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公司職述報告多篇

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公司職述報告多篇

【第1篇】置業公司度述職述廉報告

尊敬的領導,同事們:

大家好!

去年以來,我們xx置業在集團公司的正確引領下,公司領導班子恪盡職守,配合默契,同心同德,砥勵奮進,在全公司幹部職工的共同努力下,各項業務取得了歷史性的突破。按照集團年度考核工作有關要求,現將公司班子度業務工作、反腐倡廉建設和理論學習情況報告如下,請予評議。

一、盡職盡責,業務工作實現新的突破

是喜迎黨的xx大會議召開的一年,是集團發展極為關鍵的一年,也是我們公司跨越式發展的一年。公司班子成員,在黨的xx屆人大、xx大精神的指引下,團結帶領廣大幹部職工,謀劃發展思路,實行精細管理,上下同欲,勵精圖治,艱苦奮鬥,建功立業,積極應對地產市場的新變化,全面超額完成了集團下達的年度各項目標任務,為推動我省經濟社會發展做出了新的貢獻。

(一)、攻堅克難,經營目標勝利實現

截止10月31日,公司總資產達到14.61億元,較上年末11.88億元增長22.98%,流動資產14.57億元為資產總額的99.73%,本期貨幣資金為2.96億元,負債總額11.50億元資產負債率為78.71%,。

當年項目銷售回款40,096萬元,其中項目一期13796萬元,項目二期26300萬元;銷售費用佔主營業務收入的比重4.14%。銷售回款8,609萬元,

利潤總額26997萬元,股東投資回報率53.91%。截止目前實現利潤總額-1,633萬元,股東投資回報率-4.08%。

(二)夯實管理,質量安全控制水平不斷提升

為保證天驕華庭項目一期8月交付業主,二期按計劃達到預售條件等目標的實現,公司與監理單位、施工單位通力協作,採取召開現場觀摩會、工程專業會、規範工程進度款審核制度等措施,加強對工程建設進度控制。同時,規範基礎管理與安全文明管理雙管齊下。嚴格執行批辦組自檢、專職質量員檢、監理工程師檢的“三檢”、工序交接檢查和隱蔽驗收制度,對重點部位、關鍵部位、薄弱環節或者位等,設置工序質量控制點,堅決執行上道工序不合格不得進入下道工序施工的管理辦法。及時下發了《關於項目施工現場全員持證上崗的通知》,加強對現場施工人員的管理。以“安全生產年”為契機,加強安全生產檢查,組織安全生產應急演練活動,確保安全文明管理工作做實做好。

截止目前,天驕華庭項目一期已順利交房,二期主體結構工程全部封頂,砌體工程全部完成,內粉完成30%,外粉完成50%,提前1個月完成度工程建設計劃指標。

(二)精心組織,一期交房打造英地品牌形象

把握重點工程,推進交房工作。天驕華庭項目一期交房工作是英地置業重點工作之一,為確保天驕華庭項目一期能夠順利交房,公司領導班子集中精力、細心研究,多次召開專項會議進行安排部署,抽調大批工作人員,成立交房專項工作小組,細化交房工作流程,制定相應應急預案,全力做好前期籌備工作。本次交房活動於8月31日正式啟動,歷時十天,期間,全體交房工作人員密切配合、全力以赴的投入到交房工作中,保證了交房現場井然有序,各環節運行流暢。讓業主切實感受到了貼心的服務,進一步提升了英地品牌形象。

天驕華庭項目一期住宅共計1232套,符合交房條件1216套,完成交房1068套,一次性交房率達到88%;繳納物業費1083套,累計收款117.02萬元。

(三)強化營銷,車位銷售出現良好態勢

根據市場情況,創新營銷理念。按照市場化運作模式,採用排號和搖號方式,經過七天認籌和三天開盤活動的組織開展,順利完成項目一期車位的銷售工作,市場反應良好。項目一期可售車位共計575個,已完成銷售527個,銷售率超92%,實現銷售收入7,258萬元,實現本年度車位銷售目標。開展項目一期商鋪的整體市場調研工作,形成《項目一期商鋪整體營銷報告》及定價原則,目前已向市場推售,銷售勢態良好。

