xxxx紡織集團公司是在原xx紡織廠的基礎上經過資產重組和改制而成的現代企業集團。近年來，在激烈的市場競爭中，在我國加入wto的新形勢面前，我們認真實踐江總書記“三個代表”重要思想，一面堅持深化改革、加強管理，一面大力加強企業文化建設，培育富有現代企業意識、市場經濟觀念和團結、進取、積極向上的企業文化，使企業的凝聚力、激勵力、約束力、導向力、輻射力大大增強，有力地促進了企業改革發展及生產經營工作。
一、重塑企業形象，打造“xx”品牌。
xx集團公司的前身是工廠制形式的xx紡織廠。曾經有過的輝煌在市場經濟新形勢下已然暗淡。xxxx年企業改制之時，我們就深刻認識到，企業形象是企業的無形資產，是企業走向市場的重要條件。為此，我們首先確立了自己的經營理念：用户是衣食父母，質量是企業生命。強調xx的用户必須得到最佳的服務，必須以高質量的產品和服務贏得用户的信賴，特別重視在社會公眾心目中樹立起企業即服務的良好形象。為樹立這一形象，我們專門在全公司展開了經營理念的學習討論活動，並對有損形象的一些行為做出公開嚴肅的處理，提出誰砸企業的牌子，企業就砸誰的飯碗。其次，我們請專家為xx設計了公司圖文標識和包裝，各種場所、各種文具材料都印製了統一的圖文標識。將過去產品白色包裝袋改為現在的xx彩色包裝袋，使客户在市場上一眼就能認出xx的產品，提升了企業和產品的美譽度。第三，我們把企業文化凝結在產品之中，讓優秀的質量、優良的服務、為用户着想的經營作風都體現在“雲中河”牌產品之中，使用户不僅得到產品，而且得到了xx文化，在用户心目中牢固樹立起xx的形象。
二、培育“xx特色”的企業精神。
我們在大力倡導市場經濟觀念和現代企業意識的過程中，適時總結、提煉，形成了自己的企業精神——尊重、服務、卓越、自信。尊重是體現以人為本的管理思想。企業的着眼點在於尊重員工的人生價值，激發員工的創造性，從而形成一種以員工為中心，尊重人、關心人、激勵人的機制和使人奮發進取的文化氛圍。服務，即用户必須得到最佳的服務，強調同用户建立長久的貿易關係；員工之間、上下工序之間，整個企業是一個服務鏈。卓越，即追求卓越的產品質量和工作質量，提倡精益求精、鍥而不捨的精神，任何事情都能辦到能辦好。自信，是體現xx人充滿必勝信念的概括，只要相信成功，就會贏得成功。這一企業精神是在經過班組、車間及各分子公司的反覆討論和修改後形成的，具有廣泛的羣眾基礎，一經推出，便在全公司形成共識。我們又乘勢組織各種形式的“xx精神”演講會、文藝演出活動，在各種場所製作了統一標牌，使這一企業精神很快深入員工之心。當然，更主要的工作在於生產經營工作中貫徹落實這一精神。我們將之納入“企業文化杯”中進行考核，凡是認真貫徹這一精神的典型人和事，都給予大力表揚獎勵，凡是違背這一精神的人和事，我們都及時地予以批評和處罰。
三、用市場經濟觀念和現代企業意識給員工“洗腦”。
我們這個企業地處內陸省份、黃土高原，遠離沿海開放地區，工業和市場水平都較落後，加之原來都是“國營老廠”，受長期計劃經濟體制的影響較深，員工的思想觀念比較落後，現代企業意識不強。這個問題成了企業改革和發展的一大障礙，許多改革措施員工不理解，難以推行。我們深刻認識到這一問題的嚴重性，企業雖然處在黃土高坡，但產品得走向市場，走向全國乃至全球。有道是什麼樣的匠人出什麼樣的活兒，沒有市場經濟觀念和現代企業意識的員工，怎麼能生產出高質量的產品呢？為此，我們請來了大學教授，以脱產輪訓的方式向員工講授現代企業制度和市場經濟規則，請省內外知名學者為管理人員講授企業制度創新，請公司內外具有市場經驗的專家講市場實戰案例。公司利用報紙、廣播、壁報、黑板報等不厭其煩地宣傳市場經濟知識和現代企業制度。此外，公司各項管理制度和各種考核獎懲辦法的修改和重建，都體現市場經濟法則和現代企業意識，特別是通過對各種大大小小的管理事務的處理，使員工的思想觀念發生了根本轉變，風險意識、競爭意識、服務意識、質量意識、改革意識等大大增強。思想的解放，觀念的轉變，促進了生產力發展。
四、以“命運共同體”為紐帶凝聚人心。
如今，企業與員工事實上已經成為一個命運共同體，許多員工一家幾代人都在同一個企業工作，“企損俱損，企榮俱榮”。但是，要把這種現實昇華為一種凝聚力和戰鬥力，仍然需要做大量艱苦細緻的工作。幾年來，我們不斷完善職工代表大會制度，企業重大事項都提出來讓員工共同參與決策，增強企業管理的透明度，使員工感到企業的事就是自己的事。公司和黨委認真貫徹江澤民同志“三個代表”的重要思想，一切工作都以代表廣大員工的根本利益為出發點來開展，真正使員工認識到自己的理想與企業的命運相一致，員工的利益與企業的發展目標相一致，把員工的利益、榮譽和企業發展目標統一起來，形成共同的價值趨向和行為規範。xxxx年秋天，是我公司經營最困難的一段時期，員工收入很低，一部分年輕員工有情緒，影響了正常生產。此時，共產黨員和老工人主動站出來，現身説法，講大局、講長遠利益，做年輕工人的思想工作，黨委因勢利導，以“命運共同體”理論煥發大家團結一致、共渡難關的信念，終於使大家的認識統一了，心更齊了。通過這些工作，使xx集團的全體員工真正認識到“命運共同體”的內涵和價值。
五、管理從嚴，情感從真，創造“家”的氛圍。
管理是企業永恆的主題，而企業文化建設也是管理現代化的重要手段，某種意義上説，管理也是文化。這些年來，我們xx集團重新修訂了大小几百項制度，幾十項考核標準，都體現了一個“嚴”字。這些制度的貫徹和落實更是不折不扣，制度面前一律平等，嚴格執行已經形成風氣。達不到管理崗位標準和完不成任期指標的幹部一律挪了位，完不成生產工作任務的員工一律被“內部下崗”，出了質量事故按規定一杆子罰到底。我們的嚴格管理作為企業文化的一個特點，被當地社會稱為xx的“嚴文化”。當然，“嚴”的出發點是對員工深深的愛。員工是企業最大的財富，員工在目前社會條件下過得又很艱辛，我們從關心和保護員工的根本利益出發從嚴管理，同時在日常工作中又非常重視關心員工生活和思想。去年，我們制定出台了《xx集團思想政治工作條例》，其中第條專門規定了各級幹部關心員工生活和思想的“九必須”，其中包括“五必訪”、“七必談”。限於篇幅，這裏只舉三例：每年中秋節、春節，我們都要對xxx户困難員工進行慰問，送上白麪和肉菜；機電車間一位員工因失戀而產生精神障礙，精神病院住了半年治不好，黨支部主動把他接回來，從工作和生活上給予關心和引導，半年後不治而愈；紡紗二車間一員工得了心臟病，無法支付鉅額醫療費，工會、黨支部號召全體員工捐款幫助，解決了他的難題，最近重回工作崗位。我們xx集團這種關心員工生活和思想的精神在當地有口皆碑，被稱為xx的“家文化”。
六、長年堅持羣眾性企業文化活動。
羣眾性文化活動不是企業文化建設的全部，卻是其中必不可少的一部分。我們堅持長年開展各類企業文化活動，大體分公司、車間和分子公司、班組三個層次。每到大型節日，公司都搞綜合性文藝體育比賽和演出，每月各分子公司和車間都有單項的文體活動，每半月班組都有小型的班組文體活動。活動的形式有書畫展、健美操、歌舞晚會、體育運動會、演講、拔河、詩歌朗誦、郊遊、辯論會等。其中某些活動在省地多次獲獎，我們既看重活動的水平，更看重羣眾的參與性及其中藴含的團隊文化價值。我們還堅持辦好《xx報》、xx電視台和xx廣播站，同時大力組辦“xx文化長廊”和板報壁報等，使這些文化載體形成優秀的精神環境，增強員工熱愛xx、建設xx的信念，提高企業的凝聚力。
七、凝聚力、激勵力、約束力、導向力、輻射力。
通過幾年來堅持不懈地加強企業文化建設，我們感到企業的凝聚力、激勵力、約束力、導向力和輻射力大大增強，對企業的脱困、改革、發展和生產經營工作起到了強有力的保證和促進作用。
凝聚力企業是經濟組織，經濟關係起基礎性紐帶作用。但是單純依靠金錢來維繫系統及員工，長期下去必然是一盤散沙，因此必須有良好的企業文化發揮凝聚員工之心的作用。因為人不僅有物質需求的慾望，還有歸屬感和親和感的慾望。這也算是我們開展企業文化建設實踐中的體會。xxxx年x月，我們的營銷員在香港接到一份外商訂單，一算，效益很好，但質量和交貨期要求很苛刻，公司領導為此猶豫難決。一線員工聽説以後，自發討論，最後聯名提出啃這塊硬骨頭。經過全體員工不計報酬、加班加點、精心紡織，終於如期按質完成了這批貨。其中表現出的凝聚力和工作熱情，令公司領導十分感動。
激勵力幾年來，我公司廣大員工在xx文化的鼓舞下，艱苦奮鬥，勇闖市場，大膽創新，嚴細實恆，創造出許多輝煌的業績，湧現出一大批無私奉獻、爭創一流的優秀員工來。幾年中，產品檔次連續上了三個台階，生產水平一直保持全省先進水平，市場空間不斷拓寬，管理水平有了較大提高。我們有xx省十佳營銷員之一的劉俊，有在布機旁xx年無一日缺勤的省勞模李美仙，有一絲不苟、嚴格管理、勤政廉潔的“孔繁森式好乾部”邢寶山。他們成為當代xx人的典型代表。
約束力當一個企業正氣盛行的時候，這種精神氛圍起一種無形的約束力，一些不良言行就沒有市場，就不敢抬頭。優秀的企業文化鋪墊着積極向上的土壤，插撒着健康文明的種子，雜草害蟲便沒有生存空間。我們有些員工調往其它單位，都是佼佼者，社會上有一句話：xx的人再差也有個樣哩。學校剛畢業的學生，父母親願意把他送到xx來工作，説“把娃娃送到xx對他好，我們放心”。在企業裏，大家都在忙工作，有的人偶有空閒也不會扎堆閒聊，因為這很不入流，一般都選擇看書學習。
導向力優秀的企業文化又是一種共同的價值趨向。企業提倡什麼、弘揚什麼已形成風氣，成為一種導向。xxxx年我公司開始“破三鐵”，阻力很大，許多員工不理解，認為自己是“國家人”，崗位、工資、職務動不得。三年後，我們再“破三鐵”，力度更大，更徹底，絕大多數員工不僅理解，而且積極支持，認為這是企業生存和發展的需要，也是實現自身價值的需要。因為員工的觀念變了，計劃經濟頭腦換成了市場經濟頭腦。xxxx年，我公司買回幾十台電腦，應用於企業管理中，有的員工不理解，説這是瞎花錢。現在沒人這樣説了，因為信息化建設為企業帶來了明顯的效益，而且現代企業意識在員工的心田裏生了根。
