搶修維修工段總結材料

北部分公司搶修維修工段材料

北部分公司搶修維修工段現有職工16人，擔負着滄口及城陽區域內200餘公里中、低壓管網、120多個閘井閥門、100多處調壓器搶險搶修、日常維護巡檢及大中小修工作，此外還負責轄區內70000多户居民客户、80餘户公福户及10户大型工業客户的搶修維修。北部分公司搶修維修工段在公司各級領導的正確領導下，充分發揮黨員的先鋒模範作用，圍繞公司的重點工作、安全生產以及服務等各項責任目標開展工作。班組全體人員克服管網陳舊、材質複雜、缺陷較多、區域跨度大等多種困難，圓滿地完成了各項生產任務。

搶修工段清楚地認識到每個班是安全管理的基本環節，只有把每個班的工作搞好了，才能把整個工段的安全工作提上一個新台階。因此，根據與公司簽訂的目標責任書，工段從建立健全全員安全生產責任制入手，明確各崗位的責任人員、責任範圍和考核標準，建立考核、獎懲機制，保證責任落實，並與各崗位人員簽訂安全目標責任書。要求職工遵守各項安全生產法律、法規、規章、標準。貫徹執行《安全生產法》的各項規定，全面落實上級部門及公司對安全生產的要求。將安全生產工作列為本中心的重點工作，與生產經營同時計劃、同時部署、同時考核；必須做到安全責任到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。定期進行安全檢查，發現問題及時整改。組織開展企業班組建設工作，完善班組安全生產管理制度，組織加強班組現場安全管理，加強班組安全文化建設和教育培訓工作，積極組織開展安全生產優秀班組和優秀班組長創建活動，全面提升班組安全生產工作水平。

在具體實施過程中，我們工段每週組織一次對班組人員進行安全教育，認真搞好安全知識培訓，學習安全生產法律法規、公司和上級下達的有關安全生產的方針、事故通報和各項規章制度，檢查安全措施的落實並監督貫徹執行，積極開展隱患排查整治活動，切實消除缺陷和隱患。

同時，在工作中我嚴於律己，要求職工做到的，我必須自己做到，對工作中的不良傾向，敢抓、敢管，對職工的安全負責，分配工作時充分考慮是否能夠保證安全和勝任工作。對於在搶險搶修和設備維修作業及運行值班中，堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針。日常發生的搶險搶修、設備運行異常等現象，搶修工段按照“絕不讓問題過夜”的原則，制定作業方案，立即組織搶修和處理，並在事後認真調查分析，提出防範措施，將情況及時報告各級領導。

在緊抓安全管理的同時，搶修工段也沒有忘記對職工的技術培訓。為此，搶修工段結合工作中遇到的實際問題，以公司的勞模先進典型陳勇等同志為榜樣，學技術、學操作，學習安全操作技術規程、突發事故搶修預案、消防應急預案、勞動防護用品的規範正確使用。無論是工作中還是休息時，我經常與同事們討論生產中遇到的技術問題，如何進行搶修維修工作，使本部門職工儘快掌握各項專業技能，獨立操作各種設備，應對各種突發事故。

通過參觀學習兄弟單位先進班組的管理經驗，我們工段把設備管理也放在重中之重的位置。調壓器作為管網運行樞紐，是保障安全穩定供氣的關鍵部位，搶修工段制定了詳細的大中修計劃進行檢修維修，並建立台賬明確責任人，每日專人巡檢，發現問題及時處理。應急搶修設備的日常維護保養尤為重要，工段設置專人管理、定期維護保養，制定了規範的設備保養記錄，定期試車，使搶修設備隨時處於戰備狀態。

2016年，搶修工段共完成碰頭改造52處；廢除中低壓凝水缸39座；維修引入管83處；較大中低壓管線搶修共計18處。調壓器大中修50台次，日常維修保養120餘台次。特別是在樓山河口穿越管道搶修施工中，克服了海水倒灌、流沙塌方等困難，在10米深的作業坑中連續作業30多個小時安全完成了任務；進入冬季，在為滄海新城熱力公司這一大型用户的供氣中，由於氣質較差，雜質太多造成過濾器頻繁堵塞，工段員工不計個人得失，24小時不間斷的守在設備前，輪班清理過濾器，確保了客户正常生產。這些只是他們工作中的一個小片斷，全年實現信息反饋率100％、辦結率100％、搶修搶險及時率100％、服務滿意率100％，無任何一起投訴事件發生的好成績。

雖然我們取得了一定的成績，但是與其他兄弟單位相比，還是有很大差距，在今後的工作中，我們工段將虛心學習，取長補短，爭取更大的進步。