(四)項目批覆,公司市場和業務拓展穩步推進

開發新的項目,佔領市場制高點,上半年公司調配精幹隊伍,全力以赴多方溝通協調,許昌項目取了較大進展。在報建過程中,合理規避土地税費、文物勘察費用、可行性報告及環評報告費用等共計700多萬元,降低了項目的開發成本。項目售樓部鋼結構工程於5月31日順利完成竣工驗收,裝修工程基本完工;泰和院項目詳細性規劃及效果圖於9月14日獲得批覆;南地塊基建電工程施工完成,具備驗收條件。

目前,許昌公司已對照年初制定的目標,圍繞工作重點,將工作任務進行了精細化分解,於底已經正式啟動工程建設。

(五)調研競拍,項目業務取得突破性的進展

為增加土地儲備,公司與鄭州市土地儲備中心,鄭州市土地教育中心、鄭州新區土地儲備中心建立聯繫,形成了土地信息資源網絡。並通過走訪航空港區,參與土地推介會等形式,積極尋找公司新增項目。其中對農科院地塊進行了深入研究判斷,但由於規劃調整,政府暫停出讓該地塊。經過深入細緻的考察分析與可行性研究,英地置業科學決策競拍策略,確認競拍底價,在報請集團與中原高速審批通過後,於12月3日,在鄭東新區管委會舉行的鄭政新出()40號地塊使用權出讓拍賣中,克服重重困難,把握節奏、合理應價,最終以961.59萬元/畝,總計63330萬元的合理土地價格取得了該宗地的建設使用權。

通過對東風南路地塊的盡職調查及可行性研究分析,公司認為該項目發展前景良好,將成為英地置業業務拓展的突破口,併為英地置業的可持續發展提供強大推動力。

(六)細化制度,物業管理水平進一步提升

塑造良好的物業形象,提供優質管理服務。公司根據實際情況,對員工節本紀律、工作流程手冊、考勤規定、夜間值班查崗規定等各類管理制度進行細化,明確職責,分清權限,強化內部管理機制。按照已定的月度檢查計劃,對物業管理現場進行不定期檢查,並進行嚴格的打分,為員工的工作表現提供考核標準和依據,從而使各項工作落實到位,業主滿意度與滿意度大大提升。

二、嚴於律己,反腐倡廉取得新的成效

一年來,我們公司班子成員認真貫徹落實中央和我省關於黨風廉政建設和反貪腐鬥爭的一系列安排部署,全面履行黨風廉政建設責任制各項職責,嚴格執行《廉政準則》等廉潔自律規定,大局為重,嚴於律己,以身作則,率先垂範。同時積極做好分管業務部門、所屬單位的黨風廉政建設工作。

(一)刻苦學習,不斷提高黨性修養。始終把學習馬列主義、毛同志思想、鄧同志理論和“三個代表”重要思想作為必修課,深入貫徹落實黨的xx屆人大、xx大精神。堅持以科學發展觀為統領,不斷提高自身理論水平。積極參加黨的組織生活,堅持民主集中制的領導制度和組織制度,堅決維護黨的集中統一。認真學習省紀委八屆六次全會、全省交通運輸和國資系統黨風廉政建設會議精神,不斷加深對做好新形勢下黨風建設和反腐倡廉建設工作重要性的認識,增強了做好國有企業廉潔從業建設、懲治和預防貪腐體系建設的工作能力。積極參加集團紀委組織開展的“廉潔文化宣傳教育月”活動,切實增強了廉潔自律意識,築牢了反腐拒變思想防線。