輻射力企業文化的影響有潛移默化的特點，它會逐步滲透到企業的方方面面、每一個角落，發揮出無聲而有形的作用。我們集團公司下轄x個分子公司、x個生產車間，還有一些外圍單位，儘管體制不同，管理各異，但xx文化卻是一律的，它對各條線、各個枝節都發揮着作用，就連xx市的老百姓也説：xx文化不僅影響着新建路（企業所在地），也影響着整個xx。
通過幾年的實踐，我們體會到：
第一，要充分認識企業文化的作用。今天，已很少有人持企業文化無用論觀點，但對其重要性的認識普遍不夠。我們在這幾年的企業文化建設中同樣遇到這樣的矛盾，但事實作答：企業文化建設意義非常重大。當然，企業“三改一加強”永遠是重要的一極，不能厚此薄彼。而且應認識到，兩者之間具有相互滲透性、互補性和不可分割性，有些管理制度本身也是文化建設，有的文化建設也是管理工作。
第二，企業文化建設的管理應走向正規。現在企業文化建設的“領導人特色”很重，主要領導重視，就能搞起來，主要領導喜好什麼，企業文化建設就注重什麼，一旦領導易人，工作就中斷了。因此，應該象企業其它管理職能一樣，設置專職部門和人員，負責計劃、組織、檢查、協調和考核等工作，使之走向正規化。
第三，應儘快出台一套科學的企業文化建設評價標準。企業文化建設工作難以量化，效果難以考評，因為缺乏量化考評的依據，就使人看不到它的巨大價值，給人一種搞不搞差不多的感覺，這很不利於企業文化建設的發展和進步。因此應儘快出台一套科學的評價標準，儘管難以量化，但還是能找到規律性的東西。比如，企業文化的形式雖然千差萬別，但其效果具有趨同性，經過認真研究和分析，一定可以從“結果”的角度提出一套科學的考評標準。
1業務員年終總結
20xx年已經過去，回首一年來的工作，儘管我為公司的貢獻微薄，但總算邁出了新區域，跨行業發展的第一步，通過學習工作和其他員工的相互溝通，我已逐漸的容入到這個集體當中。初來本公司時，由於行業的區別，及工作性質的不同，確實有過束手無策，好在有同事的幫忙，使我以最快的速度熟悉辦公室的工作及對市場操作流程有了一定的瞭解。在這短暫的兩個多月裏，通過對一定量客户的拜訪，回收貨款等工作使我對本行業有了足夠的認識和了解，也為後期的辦公室工作打下基礎。
現將本年度的工作總結如下
1、思想政治表現、品德素質修養及工作心態。
尊紀守法，愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。
2、專業知識、工作能力和具體工作。
我是十月份來到公司工作，在公司系統集成部門擔任辦公室後勤和業務工作，協助部門經理做好一些瑣碎工作。為了更好的工作，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在短的時間內理清部門工作，熟悉了業務流程，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。在來公司後，我本着把工作做的更好這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成領導分配的各項工作，在餘限的時間裏，和部分政府，各企事業單位的網絡部門，採購部門，及主要決策人進行溝通，搜索工程信息，為下一步工作打好基礎。
3、認真、按時、高效率地做好公司領導及部門經理交辦的其它工作。
為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協調，除了做好本職工作，積極配合其他同事做好工作。
4、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，堅守崗位。
5、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先後及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，同時在工作中學習了很多東西，也鍛鍊了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步。
總結今年的工作，儘管有了一定的進步，但在很多方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，業務類客户資料太少，這有待於在今後的工作中加以改進。在新的一年裏，我將認真學習各項政策規章制度，努力使工作效率全面進入一個新水平，為公司的發展做出更大更多的貢獻。
2業務員年終總結
轉眼之間一年又將要過去，回顧一年來的工作，在領導和同事們的無私的幫助和指導下，經過這段時間的學習和實際操作較好地完成了各項工作任務。以下是本人在20xx年度個人工作總結報告：
一、工作回顧
(一)不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作
我是20xx年09月10日進入公司，也是我踏入社會工作的第一天。面對陌生的環境，陌生的工作，當時無從下手，充滿了迷茫，對業務操作是一竅不通，連一些最簡單的工作術語都不懂。在公司領導合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業務有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。現任馬士基系統操作組長和參與三運倉庫管理，至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統操作;完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪製;組織員工進行馬士基系統培訓;完成核查、修改馬士基系統歷史遺留尺寸差異;繪製三運倉庫平面草圖;參與新秀麗審計盤點等。能準確、及時地與客户協調處理異常情況，能較好地處理各種工作細節和服從上級、公司的工作安排和管理制度。
(二)對本職工作的認識
1、對倉庫的認識：熟悉馬士基、三運倉庫基本情況，包括庫房庫區、貨架、貨品擺放等;
2、對流程的認識：熟悉馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統流程、三運倉庫的操作流程和系統流程;qc流程;增值服務操作流程;異常處理流程;盤點流程等;
3、對管理的認識：較好地熟悉了5s管理;倉庫安全管理;庫區規劃;貨品擺放;成本節約;人員安排等;
4、對職責的認識：明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協調本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責和能夠按時順利完成。
二、幾點粗淺體會
(一)高效服務，全力做好客户服務工作
我們的工作本職是服務，服務客户是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客户服務，得到了客户的認可。客户才會真正地認同我們。能做到高效服務，對於客户的電話諮詢，我都耐心解釋並給予解決，客户提到的問題和需要，都能及時解答和解決。
(二)專業學習是做好工作的動力源泉
我們的工作價值是什麼?是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。假如我們甘於落後，那麼我們的價值將會一降再降，直到自己都不能認可自己。專業的學習，使自己的實際操作得到理論的支持，理論知識得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地進步，才真正是我們的工作價值。點的精通，線的發展，交織成面的擴張，使自己能夠覆蓋更大的領域，才能在各方面不斷地提升自己。
(三)因勢而變，順勢而為，全力做好自己
在各種突發情況和緊急中，我迅速轉變思路，找準自己的工作定位，積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題，有一些專業上不懂的地方我虛心向其他有經驗的同事請教，根本點還是做好自己的本職工作。天下難事，必始於易;天下大事，必先於細，從簡單的事做起從細節入手。在精細化管理時代已經悄然而至的今天，成大業若烹小鮮，做大事必重細節。只有從基層做起，築穩根部，不眼高手低，不心浮氣躁，只有當浮躁被紮實所代替，衝動被理智所折服，成功才可能和我們不期而遇。
3業務員年終總結
開拓市場，對內狠抓生產管理、保證質量，以市場為導向，面對今年全球性金融危機的挑戰，搶抓機遇，銷售部全體人員團結拼搏，齊心協力完成了本年度的銷售工作任務，現將本年度工作總結如下：
一、xx年銷售情況
xx年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發現資源等專業雜誌推廣後，我公司的xx牌產品已有一定的知名度，國內外的客户對我們的產品都有了一定的認識和了解。2022年度老闆給銷售部定下_____*萬元的銷售額，我們銷售部完成了全年累計銷售總額_____*萬元，產銷率95%，貨款回收率98%。
二、加強業務培訓，提高綜合素質。
產品銷售部肩負的是公司全部產品的銷售，責任之重大、任務之艱鉅，可想而知。建立一支能征善戰的高素質的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要。工欲善其事，必先利其器，本着提高銷售人員綜合業務素質這一目標，銷售部全體人員必須開展職業技能培訓，使銷售業務知識得以進一步提高。今年公司添用了網絡版速達3000財務管理軟件，銷售和財務管理可以清晰的及時性反映出來。
我們銷售人員是在xx市xxxx科技有限公司的培訓下學習成長的，所學習的專業知識和公司內部信息都是保密的，大家必須持有職業道德。老闆是率領銷售部的最高領導者，希望加強對我們員工的監督、批評和專業指導，讓我們銷售人員學習更多的專業知識，提升技術職能和自我增值。2022年我學習了iso內部審核培訓和會計專業知識培訓，並獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學習到的管理知識、方法在我們公司生產管理中充分實踐，其顯示效果是滿意的。銷售業務員工作總結由精品學習網提供!
