巖氣作業區員工教育培訓工作指南

第一條員工教育培訓工作是企業人才資源開發的重要環節。為指導作業區員工教育培訓工作，努力建設一支高素質的管理人員、技術人員、操作人員隊伍，根據《西南油氣田公司員工教育培訓管理實施細則》和《蜀南氣礦員工教育培訓實施細則》制定本指南。

第二條長寧頁巖氣作業區員工教育培訓主要分為六類培訓：一是輪班培訓，井站長、班組長輪班每月上崗前培訓，由作業區負責組織實施。第一、第三季度作業區組織一次擴大的輪班教育培訓，參加培訓人員為井站長、班組長、各集氣站及井組人員。第二、第四季度作業區組織一次擴大的輪班教育培訓，參加培訓人員為井站長、班組長、中心站人員。二是中心站實行自主培訓工作，每週對所屬員工開展一次班組培訓，由中心站負責組織實施，作業區負責監督指導。三是作業區管理技術幹部每週開展技術培訓工作，由作業區負責組織實施。四是各級技能競賽培訓工作，由作業區負責組織實施。五是新入廠員工的培訓工作，由作業區和中心站共同負責組織實施。六是作業區巡管人員的培訓工作，由作業區分管管道的副經理及管道工程師負責組織實施。

第二章組織機構與職責

作業區成立培訓領導小組，作業區行政主要領導任組長，分管培訓工作的領導及其他業務分管領導任副組長，成員由綜合辦公室、生產技術辦公室室、HSE辦公室部門負責人、各井站長及巡管班班長組成。

第三條長寧頁巖氣作業區員工教育培訓工作的歸口管理部門是綜合辦公室，綜合辦公室負責作業區的員工教育培訓工作的組織、計劃、費用申請、資料收集歸檔、考核評比等工作；生產技術辦公室協助綜合辦公室做好培訓課程的製作、授課、考試及負責組織作業區管理技術幹部每週技術培訓工作；HSE辦公室協助綜合辦公室做好培訓課程的製作、授課、考試工作，協助生產技術辦公室做好技術幹部每週技術培訓工作；中心站負責做好中心站自主培訓工作。

第四條各部門及人員職責

（一）綜合辦公室職責

綜合辦公室是作業區培訓的牽頭和組織部門，負責組織培訓和參與培訓履職考評。主要職責如下：

1.負責組織收集各股室、各井站年度培訓需求矩陣、培訓計劃；

2.負責編制輪班培訓資料，培訓經費的報銷，組織協調相關車輛接送、教學人員、教學用具、培訓場地；

3.負責收集輪班培訓考試題並彙總、編輯、打印、批改；

4.負責收集井站自主培訓的資料和經費的報銷；

5.監督並指導井站員工自主培訓的考試、考核；

6.收集作業區管理技術幹部培訓計劃並督促實施；

7.負責組織培訓效果的評價，徵求意見和建議，改進培訓方式和內容；

8.負責技能競賽工作的信息傳達及組織，參與技能競賽的實施和考核；

9.負責新入廠員工的培訓安排和考試考核；

10.負責建立員工培訓檔案。

（二)生產技術辦公室、HSE辦公室職責

1.負責每年12月編制次年年度培訓需求矩陣、計劃，並在12月31日前報給綜合辦公室；

2.負責每月7日前制定當月中心站輪班培訓課程表、課件並報給綜合辦公室；

3.負責對輪班培訓員工進行理論、實際操作培訓。根據培訓內容編制考試試卷、組織員工考試；

4.生產技術辦公室負責組織技術幹部每週培訓工作。每週五按照培訓計劃編制下週培訓課件及試卷並報給分管培訓副經理審核，培訓資料、照片等自行保存。

5.每月統計股室送外培訓人員資料，並將培訓檔案報綜合辦公室。

(三）班組職責

1.負責每年12月編制下一年年度培訓需求矩陣、計劃，並在12月31日前報給綜合辦公室；

2.負責每月7日前上報月度自主培訓課程表、課件到綜合辦公室；

3.組織井站員工自主培訓、考核，整理培訓資料報綜合辦，每月至少參與一次值守站培訓；

4.每月統計井站送外培訓人員資料，並將培訓檔案報綜合辦公室。

（四）技能競賽教練及參賽學員職責

教練職責：

1.按競賽需求人員和競賽專業及科目推薦教練組成員名單；

2.按競賽需求人員和競賽專業及科目推薦學員成員名單；

3.編寫單科目及總體培訓方案；

4.按培訓需求提培訓、競賽物資需求表；

5.按審核後的培訓方案實施培訓；

6.負責培訓期間學員的管理工作；

7.負責培訓期間的考勤、考試、考核。

（五）學員職責

1.認真聽課、勤於練習，獨立思考、保質保量完成學習任務；

2.遵守培訓方案上的規章制度，不遲到、不早退、有事履行請假手續；

3.尊敬教練、團結學員、互幫互學，共同提高；

4.愛護公物、做好並保持教學場地的環境衞生

第三章培訓方式方法及內容

第五條井站長、班組長輪班培訓，由作業區負責組織實施。主要由綜合辦公室、生產技術辦公室、HSE辦公室對中心站站長和各井站班長開展專項培訓，培訓地點設在寧201井區中心站，每月13、14日進行（如有特殊情況以臨時通知為準），每次不少於2天。在每月7日前各股室將培訓課程表和課件報綜合辦公室，綜合辦公室整理後報分管領導審核。培訓內容包括：本單位安全管理構架及管理要求、本單位主要或重大風險和隱患情況及控制措施和管理要求、主要業務部門、關鍵崗位人員的安全職責等安全生產責任制、本單位應急管理體系及應急預案、應急處置程序、步驟和要求、安防器材的結構原理及使用，以及各崗位管理技術幹部對所管業務的要求等。

