赤峯市紅山區建設工程質量檢測有限公司，前身是赤峯市紅山區建設工程質量檢測中心，於2018年8月份整合至紅山國有資本運營有限公司，由原事業法人單位變更為國有企業法人單位，具有獨立法人資格，是經內蒙古自治區建設廳批准， 內蒙古自治區質量技術監督局資質認定的土建、構件、市政二級建設工程檢測機構，能獨立承擔第三方公正檢測。
本檢測公司現已通過了45類產品252個檢測參數的CMA計量認證。包括通用硅酸鹽水泥、石灰、建設用砂、建設用石、砂漿、混凝土、鋼筋、鋼筋焊接接頭、砌塊、混凝土路面磚、砌牆磚、土工、高分子防水卷材、瀝青類防水卷材、防水塗料、建築外窗、膠粘劑、抹面砂漿、網格布、有機保温材料、燃燒性能分級、無機保温材料、保温砂漿、泡沫混凝土、採暖散熱器、外牆外保温工程現場檢測、閥門、給排水管材管件、電線電纜、插座、開關、混凝土工程結構檢測、安全帽、安全網、腳手架扣件、腳手架用鋼管、無機結合料、瀝青、細集料、粗集料、巖石、室內環境檢測、鋼結構、地基基礎等建築材料的委託檢驗。
本檢測公司現有職工51人，高級專業技術職稱1人， 中級專業技術職稱7人，初級職稱22人，所有人員都具有大專以上學歷。本檢測公司現佔地面積8226.4m2，（包含檢測室面積3190m2），擁有各檢測設備227台（套），其中包括具有較先進水平的儀器設備。
2018年至今，公司新增檢測項3大類34個參數項，以覆蓋房屋建築工程材料檢測、市政工程材料檢測、主體結構工程檢測、建築節能檢測、地基基礎檢測、鋼結構檢測、室內環境檢測等所有參數項的材料檢測。
自公司改制以來共承攬工程量659個，2019年332個，2020年357個；其中住宅樓520棟、市政道路77條、舊小區改造項目92個。
對內管理方面公司成立黨支部、制定公司規章制度、開展企業文化建設、細分檢測科室、成立紀律監察小組。
公司極其注重黨風黨紀建設，自4月成立黨支部以來，共發展預備黨員1人、入黨積極分子16人，先後開展學習黨的十八大以來習近平總書記-系列重要講話精神、不忘初心牢記使命主體教育活動、井岡山精神、長征精神、延安精神、黨風黨紀廉政建設、建築行業違法亂紀主題教育、學習先進黨員等11次黨員主體活動，牢固樹立“四個意識”，增強“四個自信”，不忘初心，牢記使命，為把我公司建成特色鮮明的新世紀現代化公司努力奮鬥。
檢測公司開展工作以來，從抓職工政治思想入手，改變了以往過去懶、散、慢的工作作風，以服務大局出發，以重新樹立社會主義良好風氣出發，單位在明顯部位設立了警示標語。從內抓管理，外樹形象出發，使職工樹立以單位為家，以單位為榮的思想理念，形成和諧團結的戰鬥的集體，以主動服務，熱情服務為導向，改變過去門難進，臉難看的工作作風。樹立良好的社會形象。為我們以後更好的開展業務打下良好的基礎。
公司在注重服務形象的同時也注重單位的工作環境，單位的門衞從原來的一個日夜值班人員也換了兩個年富力強的紅山物業人員守衞，加強了早晚看護。單位的看護多的任務，單位衞生也更加整潔，單位的樓房外窗幾年來也沒有擦過，紅山物業專業人員從上到下徹底搞了一遍衞生，使辦公室玻璃乾淨如新。同時也準備安裝窗户的紗窗，防止柳絮和蚊蠅進入辦公樓。使同志有了更加舒適舒心的辦公環境，同時也提高了我們的外在形象。
在提高了外界環境和形象的同時，我們又進行了內部的機制改革。由原來的一捅到底管理式，改成了由科長負責制的管理體制。這樣更加的便於管理，使職工在工作中更有積極性。
公司注重檢測業務能力的培養，提高個人素質，2018年至今共派出9次共17人外出學習，先後拿到鋼結構無損檢測、地基基礎檢測、建築節能檢測等項目的從業資格證，以保證公司在今後的市場競爭中保持有利形式；我公司每年都參加中國建材院組織的能力認證，前後拿下國家級、自治區級能力驗證證書32本。
職工在平時工作中同時把業務知識學習放在首位。除了平日在自己所工作的業務處。科裏其他的人員的工作業務知識也在加強學習。養成了平時業務學習的良好習慣做到一人多職。一職多能，能上能下的良好風氣。在平時的學習中互擔補充不足之處。做到本科室的試驗項目都個個精通。每個人都是行家裏手。打破以往試驗項目有固定人員檢測。做到實驗檢測項目不固定到人，每個科室每個人都能檢測試驗。最後發展到全能每個人員都能把所有檢測項目，都能檢測試驗，發展到每個檢測人員都能是全面的檢測項目發展。
