稽查半年工作總結
各廣大職工、同志們：
二屆三次職工大會的召開，是我大隊全體職工政治生活中的一件大事，是企業實行民主管理的最基本形式，也標誌着我大隊民主管理體制逐漸趨於成熟，職工參政、議政的積極性得到有效的保證，通過這次大會，與會的各位職工，將要對大隊的整體工作及各項任務目標進行討論和審議，並將向大會提出許多有益的建議和推進各項工作的思路，這是確保我大隊各項工作不斷前進的力量源泉，也是發揮職工羣眾當家作主權益的體現，企業的興衰與每個職工息息相關，通過職工大會，共同研究和探討稽查大隊的大政方針和發展方向，這對每個職工是無比崇高的榮譽，又是責無旁貸的重任，為此每位會員職工要不辱使命，不懈努力，通過認真參與，圓滿完成本次大會的各項任務。
現在，按照本屆會員職工大會議程的安排，我代表大隊黨政領導班子，向大會做工作報告，報告的內容分兩部分：一是2022年工作簡要回顧，二是2022年工作思路和工作安排，請大會審議。
一、二○○五年工作回顧
二00五年是我單位在燃氣稽查工作中全面開展行政執法的第一年，為了確保行政執法工作的順利進行，我們規範了執法程序，統一了執法尺度，提高了辦案質量，並對辦案交通工具和各種設備進行了合理的分配，保證了有限的人、財、物充分使用，達到併攏五指、握緊拳頭、把握重點、重拳出擊的效果，體現了稽查的“重中之重”的作用，可以準、狠、深地打擊各種違章違紀行為，一改以往“重任務、輕打擊”的做法，使燃氣稽查的教育、懲戒、服務和監督功能得到充分發揮，稽查的打擊職能得以凸現。
（一）嚴厲打擊竊氣等違章行為
隨着稽查工作的不斷深入開展，稽查大隊發現並查處了一系列直通、割齒、倒撥表字竊氣等違章案件，有效的維護了總公司的經濟利益。如6月份，我單位查處羊大碗酒店私自開栓盜氣案，共追繳煤氣費1萬多元。
（二）加大力度清理佔壓管線，拆除違章建築
違章佔壓燃氣管線是多年來威脅燃氣管線設施安全運行的老大難問題，過去兩年中政府有關部門和總公司為此做了很大的努力，但仍未得到解決，今年5月初，我單位接到市建委和總公司指派的任務，依據《***市管道燃氣管理辦法》等有關規定，採取徹底拆除、管線改造等手段清理佔壓燃氣管線的違章建築物。經過不懈的努力到9月中旬，已較好地完成了“清佔”工作，共計清理佔壓建築29處，其中，改線5處，拆除24處。通過此次清理佔壓活動，不僅使近千米的燃氣管線徹底根除安全事故隱患，保證了市民用氣安全，同時也充分證明了我單位的執法水平及業務能力有了普遍的提高。
（三）嚴查供氣管理處私自發展用户等行為
今年對各別供氣管理處存在私自發展用户，並私設經營收費帳目，欺上瞞下的現象我大隊加大了查處力度。如南崗郵政街86號海利百貨自今年5月份由供氣管理處開栓供氣之後，長期未交總公司經營部門納入正常經營管理範圍，且該用户自開栓供氣之日起長期無人收費,稽查人員當即對已產生的煤氣費用進行了追繳，並將此情況上報給了總公司經營部門，將其納入正常經營管理範圍。
（四）嚴肅查處內部職工利用職權為用户私改管線等違紀行為
在稽查工作中，我們注意加強了對企業內部職工協助用户竊氣的打擊力度，今年共查出5名內部職工的違紀行為，移交有關部門處理，有力地打擊了內部職工的違紀行為。如，道外供氣管理處職工王立祥和馬玉成利用職務上的便利為用户私自改管,我們在查清案情的情況下，將其違紀情況已上報總公司紀檢部門。
（五）開展“一表一卡”工作，進行效能稽查
針對過去稽查工作中存在的一事一案，稽查工作滯後於經營工作，只能在案發後進行調查的被動的局面，我們今年有針對性地對重點用户開展了“一表一卡”工作，即通過查對用户表字和管理處的卡帳，查問題、找漏洞。這項工作的開展，使我們變被動為主動，變事後調查為事前監察，強化了用户監督機制，有效地控制了各管理處通過帳目虛報、假報截留煤氣款事件發生。
（六）加大防盜封工作力度，稽查不忘服務
安裝一次性活節
我部在總公司領導及各單位的支持下，以公司開展的“創三新”活動為契機，以精細化管理為目標，轉變職能，拓寬思路，積極探索新形勢下的安全、保衞、稽查工作。我們始終圍繞一箇中心，即營運服務這一中心，增強兩個意識，即企業憂患意識和創新意識，加大三個力度即加大營運服務稽查力度，加大事故隱患整改力度，加大重大事故查處力度，以積極推進企業可持續發展為已任，今年我們主要從以下幾個方面開展工作
一、 以創新為主題，以為基層服務為宗旨。
我部作為全公司最大的綜合職能部門，擔負着全公司安全、營運服務稽查和消防及治安保衞工作，日常工作量十分繁重。新年伊始，公司進行了各職能科室的精簡合併，將原本三個職能不同的科室進行了有機的整合，這一個方面充分體現了總公司領導嘗試建立一個高效運轉的行政管理機制，另一方面也體現了這一新部門在企業中的重要位置。面對公司領導寄予的厚望，我們部二十名同志擰成一股繩，勁往一處使，首先做到兩個改變，改變過去一直延續的被動式管理，變成為主動到工作一線現場的動態管理。比如我們現在做到日檢查車輛不少於50台，並採用集中檢查、重點抽查與突擊檢查和節假日及黑晚密集檢查相結合，站點檢查、跟車巡查、稽查車隨機抽查、全方位立體式的稽查模式，截止今年十一月份我們共檢查營運車輛65645台次，查出各類違章違紀人員400人，抓獲侵吞票款二人。其次，做到三個轉變，一是轉變觀念，即全部人員除內勤外，工作職責做到一職多能，不再做出明確分工。二是職責轉變，即過去原保衞人員迅速學會稽查工作技能，原稽查人員掌握治安保衞工作基本常識，當好稽查員還要學會當好安全員，三是綜合職能轉變，即主持、協調各營運分公司的重大行車安全事故，尤其是死亡事故的調處，今年五月七日以來，截止目前全公司造成死亡事故四起，由於我部主動調解，嚴格依法賠付，沒有發生一起圍堵公司大門或上訪鬧事等事件。
