新，200*年共完成了辦公管理系統、人力資源管理系統、合同管理系統等軟件在路橋系統內的安裝與培訓工作；保衞部除負責日常工程建設過程中的安全保衞工作外，每逢“五一”、“十一”等長假加班加點更是家常便飯，越是人們休閒的時候他們的任務就更繁重。200*年公司在火燒嶼舉辦大型恐龍展，保衞部全程跟蹤、日夜堅守，保障了活動期間的良好秩序。
二、目的明確，行動落實，活動開展有計劃，有組織；
以工會小組為單位開展建“小家”活動，是增強員工的積極性和主動性，增進員工之間的理解，提高企業工會組織的感召力和內聚力的有效途徑。工會小家活動的開展基於保證公司各項經濟工作的有效運轉，實現企業管理人性化，突出人情味。做到在思想統一的基礎上，突出特色，落實行動。
200*年，公司工會進一步調整和完善了工會小組的結構，並提出將創建模範小家作為公司工會和各小組的一項主要工作。我小組在總結以往工作經驗的基礎上，進一步修訂了工會小組工作制度、工作任務、200*年建設模範小家工作計劃等，並通過小組會議、小家活動等多種形式向員工傳達宣傳建設“模範職工小家”的意義、計劃和方案措施，針對建家工作中存在的薄弱環節，認真查缺補漏，健全完善了建家機制，做到工作有組織、有領導，活動有計劃、有安排。
三、內容豐富，形式多樣，活動安排有重點，有特色；
共包括以下六方面內容：
1、有效開展政治學習，不搞形式主義和突擊主義，圍繞工作開展政治理論和時政學習，增強政治敏感性和鑑別力，融時政學習於日常工作交流之中。
2、抓人才建設，促崗位自學成才。請“小家”成員計算機中心的同事進行電腦知識講座和實際操作指導，提高員工的工作技能和日常事務快速處理能力。
3、開展“三個一，兩常備”活動，即一個微笑，一聲問候，一杯熱茶和常備一個小藥箱，常備一個小工具箱。幫人排憂解難，處處給人以温暖，使小組充滿“家”的温馨。
4、倡導“六互”精神，即學習上互幫互進，工作上互商互學，生活上互知互諒，培育小組間一種和諧的關係和合作求進的精神。關心有困難的員工，如實向工會反映情況，使困難員工的問題得到及時解決或補助，積極響應工會的號召為經警吳榮送捐款，探望生病員工，使他能感受到組織的關懷和温暖。
5、經常與“小家”成員談心，及時對員工生日或有其他喜慶事情送上禮品表示祝賀；遇到職工生病或碰到其他困難時，小組在及時瞭解情況的基礎上進行慰問或以其他形式表達“小家”成員的關心之情。把關心員工生活真正關心到細處，關心到實處。
6、組織户外文化娛樂活動，舒緩日常工作壓力；鼓勵小組成員積極參加體育鍛煉，提高身體素質，保證有充沛的體力和精力投入到工作之中。
在長期以來公司領導和小家成員的積極帶動和努力下，小家成員們不僅在工作中精益求精、爭先創優，不斷提高自身業務技能和綜合素質，在日常學習生活中更互相關心、互相幫助，使我們的職工小家真正象一個温暖的小家庭，讓員工能夠在在這樣良好温馨的環境下愉快的工作，生活。在今後的工作中，我們將一如既往的建設好模範職工小家，開拓創新，再創新高。
一、加強理論學習，提高自身思想素質。
一年來，我以深入開展“基層黨組織建設年”活動為契機，認真學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深刻領會十八大會議精神和科學發展觀的內涵實質，以科學發展觀為指導，切實把加強財政監管工作作為自己的行動指南，同時，根據工作需要和自身實際，堅持相關理論學習，不斷豐富自己的知識，開拓自己的視野，提高自己的領導藝術和工作水平，通過學習不僅增強了理論素質和領導能力，也提高了自己的思想水平和黨性修養。
二、認真履行工作職責，紮實推進各項工作。
我具體協管財務和審計工作，參與領導公司財務管理、工程項目成本和預算管理、會計核算、工程結算、項目申貸和申貸項目監管等方面的工作。在日常管理工作中，自覺遵守國家有關財經法規和上級主管部門的有關規定，嚴格按照公司經營管理方面的規章制度辦事，堅持原則，不隱瞞觀點，較好地維護了公司的利益，在歷次税務和審計檢查中得到了相關部門上的好評和肯定。
1、積極拓寬融資渠道，解決項目資金瓶頸
受國家宏觀調控政策和國務院清理規範地方政府融資平台的影響，公司融資工作非常艱難。為應對嚴峻的融資形勢，解決項目建設資金缺口，在公司總經理的帶領下，積極加強與農發行的聯繫協調，多次邀請省、市農發行領導到武廣新城和大道東段視察指導，受到了省農發行領導的高度肯定和大力支持，省市分行領導現場辦公並指導歐陽海灌渠武廣新城段主幹渠改造項目農發行2億元貸款的申貸工作，現申貸資料已上報，可望xx年一季度貸款到位。此外，積極拓寬融資渠道，探索運用bt項目融資建設模式，銅鑼洲小區“防洪堤、風光帶、沿江路”三位一體工程實現bt模式融資9000萬元，武廣新城人工湖工程實現 bt模式融資9500萬元，歐陽海灌渠主幹渠工程實現bt模式融資8800萬元，銅鑼洲小區項目引進開發資金2.5億元，武廣新城福安小區項目引進開發資金5.5億元。
