同志們：
今天我們利用半天的時間，召開個X實業有限責任公司深化改革暨公司總部管理人員競聘動員會。剛才X同志對公司深化改革方案進行了解讀，對相關工作進行了説明；X同志對公司總部管理人員公開競聘方案及相關方案作了説明，對後續工作進行了安排。按照會議安排，由我作動員，並作會議總結。
召開今天的會議，公司黨委在控股公司資產管理及配套產業戰略單元資產重組之初、作為平台公司的個X實業有限責任公司已經組建以來即開始籌劃。經過一個多月的籌備，在《X控股公司資產管理及配套產業戰略單元資產重組及建設方案》指導下，X實業公司《深化改革方案》已經成熟，《公司總部管理人員競爭性選拔工作實施方案》已完成公司黨委審議並上報控股公司審批同意，召開今天動員會的條件已經具備。按照這個方案，今天我們集中在這裏召開動員會，標誌着X實業公司總部部門管理人員公開競聘工作已經也正式啟動，進入實質性操作階段。
關於公司深化改革方案，控股公司給出了指導意見，對於X實業公司來説，接下來就是要不折不扣的貫徹落實。我們依據控股公司《資產管理及配套產業戰略單元資產重組及建設方案》和控股公司A類清單，同步制定了X實業公司的A類清單，把重點深化改革任務、生產經營任務進行了細化分解，建立了領導包保工作機制，明確工作內容、工作目標、完成時限等等，加速推進公司各項深改重點任務落實落地。
關於本次公司總部管理人員公開競聘工作的組織實施、程序步驟、紀律要求，以及相關問題，將按照《工作實施方案》中的規定嚴格執行，相關公告今天也將發出，時間安排緊、質量要求高、涉及面廣，所以要及時將今天動員會的會議精神傳達貫徹下去。參加今天動員會的除了公司領導班子成員，還有原三家公司各基層單位的黨政主要領導、各部門（工作組）的負責人，對公司的戰略思想、經營方針、改革舉措的落實起着承上啟下的關鍵作用。下面，我想利用這個機會，在以上幾位領導説明的基礎上，就競聘工作中需要注意的一些問題再強調以下幾點。希望參加會議的各位在會後宣傳動員引導好各自管轄範圍內的幹部職工，把黨的路線方針政策傳達好、把公司的戰略意圖講清楚、把公開競聘的程序步驟説明白。
一、統一思想、提高站位，充分認識公開競聘工作的重要性
開展公開競聘工作，是落實控股公司對資產管理及配套產業戰略單元發展預期的重要舉措，是完善X實業公司競爭激勵機制、深化幹部人事制度改革的必然要求，是推進X實業公司深化改革取得成效、推動各項工作有序開展的重要手段。開展公司總部管理人員公開競聘工作，是X實業公司今年生產經營、深化改革中的一件大事，也是我們嚴格執行黨的幹部政策，加強隊伍建設，加速推進公司各項工作平穩運行的一個重要舉措。
具體來講，公開競聘一是有利於促進幹部管理機制的轉化。實施公開競聘，通過公開競聘實現競爭上崗，既為正確選人用人奠定了基礎，也為民主政治建設注入了生機；實施公開競聘，打破了幹部“能上不能下、能進不能出”的慣有思維，有利於建立“能者上、平者讓、庸者下、劣者汰”的用人管理機制；實行公開競聘，參與者比能力、比實績、比貢獻、比羣眾認可，讓那些具有真才實學，能勝任崗位需求和管理工作的管理人員脱穎而出，體現自我的價值，實現自身崗位規劃。公開競聘有利於改善幹部隊伍的結構。這次公開競聘，對幹部的政治素養、業務能力、工作作風、身體條件等方面都做了相應的要求，這是考察幹部綜合素質的需要，是促使公司總部初級管理人員知識化、專業化的需要。這樣的條件設置，有利於公司總部初級管理人員隊伍的機構更趨合理，使公司現有人力資源得到合理配置，有利於公司總部職能的有效發揮，進一步增強幹部隊伍的生機和活力。
因此，希望全司幹部職工一要加強思想認識，以積極的姿態積極參與到競聘工作當中，確保競聘工作的順利開展。二要以高度的政治責任感端正態度，找準位置，嚴格遵循《實施方案》的規定，積極主動參與其中，以自己的實際行動全力支持並配合好各階段的競聘工作。
二、堅持原則、嚴肅紀律，規範有序推動公開競聘各項工作