培訓結束後通過理論考試、操作考試等方式，統一考試或考核，所得成績納入績效考核。綜合辦公室在培訓結束後整理好培訓相關資料並報銷培訓費用，對學員成績進行分析並提出績效考核意見。

第六條油氣管道保護班培訓，主要以召開油氣管道保護班例會的形式開展培訓工作，由作業區分管管道副經理負責組織實施。主要由生產技術辦公室對油氣管道保護班人員開展專項培訓，培訓地點設在寧201井區中心站，每月開展一次，在管道保護班例會前5日由作業區管道工程師將培訓內容和課件報分管領導審核。培訓內容包括：管道完整性管理、場站閥室完整性管理、管道第三方動態隱患管理、管道PCM、探管設備使用、管道安全隱患告知書、第三方協調單填報以及管道、閥室應急處置程序、步驟和要求等。

培訓結束後通過理論考試、操作考試等方式，統一考試或考核，所得成績納入績效考核，每月月底前將本次考核試卷或考評成績及自主培訓資料上報到綜合辦公室。

第七條中心站自主培訓工作由中心站負責組織實施，作業區負責監督指導。中心站自主培訓在各中心站自主開展，地點設在各井站學習室，每週開展一次班組培訓，每次不少於4課時。培訓主要負責人為各井站站長、班長，也可由輪班員工輪流講課。培訓內容為：井站應知應會理論、實際操作、應急措施、崗位操作技能；基礎理論知識；安全知識培訓（含變更管理、安全預案演練、應急處置程序等）；信息化和設備設施的常見故障判斷與處理；法律法規及企業相關規章制度；作業區下發的各類文件；各類安全經驗分享；作業區井站長輪班培訓內容等。同時實際操作培訓不少於8課時。

各井站在每月7日前將自主培訓課程表、課件報作業區綜合辦公室，接班後按計劃組織培訓，各中心站集中開展培訓，如無法實現集中培訓的，由有人值守站自行組織，井站長、班長每月至少參與1次值守站培訓。培訓結束後通過抽問、筆試、動手操作等方式，檢驗員工培訓效果，考核結果與員工個人績效掛鈎。同時在交班前將本次考核試卷或考評成績及自主培訓資料上報到綜合辦公室。綜合辦公室彙總各井站資料後報銷培訓費用。

第八條管理技術幹部培訓工作由生產技術辦公室負責。每月25日前由生產技術辦公室編制次月培訓計劃並報給綜合辦公室。每週二8：00至8：30和每週四18：00至19：00在上羅辦公室組織培訓，培訓內容為各崗位管理技術幹部對所管業務的理論、實際操作進行交流培訓。按照培訓計劃每週五前由講課人員編制下週的培訓課件及試卷並報分管培訓工作的副經理。每季度評選一名優秀授課人員，每季度由分管副經理組織一次考試，根據考試結果，評選前三名進行獎勵。

第四章 培訓項目管理

第十一條主辦部門應合理設置培訓課程，優選培訓教師，科學選擇培訓場所，加強培訓過程管控，確保符合意識形態工作、QHSE體系建設、內控和合規管理等工作要求，保證培訓質量效果。

第十二條培訓項目結束時，主辦部門應對學員培訓結果進行考試（考核），並如實記錄；組織學員對培訓項目進行評估，並填寫《培訓項目效果評估調查表》。培訓項目資料應及時歸檔，確保資料的完整性和可追溯性。

第十三條 確因生產任務不能如期舉辦的培訓項目，以及培訓人數、期次和內容等有調整或變化的，由綜合辦公室提交變更申請。

第十四條 建立員工培訓檔案登記制度，如實記載員工參加教育培訓情況和考核結果。對於參加2個月及以上脱產培訓的學員，按照有關規定登記並存入個人檔案。

第五章員工培訓考核

第十五條員工教育培訓工作納入作業區績效考核。

1.各類員工教育培訓均應按作業區會議紀律要求執行，對於違反紀律的行為按照以下要求進行考核：上課遲到早退的扣個人當月績效100元；曠課1節扣個人當月績效300元；遇特殊情況不能參加培訓，需向分管培訓的領導請假並完善請假手續，經簽字同意後方可不參加培訓。上課時間手機響鈴或打接電話的扣個人當月績效100元。授課人員應按課程表時間準時授課，如因其他工作原因變動授課人員，需自行在股室內協調其他人員授課，並在培訓前向綜合辦及分管培訓的領導告知，如未按時進行授課，遲到的扣當月績效200元，曠課1節將扣當月績效500元。

2.輪班培訓筆試成績低於60分，個人扣當月績效300元。

3.中心站自主培訓會考核不合格的員工由井站自行制定考核標準在當月的績效考核中兑現，作業區根據各井站每月上報的試題和實際操作內容至少每季度進行檢查並抽考1次，筆試成績低於60分或實際操作不合格，個人扣績效200元，同時根據各井站抽考成績對第一名和最後一名的井站進行加分和扣分，形成激勵機制，促進各井站員工掌握培訓知識，提高培訓效果。

4.管理技術幹部技術培訓旨在督促熟悉各崗位工作內容，為崗位輪動打下基礎，提高技術幹部業務水平。每季度評選一名優秀授課人員，由作業區領導和所有學員進行公開投票選舉優秀授課人員，獲得優秀授課人員的在當月績效考核中獎600元，每季度在學員中評選前三名進行獎勵，第一名，在當月績效考核中獎3000元；第二名在當月績效考核中獎2000元；第三名在當月績效考核中獎1000元。如果考試成績低於95分，則不獎勵，考試成績低於80分，個人扣當月績效3000元。

5.各股室、各井站未在規定時間上報培訓資料的扣50分。