現在正值多元化市場時期，各家檢測公司相繼成立，我公司始終貫徹檢測工作的神聖性，確保每一份檢測報告都是真實的，為赤峯市的建築市場保駕護航。
我公司以“講誠信、守法規、求發展”；服務業主、以服務政府、服務社會為宗旨，以一流的質量、一流的管理、一流的設備，建設一流實驗室、創建一流企業為目標。實事求是，知法守法。委託實驗按照國家標準完成，試驗結果依照國家標準執行。
以後我們公司會通過各種管理手段來提高自身素質和增加檢測項目擴大檢測範圍，我公司接下來會繼續本着實事求是，知法守法的原則進行下去，堅持按照國家標準進行檢測工作，檢測報告經得住全社會考驗，為人民財產安全保駕護航，為政府樹立正面形象。
居安思危，凡事預則立不預則廢，公司要想發展不能只看眼前，應當有一個長期穩定的發展計劃。
本公司未來將繼續專注於檢測服務領域，秉承“以客户需求為中心，為客户提供全面優質的檢測服務和解決方案”的經營理念，力爭將“紅山檢測”打造成為一流綜合性檢測服務集團。
本公司將按照“創新發展、獨立公正、方法科學、規範嚴謹、服務周到”的經營管理思路，立足於赤峯市場，逐漸形成與國家一流檢測機構相比肩的品牌知名度。未來五年，本公司將力爭實現檢測業務規模行業領先，在多個細分檢測市場取得行業龍頭地位，通過不斷推進我國檢測行業的蓬勃發展，實現良好的經濟效益和社會效益。
為實現上述發展戰略目標，本公司未來三年的總體發展規劃是：進一步發揮本公司的綜合競爭優勢，根據市場需求和發展趨勢進一步擴發本公司的檢測服務領域，不斷提升市場份額，全面提高經營管理水平。本公司將以擴張和增長為基調，繼續加大新服務、新技術的研發投入力度，加強市場營銷平台及管理體系建設，形成更多具有核心競爭力的檢測服務領域以佔據市場主流地位，提高核心檢測業務領域的競爭力和市場佔有率。同時，通過豐富產品線、加強服務綜合性、提高客户服務能力等措施，增強本公司的一站式服務能力冰快速佔領新型潛在市場。本公司主要通過以下幾個方面實現上述目標：
1、提高本公司的一站式檢測服務能力。未來三年我公司將申請“房屋鑑定”、“路橋長期檢測”“防雷檢測”“地基不均勻況將檢測”等一些特殊建設資質、如本公司資金充裕將會進行鐵路、機場、高鐵等工程的長期特種檢測資質，公司將以技術創新為核心，在打造核心檢測服務領域的基礎上，不斷豐富其他檢測服務領域和項目，提升本公司的一站式綜合化檢測服務能力。
2、加大研發投入，強化技術優勢。本公司將進一步加大在新檢測技術研發領域的投入力度，提升實驗室對新技術、新項目的研究開發能力，完善技術和服務創新機制，培養和儲備創新人才，配合本公司的總體發展目標實施創新型發展戰略，鞏固本公司在檢測行業中的領先技術領先優勢。
3、加強市場營銷平台及營銷管理體系建設。本公司將加大營銷體系的改革和營銷人才的引進，加強營銷渠道建設力度，並運用整合化營銷的策略融合本公司的技術背景、現代企業管理理念和全球化發展戰略，繼續鞏固“譜尼測試鑑證優良品質”的品牌形象，進一步提高本公司的市場影響力。
4、強化內部管理，持續推進管理創新。通過建設先進的信息系統有效提升業務流程的運行效率，促進內部工作流程整合，縮短檢測週期，以形成高效的管理及決策體系。
5、擇機進行產業併購整合。本公司將選擇包括政府檢測機構、國內民營檢測企業、外資檢測機構或認證公司在內的目標企業，擇機實施同行業併購整合，以快速提升本公司的檢測服務能力並擴展客户基礎。
隨着我區經濟不斷髮展，建立一個具有一定規模、一定服務能力的檢驗檢測機構是實現我區經濟發展的必要手段，我堅信我公司一定能成為實現我區經濟高速發展的重要助手，為此我公司將不斷提升自己，以便更好的服務於政府、服務於社會，為人民生命財產安全保駕護航。
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