(二)自省自律,堅持做到廉潔從業。一年來,能夠積極履行“一崗雙責”,嚴格遵守《廉潔準則》中的廉政八條及52個不準,執行省委廉潔從政十二條規定以及集團公司廉潔從政相關規定,發揮模範帶頭作用,主動接受監督。無論工作時間或是八小時之外,都時刻嚴格自律,守得住清貧,耐得住寂寞,抵得住誘惑,守得住底線,樹立正確的權力觀、政績觀、價值觀。

(三)強化責任,落實黨風廉政建設責任制。按照黨風廉政建設責任制要求,堅持對廉潔從業建設和業務工作同安排、同部署,加強重點環節的協調,利用聽彙報、徵求意見、查閲資料等形式,狠抓工作落實,確保黨風廉政建設規定要求落到實處。逐級簽訂《黨風廉政建設目標責任書》和《廉潔承諾書》,分解目標任務,強化監督檢查,加強目標考核,嚴格責任追究,公司黨風廉政建設工作紮實有效。深入開展工程建設領域突出問題和“小金庫”問題專項治理活動,對工程招投標、工程分包、材料採購、資金劃撥、設計變更等關鍵環節進行全方位、全過程監督,專項治理工作成效顯著。在抓好班子個人廉潔自律的同時,堅持抓好班子,帶好隊伍。不斷強化制度建設,加強幹部教育、管理和監督,形成用制度管人、管事的良好機制,隊伍始終保持團結、務實、清廉、高效的良好形象。

(四)強化作風,保持與職工羣眾的血肉聯繫

積極響應中央關於改進作風、密切聯繫羣眾的八條規定,以公司領導班子和中層幹部為重點,在公司幹部職工中深入開展“思想大解放,作風大轉變,工作大落實”主題教育。通過活動,破除幹部身上存在的“怕”、“滿”、“浮”、“慢”、“僵”等頑症,強化“創新”、“趕超”、“務實”、“機遇”、“市場”等觀念,促使廣大幹部幹事有激情、做事有思路、推進有舉措、落實有效率、工作有實效,充分凝聚黨心民心,切實推動全公司黨風政風行風持續好轉、工作效率顯著提升、羣眾滿意度不斷提高。

三、加強學習,班子自身能力有了新的提升

一年來,我們公司班子堅持以科學發展觀為指導,認真學習鄧同志理論、“三個代表”重要思想和黨的xx屆人大、xx大、xx屆一中全會、省九次黨員代表大會精神,進一步提高了思想認識,提高了執行力與戰鬥力。增強了組織管理企業的能力和魄力。

一是提高思想認識,堅持學習制度。牢固樹立終身學習的理念,打造學習型領導班子。根據年初訂的公司班子政治業務學習計劃,堅持做到內容、時間、精力和效果“四落實”。認真做好學習筆記,撰寫心得體會和理論文章,確保學習不走過場。二是豐富學習內容,充實知識結構。注重將政治理論與業務知識相結合,加強對企業管理、法律、財務、融資等業務新知識、新理論的學習,進一步拓展了知識面,豐富了知識結構,自身素質有了較大的提高。三是改進學習方法,提升學習效果。在學習方法上,注重將集中學習與個人自學相結合;在學習形式上,注重將閲讀報刊文章與收看專題電視節目、錄像等結合;在學習過程中,堅持學思結合、學用結合,確保學習收到實效。去年以來,比較系統地學習了黨的xx大報告、xx屆一中會議精神以及國務院《指導意見》省國資委關於交通發展和國企改革的一系列重大決策,切實增強了黨性,在思想上、政治上、行動上始終與黨中央、省委保持高度一致,同時也提高了政策水平和解決實際問題的能力。四是堅持理論聯繫實際,指導推動公司工作開展。班子成員將此作為加強理論學習的一項基本原則,在努力學習、深入學習的基礎上,始終堅持理論聯繫實際,努力做到學以致用,經常深入基層開展調研,為基層出主意、想辦法,分憂解難,在推動、指導各項業務和黨建、思想政治工作方面發揮了積極作用。

