硫酸鉀廠黨總支工作總結

硫酸鉀廠黨總支工作總結 

2017年是喜迎黨的十九大勝利召開之年，公司面對內外嚴峻形勢，齊心協力保發展奮力拼搏。一年來，硫酸鉀廠黨總支在公司黨委的正確領導下，在全體黨員幹部職工的共同努力下，認真貫徹落實黨的十九大精神，深入學習習近平總書記系列重要講話，以實現“六同步”的“前鋒”品牌為目標，全力鞏固“兩學一做”學習常態化、制度化取得的成果，全面加強黨的思想、組織、作風等各方面的建設，找準發力點，為硫酸鉀廠、公司在逆境中的和諧穩定提供了有力保障。

一、創新載體、多種形式，學習貫徹落實十九大精神

黨的十九大勝利召開之後，硫酸鉀廠採取各種形式發發動全員深入學習貫徹黨的十九大精神，在學懂、弄通、做實上下功夫，使黨的十九大精神成為推動硫酸鉀廠、公司發展的強大思想動力，激勵員工堅定信念、提振精神、鼓足幹勁。制訂下發學習計劃，要求全體人員通過自學和集中學習的形式認真學原文、悟原理，為確保學習取得實效，黨總支編制下發十九大報告應知應會，並定期抽查。並不定期開展“聚焦十九大，做合格黨員”的專題學習討論會，通過懸掛宣傳條幅、編髮學習資料、推送微信平台等形式，將傳統媒介和社交媒體工具有機結合，並將報告內容融入班前班後會中講，營造全廠員工“看十九大、知十九大、學十九大”的良好氛圍。同時通過撰寫學習心得、徵文比賽、參觀公司舊址、小品大賽、一小課等多種形式，做到形式多樣、頻度密集，使全體員工深刻領會十九大報告精神。

二、突出特色、打造亮點，着力鞏固“兩學一做”常態化制度化

思想建設是根，也是黨總支長抓不懈的重點工作。今年以來，黨總支堅持“帶學、普學、活學、促學、保學”的思路，有針對性地開展各類教育活動，有效提升了黨員隊伍的綜合素質。

1、突出學習重點，強化領導幹部“帶學”。理論學習是黨總支強化黨員思想教育、提升黨員素質的有力武器。一年來，黨總支繼續認真落實“三會一課”、微課堂等黨員幹部學習制度，堅持每天調度會前15分鐘學習十九大報告、《黨章》（修訂版）、《習近平7.26重要講話》、《矛盾論》、《實踐論》、習近平總書記重要講話論述摘編等系列書籍及人民網頭條文章計 136篇。提前明確學習內容，根據學習專題和學習內容，注重針對性，突出實效性，結合實際工作講學習，營造了在工作中促學習，在學習中幹工作的學習氛圍。

2、注重主體教育，強化黨員幹部“普學”。每週六採取集中學習、專題講座、分享學習心得體會等形式開展“實事求是哲學讀書會”活動。堅持理論聯繫實際學、堅持分層次學、堅持分階段學、堅持全面系統學、堅持創新方法學的理念，帶領黨員幹部學習深入推進學習。本年度開展“實事求是哲學讀書會”26次，學習觀看了《輝煌中國》、《打鐵還需自身硬》、《不忘初心 繼續前進》等九部視頻。同時搭建“學思踐悟”、“專題黨課”等平台，組織黨員幹部交流學習心得，將學習與日常工作有機結合，充分調動了黨員幹部的積極性和主動性。

3、豐富載體創新，強化主題教育“活學”。積極創新學習模式，適時編制“學習路上”、“黨建學習手冊”、“學哲學用哲學”、“黨的十九大知識彙編”等黨建理論知識手冊，確保黨員幹部靈活學。通過“贏在班組鉀天下”公眾號和黨建雲平台，將學習教育活動由線下向線上延伸，在公眾號裏開闢黨建學習專欄，定期推送習總書記系列重要講話精神、自治區、國資委、國投集團黨建工作重點學習內容，切實增強了學習教育的靈活性和實效性。