二、安全行車及服務方面的狀況及存在的問題
今年是《道路交通安全法》頒佈實施的第一年，為了大力宣傳這一法規，我部於今年七月份開展了一次安全教育警示牌巡展活動，八月份又組織了一次《道路交通安全法》和《消防法》知識競賽活動，十月份組織全體駕駛員觀看安全教育錄像，並張貼安全事故警示畫，以警示廣大駕駛員注意行車安全。今年全公司共發生各類交通事故95起，其中死亡事故4起，死亡4人，傷人事故75起，車（物）損事故20起，事故費用支出2093551.27元。一公司180050.11元，二公司1156921.33元，三公司470863.36元，四公司285716.47元。事故發生起數與去年相比下降了5.94％，死亡人數下降了33.3％，二公司的事故費用佔全公司55%以上，事故間隔里程全公司平均為220.55萬公里。從以上數字看，公司安全事故發生率與去年同期相比下降了5.94％，但事故費用支出卻比去年均有不同幅度的上升。今年全年的安全形勢不容樂觀，尤其是五月一日我國實施的《道路交通安全法》及最高人民法院的《人身損害賠償司法解釋》使今後發生傷人事故賠付標準成倍數增長。因此，擺在我們面前的形勢十分嚴峻。再説營運服務方面，檢查中車廂服務合格率為97.19%，比去年下降0.61%；車輛整潔合格率為98.87%，比去年上升1.34%；報站器使用率96.70%，比去年上升7.53%，電話投訴93起，其中批評33起，與去年相比下降25％，感謝表揚31起，與去年相比上升了24％，有關無責和建議詢問等28起。這些數字反映出各營運公司在服務工作中稍有起色，但存在的問題仍然不少。
三、消防安全及綜合治理方面
今年“119”消防安全宣傳日，我部在總公司院內組織了一場別開生面的消防安全實戰演練，當日我部邀請了市消防支隊領導，在總公司六樓會議室進行了一次消防知識培訓，並親自指導實戰演練，對全公司重點工種人員及一線駕駛員進行了滅火基本知識、消防器材的使用以及遇到火災發生時該怎麼做等知識的培訓，使大家尤其是一線駕駛員瞭解消防安全知識，在
今年在稽查大隊黨支部和大隊領導班子的正確領導下，在上級紀檢監察部門的正確指導下，稽查大隊紀檢監察工作堅持以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹中紀委二次全會上提出的“堅定不移地做好黨風廉政建設和反腐敗工作，是全面貫徹‘三個代表’重要思想，實現全面建設小康社會宏偉目標的重要保證；是建設社會主義政治文明的需要；是加強黨的執政能力建設的重要內容”的指示精神。緊緊圍繞燃氣稽查的中心工作，以與時俱進、開拓創新的精神，加強黨風廉政建設和反腐敗工作。堅持標本兼治，突出治本，積極探索從源頭上預防和解決腐敗問題的有效措施。認真落實黨風廉政建設責任制，較好地履行了紀檢監察職能，進一步推進了稽查大隊黨風廉政建設和反腐敗工作的深入開展。 （一） **年年初，在總結**年稽查大隊紀檢監察工作的基礎上，我大隊對照總公司紀檢監察部門印發的《燃化總公司落實黨風廉政建設實施細則》中的有關規定，作了進一步的完善和落實，建立健全了各種規章制度，並在黨風廉政建設和反腐敗工作任務進行分解的基礎上，明確了各項工作的負責人，進一步細化了責任範圍、責任內容，形成了較為系統的責任網絡。積極開展了多種形式的反腐倡廉警示教育和黨風黨紀教育活動，構築堅固的拒腐防變堤壩。一是開展黨性、黨風、黨紀教育活動，着重解決宗旨和信念方面存在的問題。每週組織一次黨員、幹部政治學習活動，主要學習《黨政領導幹部廉潔自律讀本》、《@#￥紀監察》等黨風廉政建設為主要內容的書刊，加強理想信念和廉潔從政教育，牢固構築抵禦腐蝕的思想道德防線；認真抓好大隊黨員、幹部的自身建設，貫徹執行總公司提出的“三必談”、“三必做”的制度。對黨員、幹部嚴格要求、嚴格監督、嚴格考核，杜絕特殊幹部、特殊黨員，及時向黨員、幹部傳達總公司紀檢監察部門下發的各項文件。二是把黨風廉政教育作為世界觀、人生觀、價值觀和權力觀教育的重要內容，作為民主生活會、黨風廉政教育的必學、必講內容，使廣大黨員、幹部和職工羣眾樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀，在反腐敗的鬥爭中，經的住考驗、耐的住磨練，使隊員素質、工作作風與時俱進，全面提高稽查隊伍的整體素質。三是運用載體、廣泛教育。認真落實總公司部署的以堅持“兩個務必”，增強拒腐防變能力，正確樹立權利觀為中心內容的黨風黨紀教育活動，組織黨員、幹部觀看警示教育片，引導黨員、幹部自覺地進行黨性鍛鍊；聘請@#￥市建設局、@#￥市公安局刑偵支隊、道里區法院行政廳的領導為全隊進行講課，對全體隊員開展愛崗敬業、嚴明紀律、嚴格執法、廉潔辦案的教育活動。四是切實針對容易發生腐敗的部位和環節，加大從源頭預防和治理腐敗的力度，通過制度創新，建立健全制約機制，實施有效的源頭治理，剷除腐敗孳生蔓延的條件和土壤。在機構的設置上建立起相互制約的辦案程序，制定嚴明的工作制度；進一步健全管理、約束和激勵機制，設立黨風廉政建設舉報電話和舉報獎，促進黨員、幹部遵紀守法，廉潔自律；對黨員、幹部定期開展考核測評工作；開展經常性的“四查四看”工作，即：查思想，看是否堅定信念，樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀；查執法，看是否存在執法不嚴、辦人情案、徇私枉法等行為；查作風，看是否堅持“兩個務必”，有無紀律鬆弛和吃、拿、卡、要等以權謀私的問題；查管理，看是否存在法制觀念淡薄，濫用職權辦案、越權辦案、方法簡單、用語粗俗等問題。 （二） 自四月份開始，根據總公司加強“兩風”建設工作會議的統一部署和要求，大隊領導班子予以高度重視，迅速在稽查大隊全面啟動了“兩風”建設工作，將工作重點放在解決黨風廉政建設和工作作風方面存在的'問題上。經過採取學習教育、徵求意見、談心交流、座談調研、查擺整理、對照檢查等措施，稽查大隊“兩風”建設工作取得了豐碩的成果，有力的促進了稽查大隊紀檢監察工作的深入開展。 一、“兩風”建設工作動員階段 稽查大隊一把手親自動員、親自部署，結合大隊工作實際制定了“兩風”建設工作實施方案。明確了稽查大隊加強“兩風”建設工作的指導思想、工作原則、整改重點和主要措施，以及方法步驟等問題。 方案中根據稽查工作性質確立了五項重點查擺內容，即（x）在廉政建設上，重點解決秉公執法、依法行政、廉潔從政、規範行政的問題；（x）在黨風建設上，重點解決用好的作風選人、選作風好的人的問題，克服用人上的不正之風；（x）在工作作風上，重點解決抓落實的問題。對領導幹部存在着形式主義、官僚主義問題；（x）在執法質量上，重點解決存在的只有稽查沒有服務的觀念、態度蠻橫的問題；（x）在勤儉節約意識不強，着重解決奢侈浪費的問題。 方案還對稽查大隊推進“兩風”建設工作的四個階段的時間、方法、步驟以及“兩風”建設領導小組組成人員等重要內容進行了詳盡的安排和部署。 二、“兩風”建設工作學習啟動階段 在學習啟動階段，大隊領導班子組織全體幹部職工做全面學習了有關文件、講話、決定、論述和先進人物事蹟，使全體幹部職工受到一次深刻的黨風黨紀教育，思想上有明顯提高，政治上有明顯進步，作風上有明顯轉變，紀律上有明顯增強。 大隊領導班子在“兩風”建設學習啟動階段，堅持做到把好“兩個關口”： 一是，把好思想發動關，增強全體幹部職工隊開展“兩風”建設重要性和必要性的認識，提高自覺性。由於上半年受“非典”防治的影響，致使我大隊正常加裝一次性活節封工作中受限，我大隊一方面積極加強了與防治“非典”工作，給每名職工發放了必要的防護用具，另一方面在條件允許下堅持工作，使防治工作和加封工作獲得了雙重勝利。在防治“非典”工作漸趨穩定以後，我大隊又召開了全體黨員幹部職工大會，對推進“兩風”建設活動進行動員，對我大隊做好“兩風”建設工作進行部署。大隊長楊耀東同志就我大隊如何開展好“兩風”建設作了講話。他強調了推進“兩風”建設的重要性、必要性和開展“兩風”建設重點解決的問題、步驟和措施，他還強調，黨員領導幹部要以身作則，率先垂範，在“兩風”建設中起好的帶頭作用。他要求全體黨員幹部職工要提高認識，端正態度，把思想和行動統一到總公司決策上來，確保我大隊“兩風”建設既紮實又富有成效。通過思想發動，使全體幹部職工對推進“兩風”建設的重要性、必要性有了深刻認識，解決了部分幹部職工存在的“無關論”、“無用論”等模糊認識和厭倦情緒，調動了大家的積極性和主動性，為推進“兩風”建設打下良好的基礎。 二是，把好理論學習關，增強學習理論的自覺性，使全體黨員幹部職工受到一次深刻的思想教育，提高執行黨紀國法的自覺性。要保證“兩風”建設的高質量，首先要保證理論學習的高質量。因此，啟動推進“兩風”建設活動後，我們就牢牢抓住理論學習這一關鍵環節。（x）認真抓好必讀篇目的精讀。採取集中學習和分散學習相結合的方式。利用了每週四下午的時間，集中讓大家專心致志地坐下來學習。通過對必讀篇目的學習，深刻理解“兩風”建設的重要意義，掌握好思想武器。在學習活動中，領導班子以身作則，不管工作多忙，都能靜下心來參加學習，並帶頭認真寫了讀書筆記和心得體會。（x）認真抓好學習交流。在認真學習的基礎上，還認真組織討論，暢談學習的感想、體會、心得。討論活動採取分股所進行，班子成員除參加班子的討論活動以外，還參加分管科隊的討論活動。大家在發言中談到，通過學習，更加認識到推進“兩風”建設的重要性、必要性和迫切性，對三代領導人有關艱苦奮鬥的論述有了更深的理解，並表示以鄭培民等先進人物為榜樣，認真貫徹落實胡錦濤等中央領導同志有關黨風廉政建設和工作作風建設方面的講話、報告精神，自覺抓好自身的黨風廉政建設和工作作風建設。大家還結合自己思想和工作實際，對自身黨風廉政和工作作風建設方面存在的問題進行了初步剖析。我大隊還建立了學習園地，對大家的學習體會文章張掛上牆，對大家學習起到的促進作用。整個學習啟動階段，稽查大隊共收到學習心得xxx篇，其中:領導班子成員xx篇、幹部xx篇、黨員xxx篇、非黨積極分子xx篇。 三、“兩風”建設工作查擺整改階段 根據總公司“兩風”建設領導小組辦公室關於查擺整改階段的工作安排，查擺整改階段是“兩風”建設工作的關鍵階段，這一階段工作開展的如何將對“兩風”建設工作的全局起到重大的影響。為了使我大隊幹部職工在黨風、工作作風等方面存在的問題得到有效解決，大隊領導對此階段的工作十分重視，抓得很緊，措施得力，使我大隊在此階段工作成效顯著。 第一，大隊領導把好了思想發動關，增強幹部職工對查擺整改階段重要性的認識。由於“兩風”建設的成效最終要體現在認真整改上，必須深入整改，讓羣眾真切感受到大家學習教育後所發生的變化和提高，感受到推進“兩風”建設給他們帶來了好處，必須切實整改，把查擺出來的突出問題解決好，逐一抓好整改。為此我大隊還專門召開了轉段動員大會，認真傳達了總公司“兩風”建設領導小組關於“兩風”建設教育整改階段工作安排意見，大隊長楊耀東同志作了動員講話，他對學習啟動階段工作進行了認真總結，部署落實了查擺整改階段任務，重申了有關黨風廉政建設各項禁令，他還強調領導幹部要以身作則，帶頭學習、帶頭查擺、帶頭整改。通過思想發動，幹部職工明確了教育整改階段各項任務，增強了做好整改工作主動性和自覺性。 第二，大隊領導把好了學習教育關，增強了拒腐防變能力。