四、今後工作努力方向

欲窮千里目,更上一層樓。回顧過去的一年,工作上雖然取得了較好的成績,但是離上級領導要求和職工羣眾的期望還有一定的差距,理論學習還不夠系統深入,科學發展的理念還不夠牢固,創新意識還不夠強,廉潔自律意識還需進一步加強。同時在業務經營管理上存在經營機制不夠靈活、管理模式不科學和內控體系不夠健全,制度與工作流程不完善,內部管理有待進一步加強。

對於這些問題和不足,我將在今後工作征途中努力克服,加以改進。

新的一年,我們一是加強學習,提高理論水平。二是深入調研,提高業務指導能力。三是鋭意創新,提升發展水平。四是加強管理,挖掘內部潛力,五是廉潔自律,樹立良好班子形象。六是進一步完善經營機制和管理模式,建立比較完整的內控體系。

新的一年,我們將在集團公司的正確領導下,深入貫徹落實黨的xx大會議精神,搶抓機遇,發展自己,推動企業做優做強做大,為加快中原經濟區建設,早日實現中原崛起、河南振興做出新的更大貢獻。

以上彙報,若有不妥之處,請領導和同志們批評指正!

【第2篇】公司副經理述職述廉報告

xx年公司副經理述職述廉報告

xx年來,按照集團公司對中層幹部期終考核的安排和要求,現將我一年來的主要工作和思想情況做以簡單彙報,敬請各位同仁批評指正。以便在今後的工作中不斷完善自我、提高綜合素質和能力,在大家的關心幫助下,更好地為集團公司的改革創新、發展穩定貢獻自己的一份力量。

一、一年

來主要工作回顧:

xx年初,針對國內火電建設市場萎縮的情況,集團公司對管理公司與監理公司的業務範圍與經營思路進行了及時調整,管理公司的業務重心迴歸到工程施工承包、工程管理,並逐步向海外市場轉移,特別是近期要力爭取得海外epc工程的突破。鑑於此種情況,管理公司主要領導、班子成員及時統一思想,調整工作思路,面對諸多不利因素,主動出擊,克服困難,開拓創新,穩定隊伍,迅速打開了工作局面。根據班子的分工,現將一年來主要負責的工作彙報如下:

1、在黨委的領導下,召開黨員大會,重新改選了支委併成立黨支部,提高了支部的戰鬥力和凝聚力。特別是在公司業務整合期間,認真做好員工的思想穩定工作,為管理公司與監理公司的業務順利劃轉、整合起到了保障作用和維護穩定。

2、根據管理公司海外項目多,施工承包項目偏遠、黨員流動性強等狀況,及時成立3個海外項目黨小組,並任命小組長,制訂流動黨員管理辦法,開展“一名黨員一面旗”的崗位成才,崗位奉獻活動。

3、多次去福建和利川兩施工現場,配合項目部做好施工承包的福建鴻山熱電、湖北利川線路的施工收尾工作及相關債權訴訟。

4、與東方電氣集團公司加強溝通,積極主動洽談並簽訂廣東電站工程管理合同,多次赴新塘參加工程協調會議和解決現場存在的問題。目前該工程穩步正點推進。

5、按照集團公司的統一安排,做好工程管理公司的“依法治企”年活動和“小金庫”專項治理工作。及時修訂了管理公司的制度文件,適度調整了公司的薪酬分配辦法,初步形成了經績效為主的激勵機制。

6、參加集團公司的三年發展規劃編制會,並結合管理公司的發展實際,認真編寫、組織討論了工程管理公司的三年發展規劃。

7、根據海外項目的工作需要,遠赴印尼亞齊電站工程現場,協助項目部做好內部管理,並與epc方中國水電加強溝通,建立良好的合作關係。在項目部內部,倡導並組織大家積極開展了種“愛心樹”、遙祝國慶節、合同交底、安全從我做起、英語培訓等多項活動。