4、嚴格制度落實，強化機制“促學”。以制度建設為抓手，不斷創新和完善黨員幹部學習機制，將領導幹部建立成7個哲學自學小組。明確小組職責，制定學習計劃，認真落實領導聯點督學，幹部結對促學措施，加強對對黨員幹部的學習督查，做到十天一交流，一月一心得，一季度一測評，在全廠內形成一級帶一級，層層抓落實的學習領導責任制和工作機制，全年共計測評4次，合格率100%。

5、加大教育投入，強化硬件“保學”。為給員工營造良好的學習氛圍，每年會購買學習書籍，為黨員幹部提供學習資料，2017年購買《習近平的七年知青歲月》、《習近平社會主要經濟論述摘編》《馬克思不過時》、《黨委工作方法56條》等書籍共計150餘本。

三、創新模式，完善機制，全力落實黨的基礎建設

一年來，黨總支以強化“兩學一做”學習教育成果為抓手，緊緊圍繞“學轉促”這一主題，不斷推進組織建設各項工作，着力增強黨總支的創造力、凝聚力、戰鬥力，充分發揮黨總支在推動發展、服務員工、凝聚人心、促進和諧等方面的積極作用。

1、加強組織建設，提升水平。4月，根據《黨章》規定和《新鉀黨字[2017]009號關於公司基層黨組織開展換屆選舉工作的通知》精神，黨支部升格為黨總支，進行換屆選舉，採用公推直選方式，選舉產生黨總支及三個支部共計17人的新一屆支部班子。三個黨支部下設11個黨小組，組織架構健全，實現黨支部建在車間，黨小組進班組，黨建工作深入基層一線；充分整合發揮自治區國投羅鉀技能大師工作室、巴州勞模工作室、巴州前鋒創新工作室、國家職業技能鑑定站、黨羣之家的優勢，搭建思想引領、技能提升、職業鑑定、創新驅動的“三室一站一家”，打造“教育黨員、管理黨員、培養員工、服務員工”的紅色陣地，從而推動全廠創新文化的形成。

2、創新黨建模式，和諧發展。隨着卓越黨建管理模式的深入推進，硫酸鉀廠黨總支領會到黨建工作必須要與生產經營工作緊密融合，抓實抓細抓強，形成生產力、凝聚力和競爭力。根據班組建設管理思路，結合黨總支及第三支部工作特點、性質梳理和總結黨建工作開展思路，通過實踐中及時糾偏，最終建立起黨總支“六同步”的“前鋒”模式及第三黨支部“三帶兩促進”管理模式。其中第三黨支部“三帶兩促進”管理模式在公司黨建兑標活動中獲得第一名的好成績，並代表公司參加了第十五屆班組建設高峯論壇的分享，獲得了“黨建管理創新最佳實踐獎”。

3、落實“三會一課”，引領實踐。黨總支堅持有計劃的“三會一課”制度和組織生活會制度，做到定時間、定內容、定專題，活動內容做到三個結合即“結合行業特點、結合當下熱點、結合自身不足”在學習形式上力求豐富，有集中有分散、有線下有線上、有請進來也有走出去，一年來，召開黨員大會3次，支委會18次，專題黨課8次、組織生活會5次。按照公司黨委的統一部署，嚴格按照“6+X”開展好黨員固定活動日，截止11月，開展特色黨員固定活動日11次。

4、抓好黨員管理，發揮作用。一年來，黨總支對照《黨章》和有關規定，繼續落實“控制總量、優化結構、提高質量、發揮作用”的新十六字方針，突出重點，嚴格程序，不斷提高發展黨員質量，保持黨的先進性和純潔性。今年，黨總支共吸收新黨員7名，預備黨員轉正10名，入黨積極分子18人，遞交入黨申請書463人。以支部為單位按時交納黨費的收繳工作，截止11月20日，共收繳黨費60548元，按時交納，全額上交，無漏收、虛交現象發生。

