1、增壓機存在問題:
我司自2017年檢修以來,設備已連續運行一年11個月,自2019年5月份以後,增壓機VISA111809點振動值逐步升高,最高升至90μm,已超出停車值74μm,嚴重影響機組安全運行。為保障生產安全運行,需停機對增壓機進行維修。
2、汽輪機存在問題:
1)我司汽輪機排氣壓力自2019年1月份之後由24KPa逐步升高至44KPa,排氣温度由55℃升至77攝氏度,嚴重影響汽輪機安全運行,導致汽輪機能耗增加,為保障汽輪機安全運行和降低能耗,需對汽輪機進行停機維修。
2)汽輪機輪室壓力從4.7MPa升至5.7MPa,需停機進行檢修處理。
一、 檢修目標
1、總體工期目標
項目工期對比表
開工日期 | 計劃完工日期 | 實際完工日期 | 延期原因(簡單説明) |
2019.6.13 | 2019.7.5 | 2019.7.13 | 汽輪機高壓室噴嘴損壞,備件週期16天,延誤8天 |
1、設備檢修目標
檢修項目統計表
系統 | 計劃總項目 | 完成項目 | 未完成項目 | 完成率 |
汽輪機 | 11 | 11 | 0 | 100% |
空壓機 | 9 | 9 | 0 | 100% |
膨脹機 | 6 | 6 | 0 | 100% |
冷凝系統 | 12 | 12 | 0 | 100% |
油路系統 | 8 | 8 | 0 | 100% |
換熱器 | 6 | 6 | 0 | 100% |
預冷系統 | 8 | 8 | 0 | 100% |
純化系統 | 4 | 4 | 0 | 100% |
膨脹機系統 | 11 | 11 | 0 | 100% |
冷箱系統 | 12 | 12 | 0 | 100% |
氮壓機系統 | 7 | 7 | 0 | 100% |
電氣系統 | 25 | 25 | 0 | 100% |
儀控系統 | 44 | 44 | 0 | 100% |
二、 檢修前期準備工作情況
1、 檢修組織及各成員職責
1.1檢修組織成員
組長:付庭強
副組長:盧子學 孫茂勇
成員:宋金利 張海濤 王鬆鬆 張少波 馮宇峯 張倩 張學斌 宋紅鋒 趙晨雨
1.2各成員職責:
付庭強:負責此次檢修全面的協調、指揮工作;
盧子學:協助組長負責此次檢修的組織、安排;
孫茂勇:具體負責此次檢修的施工組織,進度落實,質量跟蹤等工作;
張海濤:負責所有檢修項目的安全審查工作,施工作業規範檢查,作業票標準規範把關;
宋金利:負責開停車管理及停機期間的工藝安全系統;
王鬆鬆:負責動、靜設備的檢修管理工作
張少波:負責儀控專業的檢修管理工作;
馮宇峯:負責電氣專業的檢修管理工作;
張學斌:負責車輛管理及外來人員接送;
張倩:加班用餐及後勤應急物資採購;
2、 檢修方案審查
(1) 汽輪機檢修方案;
(2) 空壓機檢修方案;
(3) ACD膨脹機檢修方案
(4) 液氧泵檢修方案;
(5) 國產膨脹機檢修方案;
(6) 換熱器清洗方案;
(7) 增壓機檢修方案;
(8) 電氣設備檢修方案
(9) 電氣高壓預防性試驗施工方案;
(10)儀表設備拆裝檢修方案;
(11)儀表設備除灰緊固方案
3、 檢修單位
序號 | 單位名稱 | 項目經理 | 施工範圍 | 聯繫方式 |
1 | 杭州茂能機械設備 | 徐德 | 汽輪機檢修 | 135****2084 |
2 | 欣格瑞 | 杜飛 | 換熱器清洗 | 159****9269 |
3 | 石家莊誠飛 | 王雄飛 | 機械外委輔助 | 138****3084 |
4 | 湖北湘電 | 嶽奎 | 高壓電氣試驗 | 187****7240 |
5 | 大連志天 | 李閣 | 液氧泵維修 | 135****6622 |
6 | 上海勇毅 | 雷彥峯 | ACD膨脹機 | 136****6864 |
7 | 開封開杭 | 鄭祥林 | 蒸汽管道修復 | 137****4487 |