8、按照集團公司黨委的統一安排,做好管理公司黨員的“創先爭優”工作。召開黨員、職工大會,組織黨員認真書寫黨員個人承諾和支部承諾,並在全體員工會議上公開承諾。

9、積極組織員工參加集團公司舉辦的各項活動(如組織員工參加集團公司的羽毛球比賽、爬山活動以及赴渭南監獄警示廉潔教育活動、廉潔文化口袋書徵集等)。結合管理公司實際情況(年初人員調整變化大),為了早日增強大家的信任與團隊協作意識,組織員工去太平峪森林公園爬山、赴臨潼開展采摘石榴、柿子活動等)。 10、根據管理公司班子調整的實際情況,及時劃分調整黨風廉政建設責任區,並做到定期檢查,主動催問,落實責任,確保公司和項目部全年黨風廉政建設目標的如期實現。 11、認真編寫了管理公司的議事規則,充分發揮民主和集體決策,特別是公司的“三重一大”工作。主動與別的班子成員溝通,瞭解大家對公司發展的建議與意見,維護並加強了班子團結。12、利用管理公司的網站、qq羣等平台,認真組織全體黨員開展黨的政策、理論知識學習、黨的xx屆五中全會精神宣貫,及時傳達集團公司的相關政策與形勢教育會議精神,激發並增強了全體員工的戰鬥力和凝聚力。長期組織做好管理公司的對外宣傳報道工作(公司網站和辦公樓道)。

13、利用出差機會,及時瞭解項目部員工的思想動態,及時傾聽大家的心聲,掌握員工特別是年輕員工的思想動態與工作訴求,及時與行政一把溝通,討論並解決問題,維護了員工隊伍的穩定與發展。

二)、思想學習

一年來,我能積極參加公司黨委和黨支部組織的各種學習活動,特別是認真參加了“創先爭優”活動和黨的xx屆五中全會精神宣貫,參加並及時傳達集團公司的相關政策與形勢教育會議精神,深刻領會其精神實質,並能以科學發展觀統領全局,堅持和諧興企的理念;認真參加“學制度,保發展,促廉潔”活動,並參加編寫廉潔體會徵文活動,按時參加公司支部組織的各種學習活動,特別是認真學習中紀委的“八要和八不要”要求,使自己深受教育,時刻保持清醒頭腦,在平時的經營管理工作中能嚴以律已,從未發生過違法亂紀的事情。堅持學習,撰寫心得與筆記,時刻保持一種熱愛黨和熱愛祖國的心態,時刻與集團公司的改革、發展和創新的要求相適應,時刻圍繞公司年初工作會議提出的“1336”的工作思路做好管理公司的黨務工作。認真閲讀了公司推薦的《與公司同呼吸》、《企業興衰與企業領導人》《層領導常犯的108個錯誤》、《管理好自己的知識》、《建設統一的企業文化》等書籍,通過不斷的學習來提升自己的學習力、執行力與創新力,更好地為實現公司的發展目標而努力。

6月份,按照公司統一安排,我參加了省電力公司組織的第一期 “轉變觀念,提升能力“中層幹部培訓班。在近一個月的培訓學習中,緊緊圍繞建設“一強三優”公司的發展戰略,

按照全面推進“兩個轉變”和“三集五大”的發展要求,強化教育培訓為企業和員工服務的意識,努力提升管理者的能力和素質。在老師們的講授和學員間的溝通下,認真學習了國網公司、省公司發展戰略及劉總近五年來的重要講話精神及國家電網公司全面社會責任管理解讀,以及管理者的自我修煉—高效能人士的七個好習慣,遠赴延安參觀革命舊址及延安精神專題講座,智能電網,加強道德素養幹部必修課,非人力資源經理的人力資源管理,關鍵事件管理,依法治企,戰略、執行與覆命,反腐倡廉錄像,以及省公司近三年發展戰略規劃,幹部選任四項監督制度等課題方面的知識,開闊了知識視野,明確了改進方向,為今後更好地工作奠定了基礎,受益匪淺,感觸頗深。工作之餘,我還認真學習了中電投集團公司的程序文件,領會其中的管理理念,並深刻思索着如何與管理公司的生產經營工作相結合。通過一系列的學習,不僅提高了自己的政治理論素質,分析問題的能力和管理協調能力,同時理論知識和開拓意識也得到提高。在今後的工作中,我還要進一步加強政治理論和業務培訓學習,更新觀念,解放思想,做一個政治上讓領導放心、業務上過硬、同志們認可的幹部。