5、強化廉政建設，弘揚正氣。黨總支定期在黨員幹部和員工中開展黨風廉政教育活動，按照“一崗雙責”要求佈置各項工作，簽訂《黨風廉政建設目標責任書》和《從業廉政建設目標責任書》，嚴格執行“八項規定”。健全民主決策制度，對“三重一大”事項，召開總支委員會進行集體討論決定。強化制度建設，對重點崗位制定切實可行的規章制度，實現重點崗位的風險管控。開展“廉潔在我心中”廉潔主題月系列活動，通過觀看視頻片、開闢微信平台廉潔專欄、徵文、講廉潔黨課，召開反腐倡廉案例分析會、承包商廉潔座談會及簽訂責任書、廉潔知識測評，開通書記信箱等多種方式，抓好廉潔警示教育，達到了預期的效果。

6、聚焦“總目標”，維護穩定。緊扣新疆工作總目標，按照自治區及公司黨委要求，周密部署，嚴格執行，圓滿完成了硫酸鉀廠維穩的各項具體工作：一是成立護廠隊，制定廠巡查制度，定期檢查落實；二是定期組織訓練，確保維穩得力；三是落實值班制度，在公眾區設立值班點，嚴格落實自治區及黨委精神，確保安全無死角；四是積極配合羅布泊管委會工作，做好人員、重大設備及危險品的管理工作；五是多次組織民族團結教育活動，定期召開民族團結座談會，開展黨羣結對子活動，在廠內形成生活在一起、工作在一起、成長在一起，建立水乳交融的民族關係。

7、體現社會責任，全員參與。硫酸鉀廠黨總支一直調動全員力量，善盡社會責任，以全員參與常態化、持續化的特點，走出一條企業回報社會的新路子。全年多次創新方式，從關注物質向關注精神上轉移，堅持資助五名九中學生；給南疆駐村工作組國小校的140名學生捐贈了校服、書籍，幫助當地農民銷售香梨1396箱，價值62820 錢，幫助農民脱困；給村裏孩子捐贈衣物，資助當地困難老人，提升了企業形象。履行黨員社會責任。

四、統一思想，強化精細化管理促發展

黨總支從大局着眼，積極轉變自身角色，深入落實“學轉促”工作，把工作重點從跨越式增長轉化精細化管理增效益階段。截止11月20日，全年累計生產硫酸鉀138.41萬噸，預計全年累計採礦2065萬噸，生產硫酸鉀成品155萬噸，優級品率100%，比計劃增加5萬噸，完成計劃的103.33%；全年預計包裝量155萬噸，單月產量最高達到18.71萬噸（1月份）；造粒項目一次性投料試車成功，全年預計產量達7萬噸；擴能項目一次性投料試車成功，並順利通過72小時考核，噸包生產線也相應投入運行。單位生產成本較預算降50多元，單位產品綜合能耗降為0.1765tec/t，節約維護成本1516萬元,修舊利廢價值為201.19萬元，提質增效效果顯著。安全生產形勢總體平穩，各體系穩步推行。

依託“三站一室”，創新人才培養機制。通過人才技能分級及“以修帶練”、“以練促學”，促全員技能提升，提高人力資源配置並節約用人150人。通過開展勞動技能大賽、工具開發大賽、崗位PK等活動，全體員工在公司第六屆的勞動技能大賽當中，硫酸鉀廠21名員工獲得前六名的好成績，在國投集團舉辦的安全管理技能大賽和化工工種技能大賽中，共有3名選手獲得獎牌，被授予“國投集團技術能手”的稱號，1名選手獲得優秀獎。2017年“前鋒創新工作室”、 “技能大師工作室”獲得國投集團“優秀創新工作室”、“優秀技能大師工作室”稱號。