我大隊始終把學習教育貫徹“兩風”建設整個過程，堅持週四學習制度雷打不動，減少外部干擾，讓大家專心致志地坐下來學習。在查擺整改階段，又學習了行政執法有關文件、規定，為今後依法行政、廉潔從政、規範行政打下良好的基礎。同時，開展警示教育，組織幹部組織觀看了大型反腐倡廉話劇《最後一夜》等警示教育片和《行政執法暗訪紀實》，使幹部職工思想深處受到極大觸動，從反面教材中吸取教訓。以案為鑑，警鐘常鳴，增強了廉潔自律意識，從而從點點滴滴處嚴格要求自己，時刻警醒自身行為，做到嚴於律己，清正廉潔，築牢拒腐防變防線。 第三，大隊領導把好了自查與互查關，增強班子的合力。在第二階段要求每位班子成員寫出自查報告，通過民主生活會座談的形式，互相提出意見和建議，從而達到整體查擺的效果。x月x日大隊召開了領導班子民主生活會，並邀請總公司聯絡員總經理張貴明和紀委書記張明貴參加指導，會上大隊班子成員根據梳理的羣眾意見和各自準備好的拆白書面材料，作了認真地查擺彙報，用於開展了批評與自我批評，會上大隊領導班子成員還互相指出不足，會議氣氛和諧、坦誠、熱烈，促進了團結，增強了班子的合力。 第四，大隊領導把好了接受羣眾意見關，增強公僕意識。堅持開門迎評，通過向職工發放徵求意見函，調查走訪，設立意見箱等形式，廣泛徵求職工對稽查大隊各項工作中存在問題的意見和建議。從反饋的意見看，多數職工對稽查大隊各項工作中存在問題提出了中肯的意見，並希望大隊領導班子要加強“兩風”建設，儘快努力克服缺點和不足，更好地履行燃氣稽查的職責。事實證明，所提的意見和批評是比較客觀、實事求是的。對提出的意見，稽查大隊領導班子成員普遍感到，思想上受到了一次很大的震動，受到了一次羣眾路線羣眾觀點的再教育。有的同志談到，自參加工作以來，聽到的大多數是表揚聲、讚揚聲，因而，自我感覺非常不錯。現在才感覺到，我們的工作也不是十全十美，還需要進一步加強領導班子、幹部隊伍建設，不斷開創稽查工作新局面。 第五，大隊領導把好了自我剖析關，增強自律意識。搞好整改，並非一件容易的事情。認真整改、鞏固成果，首先要着眼於思想上的提高。這就要求認真總結這次“兩風”建設的思想收穫，在根本信仰、根本思想基礎、黨性原則和政治立場等重大問題上，分清是非，廓清思想迷霧，增強扶正祛邪的自覺性，始終保持政治上的清醒和堅定，保持共產黨人的浩然正氣和思想情操。所以，整改，最重要、最根本的首先也是思想上的整改和提高，下大功夫搞好思想上的總結和整改，真正做到思想上有明顯提高，政治上有明顯進步，作風上有明顯轉變，紀律上有明顯增強。思想上的總結和整改搞好了，整改措施和制度的制定與實施，就有了堅實可靠的保證。在轉段動員大會上，大隊長楊耀東同志提出了在查擺整改階段排查問題要“準”，思想認識要“高”，接受意見要“誠”，整改問題要“真”的具體要求，要把查找問題撰寫自查整改材料的過程，作為正確對待自己、增強改造世界觀的過程，作為增強黨性修養，端正思想作風的過程。對如何寫好自查整改材料作了具體要求，使每名幹部都能過好剖析材料關。幹部職工認真對照黨風建設、廉政建設、工作作風建設三方面認真查找問題原因及危害，對自查整改材料反覆修改，把好質量關。在此基礎上，我們召開了班子和黨員幹部民主生活會，開展批評與自我批評。由於會前準備充分，大家能夠開誠佈公地相互指出問題和存在不足，彼此多作自我批評，溝通了思想，形成了共識，為開好民主生活會營造了團結和諧、相互幫助的良好氛圍。班子成員當好表率，帶頭髮言，首先剖析自己，帶動其他幹部，大家勇於正視問題，勇於從世界觀深處查找原因，勇於批評他人沒有認識到的問題提出中肯的建議。通過自我剖析、聽取意見，增強了幹部職工的自律意識，受到了一次黨性黨風的再教育。 第六，大隊領導把好了問題梳理關，明確整改的方向。我大隊通過發放徵求意見函、設立意見箱、班子和黨員幹部民主生活會等形式，認真查擺和剖析了在黨風廉政建設和工作作風建設方面存在的突出問題。並根據梳理出來的意見，大隊領導班子做了認真的分析和研究，把秉公執法、強化黨羣工作、加強車輛安全管理等方面存在的問題作為下步整改的重點。 第七，大隊領導把好了制定整改措施關，奠定集中整改的基礎。制定整改方案和措施，是整改階段工作的一個重要環節。針對突出問題，提出整改意見，這是關係對羣眾的態度、關係鞏固“兩風”教育成果乃至全局的大事。所以，由領導班子集中討論研究後，制定出切實可行的整改方案。不説大話、空話，不搞那些原則性強而操作性差、無法做到的東西。按照整改方案，逐項落實了責任人。對查擺出來的秉公執法、強化黨羣工作、加強車輛安全管理等突出問題，作為整改工作的重點，凡是有條件改的，要立即改。對一些需費時日才能解決的問題，也都列出題目，納入日程，抓緊調研，提出方案。對由於客觀條件限制，目前解決不了的問題，要講清楚，給羣眾一個負責任的交代。 第八，大隊領導把好了認真整改關，爭取以“兩風”建設的實際成效取信於民。應當説，“兩風”建設的四個階段都很重要，都不可缺少、不可忽視，而整改則是整個“兩風”建設的着眼點和落腳點，歸根到底在整改，歸根到底看整改。在推進“兩風”建設過程中，我大隊把堅持邊整邊改作為一個重要的指導思想貫穿始終，做到能改的馬上改，讓幹部羣眾實實在在地感受到“兩風”建設帶來的變化和進步。（x）針對羣眾提出嚴格辦案程序的建議，建立了監督制約辦案的“三項制度”，即一小時彙報制度、處罰決定審批制度和案卷審批制度，從源頭上徹底杜絕了稽查辦案過程中，可能發生的辦人情案等不廉潔現象。（x）針對羣眾提出的辦案作風問題，在增強服務意識、轉變辦案工作作風方面，開展了文明執法、微笑服務和“三不”、“三轉變”的工作，“三不”即：不説人情話，不辦人情案，不辦野蠻案。