二、任職期間的德、勤、能及廉政方面

在任職期間,我能處處嚴格要求自己,嚴格履行職責;為人熱情坦誠,善於團結同志;法制觀念較強,在市場開發活動中,能廉潔自律,沒有發生過一起不廉潔的行為,工作中不計較個人得失,不謀私利。利用市場開發出差機會,經常深入到施工現場,瞭解職工的思想、生活和關注業主各方面的評價,及時處理工程施工管理活動過程中出現的問題,促進了工程項目有序進展。在領導能力方面,基本上具備了一箇中層幹部的素質,具有一定的組織能力和較強的分析問題、判斷問題的能力。不足之處主要表現在:工作創新能力還不夠,開拓意識還需加強,學習的自覺性不強,對員工關心還不夠全面。

在廉政建設方面:一年來,我能認真學習黨中央、省公司和集團公司有關廉潔自律與“學制度,保發展,促廉潔”活動的相關文件,努力提高防腐拒變的能力,時刻保持廉潔自律與廉政勤政。在公司的日常經營活動中,嚴格按照程序辦事,發揚民主,集體決策,做到凡事有據可查,凡事有人在管,從未發生過吃、拿、卡、要的現象。在平時的工作中,能以身作則,起到模範帶頭作用,並及時告誡其它相關人員,要從業廉潔,乾淨做事,誠實做人。全年來也未發生過一起利用職務之便給個人或親屬撈取利益的事情。作為公司黨風廉政責任的責任人,我能以《黨風廉政責任書》所規定的內容和要求為行為準則,在工作生活中認真貫徹執行。明確執行好廉政制度的具體規定,堅決杜絕主管範圍內的違法違紀行為。

在日常工作中,能及時與別的同志進行經常性思想溝通,及時掌握劃分管轄區廉政建設的執行情況。深入工地與基層,聽取羣眾對公司的意見,針對存在的實際問題,與行政溝通,及時改正,切實轉變工作作風。同時,自己也虛心接受羣眾監督,傾聽下屬意見,對照黨風廉政建設和個人廉潔自律規定,經常性對照檢查自己。

全年來本人及家屬未發生過一起不廉潔的行為。

三、明年的工作設想

在總結今年工作的基礎上,明年一是要進一步加大海外項目的開拓與管理。儘量規避風險,化解風險,規範管理,有章可循。同時,也要以在建的海外項目(越南、印尼)為基礎,選派年輕、綜合素質高的人員及時加入到工程技術、質量管理、物資管理、技經管理、檔案管理和所在國的國際財税管理等,加強技術人員業務、商務能力的培養鍛鍊,一方面可以培養出更多地具有國際項目管理經驗的專業人員和綜合性人員,另一方面也有利於“西北電建“品牌在海外市場中的創建。二是要加大海外項目人員的日常管理。特別是流動黨員、幹部的管理,充分發揮黨員的模範帶頭作用,以“創先爭優”活動為契機,繼續圍繞工程現場安全、質量實際程業主滿意度,開展形式多種的“一崗雙責”活動,黨員帶頭,羣眾參與,努力提高國外工程的管理水平,提升“西北電建”的國際知名度。