在公司第七屆QC成果發佈會上，硫酸鉀廠QC小組取得了1個二等獎、1個三等獎、1個優秀獎的好成績。成品車間水元素QC小組的《降低真空泵故障率》QC成果，在自治區第三十八次質量管理小組代表大會上榮獲一等獎。陽光QC小組獲得國投集團“優秀質量管理小組”稱號。成品車間的“降低真空泵故障率”和採收車間“降低過濾機濾布故障頻次”QC課題分別榮獲全國石油和化工行業優秀質量管理管理二等獎和三等獎。2項獲得國家專利，3項正在申報中，全廠共計獲得14項專利.其中《化肥企業基於TnPM系統化思維模式下的設備精益管理》獲得新疆企業管理現代化創新成果一等獎,獲得國家專利兩項，在全國第十五屆設備管理大會上，張玉強獲得第十五屆TnPM設備管理傑出領袖獎，機動車間、採收車間、加工車間分獲卓越班組獎等八項獎勵。成品二班榮獲“全國青年安全生產示範崗”榮譽稱號。全廠創新創效氛圍日益濃厚。

五、創新模式、大力推進文化建設

一年來，黨總支始終圍繞“營造和諧氛圍、保證企業穩定、凝聚全員力量、增強發展後勁”這一工作思路，不斷加強精神文明建設，提升企業發展的軟環境。

1、多方宣傳強影響。一年來，黨總支牢牢立足宣傳陣地、拓展宣傳渠道、豐富宣傳內容，不斷強化宣傳效果，按照“服從大局、重點突出、特色明顯，快捷及時”的工作標準，利用“贏在班組鉀天下”微信平台，開設“最美羅鉀人”、“我身邊的共產黨員”“喜迎十九大”等主題欄目，宣傳身邊的人和事，全年共計在微信、OA平台發稿1803篇，其中徵文《我身邊的共產黨員姚紅豔》獲得國投集團徵文活動優秀獎；先進事蹟稿件《羅布泊裏維吾爾族技術先鋒——艾合買提·阿不都熱依木》被國投集團內刊徵用，極大的增強了員工的榮譽感，提升了公司的影響力。

2、創新載體激活力。黨總支堅持以服務中心發展為重點，發揮黨總支的政治核心作用和黨員的先鋒模範作用，創新活動載體，特舉辦了“公民道德建設月”、“讀書月”、“民族團結月”、“傳家訓、立家規、揚家風”、“黨員過政治生日”、“學轉促“、“務實作風建設 崗位建功立業”、“愛國詩朗誦”等系列主題活動，使廣大黨員、幹部員工堅定信心、振奮精神、開拓創新，不斷提高全體員工的文明素質和幸福指數，從而推動各項工作穩步、持續、和諧的發展。

3、黨建帶團建現成效。習近平總書記在十九大報告中提到“青年興則國家興，青年強則國家強”，硫酸鉀廠黨總支確定“黨建帶團建”的工作思路，圍繞“服務企業、服務青年”的根本宗旨，堅持“以點帶面、重點推進”的工作方法，從實際出發，充分發揮團總支的助手作用，帶領團員青年響應團委號召，多措並舉，紮實開展工作，把團組織建設成了團結引領青年致力企業建設的堡壘。一是順利完成團總支及團支部的換屆選舉工作；二是為調動青年的積極性，增強團組織對青年的吸引和影響，組織青年學習團的基本知識、黨的十九大報告，引導青年團員學習黨和國家的方針政策；三是先後組織開展了6期“黨團奉獻日”、2期“青年論壇”“中華文化遺產日”“學雷鋒”等活動，豐富了青年的娛樂活動，使青年人活力彰顯，廠內生機煥發。四是硫酸鉀廠團總支多舉措的加強號崗手建設，取得了良好的效果，加工三班獲得了全國總工會工人先鋒號及中央共青團“2015年-2016年全國青年文明號”榮譽稱號，成品二班榮獲“全國青年安全生產示範崗”榮譽稱號。硫酸鉀廠團總支榮獲中央企業團工委“五四紅旗團組織”及國投集團“五四紅旗團組織”稱號。