三、構建營銷網絡，培育銷售典型。
麥克風線材銷售是我公司產品銷售部工作的重點，銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。一年來，產品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發展市場空間、挖掘潛在市場，利用我公司的品牌著名度帶動產品銷售，建成了以xx本地為主體，輻射全省乃之全國的銷售網絡格局。
四、關注行業動態，把握市場信息。
隨着電子產品行業之間日趨嚴酷的市場競爭局面，信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要，信息就是效益。銷售部密切關注市場動態，把握商機，向信息要效益，並把市場調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規範化、經常化。產品銷售部通過市場調查、業務洽談、報刊雜誌、行業協會以及計算機網絡等方式與途徑建立了穩定可靠的信息渠道，密切關注行業發展趨勢;建立客户檔案、廠家檔案，努力作好基礎信息的收集;要根據市場情況積極派駐業務人員對國內各銷售市場動態跟蹤把握。
五、再接再厲，迎接新的挑戰。
回首一年來，我們銷售部全體業務人員吃苦耐勞，積極進取，團結協作取得了良好的銷售業績。成績屬於過去，展望未來，擺在銷售部面前的路更長，困難更大，任務更艱鉅。我們銷售部全體業務人員一致表示，一定要在xx年發揮工作的積極性、主動性、創造性，履行好自己的崗位職責，全力以赴做好20xx年度的銷售工作，要深入瞭解電子行業動態，要進一步開拓和鞏固國內市場，為公司創造更高的銷售業績。
一年來，集團公司充分依靠全體員工，緊緊圍繞年初工作總體佈署和生產經營目標，以提高經濟效益、促進企業發展為核心，依靠信息抓經營，堅持制度強管理，注重學習提素質，真抓實幹，奮發圖強，圓滿完成了全年目標任務，促進企業既好又快地向前發展。截止二○○七年十二月二十五日止，銷售總額*萬元，佔年計劃*萬元的*%，比去年同期萬元上升*%；銷售xx噸，完成年計劃*噸的*%，比去年同期*噸上升*%；回收xxxxx，完成年計劃的*%，比去年同期*上升*%，自養出槽*頭，完成年計劃*頭的*%，比去年同期*頭上升*%，銷售*只，佔年計劃*只的*%。
（一）挖掘信息資源，開拓經營，促進企業快速發展
信息是企業經營的重要資源。掌握了信息，我們的一切經營活動就會有的放矢，避免盲動，減少失誤。各公司通過長期的經驗總結，明白了信息的重要性和必要性，同時學會了怎樣收集、分析、整理，並通過信息指導經營的科學方法。因此，一年來，各公司在挖掘信息資源，開拓經營工作中，各顯神通，廣泛收集，消化利用，讓信息在我們的經營中發揮了較好的指導作用。
xx公司緊緊抓住xxxx 機遇，搶信息，盡最大努力堵住xxx外流，xxxx數量達到歷年最高水平，同時他們還密切關注xxx價格行情，把握市場脈膊，科學預測價格變化趨勢，準確判定銷售時機，實現了利潤最大化。
xxx公司在xx公路建設接近尾聲、市場面縮小的關鍵時刻，及時調整工作思路，把工作的着重點轉移到xxxxx，樹立了正確的經營理念，主動出擊，搶抓信息，並以其“快捷、高效”的經營方法較快地在xxx打開了銷售局面，爭取了客户，增加經營總量。先後與xxxxx達成合作協議，取得了較好效果。特別是在xxxxx一路攀升且變化無常的情況下，他們養成了天天上網瞭解價格及市場行情的良好習慣。因此，不論市場價格如何變化，他們都能站在市場的高度，準確把握購進和銷售時機，做好價格差文章，為奪取較好經濟效益奠定了堅實的基礎。
xxxx公司改變了傳統xx觀念，學會用信息指導生產和銷售,科學掌握xx購進和銷售的時機，給企業帶來了可觀的經濟效益。他們還充分發揮農業產業化市級龍頭企業的優勢，按照“公司+基地+農户”的模式，成功啟動了100萬頭xxx項目和xxxx項目，積極穩妥地推進了農業產業化發展項目。為了促進養殖業的科學發展，他們一是加大了科學養殖的力度，千方百計增加科學飼養的含量，縮短飼養週期，降低飼養成本，二是堅持不懈地做好疫病防治和消毒殺菌工作，養殖公司經國家環保驗收合格，從而最大限度地降低生豬死亡損失，在一定程度上規避了市場風險；三是通過不斷的摸索和學習，掌握了母豬科學飼養方法，提高了產仔率和仔豬成活率。
時間就這樣很快的過去了，還記得我大學剛畢業時來到公司後，怯怯的面對公司的同事，而轉眼間我和同事都彼此熟悉了，半年的時間也就這樣的過去了。
在200x年的工作中，辦公室作為企業的綜合職能部門，在市局黨組的領導下，在省局辦公室的關心幫助和具體指導下，轉變思想觀念，強化服務意識，提高自身素質和工作質量，努力圍繞中心任務開展工作，較好地發揮了職能作用，為行業的發展做出...
xx年1月18日，我物業公司進駐三期安置小區，這一年來，我全體員工團結一心，艱苦奮鬥，勇於拼搏，不斷創新，進一步完善和改進了公司的管理和服務質量，取得了可喜的成績：組建了一支優秀的物業管理團隊，創建了一種科學的管理模式和先進的...
1、充分發揮綜合調控職能，加大對工業節能的政策引導。按照國家《產業結構調整指導目錄》和我縣工業優勢產業整合與發展規劃要求，鞏固發展現有優勢產業，大力擴張特色資源產業;加強對工業集中發展區企業節能指導服務，推動優勢產業和重點...
xx年，我公司女工委在局工會女工部及公司工會的正確領導下，順應公司發展要求，團結和帶領廣大女工積極投身到生產經營和各項工作中，繼續深入開展巾幗建功，姐妹獻愛心，讀書學技和豐富多彩的文體活動，積極發揮女職工在企業兩個文明建設...
彈指之間時間已進入xx年，我在xx商貿有限公司工作已經接近兩個年頭了。在這快兩年裏我參與並見證了公司的整個發展歷程。公司的發展也帶動了我的成長，並讓我時刻感覺到我與公司是一個不可分割的整體。
〈一〉xx年全年工作內容：xx年我負責施工的內容是濱河灣小區住宅工程，共包括4棟7+1框架住宅樓，建築面積26500m2。該工程為公司重點工程項目，xx年5月20日進場施工。目前已經完成主體工程以及部分內外裝修工程。
xx年集團公司團委在公司黨委的正確領導下，以深入學習實踐科學發展觀為載體，圍繞企業中心工作，探索新時期團建工作的新途徑,服務於企業的科學發展，服務於青年的科學成長。團結和帶領廣大團員青年積極投身於集團各項工作之中，充分增強了團組織的吸引力、凝聚力、戰鬥力。
一、以理想信念教育為核心，加強團員青年的思想道德建設
一年來，集團公司團委堅持將學習貫徹黨xx大、團xx大精神作為青年思想政治教育工作的主要內容，先後轉發了 “共青團湖北省第十二次代表大會”和“共青團第十六次全國代表大會”會議精神，動員廣大團員青年認真學習落實相關會議精神，愛崗敬業，紮實工作，為集團公司的改革發展貢獻青春力量。
各基層團組織主題教育深入開展。如清江公司團委以改革開放30年和北京奧運為題材，開展了“學黨史、知國情”的學習活動；鄂州發電公司團委定期組織基層團支部開展政治學習活動，並組織公司全體青年聽取了“團xx大”代表的專題報告；銀隆公司團總支利用廠區宣傳欄設立思想道德教育專欄，開展座談形式的交流活動，積極開展法律常識的普及教育；洞坪公司團支部帶領青年實地參觀革命舊址，憶苦思甜；九宮山風電公司團支部通過“抗冰自救”典型人物事蹟宣傳來引導青年、教育青年；鴻信公司團委開展讀“紅書”，寫感想的主題活動。這些活動的開展提升了團員青年的道德素質，進一步堅定了他們的政治信念和企業主人翁意識。
二、注重團幹培訓工作，全面提升團幹隊伍綜合素質
各基層團幹隊伍是集團公司共青團工作的骨幹力量，“做政治上過硬、業務上創新、作風上紮實的團幹部”是集團公司團委一直以來培養團乾的標準。xx年，集團公司團委曾先後選派基層優秀團幹參加了首屆全國國有企業團青工作及省企業團工委舉辦的團幹培訓班。一方面，希望藉助上級團組織提供的廣闊舞台，鍛鍊和提升團乾的素質和能力；另一方面，也希望他們能更直接的與兄弟單位交流，相互學習，開闊視野。從而推動集團公司共青團工作再上一個新台階。在xx年集團舉辦的團訓班上,公司領導工會主席金彪同志親臨會議並鼓勵廣大團幹要懂團務、明團情、勤實踐、善創新，做黨放心、青年滿意的優秀組織者，全體團幹深受鼓舞和啟發。
三、圍繞企業中心工作，服務青年，開展豐富的主題活動，引導青年成長成才
(一)生產經營性主題活動。青年職工是企業發展的生力軍，動員組織好圍繞企業中心工作所開展的生產競賽、學習競賽、技術比武等主題性活動，對於促進企業青工的健康成長和企業自身的發展壯大有着積極意義。清江公司團委本着“突出參與性、鼓勵創造性”的原則，堅持開展“青年崗位能手”活動，引導團員青年立足本職崗位，專心工作；鄂州發電公司團委配合行政進一步深化了“導師帶徒”活動，規範了培訓機制，並配合學習競賽，激發了青年職工的學習熱情，縮短了崗位培訓的週期；九宮山風電團支部積極為青年交流專業技術提供條件，青年職工的論文先後在《風力發電》、《湖北電力報》等報刊上發表。
為了進一步促進各基層青年集體生產工作的規範化，集團公司團委下發了《湖北能源集團“青年文明號”管理辦法》，明確優秀青年生產集體標準和內涵，為今後創建出的品牌性先進集體和個人打下了堅實的基礎。
(二)思想教育性主題活動。為了全面提高團員青年思想素質，樹立正確工作態度，集團公司團委開展了《我工作 我快樂》主題徵文大賽，經過團員青年的積極參與，各級團組織的層層選拔，共收到投稿90餘篇，其中有1作品獲獎，這些作品的整體實力較高，表達手法多樣，形象全面的展現了集團公司青年積極向上，永立潮頭的良好風貌。
工會的存在是為了保護工人階級的合法利益。在xx年這一年，我們在公司和上級工會的領導下，不斷完善工作。這一年我們獲益匪淺。現就xx年的工作做如下總結：
一、加強政治理論學習提高工會幹部素質
文化公司工會以《監督之窗》為載體，深入學習“三個代表”重要思想、和與企業管理息息相關的各種知識，進一步強化工會幹部政治意識、創新意識、羣眾意識、責任意識、服務意識，加快工會幹部理論化、知識化、專業化進程，提高工會幹部綜合素質。