以上是我一年來的主要工作和思想彙報,不妥之處敬請批評指正。藉此機會,也向全年來關心支持我工作的各位領導和同仁表示真摯感謝。工作中取得的點滴成績與個人的成長進步,都是得益於領導的悉心關照,也得益於其他班子成員的大力支持,更是得益於員工同志們的共同努力。

時光如梭,xx年即將過去,面對管理公司的經營壓力和長足發展,我更倍感公司領導給予的厚望,倍感職工們的信任與責任,只有將壓力變為動力,創新理念,開拓進取,才能實現公司的持續發展與員工收入的同步增長,做到企業發展與員工成長的和諧統一。

【第3篇】12月公司領導述職述廉報告

各位領導、職工代表同志們:

首先,感謝總經理、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關心指導,感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持幫助。

20xx年,根據項目領導班子分工,我主要負責xx地鐵二隊、疏散平台工程的施工生產管理以及全標段安全監管工作。一年來,我緊密團結在項目部黨政周圍,動員和帶領幹部職工,團結一心,積極進取,在所負責區域的各位部長和職工同志們的共同努力下,共完成大小工程多項。工期管理方面,加班加點、精心組織、克服各種施工困難、嚴格兑現業主工期節點要求。安全管理方面,經常深入一線、查處安全隱患,施工生產事故及交通、火災事故均在公司下達的控制指標之內。增收節支方面,加強內外協調、主動出擊、努力爭取,效益最大化是企業的最終目標,為公司節省成本增加利潤百萬餘元。對外協調方面,積極主動協調地方政府職能部門,為項目順利開展掃清外圍障礙。

20xx年,做為xx地鐵副經理兼安全總監,我負責項目安全管理和部分工程生產管理工作,為進一步履行好職責,現就20xx年履行職責的情況作述職報告,請各位領導和同志進行審議。

一、加強學習,提高思想認識

一年來,我始終把項目部“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南,結合公司黨委開展的“爭先創優” ,積極參與創先爭優活動。採取項目黨委中心組集中學、業餘時間自己學的方式,主要對十七大報告和十七屆五中全會精神進行了系統的學習,並撰寫了心得體會。

在中鐵二局這座大熔爐裏,我的思想在經歷幼稚和成長鍛鍊之後有了新的提高。我覺得一個人獨善其身並不夠,還應該積極的用自己的言行去影響他人。一個優秀的人懂得要最大程度的發揮自身的潛力,不僅在自己的崗位上兢兢業業、對周圍的人關心愛護,還要切實、靈活的去帶動大家都來關心國家、集體和他人的利益。而一個共產黨員所負的責任正是這樣,既要樂於為他人服務又要領導人們都來關心大家。我想,如果成為了一名黨員我就有機會向更多的優秀分子學習,取他人之長補己之短,在維護集體利益、堅持原則的同時做到與周圍的人融洽相處;我就會時時處處對自己要更加嚴格要求,更深刻的增強自己的社會責任意識和克服困難的決心。

時代在變、環境在變,工程局的工作也時時變化着,每天都有新的東西出現、新的情況發生,作為一名副經理兼安全總監,我們需要跟着形勢的步伐前進,不斷提高自己的理論水平和思想覺悟,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個業務全面的員工,爭當業務骨幹,時刻以“服務無止境,服務要創新,服務要持久“的服務理念鞭策和完善自我,更加嚴格要求自己,將優質服務工作落到實處。積極主動向黨組織靠攏,爭取早日加入黨組織,以黨員“不怕困難、勇挑重擔,愛崗敬業、無私奉獻、爭做模範、勇當先鋒”的精神,認真履行崗位職責,吃苦在前,享樂在後,主動承擔急、難、險、重施工任務,勇於攻克高、新、精、尖技術難題,自覺提高工程質量、加快施工進度、確保安全生產。

二、20xx年主要工作完成情況

1.明確任務、開拓創新,有計劃、有組織地抓好施工生產。

20xx年對我們xx地鐵來説是極不平凡的一年,新中標疏散平台項目,工期非常緊、任務相當重、困難非常多,項目同時經歷工程施工大幹、項目收尾、面臨竣工驗收、竣工結算等階段。