8 | 遼寧力誠 | 張殿新 | 氮壓機維保 | 159****1818 |
9 | 開封德信 | 邱連社 | 電氣儀控檢修 | 131****5850 |
10 | 北京華彬信德 | 陳園 | 電氣後台維護 | 182****6832 |
11 | 開空集團 | 陳廣慶 | 國產膨脹機維修 | 139****7096 |
12 | 石家莊啟德機械 | 温培華 | 機械機加工 | 182****5275 |
三、 檢修過程總結
本次大修石家莊氣體公司貫徹秦風氣體公司的各項文件要求,按照檢修計劃及檢修節點要求,制定檢修工作目標,確保現場檢修過程安全施工,文明施工。在確保安全的前提下,保證檢修質量,把好檢修進度,優質高效的完成本次大修任務。
為保證各項檢修工作安全、平穩、有序、受控進行,我們要求每個檢修項目都要有方案,並且要求每個檢修項目必須按施工節點進行,並對每一個檢修項目編制《檢修規程作業指導》,詳細規定了該檢修項目的工作內容、施工所需設施、工具、防護用具、物資,施工步驟,並規範了檢修動作。為加強檢修各施工項目過程管理,做到步步有確認,嚴格執行相關管理制度,施工隊伍進廠後進行安全教育培訓,在進廠施工時必須根據施工進度提前辦理《施工作業票》、《用電票》、《動火票》、《進入有限空間作業票》等相關手續,不辦理完手續,不具備施工條件的堅決不允許施工,真正做到不走過場,不怕麻煩,步步有確認,項項有落實。現場負責人負責對施工人員的安全防護措施進行監督,對於不服從管理的人員有權停止其檢修工作,同時對施工過程中的質量情況進行檢查,填寫檢修項目施工記錄表,對《檢修施工規程作業》執行情況進行監督,有效的保證了施工安全與檢修質量。
為了保障檢修順利進行、嚴把檢修質量關,石家莊氣體公司抽調生產主管、運行班長,主操等骨幹力量,做到每個檢修項目都有專人現場負責,現場負責人是該項目的施工進度員、檢修質量員、施工監督員、施工設施、材料協調員。在檢修工作開始前施工現場負責人進行交底,要求其必須熟悉該檢修項目的檢修目的、目標,施工內容、安全措施、所需物資等內容,將檢修所需的物資、工具、安全防護用具協調到指定位置,為檢修做好後勤保障。
另外對於檢修進度我們執行“日報”制度,每天上午7點45召開檢修會,主要是當天的工作計劃,項目等,下午4點30分召開進度會議,各施工隊伍現場負責人彙報當日檢修工作完成情況及次日工作計劃。對於沒有完成當日工作量的項目,石家莊氣體與施工人員共同分析原因,制定整改方案與工作計劃,合理掌控檢修時間,進而保證了施工進度按照預期計劃順利完成。在施工項目質量驗收上,我們採取現場驗收的方法,施工隊現場負責人、專業主管、生產專業人員、項目現場負責人每天均對施工隊伍的施工工作量進行現場確認、記錄,進而有效的保證了施工簽證的準確和施工質量的合格。
在秦風氣體公司領導的協調組織下,在石家莊氣體公司員工的共同努力下,此次檢修按計劃圓滿完成,並沒有發生一起人身安全事故,並且機組按計劃一次啟動成功並穩定運行。但同時通過這次檢修我們也看到了我們在檢修工作中的很多不足之處,需要我們在今後的工作中進行改正。主要有以下幾個方面:
(1)、對備件及機物料質量的掌控及檢測手段上還有所欠缺,還需要加強。
(2)、個別檢修規程作業細節不夠規範,對極個別設備的檢修操作細節上考濾不夠周到,需要在日後進行總結,舉一反三,對檢修規程作業進行修定。
(3)、安全方面在細節上還要加強,尤其是一些臨時電使用,腳手架搭建等方面還要按標準規範進行施工及驗收。
在本次大修工作中,我們全體員工充分發揮吃苦耐勞、任勞任怨,自主加班以檢修為重的敬業精神,尤其感謝技術中心團隊給石家莊氣體提供的技術支持和現場指導,為石家莊氣體確保設備“事故率為零,故障率為零,運轉率100%”的目標打下了了堅實的基礎。
石家莊陝鼓氣體
2019年7月19日