二、參與企業經濟建設，發揮橋樑紐帶作用
文化公司工會積極參與各項經濟工作，圍繞穩定與發展，發揮工會橋樑紐帶作用，使廣大職工明白集團公司的發展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉變工作態度，激發職工的聰明才智，為集團公司持續、穩定發展尋找對策，為企業領導決策提供依據，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰;開展獻計獻策活動，廣納良言，為企業發展徵集好建議、好點子，推動集團公司持續健康發展。
三、發展新會員，加強工會自身建設。
我們在工作中深深地體會到，要把企業做大做強，必須培育一支政治素質高、業務技術精的員工隊伍，實現這一目標，最有效的途徑就是組織企業工會，xx年上半年，文化分會共吸納新入會會員22 人，為集團工會輸送了一批新鮮血液。依靠工會組織的特殊作用，為企業的穩步、健康、快速發展，起到了保駕護航的作用。
四、積極開展勞動競賽，為完成企業任務建功立業。
文化公司工會圍繞着“安康杯”知識競賽活動，教導員工樹立緊迫感、危機感、責任感，充分調動員工的工作積極性和創造性。圍繞着 “內強素質、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發動工作，通過黑板報、通信報道等形式及時表揚競賽中的好人好事，在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學習，苦練基本功。通過一系列的競賽活動，員工的業務知識熟悉程度和業務操作能力大大增強，窗口服務水平得到進一步提高，業務處理能力得到明顯改善，業務發展日新月異。
五、落實“關心”二字，維護員工切身利益，增強企業凝聚力。
公司工會幹部以關心員工生活，為羣眾辦好事實事為已任，工會委員把關心做到“家”，利用節假日及晚上的時間，和公司幹部、員工進行談心，認真瞭解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。“六一”兒童節、“三八”婦女節的節日慰問工作，降温費的及時發放，將組織的温暖送到職工心坎。這些工作既維護企業的整體利益，又維護了員工的具體利益。
六、響應集團號召，積極參與慈善事業。
我們集團歷來是社會慈善事業的倡導者，支持者，文化分會自然不甘落後。我們分會員工知道礦業農莊要建職工書屋的消息，為書屋捐獻一批圖書，為急需知識的人羣送去了甘泉。我們工會還參加了“愛心一日捐”活動，共募集資金2400餘元，對社會慈善事業作出了自己的貢獻。
在今年基礎上，我們對搞好xx年的工會工作充滿信心，在今後的工作中，我們一定積極配合上級工會組織，配合企業黨組織，結合企業實際，抓緊抓實職工的現代化管理，開展理論、技術及相關業務知識的培訓，努力提高職工隊伍的整體素質，組織職工學習《工會法》、《勞動法》等法律知識，加大企業安全生產、勞動保護等知識的培訓，進一步保障職工的合法權益，增強企業的凝聚力。
一、執行黨風廉政建設方面
年初，與本部7個部門14個所屬單位的負責人簽訂了《黨風廉政建設責任書》，按照“誰主管，誰負責”的要求，細化責任，層層落實，努力形成“一把手”負總責，全體幹部職工齊抓共管的責任形式，並建立了科學的責任問責追究制度，實行嚴格的目標管理和考核。
二、開展反腐倡廉教育，源頭治腐方面
認真開展各類形式的教育。一年來，系統地學習了黨十七屆五中、六中全會精神；學習總書記在省部級幹部培訓班上的講話精神；學習省國資委相關文件和領導講話精神；學習《黨員領導幹部廉潔從政若干準則》、《關於領導幹部報告個人有關事項的規定》等黨紀條規；組織參加陳超英同志學習報告會；觀看《蘇聯亡黨亡國20年祭》、《雨中的樹》等警示教育片。據統計，集團公司上下共計組織各類專題學習10餘次，參加人數400餘人次，參加各類示範和警示教育受教育的員工數超過90%。
二、加強基層黨組織建設方面
1、認真開展黨羣工作調研。2022年3月，針對目前基層黨組織結構老化、班子配備不全等現狀，組織開展了一次全面的黨羣工作調研，研究集團的各級黨組織在建設中存在的困難和問題。根據調研結果，對原有15個基層單位的黨務工作進行了規範和整改，明確具體工作，落實責任人；重新任命和改選了4位基層黨組織負責人。
2、深化“基層組織建設年”活動。按省國資委要求印發了《集團基層組織建設年實施方案》，按照“基層黨組織自評、黨員羣眾測評、上級黨組織評定、集團公司黨委審核”的程序，結合集團公司黨羣工作調研摸底的基礎上，採取自評與綜合評定相結合的方法，分階段進行了分類定級工作，建立了基層黨組織工作台帳。集團公司18個基層黨組織，90分以上的4個，評定為“好”黨組織，其比例為24%；80-90分的14個，評定為“較好”黨組織，其比例為76%；80分以下的沒有，無“一般”和“較差”黨組織。
3、規範黨費的繳納。按照國資委的要求，對所屬各基層黨組織的黨費收繳情況進行了全面的清理，及時制定並下發了《集團黨費繳納管理辦法》，明確繳納基數，並確定專人收繳黨費。
4、加強兄弟單位的溝通聯繫。為了進一步規範集團公司黨務工作，2022年5月組織到路橋公司、10月組織到輕鹽集團進行學習交流和溝通聯繫，交流了工作心得，促進了黨務工作逐步走向規範化。
三、創先爭優活動方面
1、年初制訂了《創先爭優工作計劃》。
2、組織公開承諾，並將集團公司17個基層黨組織、集團本部33名黨員的公開承諾在會議室開闢了兩個專欄進行公示。
3、思想彙報專題組織開展了2次領導點評和民主評議工作。點評和評議工作做到了“三個結合”，即：上級點評與同級點評相結合、集中點評與分散點評相結合、定期點評與隨機點評相結合，
4、結合七一，認真組織了“集團慶祝建黨91週年暨創先爭優表彰大會”，表彰“創先爭優先進基層黨組織”4個、“創先爭優優秀******員”20名、“創先爭優優秀黨務工作者”5名、“創先爭優活動先進單位”2個。推選出景江東方大酒店黨支部為“省國資委先進基層黨組織”、華悦大酒店董事長辛海勛同志為“全省國有企業創先爭優優秀******員”、集團黨羣部副部長向秋平為“全省創先爭優領導小組辦公室先進個人”。同時，為配合慶祝大會，集團公司還組織了“繡黨旗”活動，所屬單位所繡的14面黨旗懸掛在表彰大會的現場，這凝聚了集團全體黨員忠心向黨的決心，昭示着員工奮發向上的進取心態。
四、廉潔自律方面
着力打造“廉潔文化”。一是由集團公司紀委牽頭，着手組織編印了4本廉潔教育碟片，題為：《珍惜崗位遠離犯罪》、《從政德為先永葆黨的純潔性》、《大姐書記陳超英》和《集團黨員學習資料》，總計220套，下發至9名高管、7個部門範文寫作，15個所屬各單位進行學習。二是着手編印《集團廉潔文化手冊》，內容形式有：領導寄語、廉潔文化核心理念、核心價值觀、廉潔警句、典型案例、廉政小故事等。預計年底，《手冊》將下發到集團公司每位員工的手中。
全年，集團公司無一例違紀違法行為受處分，無一人受黨紀政紀處理。
五、維穩工作方面
針對職工羣眾反映突出的熱點問題，認真做到事事有着落，件件有迴音。特別是今年在處理維穩壓力較大的青園賓館、林業廳招待所等單位的問題時，集團公司成立了維穩專項工作組，深入細緻地開展思想工作，較好的緩解了員工不穩定的思想情緒，確保了大局穩定。紮實有效的工作得到了上級領導的充分肯定，
六、扶貧幫困送温暖方面
年初，多方籌措資金9萬餘元，給69餘名給困難職工和離退休老幹部送去組織的温暖。關心員工生活，在員工生日、住院、喪葬等事情方面，集團公司工會都派人蔘加，送去慰問金，送去組織的關懷。特別是在處理集團公司本部英年早逝的員工胡敏的喪葬中，組織集團本部全體員工募集近4萬餘元，並承擔了全部所有的喪葬費用，給其家屬送去了集團公司的關懷和體貼。
七、打造企業文化方面
2022年4月—5月，組織開展了“五一乒乓球”賽；2022年6月，參加省直機關工會“納百利”杯籃球賽，集團公司組織的籃球隊連勝8場，獲得了省屬企業組冠軍；組織集團公司本部45名員工開展登山比賽；2022年7月組隊參加省直工會組織的“時裝秀”表演，獲得了第三名的好成績；2022年10月，組織了“國慶杯藍球賽”。本站範文網各種形式活動的開展，大大提升了集團公司的形象和影響力，凝聚了人心，和諧了企業發展環境。
一年來，集團公司充分依靠全體員工，緊緊圍繞年初工作總體佈署和生產經營目標，以提高經濟效益、促進企業發展為核心，依靠信息抓經營，堅持制度強管理，注重學習提素質，真抓實幹，奮發圖強，圓滿完成了全年目標任務，促進企業既好又快地向前發展。截止二○○七年十二月二十五日止，銷售總額*萬元，佔年計劃*萬元的*%，比去年同期萬元上升*%；銷售xx噸，完成年計劃*噸的*%，比去年同期*噸上升*%；回收xxxxx，完成年計劃的*%，比去年同期*上升*%，自養出槽*頭，完成年計劃*頭的*%，比去年同期*頭上升*%，銷售*只，佔年計劃*只的*%。
（一）挖掘信息資源，開拓經營，促進企業快速發展
信息是企業經營的重要資源。掌握了信息，我們的一切經營活動就會有的放矢，避免盲動，減少失誤。各公司通過長期的經驗總結，明白了信息的重要性和必要性，同時學會了怎樣收集、分析、整理，並通過信息指導經營的科學方法。因此，一年來，各公司在挖掘信息資源，開拓經營工作中，各顯神通，廣泛收集，消化利用，讓信息在我們的經營中發揮了較好的指導作用。
xx公司緊緊抓住xxxx 機遇，搶信息，盡最大努力堵住xxx外流，xxxx數量達到歷年最高水平，同時他們還密切關注xxx價格行情，把握市場脈膊，科學預測價格變化趨勢，準確判定銷售時機，實現了利潤最大化。
xxx公司在xx公路建設接近尾聲、市場面縮小的關鍵時刻，及時調整工作思路，把工作的着重點轉移到xxxxx，樹立了正確的經營理念，主動出擊，搶抓信息，並以其“快捷、高效”的經營方法較快地在xxx打開了銷售局面，爭取了客户，增加經營總量。先後與xxxxx達成合作協議，取得了較好效果。特別是在xxxxx一路攀升且變化無常的情況下，他們養成了天天上網瞭解價格及市場行情的良好習慣。因此，不論市場價格如何變化，他們都能站在市場的高度，準確把握購進和銷售時機，做好價格差文章，為奪取較好經濟效益奠定了堅實的基礎。