這次公開競聘的原則是“公開、公平、公正”。堅持這一原則：
第一，可以充分釋放幹部職工的自主性。公開競聘、競爭上崗的全程公開，幹部職工作為主體，在充分實現個體知情權、參與權、選擇權、監督權的同時，通過公開競聘各環節，充分展示個人的才華和素質，用個人的形象、能力和水平去贏得公司的評價和認可。第二，可以充分體現識人選人的競爭性。所有參與競聘的人站在同一起跑線上，符合條件的人員均可報名參加，機會均等、競爭平等，競爭者綜合實力決定了競聘的結果，有利於優秀人才的脱穎而出。第三，可以充分展示用人的開放性。公開競聘、競爭上崗全過程的公開，增加了各個崗位選人用人工作的透明度，將競爭的職位、資格、條件，競聘的程序、辦法、進程、結果全公開，使幹部職工對崗位選拔任用工作的監督成為現實。
因此，希望各位一是要教育引導全司幹部職工要切實加強紀律意識和規矩意識。整個公開競聘工作，一方面要求我們的競聘工作要始終堅持實事求是、堅持依法辦事、堅持公平公正的工作原則；另一方面還要求我們的幹部要始終堅持相信公司、相信組織，不要製造傳播一些違背組織原則的言論。如果在整個競聘過程中發現有不按程序辦事，不遵守《實施方案》規定的現象，也歡迎全司黨員幹部職工真實客觀反映，一經查實，公司黨委將嚴肅處理。二是希望全體幹部職工都要以誠相待，相互支持、相互幫助，光明磊落地參與到這次競聘工作之中。堅決杜絕各種不正當方式參與競爭，也決不允許播弄是非、挑撥離間、造謠誹謗、惡意中傷、拉幫結派、搞小動作、跑官要官等不正常的行為。公司班子及面試考核人員都要從公司利益出發，出於公心，客觀評價，共同維護良好的競聘工作秩序。
三、明確程序、嚴格步驟，圓滿完成公開競聘工作任務目標
前面幾位同志針對這次公開選聘工作的程序步驟進行了詳細的解讀，針對參與競聘的人員我再提四點希望。
一是要轉變觀念、勇於競爭。這次公開競聘為全司幹部職工提供了一個平等的展示自己才華的平台，也是對大家政治思想素質、工作能力、心理承受能力等綜合素質的鍛鍊和考驗。大家要轉變觀念，積極參與競爭。要充分認識到，敢於競爭是一個優秀管理人員必須具備的素質；參與競爭是一個合格管理人員提高素質、展示能力、彰顯優勢、完善自我的良好機遇；正確看待競爭結果是一個管理人員成熟的表現，無論在競爭中是否被組織選用，對促進個人健康成長都是一件十分有益的事。
二是要正視自己、選好崗位。競聘上崗過程中要正確看待自己，包括自己的優勢和劣勢，準確把握自己的位置。既要看到自己在以往工作中積累的經驗和取得的成績，又要看到自身在政治理論、管理水平和工作過程中上的不足和差距。要從工作作風、業務能力、工作實績、職工公認度等方面，準確把握自己在所選崗位中的定位，充分發揮自身優勢，選準選好競爭崗位。
三是要理性看待、充分準備。公司組織這次公開競聘，絕不是走走過場，幹部職工必須認真對待，充分準備，要對自己所選崗位的工作有前瞻性的思考，既要有取勝的決心和信心，又要有處之泰然的胸懷和格局；要對職責範圍內的工作團隊有管理上的思考，既要保證能夠滿足當前公司運營的需求，又要結合公司持續發展要求進行深入性考量。
四是做好交接、平穩過度。作為平台公司的箇舊X實業有限責任公司整合組建以來，原三家單位的各管理人員堅守工作崗位，沒有因平台公司的調整而影響當期工作。接下來的一段時間，從公司總部層面到各基層單位層面，都會有一定的調整和變動。希望大家繼續保持平和心態，在調整過度期繼續履行好各自的工作職責，做好職工心理疏導，確保公司各項工作不斷、職責履行不亂、職工隊伍不散。
競爭，就會有最終結果，面對結果，唯有正視現實，正確看待才是最佳選擇。結果呈現，對所有人來説都是新的起點。改革，我相信大家會正確理解，參與改革、吃透政策、理性選擇。最後，真心祝願大家競聘順利、競聘成功。
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