“三轉變”即：一是轉變思想觀念，就是轉變過去那種“只有稽查不存在服務”的錯誤觀念，要求稽查隊員在為xx萬户加封工作之機，開展向用户宣傳安全用氣常識，幫助用户排憂解難活動；二是轉變工作作風，就是轉變過去那種“查案辦案去基層，各單位困難我不管”的工作作風，主動經常的深入各單位調查瞭解用户竊氣的案情，主動幫助各單位解決刁蠻用户造成的工程、收費等各種困難。用真誠的服務增強聯合打擊竊氣和違章用氣的力度；三是轉變辦案態度，就是從過去那種猛、橫、硬的工作態度轉變為重證據、講策略、依法律的規範辦案。增強了稽查員們的服務意識、規範了執法行為、端正了稽查作風，樹立了稽查人的新形象，使服務於基層、“重證據、講政策、依法律”好的工作作風，在稽查大隊已處處體現。（x）針對羣眾提出車輛管理方面的問題，我們立刻作了調整，改分散管理為集中管理，通過改後近一個月的實際運行，車輛在安全管理與節省油耗等方面都取得了成效，從根本上解決了公車私用的問題，強化了車輛安全管理，月降低耗油量約壹仟元。（x）針對羣眾提出的黨羣工作薄弱問題，經大隊班子研究決定立即成立了黨羣工作部，抽調了理論水平較高、業務素質較強的同志，充實到黨羣部門，轉變了過去兼職抓黨羣工作的機制，強化了黨羣工作的力度。（x）對不能立即整改的問題，大隊班子召開了有關人員的會議，集思廣益，在解決實際問題上下功夫，制定了《稽查大隊“兩風”查擺問題整改時間責任分解表》，明確了整改內容，分解了整改任務，落實了整改責任，加大整章建制的力度，建立健全了長效機制，並準備在職工中開展《稽查大隊管理制度》“學、做、評”活動，進一步強化了稽查管理。截止到查擺整改階段為止，稽查大隊已制定了秉公執法、稽查管理、辦公管理、設備管理、衞生環境、安全管理及黨羣工作方面共xx項制度。其中，新建制度xx項、完善制度xx項。 四、“兩風”建設工作檢查總結階段 在此階段稽查大隊領導班子在自檢自查的基礎上，認真總結稽查大隊自“兩風”建設開展以來的工作情況，對照《關於加強燃化總公司黨風廉政建設和工作作風建設階段性工作實施方案》的具體要求和工作部署，準備稽查大隊“兩風”建設各個階段的材料。並積極參加總公司“兩風”建設聯絡小組的會議和學習，通過向其他兄弟單位取經，結合自身特點逐步建立起一套完善的“兩風”建設受檢材料。 同時為了加強宣傳交流，大隊領導要求黨羣辦公室把“兩風”建設工作中每階段的進展情況以及發現的好的做法和典型事例，都要以簡報、信息、情況反映等形式及時向總公司“兩風”建設領導小組辦公室報告，並積極向新聞媒體投稿，為“兩風”建設活動營造良好的輿論氛圍。截止目前，我大隊已送交總公司稿件x個，發表x個。通過宣傳好的典型、經驗、做法，強化宣傳工作，力求使我大隊“兩風”建設活動搞得既有一定聲勢，又紮實有效。 五、“兩風”建設工作鞏固提高階段 在此階段稽查大隊領導班子為了將“兩風”建設工作成果進一步鞏固和提高主要採取了以下措施： 1、在前三個階段的工作基礎上進一步查擺和剖析在執法中存在的問題，哪些問題解決了又有所反彈，並結合實際，提出改進和鞏固意見。 2、大隊加強“兩風”建設領導小組將經常檢查各項規章制度的貫徹落實情況，把各項制度真正抓實、抓好、抓出成效。 3、為了優化進一步改進工作作風，提高辦事效率和服務水平，優化稽查服務環境，樹立稽查部門良好的社會形象，結合稽查工作的實際，還制定了《稽查大隊執法辦案首問負責制度》、《稽查大隊工作人員失職追究制度》、《稽查大隊行政執法服務承諾制度》、《稽查大隊執法辦案限時辦結制度》等xx項規章制度，使稽查大隊“兩風”建設成果始終貫穿於稽查工作的各個環節之中。 （三） **年工作設想： 1、認真學習貫徹總公司紀檢監察部門文件精神，集中時間安排學習，在吃透精神，深刻領會上下功夫，真正把思想認識統一到文件精神上來，把力量凝聚到黨中央關於黨風廉政建設和反腐敗的方針政策上來。 2、深化黨風廉政教育，進一步增強黨員幹部廉潔自律意識。一是繼續深化對“三個代表”重要思想的學習，促進黨員幹部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀；二是堅持行政執法為主要內容的法律法規教育，提高法律素質，促進依法行政。 3、加大監督力度，規範從政行為。一是加強對黨員幹部貫徹執行黨中央關於廉潔自律有關規定的監督，重點是對“人、錢、權”的監督；二是拓展監督新渠道，把監督的範圍延伸到燃氣執法活動的各個環節。在監督過程中，對違反紀律或發現不廉潔行為，堅決糾正和查處，維護黨紀政紀嚴肅性。 4、鞏固創建文明行業活動成果，學習貫徹《公民道德建設綱要》，以“讓人民滿意”為標準，在燃氣稽查幹部職工中開展社會公德、職業道德和家庭美德教育，塑造燃氣稽查隊伍的良好社會形象。
供電公司安全稽查總結1
20xx年，我們安全監察部在內黃縣供電公司的正確領導下，緊緊圍繞年度供電企業目標，嚴格按照公司年初制訂的安全生產目標和工作思路，堅持“安全第一，預防為主”的方針，下大力氣強化全公司安全生產的基礎管理，不斷加強電網建設和設備改造，積極組織開展“安全月”活動、安全性評價、季節性安全大檢查等活動，經過公司上下共同努力，全體員工的綜合安全素質得到進一步提升，電網結構得到進一步堅強，主設備正常運轉得到進一步保障，為全面完成公司的生產經營計劃和安全生產目標奠定了堅實的基礎。現將一年來我們部門的安全工作總結如下：
一、20xx年工作成績回顧
(一)開展豐富多彩安全活動，促進安全生產