xxxx公司改變了傳統xx觀念，學會用信息指導生產和銷售,科學掌握xx購進和銷售的時機，給企業帶來了可觀的經濟效益。他們還充分發揮農業產業化市級龍頭企業的優勢，按照“公司+基地+農户”的模式，成功啟動了100萬頭xxx項目和xxxx項目，積極穩妥地推進了農業產業化發展項目。為了促進養殖業的科學發展，他們一是加大了科學養殖的力度，千方百計增加科學飼養的含量，縮短飼養週期，降低飼養成本，二是堅持不懈地做好疫病防治和消毒殺菌工作，養殖公司經國家環保驗收合格，從而最大限度地降低生豬死亡損失，在一定程度上規避了市場風險；三是通過不斷的摸索和學習，掌握了母豬科學飼養方法，提高了產仔率和仔豬成活率。
第一部分 工作小結
一、企業管理方面
1、管理體系的運行與維護按照既定的計劃進行。各公司的外審可以按照目前運行的體系如實的檢驗，這既有利於外審人員對公司提出有價值的管理建議，也有利於管理體系的推進，公司整體管理水平和效益的提升。
2、將流程梳理並oa化。目前已上線操作oa流程中包括了人事、財務、信息、法務、市場、生產、技術等15類共80餘個子流程。流程的oa化提高了工作效率，更快捷的審批流程，減少了因審批的延時增加管理成本。同時流程在不斷的修訂，完善，逐步規範化，標準化。
3、制度的完善。年初的工資級別及福利方案，拉通了員工的晉升通道，將工資結構調整得更 加合理；出差管理制度，統一了出差各類費用的標準；年度績效考核方案，以對單位的考核影響單位員工的年收入、晉升，激勵各單位積極完成既定目標，加強團隊 合作；考勤制度、員工手冊的修訂，經過了方案的多次討論，修改，並按照法定民主程序，合情合理的頒佈新規，嚴肅了勞動紀律，樹立了行為規範，讓員工所有的 行為都有章法可依，逐漸形成特有的行為模式。
二、人力資源管理方面
1、人力資源的現狀
目前集團公司截止2022年12月中，總人數為2xx人，其中男性員工佔xx2%，女性員工佔2x%。與2022年初公司總人數21xx人相比，淨增467人，增幅為xx%。公司從2000年末的23人增至今天的26xx人，14年時間增長116倍範文寫作。
當前公司的人力資源狀況總體上基本滿足業務需要，但欠缺高端經營、技術、管理人才，財務管理人才，施工管理人才，技術人才及普工。從各公司、各部門對用工 反映情況來看，目前公司員工總體的能力與素質上基本滿足當前公司發展。員工對公司認可度較高，公司有工會、有各類協會，員工面談活動。在當前民眾維權意識 普遍提升情況下，今年只發生2起勞動關係糾紛。除了待遇留人，文化留人已佔據主要地位，員工關係 總體穩定、員工歸屬感較強。通過對行業走訪瞭解、珠海市工資指導價對比，經過今年3月薪資福利較大調整後，公司的總體薪資水平處於中等稍偏上水平，在行 業、地區有一定的競爭力。
目前人事工作開展較為順利，職責比較清晰，分工比較合理。
2、總體問題
首先，培訓缺乏系統性。雖然有夜校，內部講師，導師制相關制度，但未完全搭建一個整體的自下而上培訓體系，培訓工作稍顯薄弱。
其次，工資結構欠合理。雖然今年3月份經過工資結構的調整較之前有很大的改善，但依舊存在一切問題，如員工月工資偏低，但年終獎佔年薪比例過大，導致在吸 引市場人才方面沒有優勢；思想彙報專題另外海外市場的擴張急需配套的工資福利體系來統一規範。這些問題都需要在2022年修訂工資方案時重點考慮。
再次，績效考核較薄弱。雖然有些單位、部門有擬定kpi考核指標，但很少真正的實施，數據説話能力稍顯薄弱，絕大部分部門都是憑主觀感覺拍腦袋確定考核結果。
最後，文化工作未得到重視。企業文化對公司的發展，引導起着潛移默化的作用，目前公司對文化的作用不夠清晰。
第二部分 責任和使命
目前為集團行政中心人力資源部經理。在此位置，深感責任重大，誠惶誠恐。若被選上管理委員會，擔子將更加的沉重。尤其針對當前公司正值發展的關鍵期，公司 的優勢是在經營、市場開拓方面，管理是短板，管理水平總體較低，管理缺乏系統性，管理職責不夠清晰，流程不夠順暢，如何提升公司的管理水平，理順管理制 度、流程，不能因管理制約公司發展，如何給集團高層領導做好管理的參謀和助手。
當前公司管理也在一步一步規範，如以往制定經營任務是由高層直接領導決定轉變為經過反覆討論，數據論證並結合競爭對手，政策信息，範文top100
幾年來，集團法律事務工作緊緊圍繞集團中心任務，以確保國有資產安全,積極應對金融危機，促進企業長遠發展為目標，並結合企業實際，堅持以法制教育為基礎，以訴訟維權為手段，突出加強合同管理和制度建設，使集團法律事務工作上了一個新的台階。
一、法律事務工作基本情況
1、法律事務工作組織體系日趨完善
自xxxx年，集團在xx企業中率先建立了法律顧問制度，與此同時，按照集團x大主導產業必須建立或有明確的法律事務機構的要求，集團所屬企業xxx等x户企業先後成立了法律事務部門，以上大部分企業法律事務直接由一把手主管。把法律事務工作作為抓好企業經營管理的重要保障，把依法治企理念貫穿於企業生產經營全過程，嚴格遵守工作程序，事關企業重大決策自覺接受法律部門審核及法律顧問把關。其他企業根據企業實際均配備了專兼職法律事務人員，部分企業法律事務人員與其他部門合署辦公，明確了職責分工。今年共有x户企業對外聘請了常年法律顧問。法律事務工作組織體系的建立，為集團法律事務工作深入開展奠定了堅實基礎和保證。
2、從制度建設入手，不斷完善法律風險預防預控機制
依據國家國資委《企業國有資產監督管理暫行條例》和集團《關於加強管理防範企業法律風險的暫行規定》的要求和集團實際，我們堅持實行《x報告制度》、《x情況報告制度》。為了把企業法律風險防範工作落到實處，進一步提高法律事務工作質量，制定了《x考核標準》，將法律事務工作納入對各企業年度績效考核之中。我們根據各企業長期以來在合同簽訂和管理上存在的問題並在認真調查研究和廣泛徵求意見後，制定下發了《x暫行規定》。進一步嚴密了簽約規則和程序，明確了管理責任。同時，根據集團相關企業產業結構調整及市場經濟關係變化情況，我們在執行x的基礎上，又補充制定下發了《x合同》、《x合同》、《x合同》、《x合同》等四個標準示範合同文本，供基層企業參照使用，限度地堵塞合同簽訂和管理上的漏洞。基層各企業也加強了法律風險防範制度建設的力度。x依據要求修改完善了《經濟合同管理辦法》，x等企業還配套制定了《x合同簽訂審批流程》。其他企業也相應地制定了各種辦法或規定，進一步明確工作職責和程序，這些規章制度健全和完善，為企業依法經營管理，實現法律風險預防預控打下了制度基礎。
3、加大依法維權力度，妥善處理法律糾紛案件
自x年以來，集團在依法維權和清理遺留法律糾紛案件的工作中，取得了豐碩的成果。特別是對重大案件加強了跟蹤協調，監督指導。共處理解決了所屬企業大小訴訟案件x起其中勞動爭議案件x起，經濟糾紛案件x起，x起案件當中應訴案件x起、被訴案件x起，涉案金額x萬元，共挽回和避免經濟損失x餘萬元。比較典型的案件有x起：
一是x。
二是x。
三是x。
目前，還有x起案件正在處理當中。
4、抓住中心環節，突出合同管理
x已成為預防經營管理風險工作中的重中之重。根據集團下發的《x暫行規定》要求，集團相關部門及所屬企業進一步完善了合同專項管理、審查、會籤和審批制度。幾年來，集團法律事務部共審查和核準基層企業上報的重大合同和重大項目x個，提出審查意見x條，全部被企業採納。x公司聘請了常年法律顧問參與重大合同項目的審核；x等企業根據集團關於合同管理的有關規定和本企業的實際又制定了具體的合同管理規定，從上到下嚴格執行，從源頭上規避法律風險。x公司依據公司合同管理制度，x堅決杜絕含義模糊的條款，避免合同文本的疏漏而造成損失。龍港公司嚴格按照海商法及相關國際公約簽訂合同，嚴格按規定和程序辦事。今年，集團下發《x經濟合同管理暫行規定》及四個標準示範合同文本後，x等企業進一步理順了合同簽訂的審批程序，執行合同審批單制度，規範了常用合同文本。到目前為止各企業未發現新籤合同及重大項目在履行當中發生糾紛和問題，有效地規避了經營管理中的法律風險。5、結合企業實際，不斷提高注法制教育質量和水平
一直以來，針對企業分佈點多、線長、分散的特點，我們堅持以x辦公網絡為平台，以法制專欄為陣地結合實際、靈活而有針對性地進行普法宣傳教育，共製作專刊x期。根據企業不同時期的重點工作，相應地宣傳並解讀了有關法律法規和國資委出台的各項政策，隨着新修改的《x法》、《x法》x等法律的出台，及時地製作了專版專欄和課件。在企業改制職工並軌時期，針對各企業勞動爭議較多的實際情況，重點宣傳了《勞動合同法》。製作了宣講課件深入基層企業開展普法教育工作，取得了良好效果。同時，我們以各基層企業實際發生的典型案例為教材，重點宣傳了x成功做法；部分企業勤勉不息依法維權，千方百計清收帳消案存歷史呆死賬的成功經驗；個別企業還聘請了律師對公司管理人員進行了法律知識培訓。通過普法學習，使企業各層面管理人員和廣大職工法律意識和依法治企能力有了較大提高。
6、以規避企業法律風險為己任，努力完成領導交辦的專項工作
根據企業法律事務工作不斷髮展，專業人員素質不斷提高，使法律事務工作的地位和作用不斷加強。去年，除日常工作外，我們重點做了以下幾項工作：
（1）x。
（2）x。
（3）x。
二、下一步工作任務和打算
下一步的法律事務工作的總體要求是：“x。”為實現這一目標，結合集團的中心工作，提出近期主要重點工作：
1、x。
2、x。
3、x。
4、x。
5、x。
工會的存在是為了保護工人階級的合法利益。在XX年這一年，我們在公司和上級工會的領導下，不斷完善工作。這一年我們獲益匪淺。現就XX年的工作做如下總結：
一、加強政治理論學習提高工會幹部素質