4、多措並舉帶工建。硫酸鉀廠黨總支繼續按照“黨建帶工建、促團建”的工作格局，加大對羣團組織的引導力度，使其發揮作用。工會認真做好了民主管理和監督、維護保障員工權益等各項工作。一是完成工會換屆選舉工作，調整了工會委員人員分工、明確責任；二是繼續發揚為員工辦好事、做實事的傳統，先後組織了1118位員工完成健康體檢；春節、古爾邦節、肉孜節等重大節日開展慰問在崗員工、困難員工等活動，本年為員工申請福利補助63份，發放員工生日卡1085份，婚喪、生病探望員工21人次；檢修期間開展了“高温送清涼”，一年內為困難員工捐款73180元；組織開展攝影書畫大賽、籃球、拔河、羽毛球賽等12項活動；成功承辦了第五屆員工文化藝術節，利用員工休假時間組織全廠130餘名員工開展户外拓展活動，豐富了員工的業餘生活。

六、2017年存在的不足和2018年計劃

2017年，硫酸鉀廠黨總支通過支部建在車間、黨小組進班組等一系列黨建落地在班組的系列動作，全廠上下精神面貌煥然一新，工作面貌發生了很大轉變，安全生產、設備管理、人才技能等方面得到明顯提高，有利促進各項工作的開展。取得了一定的成績，但仍然存在一些問題和不足：

1、少數支部領導對黨建工作知識掌握不夠，黨支部自主開展工作的能力不足；

2、黨建工作創新意識不夠強，在圍繞中心、搞好服務上，如何開闊新思路、探索新方法、開創新局面做得不夠；

3、對青年員工引領不夠，導致部分青年員工學習力不足，理想信念模糊，青團力量未充分發揮。

2018年重點工作：

1、建立健全各項管理台賬，堅持“三會一課”制度，按時收繳黨費，抓好入黨積極分子的培養等工作，充分發揮黨支部的堡壘作用。

2、進一步深入開展“兩學一做”學習教育，認真貫徹落實黨的十九大報告精神，開展“學轉促”活動，務實作風建設，崗位建功立業，做到政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏。

3、以安全生產和推進“前鋒”品牌為中心，以黨建工作“融入中心、服務大局”為主線，緊密圍繞硫酸鉀廠安全、發展、穩定的大局，堅持不斷創新、與時俱進，進一步為公司、硫酸鉀廠中心工作服務。

4、加強黨風廉政建設，結合硫酸鉀廠實際，通過“抓領導、抓機制、抓融入、抓監督”等有效措施，形成齊抓共管黨風廉政建設良好工作格局。

5、繼續堅持“黨建帶團建工建”，關心關愛職工，確保員工隊伍穩定。落實好“黨員羣眾結對子”制度，認真傾聽員工的訴求，本着為員工辦好事，辦實事的原則，為員工解決後顧之憂，一心撲在工作上，確保員工的隊伍穩定。

6、以卓越黨建為引領，抓好“五大載體”項目建設，嚴格按照項目管理流程組織實施，申報項目，促進中心工作。

7、充分利用各種宣傳陣地，做好輿情導向，弘揚正能量。

2017年，硫酸鉀廠黨總支能夠根據公司黨委的要求結合硫酸鉀廠中心工作的實際情況，圓滿完成年初制定的各項目標任務。2018年，硫酸鉀廠黨總支將在公司黨委的正確領導下，認真貫徹落實黨的十九大精神，帶領三個黨支部克服困難，不忘初心、牢記使命，團結一切可以團結的力量，為硫酸鉀廠安全生產、穩定團結及公司的和諧發展而努力奮鬥！

硫酸鉀廠黨總支