1、開展“安全月”活動，營造公司安全生產氛圍。“安全月”活動是我們縣夯實供電企業安全基礎的一項重要措施，同時也我們公司安全生產的一項重要內容。公司歷來對“安全月”活動非常重視，由公司主要領導牽頭，黨政工團齊抓共管，各有關部門各負其責，在大力開展安全月活動期間，公司緊緊圍繞活動主題，結合電力企業生產安全形勢，充分發揮現有宣傳媒體和陣地的宣傳作用，利用廣播、黑板報、懸掛條幅等多種形式宣傳《電力法》、《安全生產法》、《電力設施保護》等法律、法規，宣傳全國各個地方發生的安全事故案例，宣傳安全生產先進人物事蹟，通過正、反的典型來教育、引導全公司廣大職工遵章守紀，按章作業，規範行為，切實做到安全生產。特別是在市、縣安委會的統一安排下，在舉辦了安全生產宣傳諮詢活動，向社會各界人士發放《電力法》、《電力設施保護條例》各冊，羣眾參加此活動達到人次。
2、開展“三個不發生”“百日安全”活動，形成黨政工團齊抓共管局面。為了紮實開展三個不發生“百日安全”活動，公司成立了領導小組，確定的目標是：以開展春季安全大檢查工作為動力，促進“百日安全”活動的有效開展，重點抓好安全風險管控工作、作業現場安全管理工作，大力開展反違章工作，深化事故隱患排查治理工作，制定防誤操作安全管理措施，開展防誤操作安全管理工作。要求各級領導到崗到位，靠前組織；在黨員隊伍中開展黨員身邊安全生產無違章活動、黨員示範崗活動、青年安全示範崗活動等，發揮黨組織、工會組織優勢，形成黨政工團齊抓共管局面。
各個基層單位把年度狠抓安全管理工作重點融入其中，形成具有自身特色的“百日安全”活動。一是確保不大面積的停電。從解決技術力量入手，加大環網建設資金投入，努力實現個110kv變電站和個35kv變電站全部手拉手環網供電，在供電量大的地區積極籌建110kv變電站解決問題，新建線路要求符合抗冰雪和後幾十年發展要求；大力實施變電站綜合自動化改造，全部實現六搖控制；要求調度值班員時刻堅守崗位，供電所義務護線員定期實施巡線活動，隨時掌握電網運行狀況；配電部從年初開始就把線路清障工作列入頭等大事抓緊抓好。二是確保不發生人身傷亡和誤操作事故。組織全體人員重新學習《新安規》，並強調生產班組要堅持安全例會制度，每一次召開安全例會都要首先學習與當前工作具有指導意義的安全規定相關內容；公司與部門(班組）層層簽定安全生產責任狀，確保生產單位按責任狀落實安全規定；公司領導分片包乾生產班組，堅持“五親自、四參與”；要求生產班組在工作中以落實“兩防”、杜絕“六不”行為為核心，狠抓“三基”，繼續推行“一票一卡”制度，狠抓兩票管理，加強現場的監督檢查工作。三是確保不發生重特大設備事故。制定運行變壓器管理規定，嚴防三項不平衡或過負荷而致變壓器燒燬的情況，對變電站主設備的管理實施積極的監控措施，防止主變長期過負荷而燒壞；認真做好主變設備的保護年校工作，保證其靈敏性；定期檢查、測試斷路器健康狀況，發現問題及時處理。
3、開展安全大檢查活動，發現隱患及時排除。組織開展了多次安全大檢查活動。我們安全監察部按上級要求開展了多次專項設備安全檢查工作，特別加強了對電力線路設備的巡視檢查和維護，開展了送電線路接地電阻測量，拉棒、基礎的週期性檢查、維護，接地線的更換；水域水泥杆基礎防護處理，在區域線路增加了警示標誌；檢修、更換了部分線路柱開和配變；安監部組織管理人員開展了次送配電線路特巡，對發現的個問題已及時反饋給了線路運行部門，並得到了及時整改；另外還組織開展了變電一次設備，輸、配電設備和繼電保護二次設備等專項檢查活動，共發現處理安全隱患問題項。
(二）專業特色工作
1、線路防舞動。為了避免惡劣天氣下線路舞動，給電網安全運行造成影響，採取了線路防舞動措施。在個月的時間內，在條千伏線路、條千伏線路上架設支相間間隔棒。
2、集中檢修。迎峯度夏保電形勢嚴峻，為確保輸電線路安全運行，減少因重複停電造成的電量損失，緩解供電壓力，早着手、早準備、除隱患，在用電低谷期，組織“精兵強將對轄區內的輸電線路設備進行集中檢修、消缺、更換。主要針對10kv獨供二線203開關以前、202開關以前線路的杆上的斷路器、隔離開關、避雷器、瓷瓶、引流線、跌落保險、金具等設備進行檢修和更換，共更換設備台。“集中檢修”，利用最短的時間完成了大量工作任務，再次印證了這種施工模式的科學性、先進性和高效性。
3、應急演練。為了做好大面積停電暨保供電應急管理和應急處置突發電網事故工作，組織了應急演練活動。為保證應急演練達到預期效果，公司制定了應急演練方案，成立了演練領導小組、工作小組、導演組、現場觀察組和現場控制人員。月日時分應急演練拉開序幕。演練採取實戰演練的形式，主要範圍設在地區，演練小組對整個演練細節高度保密，整個演習過程嚴格模擬真實事故。各參演單位迅速響應，按照程序對事故情況進行彙報，迅速對故障點作出正確判斷與分析，及時做好搶修前的一切準備工作，組織搶修隊伍迅速趕赴故障點，有序地對各故障點實施搶修。各參演人員正確排除了設定的多個故障點，沉着應戰，認真進行實戰演練，從容不迫地完成一項項事故處理命令。月日時分，隨着地區恢復正常供電，整個事故應急演練圓滿結束。
這次應急演練共有名幹部職工參加，此次演練取得了實效，整個過程都按照演練方案順利開展，檢驗了我們公司在應對突發大面積事故時的應急處置能力，同時檢驗了在遇到大面積停電事故時各有關部門的快速反應能力，各相關部門應急演練都能積極配合和通力協作，從而達到了預期的演練目的，為下一步更好地做好大面積停電暨亞運會保供電應急管理和應急處置突發電網事故工作打下了堅實的基礎。
4、廢棄電杆清除治理。由於線路改造等歷史原因，在近年城市發展中，市區共留下多根廢棄的.電線杆。從月日起，公司配電工程處集中力量，在市政局路橋處的配合下，針對市區區域的廢棄電線杆展開專項治理工作。首先對全市的廢棄電線杆進行普查摸底。然後，檢修班抽出力量實施清理。為了徹底清除這些既影響交通又有礙觀瞻的電線杆，公司抽調人員多人次，出動車輛多台次，吊車多台次，耗時個月，共清除治理廢棄電杆根。