文化公司工會以《監督之窗》為載體，深入學習“三個代表”重要思想、和與企業管理息息相關的各種知識，進一步強化工會幹部政治意識、創新意識、羣眾意識、責任意識、服務意識，加快工會幹部理論化、知識化、專業化進程，提高工會幹部綜合素質。
二、參與企業經濟建設，發揮橋樑紐帶作用
文化公司工會積極參與各項經濟工作，圍繞穩定與發展，發揮工會橋樑紐帶作用，使廣大職工明白集團公司的發展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉變工作態度，激發職工的聰明才智，為集團公司持續、穩定發展尋找對策，為企業領導決策提供依據，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰;開展獻計獻策活動，廣納良言，為企業發展徵集好建議、好點子，推動集團公司持續健康發展。
三、發展新會員，加強工會自身建設。
我們在工作中深深地體會到，要把企業做大做強，必須培育一支政治素質高、業務技術精的員工隊伍，實現這一目標，最有效的途徑就是組織企業工會，XX年上半年，文化分會共吸納新入會會員22 人，為集團工會輸送了一批新鮮血液。依靠工會組織的特殊作用，為企業的穩步、健康、快速發展，起到了保駕護航的作用。
四、積極開展勞動競賽，為完成企業任務建功立業。
文化公司工會圍繞着“安康杯”知識競賽活動，教導員工樹立緊迫感、危機感、責任感，充分調動員工的工作積極性和創造性。圍繞着 “內強素質、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發動工作，通過黑板報、通信報道等形式及時表揚競賽中的好人好事，在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學習，苦練基本功。通過一系列的競賽活動，員工的業務知識熟悉程度和業務操作能力大大增強，窗口服務水平得到進一步提高，業務處理能力得到明顯改善，業務發展日新月異。
五、落實“關心”二字，維護員工切身利益，增強企業凝聚力。
公司工會幹部以關心員工生活，為羣眾辦好事實事為已任，工會委員把關心做到“家”，利用節假日及晚上的時間，和公司幹部、員工進行談心，認真瞭解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。“六一”兒童節、“三八”婦女節的節日慰問工作，降温費的及時發放，將組織的温暖送到職工心坎。這些工作既維護企業的整體利益，又維護了員工的具體利益。
六、響應集團號召，積極參與慈善事業。
我們集團歷來是社會慈善事業的倡導者，支持者，文化分會自然不甘落後。我們分會員工知道礦業農莊要建職工書屋的消息，為書屋捐獻一批圖書，為急需知識的人羣送去了甘泉。我們工會還參加了“愛心一日捐”活動，共募集資金2400餘元，對社會慈善事業作出了自己的貢獻。
在今年基礎上，我們對搞好XX年的工會工作充滿信心，在今後的工作中，我們一定積極配合上級工會組織，配合企業黨組織，結合企業實際，抓緊抓實職工的現代化管理，開展理論、技術及相關業務知識的培訓，努力提高職工隊伍的整體素質，組織職工學習《工會法》、《勞動法》等法律知識，加大企業安全生產、勞動保護等知識的培訓，進一步保障職工的合法權益，增強企業的凝聚力。
一、安全文化的概念：
安全文化是企業安全活動中創造的安全生產、風險控制及勞動保護的觀念、習慣、行為、環境、物態條件的總和；員工工作活動中的安全態度、安全行為和做事的方式是這個“總和”的外在反映。
“安全文化”一詞來源於美國，按照其定義和在企業中的運用情況，“安全文化”對團體、企業而言叫“安全文化”，對個人而言叫“安全素養”。對於個人來説，其強調個人的安全素養決定個人的安全狀態，即意識決定行為。
二、安全文化的本質：
安全文化的本質就是以人為本，安全行事。對於一個團體、企業來講，就是把人的安全放在生產活動中的首位，從整體性安全考慮，通過解決人所導致的不安全行為及條件來達到避免或減少事故的目的。
三、安全文化的發展歷史：
1、無知階段：此階段人們持宿命論，被動承受傷害。
2、知覺階段：此階段人們持經驗論，知道事後補救。
3、認識階段：此階段人們持系統論，知道了採取人、機、環境對策。
4、認知階段：此階段人們持本質安全論，知道主動預防事故的發生。在該階段講求行為一致性，重在溝通；提倡員工互動，全員參與；要求安全是作業的前提，提前預測和控制風險；提供人性化環境，使用本質安全型設備、工具。
我國的安全教育方針是：安全從娃娃抓起。
四、企業安全文化建設概述：
在一個團體、企業的安全文化建設中，安全措施的採取，安全管理的實施，研究、分析、解決安全控制過程中問題都是由人來解決；企業安全文化的作用對象是人，受益對象也是人，通過研究人，糾正人的不安全行為，提高人的安全意識及保護和能力，從而達到保護員工、預防事故發生的目的，所以我們每一位員工既是企業安全文體建設中的主體，又是客體。
五、企業安全文化體系：
企業安全文化體系包括安全物質文化、安全管理文化、安全精神文化三個大的層次。
1、安全物質文化：包括安全行為和安全條件；是指企業經營活動中員工的具體安全表現行為及其所使用的相關的安全工具，材料、工藝、勞保用品等。
安全物質文化是企業安全文化的表層文化，看得見摸得着，是硬件。該階段的建設要求：人、機、環境的和諧建設；目的：實現人、機、環境系統的相互協調性，提高系統本質安全化程度；具體工作從改工藝和設備，創造安全的工作環境等方面實施；重點在於人人蔘與事故的預防工作，明確危險源，使用本質安全型設備、工具、勞保用品等。
2、安全管理文化：包括安全技術文化和安全制度文化。該層次介於物質文化與安全精神文化之間，起承上啟下的作用，看得見摸不着。該階段的建設要求：在制度上實行獎懲化，在技術上鼓勵員工科技創新；目的：使規章制度、安全管理體系、安全理念及安全反脣相譏達到有機結合，使大家由“我要安全”實現“我會安全”；工作重點：重在理解 、執行和深入人心。
比如在實際工作中經常提到的各種文化內涵如下：
執行文化：一線領導監督的責任和力度；
現場文化：我的安全我負責，別人的安全我有責；
溝通文化：提醒你，是因為關心你；
事故文化：提前預防，內外吸取教訓，避免事故再發生；
違紀文化：安全是被僱傭的前提。
3、安全精神文化：包括安全理念和安全習慣。安全理念指人的安全思想、安全價值；安全習慣是指人的安全心理素質、安全思維方式、行為安全潛規則等。
該層次是企業安全文化建設中的深層文化，看不見摸不着，是企業安全文化的軟件。該階段的建設要求：對員工安全素養的培植，安全價值理念及行為規範的建設；目的：改進員工的安全工作態度、工作方法和作業方式，加強團隊的溝通與協作；工作重點：重在員工思想觀念的改變，由“要我安全”變為“我要安全”。
比如在實際工作中經常提到的各種文化內涵如下：
意識文化：如果存在問題，就可能出問題，事故是可以預防的；
風險文化：提前預知，事先預防；
建設文化：人人蔘與，領導重視，身體力行；
投入文化：有效的安全投入是遵法的需要，是一種回報。
六、企業安全文化的六要素：
由以上內容概括起來可以歸納為安全精神、安全法制、安全責任、安全科技、安全投入、行為安全及條件六個要素。
七、安全物質文化、安全管理文化、安全精神文化三者之間的關係：
安全管理文化是安全精神文化的栽體，是安全物質文化的母體，即硬件與軟件的有機結合面；安全物質文化是安全文化的基礎，安全管理文化是手段，安全精神文化是行動的準則、核心，只有三者的有效統一，才能使大家由“要我安全”轉變為“我要安全”到“我會安全”確保“我安全了”。
XX年集團公司團委在公司黨委的正確領導下，以深入學習實踐科學發展觀為載體，圍繞企業中心工作，探索新時期團建工作的新途徑,服務於企業的科學發展，服務於青年的科學成長。團結和帶領廣大團員青年積極投身於集團各項工作之中，充分增強了團組織的吸引力、凝聚力、戰鬥力。
一、以理想信念教育為核心，加強團員青年的思想道德建設
一年來，集團公司團委堅持將學習貫徹黨xx大、團xx大精神作為青年思想政治教育工作的主要內容，先後轉發了 “共青團湖北省第十二次代表大會”和“共青團第十六次全國代表大會”會議精神，動員廣大團員青年認真學習落實相關會議精神，愛崗敬業，紮實工作，為集團公司的改革發展貢獻青春力量。
各基層團組織主題教育深入開展。如清江公司團委以改革開放30年和北京奧運為題材，開展了“學黨史、知國情”的學習活動；鄂州發電公司團委定期組織基層團支部開展政治學習活動，並組織公司全體青年聽取了“團xx大”代表的專題報告；銀隆公司團總支利用廠區宣傳欄設立思想道德教育專欄，開展座談形式的交流活動，積極開展法律常識的普及教育；洞坪公司團支部帶領青年實地參觀革命舊址，憶苦思甜；九宮山風電公司團支部通過“抗冰自救”典型人物事蹟宣傳來引導青年、教育青年；鴻信公司團委開展讀“紅書”，寫感想的主題活動。這些活動的開展提升了團員青年的道德素質，進一步堅定了他們的政治信念和企業主人翁意識。
二、注重團幹培訓工作，全面提升團幹隊伍綜合素質
各基層團幹隊伍是集團公司共青團工作的骨幹力量，“做政治上過硬、業務上創新、作風上紮實的團幹部”是集團公司團委一直以來培養團乾的標準。XX年，集團公司團委曾先後選派基層優秀團幹參加了首屆全國國有企業團青工作論壇及省企業團工委舉辦的團幹培訓班。一方面，希望藉助上級團組織提供的廣闊舞台，鍛鍊和提升團乾的素質和能力；另一方面，也希望他們能更直接的與兄弟單位交流，相互學習，開闊視野。從而推動集團公司共青團工作再上一個新台階。在XX年集團舉辦的團訓班上,公司領導工會主席金彪同志親臨會議並鼓勵廣大團幹要懂團務、明團情、勤實踐、善創新，做黨放心、青年滿意的優秀組織者，全體團幹深受鼓舞和啟發。
三、圍繞企業中心工作，服務青年，開展豐富的主題活動，引導青年成長成才