按照《市使用國家開發銀行貸款管理辦法》及上級有關要求，切實抓好開行和農發行還款監管是我的主要工作職責，全年共督促貸款項目單位按照貸款合同支付開行貸款本息2775萬元，支付農發行貸款本息6802萬元，切實維護了政府與公司的誠信，防範和避免開行和農發行貸款給財政運行帶來風險和壓力。
2、加強公司財務管理，建立完善各項財務制度。
根據國家有關財經法規和上級部門的關規定，結合公司實際情況，制定並完善了公司財務部門各項工作準則和崗位責任，明確了資金支付程序。為加強工程項目成本控制，規範項目資金管理，財務部全程參加與徵地拆遷安置補償和工程項目進度驗收工作，根據實際依法依規按程序撥付項目建設各項資金。對於公司日常運轉各項費用的支出，也嚴格按照審核聯鑑制，依制度按程序辦事，該支出的儘量節約，不該支出的嚴格把關，決不浪費納税人的“一稻一粟”。
三、勤勉務實，按時完成各項工作。
一年來，我能一貫遵守公司考勤制度、做到按時上下班，不輕易離開崗位，如因公外出，每次都能向公司領導請假，同時，在工作中積極當好公司領導的參謀和助手，對於董事會和總經理的經營決策，我堅持從財務主管領導的角度，獻計獻策，同心同德，周密籌劃，盡力完成。
四、認真落實黨風廉政責任制
作為協管財務的領導，我始終保持清醒的頭腦，自覺遵守黨和國家有關廉潔自律的規定，認真學習中紀委三次全會提出的“四大紀律”、“八項要求和“三個不得”，時刻牢記自己手中的權力是黨組織委託的，是全市納税人賦予的，在工作中堅持按財經法規和制度辦事，特別是在簽訂經濟合同，支付工程建設資金等方面，嚴格按制度和程序辦事，不越權，不違規，不謀私，始終把自己置於組織監管之下，羣眾監督之中，做好份內事，管好身邊人，兩袖清風，一身正氣，以自己的實際行動維護黨的光輝形象。
我深刻認識到，上述工作中取得的一點成績，是公司董事會和黨支部正確領導的結果，是各單位、各部門和全體幹部職工共同努力的結果，我只是履行自己的工作職責，做了一些應該做的工作。同時，我也清醒的認識到，自己的的工作離組織的要求、公司領導和全體幹部職工的期盼還有一定差距，在新的一年裏，我要進一步提高工作水平，認真履行崗位職責，為市城市和農村建設投資有限公司再創輝煌貢獻自己的力量。
今年是我司實施經營發展思路的第二年，是我司的經營能否取得突破，包括建材經營能否擺脱多年虧損的局面，打好翻身仗在內的關鍵一年，也是上級對我司進行託管重組，我司深化改革、進行資產重組的關鍵一年。搞好一個企業本身就是學習貫徹“三個代表”的重要體現。一個企業關鍵是發展，企業沒有發展就談不上生存，講生存，“三個代表”只是一句空話。發展是我黨執政興國的第一要務，發展對我司來講也是公司生存和發展和廣大職工利益能否得到保障的根本要求。
要完成今年的經濟指標，壓力很大，困難很多。但是不管遇到什麼困難，我們都要積極面對，知難而上，按照“穩健經營、理性投資、量力而行、持續發展”的經營發展思路和“合法、合理、合時、合算”的經營守則，自強不息，團結拼搏，走出一條適合我司生存和發展的路子。為此，對今年的工作提出以下幾點要求：
1、在新的一年必須以新的姿態全力完成今年的經營指標。公司的經濟指標是全體員工的指標，應以該指標指引全體員工的行為，協調資源，規範公司組織、員工的行為，加強宣傳教育。各部門、各崗位都要以指標為尺度和要求，指引行動。具體要求：一是增強整體性與全局性觀念，各部門、各崗位都是公司的組成部分，要以統一的步調開展工作，凝聚力量；二是加強層級管理，大力提倡敢於面對困難，承擔責任，樹立敢於負責的風氣，不推卸責任；三是提倡工作的主動性和創造性，敢想敢幹，不做傳聲筒，各部門要站在整個企業的角度提出意見，分析情況，解決問題；四是要有可持續發展的觀念，各部門、個單位所做的工作不僅要解決今天的問題，還要為今後的工作打基礎，創造條件，不製造障礙。每一個單位都有可持續發展的問題，要有整體概念、持續的概念，眼光放遠一些，多考慮今後可能出現的問題。
2、公司本部要為各單位起表率作用、帶頭作用，與時俱進。重點要做好幾個帶頭人：一是帶頭講學習，提高自身素質，更新觀念，多些危機意識、競爭意識，提高工作水平，開闊視野。要善於從書本中學習，從工作實踐中學習，從從經驗教訓中學習，適應市場經濟的發展要求；二是帶頭樹正氣，營造有利於經營，有利於人才成長，有利於團結拼搏的氛圍，形成敢於負責的風氣；三是帶頭講效率。經營要講效率，工作也要講效率，濫竽充數、疲沓的行為不應再出現，經濟指標要量化到人，責任到人；四是帶頭講服務。服務體現工作作風，要增強為公司服務、為基層服務、為領導服務的意識；五是帶頭講發展。發展是硬道理，要圍繞經營這個中心努力工作，把經營搞上去，主動參與競爭，促進企業發展。
3、要大力提倡和培育團結協作、奮發向上的精神，形成團結協作，奮發有為的團隊精神。
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