5、專項行動、專項治理。
(1)嚴格生產、施工現場安全管理，加強多經、基建等交圈地帶的安全管理，嚴格執行“兩票三制”。在現場安全管理中，公司以反事故鬥爭和創建“零違章”供電企業為重點工作，以反違章為切入點，強化對生產現場的安全監督和各項安全生產管理規章制度的嚴格執行和考核，全面開展標準化作業，切實維護好生產現場的安全秩序。一年來，公司各施工現場都能嚴格按照有關規定製訂“三措”計劃並認真組織實施對一些較小工程和生產施工現場，公司進一步強化了反違章監督機制，以“三不傷害”為前提，以“二票三制”為保證，嚴格開收工會、安全交底和危險點分析預控制度，現場施工人員嚴格執行安全互保。達到了保障電力生產中職工的生命安全，保障社會安全有序用電，保障供電設備安全運行的預期目標。在城、農網改造、多經基建施工中，嚴格按施工規範操作，加強了承、發包工程隊伍資質審查，與施工單位簽訂安全協議，實行施工安全風險抵押金制度。加強了現場作業的安全監督，特別是對“三措”計劃的制定和執行上從嚴要求，確保了公司各項基建、技改工程的安全順利進行。
我們安監部人員督查各類施工現場共次，其中變電施工現場處，線路施工現場處。截止11月底，公司處罰安全違章人，共計罰款元。獎勵人和個班組，共計元。公司全年兩票執行情況統計如下：線路第一種工作票張，變電第一種工作票次，變電第二種工作票張，變電操作票張，調度操作票張。
(2)季節性安全檢查是一項行之有效的安全管理工作，以整治輸、變電設備，加強規範化管理，提高設備健康水平為重點，以防人身傷亡事故、防電網事故、防人員責任重大設備事故為目標，嚴格執行安全大檢查實施細則而開展。今年春檢共發現各類安全隱患和缺陷條，已整改條，整改率達%。秋檢中發現各類缺陷條，已整改條，整改率為%。餘下的條已列入大修計劃。
二、存在的主要問題
1、在整個安全管理上，安全生產中仍然存在着比較粗放的現象，特別是在安全管理保證體系和監督體系的作用沒有充分發揮出來，保證體系中部門、班組的安全管理職能沒有得到充分體現，糾違力度不夠，使現場安全管理人性化程度過高，執行用“三鐵”反“三違”力度不大，現場一些違章行為時有發生，有的還比較嚴重地影響到企業的安全生產。
2、在人員意識和行為上，部分幹部職工的行為習慣和安全意識還跟不上安全形勢要求，有的是在思想上認識到了安全生產的重要性，但在行為習慣上有偏差；有的是思想和行為上都存在問題，因此安全生產的自覺行為還待以進一步改進；
3、在設備安全管理上，從今年公司發生的設備故障情況來看，有產品質量問題、有設備安裝工藝問題、有維護不到位問題，特別是當前的樹線、房線矛盾還比較突出，線路老化等還時時影響到公司的安全生產大局，需要採取採取徹底解決。
三、明年工作打算
1、強化組織，繼續加大安監部的安全監察力度，細化安全考核方案，建立加強安全規範操作制度，層層構築安全風險防範防線，進一步落實以安全第一責任者為核心的各級安全生產責任制，進一步完善安全生產保證體系和監督體系，並使其充分發揮職能作用；
2、強化培訓，提高幹部職工安全素質。加強安全教育培訓工作，努力提高全員安全意識和安全技能，除進行常規培訓外，重點組織學習國網公司的18項重點反措要求，學習防止人身傷害的有關規定，組織職工分析各類事故案例，增強職工危險點預控的能力
3、強化監督，嚴格貫徹落實國網公司18項重點反措的要求，突出重點，保證人身和電網、主設備的安全，以各部門、各專業特點制定並落實兩措計劃，加強設備整治，提高設備完好率，加強監督，組織開展以創建“零違章”工作為主要內容的安全生產監督考核管理。防患於未然，杜絕各類事故的發生。
4、強化活動，繼續開展“安全月”活動和“三個不發生”“百日安全”活動，以安全性評價方法，抓好春、秋檢和其它各類安全大檢查工作，制定周密的檢查方案，加大對工作現場的監督力度，堅決杜絕習慣性違章現象。
5、強化治理，實行安全工作綜治管理，從綜治組織建設、預控措施和排查整治入手，全面強化綜治管理，建立健全了綜治組織機構和工作機制，層層簽訂責任狀，對綜治工作廣泛宣傳，形成了上下聯動、共保穩定的良好局面。
供電公司安全稽查總結2
一年來，我司安全生產工作在上級單位及公司領導的正確領導下，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，加強安全管理，嚴格履行各級安全工作職責，不斷建立、健全安全生產責任制，認真落實安全生產各項規章制度和操作規程，及時做好自查自糾消除事故隱患和設備缺陷，為實現全年的安全生產目標做了大量的工作，取得了較好的成績。主要工作情況是：
一、加強組織領導、明確工作職責
本着誰主管、誰負責的原則，我們根據《安全生產法》的有關規定，逐級建立了安全生產責任制，把安全生產的任務指標層層落實，明確了安全生產的各崗位職責，並把安全工作的效果納入了年終績效考核。下半年因公司人員異動，為防止公司安全領導機構在交接更替期對安全生產工作帶來影響，公司在定員之後及時重新成立了三級安全監察體系，明確各級、各人員的安全工作職責，嚴格履行一級查一級，一級對一級負責，實行三級監察連帶責任。並且對“兩票三制” 制度及工作票簽發人、工作負責人、工作許可人人員安全責任作出了明確規定，對相關人員也及時作了調整。
二、做好安全檢查、消除事故隱患和設備缺陷