(一)生產經營性主題活動。青年職工是企業發展的生力軍，動員組織好圍繞企業中心工作所開展的生產競賽、學習競賽、技術比武等主題性活動，對於促進企業青工的健康成長和企業自身的發展壯大有着積極意義。清江公司團委本着“突出參與性、鼓勵創造性”的原則，堅持開展“青年崗位能手”活動，引導團員青年立足本職崗位，專心工作；鄂州發電公司團委配合行政進一步深化了“導師帶徒”活動，規範了培訓機制，並配合學習競賽，激發了青年職工的學習熱情，縮短了崗位培訓的週期；九宮山風電團支部積極為青年交流專業技術提供條件，青年職工的論文先後在《風力發電》、《湖北電力報》等報刊上發表。
為了進一步促進各基層青年集體生產工作的規範化，集團公司團委下發了《湖北能源集團“青年文明號”管理辦法》，明確優秀青年生產集體標準和內涵，為今後創建出更多的品牌性先進集體和個人打下了堅實的基礎。
(二)思想教育性主題活動。為了全面提高團員青年思想素質，樹立正確工作態度，集團公司團委開展了《我工作 我快樂》主題徵文大賽，經過團員青年的積極參與，各級團組織的層層選拔，共收到投稿90餘篇，其中有17篇作品獲獎，這些作品的整體實力較高，表達手法多樣，形象全面的展現了集團公司青年積極向上，永立潮頭的良好風貌。
(三)文體娛樂性主題活動。為了豐富青年職工的業餘生活，各級團組開展了各具特色的文體活動。清江、鄂州公司團委以及鎖金山、芭蕉河、洞坪公司團支部積極組織開展了乒乓球、籃球、羽毛球、歌詠、電腦競技、野外登山拓展等形式內容豐富的文體活動，較好的服務了青年文化生活。
(四)社會公益性主題活動。企業需要懂得“感恩”的青年，作為先進青年的羣體組織，團組織有義務引導青年開展社會公益性活動，將青年職工培養成為有才更有德的企業人才。如集團機關團支部為服務集團公司一屆一次職代會和XX年工作會，積極組織機關青年開展大會志願者活動；芭蕉河公司團支部組織開展了植樹和無償獻血活動；各級團組織向汶川地震災區獻愛心，捐款捐物活動。集團團委響應團省委號召，開展農村捐贈舊電腦活動。
四、理順組織結構，打造青年先進品牌,增強團組織的凝聚力和戰鬥力
XX年，為理順組織關係，規範共青團工作，根據有關規定，集團團委報省企業團工委批准更名為中國共產主義青年團湖北能源集團股份有限公司委員會，調整了湖北清江水電開發有限責任公司團委組織的隸屬關係；批覆成立了鴻信公司團委、清能置業團委、集團公司機關團支部、房縣水利水電發展公司團支部，批覆同意了九宮山風電公司團支部成員調整。
過去一年，集團公司團委榮獲了團省委頒發的“全省五四紅旗團委”榮譽稱號。集團公司鄂州發電公司團委被授予省企業團工委“五四紅旗團委”榮譽稱號，集團公司團委覃輝、李晶晶分獲團省委、企業團工委優秀團幹榮譽稱號，集團公司谷城銀隆公司唐友麗獲省企業團工委優秀團員榮譽稱號。
在肯定成績的同時，也應該清醒地認識到工作中存在的不足：一是青年人才培養力度尚需加大；二是基層團組織工作有待進一步規範，團組織工作的執行力和組織力有待增強。需要我們在今後的工作中改進和加強。
XX年工作安排
明年，集團公司各級團組織要深入學習實踐科學發展觀，圍繞集團公司“確保增長，力爭上市”中心工作，以提高團員青年素質、服務企業、服務青年、團建創新為切入點，有效整合資源，努力探索形成“覆蓋有效，管理有序，服務有力，協調有方”的團建格局，圍繞新中國成立60週年和五四運動90週年開展一系列的宣傳和慶祝活動，為構建集團“和諧大家庭，服務青年成長，建功集團發展”貢獻力量。
一、緊扣集團中心工作，以各項主題性活動為載體，搭建平台，引導青年成長成才
集團公司團委XX年度全年將以“樹立能源青年新風尚，展現能源青年新風采”為主題舉辦系列教育、生產、競賽活動。
主題活動之一：典型選樹，利用團省委以及企業團工委舉辦“雙十佳”評選活動為載體，開展先進青年集體和個人的事蹟宣傳活動，樹立典型，引導青年科學成才觀，營造出團員青年學先進，爭先進的良好氛圍。集團團委將積極爭取公司領導支持，以“雙推”（推薦優秀團員為黨組織的發展對象，推薦受省部級表彰的優秀青年進入人才培養計劃）為抓手，建立優秀青年人才庫，制定有效機制，系統管理和跟蹤優秀青年人才的成長髮展。
主題活動之二：青年諫言，開展“節能減排，降本增效，安全生產，青年爭先”合理化建議工作。發出倡議動員團員青年，立足崗位，刻苦專研，積極創新，為企業的節能減排、降本增效諫言獻策，為確保企業經濟效益穩步增長貢獻自己的一份力量。
主題活動之三：青年成才，深入推進“導師帶徒”活動，豐富“導師帶徒”活動內涵，設立“導師帶徒”示範單位，對於“導師帶徒”活動開展情況進行年終總結評比，使“導師帶徒”活動規範化，進一步提高青年職工職業技能水平。開展“青年讀書行動”，號召團員青年每年讀兩本好書，團組織為團員青年送好書的活動。
主題活動之四：青年生產，繼續加大“青年文明號”的規範化創建力度，根據團省委對於“青年文明號”工作的要求，選派優秀青年團隊負責人蔘加團省委舉辦的“青年文明號”負責人培訓班，掌握“青年文明號”創建工作的要點，學習其他單位創建“青年文明號”的工作經驗。
二、加強組織建設，規範團組織工作
加強基層組織的建設，理順團組織關係和結構，建立健全團組織工作機制，制定實施《湖北能源集團共青團工作規範》，進一步規範集團公司系統團青信息的整理、上報、總結工作。
加強團幹部學習和交流工作，組織XX年度集團公司團幹培訓班，及時傳達集團公司改革形勢和發展方向，學習團的業務知識，開展工作交流，切實提高團幹部隊伍的綜合素質。
三、積極開展文體活動，豐富青年業餘文化生活
集團團委支持並鼓勵各基層團組織之間的交流、聯誼活動。選拔優秀青年選手，組隊參加省企業團工委組織的青年職工羽毛球、乒乓球比賽，充分展現湖北能源青年蓬勃向上的風貌，內聚青年活力，外顯企業形象。
省電力有限公司是國家電力公司全資子公司，20xx年_月_日由__省電力工業局改制而成。公司主營電網經營、電力生產、電力電量購銷、電網調度與管理;兼營電力技術開發、試驗研究、信息通信、電力建設(包括勘測、設計、施工、修造、安裝、調試)、燃料購銷、物資購銷、職業培訓、諮詢服務、房地產開發、廣告裝潢等。公司本部機構設16部1中心，公司現有直屬單位33個、二級單位8個、視同直屬的合資聯營單位18個，正式員工約23623人;有多種經營企業238個，並與全省60個躉售縣(市、區)的供電企業簽訂代管協議，實現代管56個。到20xx年底，全省電力裝機總容量達1245.41萬千瓦，資產總額287.51億元。20xx年3月26日，__省電力有限公司被國電公司正式命名為中國一流電力公司。__省電力公司為了保證“資產經營責任、安全生產責任、黨風廉政建設責任制”的貫徹落實，促進__電力競爭性生存、可持續發展，提高企業效益、社會效益、員工效益，實現“客户滿意，政府放心”的終極目標，緊緊圍繞“咬定雙滿意，奮力創一流，加速實現兩個帶全局意義的根本性轉變”的工作主線，積極探索構築“立體、動態、集約、高效”的內部監督體系，實施財務總監、總會計師及財務部門負責人委派制、片區審計工作派出制和監督巡視制度。通過監督管理體制、機制、制度的創新，推動監督運行機制的流程重組、功能再造，確保監督管理的有效和長效，實現生產安全、經濟安全和政治安全。公司現有審計人員93人，其中：本部及派出機構28人，基層單位配備專職審計人員65人，初步形成公司本部、審計工作部、基層內部審計三個層面的內部審計監督體系。 一、完成的主要工作及效果 省公司按照現代企業制度的要求，建立了“立體、動態、集約、高效”的監督體系，實施了財務負責人委派制、片區審計工作派出制和監督巡視組制度。作為監督體系組成部分的內部審計，緊緊圍繞“經濟安全”這個主題，在內部審計體制、機制和管理方面有所創新和突破，先後成立了審計委員會、試行了審計項目經理制、實現了審計工作向職代會報告制度、召開了高規格的審計工作會議等，初步理出了一條適應現代企業制度的內部審計工作思路。20xx年，公司系統共完成415個審計項目，完成工程、合同審計簽證778份，查糾違規金額3，594萬元，核減工程造價1.5億元，提出管理建議917條。 一是開展了綜合審計調查工作。審計部門圍繞企業經營者關心的重大問題，選擇專項管理課題，開展了形式多樣的綜合審計調查，為企業經營管理提供了幫助，得到各單位領導和部門的重視。如對火電廠煤耗管理的審計調查，促進了基層單位對入廠煤質量的管理;對大修理費用的審計調查，進一步明確了大修與技改的界限;對結算中心的資金管理審計調查，提出了運用多種財政槓桿盤活存量資金的建議;對多經企業內部業務管理的審計調查，促進了多經企業內部市場的統一和規範管理;對投資管理的審計調查，區分了投資與借款的界限;對科技開發費的審計調查，提出統籌安排、集中開發、推廣應用的意見，有利於克服科技投入的重複、浪費現象。 二是前移審計關口，開展了事前審計。審計部門事前介入管理的作用逐步顯現，並愈來愈得到各單位的重視。在年度會計決算報表報送之前，審計部門能以審計的視角，對經營管理情況進行總結、分析和評價;審計人員還積極參與了物資和工程招投標工作，重要合同沒有內部審計審查，不對外簽約;對基建工程項目，審計部門及時會同有關部門組織進行事前檢查，糾正了一些不規範的行為，起到了積極有效的作用。 三是全面啟動了小型基建工程結算審計。從1998年開始全面啟動了小型基建工程結算審計，由省公司審計部直接審計、組織片區審計、委託中介機構審計的小型基建項目綜合審減率達6%。通過審計，小型基建管理得到加強，使審減率逐年下降，審計效果得