為了保障安全生產目標的實現，安全檢查作為安全管理的重要內容，公司一是每月定期組織進行一次全面的安全檢查；二是不定期和專項檢查相結合；三是在保春節供電、迎峯度夏、迎峯度冬等負荷高峯時段以及在重要節假日前進行強化安全檢查。全年共組織安全檢查深入各變電站、輸配電線路、施工現場及隱患較大的遊樂、商業等場所十多次。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細緻全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環節和可能出現的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，安全防護設施、設備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。通過這項活動，在識別和發現一些不安全因素的同時，我們按照“定人員、定措施、定時間”的三定原則，及時跟進消除事故隱患。對本單位不能解決的安全隱患問題，如實上報實業公司及相關職能部門，責令其做好安全整改。如今年五月我們排查發現，發明家廣場遊樂設施業主私拉亂接不規範用電，對人身安全構成嚴重隱患，通過上報，最終取締。
三、加強安全教育培訓、提高全員安全意識和技能
狠抓安全生產法律法規的學習，加強安全防範和警示教育。今年來，我們一是組織全司幹部職工聽取市公安消防大隊專家現場授課，學習消防法律法規和防火、滅火技能；二是通過用視頻教學的方法組織員工學習供電企業相關工作操作規程和一些事故典型案例；三是輸送專業崗位人員參加省電力工程企業協會專業培訓；四是在六月份的安全生產月期間，我們充分利用這一聲勢浩大、宣教力強的活動，廣泛開展安全生產自查自糾和安全法律法規、知識技能的宣傳教育，購置“安全生產月”活動宣傳掛圖，進行張貼，傳播安全知識，營造“安全生產”活動氛圍，同時對全體員工舉行了一次安全大考試。通過這一系列的活動，全體員工的安全法律意識、防範意識和憂患意識得到明顯加強，安全操作技能進一步得到提高。
四、做好應急預案、提高應對突發事故能力
為加強我司電力系統應對突發供電事故的應急處理，確保穩定供電，最大限度減少損失和社會影響，公司有針對性的做出了“防冰冷災害應急預案、自供電網黑啟動應急預案、迎峯度夏、迎峯度冬”等一系列工作預案，這些工作措施極大提高了公司預防事故發生和保障穩定供電的能力。
五、存在的問題和因難
一是工資待遇低（馬的。21世紀了人平還不到2000/月，嚴重了拖同行業後腿）導致員工工作積極性不夠高；二是員工安全操作技能有待提高；三是個別人員思想僵化工作效率不高；四是一些制度和職責有待釐清從而能更好的協調和落實；五是部分設備老化，特別是變電站一次設備鏽蝕嚴重，處理資金和方案遲遲不能得到落實。這些問題的存在，對我們整個企業的安全文化、安全工作建設都起到阻礙作用。
六、二0xx年安全工作重點
一是切實加強公司安全生產宣傳教育工作，推動安全生產法律法規的貫徹落實，普及安全知識，弘揚安全文化，進一步營造安全發展的良好環境；二是做好員工培訓工作，提高員工業務水平，加強安全操作技能；三是加強對安全生產工作的領導和協調，貫徹落實安全生產責任制，進一步推進安全生產製度化建設。二0一四年安全管理目標：預防為主，及時消除安全隱患，杜絕重大安全事故發生，全年不發生人身傷亡事故及經濟達損失50萬以上的安全事故。
總之，我們要在認真總結二0一三年安全生產工作的基礎上，克服困難，認真做好安全工作的同時，吸收並借鑑兄弟單位和其他同行業的先進經驗，把二0一四年的安全工作做得更好。
尊敬的領導、同事們：
人人晚上好！
光陰飛逝，轉眼20xx年年關已到，我到xx公司也有一年的光陰了，這是重要又充足的一年，從20xx年1月進公司的一年，對付我來説，是一個發展的歷程，從一個稽查查察查察員做到稽查查察查察科長，曩昔的那些日子，充溢激情，也飽含淚水，甚至也有過掙扎，最後照樣留下來了。面對一個剛組建一年的xx公司來説，所有人都齊心協力，同心同德，才使公司走上了一個正常的軌道，可以確定的説，算是勝利了。
在這裏我要對天天波動在路上的師傅們説聲：你們費力了，這一路走來，xx公舜嫘你們的功勛，你們的支付，人人是有目共睹的，對充溢激情的20xx年提點小要求：首先要對顧客的態度要好，再個便是開車的工作心態要正直，要有激情，保持陽光的微笑，這個要向陶河的安長江和王龍學習。
在各方面搞的不錯的同時，也有不夠之處，比如：人票一米二上下的，要扎水下杆，看風使舵，斷定適量，這個主要體現在田橋和彭畈線上，這個要增強，車歸公司幾個月了，這個要正規起來，儘量不要和顧客有太多的爭吵。
還有便是司機的眷屬坐車，這個要向陶河的學習，統統的都必須買票。對付貨票的治理還不太完善，在以後的工作中我們稽查查察查察科會和徐玲，鬍子春把貨票觀成一個重點來抓。
我再次要感謝領導給我這個機會讓我洞高興扉的嗣魅這些話，在20xx年我也閲歷了許多的交通事故、扯皮拉勾的事，也都是萬總教我如何零丁去處置懲罰，如何化解矛盾，在這裏我要感謝他：他是我的模範，是我盡力工作和學習的動力；作為我的師傅，在工作上給我指引偏向；作為長輩，在工作上生活上教我如何做人；他就像陽光一樣照耀着我，帶給我知識和能量。
最後我代表稽查查察查察科在這裏表個態，我會帶着我的兩個美女助手，把拳頭越捏越緊，在稽私這塊不停不鬆懈的抓下去，在20xx年我會加倍激情，加倍負責的在工作裏去表現本身，帶動別人，也讓別人來關注本身。
20xx年曩昔了就曩昔吧，讓這一年裏所有的不夠，隨風吹走，讓一個暫新的20xx年來換取以前所有的不夠吧，真誠的希望所有xx人在肖董、萬總、吳總的領導下，繼承一起攜手同行，誰也不許落下，讓我們配合見證xx公司的發展吧。
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