到較好體現。 四是開展了任期經濟責任審計。審計部門對經營管理第一責任人組織進行了任期經濟責任審計，在完成離任經濟責任審計的同時加大了屆中經濟責任審計力度，對企業經營管理的薄弱環節和經營管理上不合規的經濟行為及時給予預警;省公司還把內部審計評價融入幹部屆會考核工作中，配合人事部門在鑑證、評價領導班子經營能力上發揮了作用，使審計職能得到進一步強化。 五是加強了農網改造工程項目審計。公司審計部組織完成了對全省30個縣電力公司的農網資金使用情況調查，組織完成了421個農網單項工程審計，審減金額1080萬元;及時糾正了農網資金未按規定專款專用以及農網工程物資採購等方面存在的問題。農網審計工作取得的成績，在這次國家審計署統一安排的農網工程審計中，得到了各級審計機關的好評。 六是積極配合監察部門完成對有關經濟案件的查處。公司審計部配合監察部門落實了職工來信來訪反映的個別領導幹部經濟問題。通過實事求是、客觀公正地調查落實，有的澄清了問題，解脱並保護了幹部，有利於領導更好地開展工作;有的查清了事實，幫助責任人員從思想上認識存在問題的性質，達到了教育幹部的目的。 七是審計成果得到有效運用。各片區審計工作部建立了片區各單位的審計電子台賬，動態分析經濟安全危機點;開展了審計工作回頭看活動，加大審計成果運用檢查力度，組織對1999年以來審計成果運用和落實情況的監督檢查，解決“審用脱節”問題，根除“審而不改，審而無用”現象;省公司還為各單位主要領導建立了電子郵箱聯繫制度，審計部門對監督檢查中發現的共性問題通過電子郵箱發送給各單位主要領導，各單位領導對提出的審計意見能給予重視，部分單位還對照電子郵箱中提出的問題，舉一反三、對照自查。 二、採取的主要措施
審計部門圍繞企業的“改革、發展、穩定、管理、服務”的重點，在健全組織、完善制度、改進方法、提高審計成果運用等方面做了大量工作，__電力的審計工作從弱到強，正在發揮越來越重要的作用。 (一)不斷創新，建立了新型審計監督組織形式 省公司按照“有限責任、有人負責、有效制衡”的要求，根據內部審計工作的發展趨勢，在分析了過去聯合審計組織形式利弊的基礎上，為解決審計力量和力度問題，提出了“立體式、集約化”的審計組織體系的思路，實行審計機構派出制，進行垂直管理和領導。通過筆試、面試、考核等層層選拔，選派一批(24人)優秀審計人才到4個片區審計工作部工作，其中總審計師4人(副處級)、正科級審計員7人、副科級審計員13人;審計工作部中審計人員的工資、獎金、津貼、各項社會保險及發生的管理費用由省公司指定單位代辦，費用單列，由省公司統一考慮並列入公司年度財務預算。 其效果主要表現在：監督力度得到加強，監督領域得到擴展，工作效率明顯提高，工作更加貼近被審對象，審計服務得到有效體現。通過片區審計人員的辛勤努力，內部審計組織體系改革的舉措得到了有關單位的充分理解和認可，片區審計開展的工作及取得的成效也得到省公司和片區單位的積極肯定。 (二)加強審計隊伍培訓，建立健全內部審計制度 為使審計人員適應企業經營管理的需要，更好地服務於企業，我們採取多種形式對審計人員進行培訓：一是以審代培，以老帶新。在開展審計項目時組成審計組，在人員組成上有意識地將“新手”與“老手”搭配，讓“新手”在審計實踐中學會審計;二是舉辦專題培訓班。省公司先後舉辦了經濟法規、審計業務、審計計算機應用和工程預決算知識等培訓班，受訓審計人員近400人次;三是送出去培訓。參加國家電力公司、省審計廳、華東審計部舉辦的各種業務培訓150餘人次。系統審計人員的整體素質有所提高，隊伍結構正朝多師方
向發展。 同時制定了具體的工作制度、規範或辦法，頒佈了《內部審計處罰規定》，首次賦予內部審計直接處理、處罰權，對試圖違紀的人起到了威懾作用;出台了片區審計工作規則及相關管理辦法，各片區審計工作部也陸續出台了各種內部審計管理標準，完善了審計信息交流網絡，建立了工作部與監督巡視組溝通聯繫制度，結合自身實際開展了審計質量控制活動，並建立了審計成果的定期跟蹤制度，初步建立了適應新的組織體系有序運轉的操作平台。 (三)優化審計業務流程，構築立體審計監督網絡 作為省公司“立體、動態、集約、高效”監督體系的重要組成部分，完成了審計監督體系的建設，對原有審計業務流程進行了重新整合，構築新形勢下系統的、分層的審計監督體系。提升了審計監督的功能，圍繞“三項目標”(依法經營、閉環控制、q×△p化)，突出“三項核心業務”(責任審計、制度審計、效益審計)，強化“三大功能”(監督、評價和諮詢)，明晰“三個層次”(審計部、片區審計工作部、基層內審)的界面，通過制定規範化的審計工作制度、運用現代信息技術和新型的審計組織形式，加大了審計監督的力度，提高了審計工作質量及審計成果的運用。 (四)在審計項目管理中推行項目經理制，使內審主要職能在審計實踐中和諧統一 為了提高審計工作質量，發掘和培養審計骨幹，限度地調動審計人員的潛能，給審計人員提供一個充分展示自我價值的機會，根據省公司審計體制改革的基本思路，對綜合性審計調查項目逐步實行柔性化管理機制，不再採取指定審計項目實施對象的做法，引入項目競爭機制，通過招標方式擇優選定審計項目負責人。 審計部首次對電力市場開拓暨購銷比價管理調查項目實行公開招標，在審計項目管理中引入招投標制度，通過這種形式，對現有審計資源進行優化配置，選擇的審計工作實施方案，選擇的審計項目負責人，從而推動審計工作質量的提高。
一年來，集團公司充分依靠全體員工，緊緊圍繞年初工作總體佈署和生產經營目標，以提高經濟效益、促進企業發展為核心，依靠信息抓經營，堅持制度強管理，注重學習提素質，真抓實幹，奮發圖強，圓滿完成了全年目標任務，促進企業既好又快地向前發展。截止二○○七年十二月二十五日止，銷售總額*萬元，佔年計劃*萬元的*%，比去年同期萬元上升*%；銷售xx噸，完成年計劃*噸的*%，比去年同期*噸上升*%；回收xxxxx，完成年計劃的*%，比去年同期*上升*%，自養出槽*頭，完成年計劃*頭的*%，比去年同期*頭上升*%，銷售*只，佔年計劃*只的*%。
（一）挖掘信息資源，開拓經營，促進企業快速發展
信息是企業經營的重要資源。掌握了信息，我們的一切經營活動就會有的放矢，避免盲動，減少失誤。各公司通過長期的經驗總結，明白了信息的重要性和必要性，同時學會了怎樣收集、分析、整理，並通過信息指導經營的科學方法。因此，一年來，各公司在挖掘信息資源，開拓經營工作中，各顯神通，廣泛收集，消化利用，讓信息在我們的經營中發揮了較好的指導作用。
xx公司緊緊抓住xxxx 機遇，搶信息，盡努力堵住xxx外流，xxxx數量達到歷年水平，同時他們還密切關注xxx價格行情，把握市場脈膊，科學預測價格變化趨勢，準確判定銷售時機，實現了利潤化。
xxx公司在xx公路建設接近尾聲、市場面縮小的關鍵時刻，及時調整工作思路，把工作的着重點轉移到xxxxx，樹立了正確的經營理念，主動出擊，搶抓信息，並以其“快捷、高效”的經營方法較快地在xxx打開了銷售局面，爭取了客户，增加經營總量。先後與xxxxx達成合作協議，取得了較好效果。特別是在xxxxx一路攀升且變化無常的情況下，他們養成了天天上網瞭解價格及市場行情的良好習慣。因此，不論市場價格如何變化，他們都能站在市場的高度，準確把握購進和銷售時機，做好價格差文章，為奪取較好經濟效益奠定了堅實的基礎。
xxxx公司改變了傳統xx觀念，學會用信息指導生產和銷售,科學掌握xx購進和銷售的時機，給企業帶來了可觀的經濟效益。他們還充分發揮農業產業化市級龍頭企業的優勢，按照“公司+基地+農户”的模式，成功啟動了100萬頭xxx項目和xxxx項目，積極穩妥地推進了農業產業化發展項目。為了促進養殖業的科學發展，他們一是加大了科學養殖的力度，千方百計增加科學飼養的含量，縮短飼養週期，降低飼養成本，二是堅持不懈地做好疫病防治和消毒殺菌工作，養殖公司經國家環保驗收合格，從而限度地降低生豬死亡損失，在一定程度上規避了市場風險；三是通過不斷的摸索和學習，掌握了母豬科學飼養方法，提高了產仔率和仔豬成活率。
一年來，集團公司充分依靠全體員工，緊緊圍繞年初工作總體佈署和生產經營目標，以提高經濟效益、促進企業發展為核心，依靠信息抓經營，堅持制度強管理，注重學習提素質，真抓實幹，奮發圖強，圓滿完成了全年目標任務，促進企業既好又快地向前發展。截止二○○七年十二月二十五日止，銷售總額*萬元，佔年計劃*萬元的*%，比去年同期萬元上升*%；銷售xx噸，完成年計劃*噸的*%，比去年同期*噸上升*%；回收xxxxx，完成年計劃的*%，比去年同期*上升*%，自養出槽*頭，完成年計劃*頭的*%，比去年同期*頭上升*%，銷售*只，佔年計劃*只的*%。
（一）挖掘信息資源，開拓經營，促進企業快速發展
信息是企業經營的重要資源。掌握了信息，我們的一切經營活動就會有的放矢，避免盲動，減少失誤。各公司通過長期的經驗總結，明白了信息的重要性和必要性，同時學會了怎樣收集、分析、整理，並通過信息指導經營的科學方法。因此，一年來，各公司在挖掘信息資源，開拓經營工作中，各顯神通，廣泛收集，消化利用，讓信息在我們的經營中發揮了較好的指導作用。
xx公司緊緊抓住xxxx 機遇，搶信息，盡努力堵住xxx外流，xxxx數量達到歷年水平，同時他們還密切關注xxx價格行情，把握市場脈膊，科學預測價格變化趨勢，準確判定銷售時機，實現了利潤化。
xxx公司在xx公路建設接近尾聲、市場面縮小的關鍵時刻，及時調整工作思路，把工作的着重點轉移到xxxxx，樹立了正確的經營理念，主動出擊，搶抓信息，並以其“快捷、高效”的經營方法較快地在xxx打開了銷售局面，爭取了客户，增加經營總量。先後與xxxxx達成合作協議，取得了較好效果。特別是在xxxxx一路攀升且變化無常的情況下，他們養成了天天上網瞭解價格及市場行情的良好習慣。因此，不論市場價格如何變化，他們都能站在市場的高度，準確把握購進和銷售時機，做好價格差文章，為奪取較好經濟效益奠定了堅實的基礎。
xxxx公司改變了傳統xx觀念，學會用信息指導生產和銷售,科學掌握xx購進和銷售的時機，給企業帶來了可觀的經濟效益。他們還充分發揮農業產業化市級龍頭企業的優勢，按照“公司+基地+農户”的模式，成功啟動了100萬頭xxx項目和xxxx項目，積極穩妥地推進了農業產業化發展項目。為了促進養殖業的科學發展，他們一是加大了科學養殖的力度，千方百計增加科學飼養的含量，縮短飼養週期，降低飼養成本，二是堅持不懈地做好疫病防治和消毒殺菌工作，養殖公司經國家環保驗收合格，從而限度地降低生豬死亡損失，在一定程度上規避了市場風險；三是通過不斷的摸索和學習，掌握了母豬科學飼養方法，提高了產仔率和仔豬成活率。
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