強化生產組織的嚴密性。針對xx地鐵今年工程施工任務量巨大,始終堅持生產周例會制度,定措施,抓落實,提要求,解決實際問題,及時確定各個部門各節點的生產組織重點環節。多次組織召開現場協調會和安全辦公會,合理地安排安全施工順序,協同總工研究和確定了施工方案和施工計劃,以確保xx地鐵今年生產任務的順利完成。

2.以人為本,安全第一,預防為主,綜合治理。

20xx年,為了全面貫徹落實集團公司“安全生產年”活動,根據北京市建委、中鐵二局集團“安全生產年”活動方案的要求,我們緊密圍繞公司安全環保與生產管理工作要點,按照“誰主管誰負責”的原則,認真貫徹落實北京市建委和中鐵二局集團有關安全工作的指示精神,以“強三基、反三違、除隱患”為手段,以整治不安全隱患為突破口,以安全文明施工體系實施為載體,以正規化管理為基礎,以加大各級領導幹部責任追究和風險責任意識為保證,不斷強化和夯實各項安全環保基礎工作,同時,以“冬防”、“春防”、“安全生產月”、定期安全隱患排查、安全生產大檢查、定期安全生產分析總結等專項活動為契機,紮實有效地開展各項安全環保工作,為項目的穩步、健康發展,創造良好的安全生產環境提供了堅實有力的工作保障。截止目前為止,項目未發生一起大小責任事故。

在開展全員安全宣傳教育和職工安全培訓上形式多樣,內容豐富為有效的搞好項目安全宣傳教育工作,項目以各種活動為載體,突出宣傳重點,力求實效。在20xx年開展的“冬防”、“春防”、“安全生產月”、“安全優勝杯”競賽、定期安全隱患排查、安全生產大檢查、定期安全生產分析總結等專項活動中,項目利用簡報、板報、標語、宣傳單、張貼畫等宣傳工具,向職工廣泛宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法規。20xx年共牽頭開展安全隱患排查60餘次,查處安全隱患600餘起。累計安全教育培訓員工2000餘人次;累計安全技術交底400餘份;開展防汛應急演練1次,受教育面200餘人次;累計向業主爭取安全資金1600餘萬元;累計迎接各種檢查40餘次;累計編制應急預案25份,專項安全方案16份。

3.強化施工管理文明的有序性,文明施工樹形象。

在施工管理中主要狠抓了現場文明施工管理,要求從xx地鐵進場開始,都努力要求按高起點、高標準、高水平運行,做到規範、整潔,對現場文明施工、樣板引路一抓到底。實踐證明:抓而不緊等於沒抓,抓而不實等於白抓。通過對現場管理的常抓不懈,各部位的施工現場均達到了文明施工標準,積極組織申報了北京市綠色施工文明安全標準工地,樹立了xx地鐵的良好形象,受到了業主的普遍好評。

靠前指揮,及時解決問題。在施工季節,為了及時掌握xx地鐵生產的第一手材料,每天早上6點多起來我都要到鋼筋加工廠,施工豎井等轉上一圈,靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務,進一步加強對安全生產的監督和檢查的力度。

項目先後獲北京市安監局、北京市建委及北京市軌道公司度安全質量先進管理單位、北京市建委20xx年度安全質量先進管理單位,本人榮獲北京市軌道公司年度綜合履約管理先進個人。

4.加強領導,精細管理。

結合項目部開展的增收節支工作,按照項目領導班子的部署,我會同項目財務部及相關部門負責人深入基層單位,和項目機關部門及基層單位負責人共同分析生產經營過程中的漏洞和薄弱環節,落實增收節支指標,確保增收節支工作落到實處。並從自身做起,落實增收節支工作;頂着壓力,規範理順裝修項目的管理。同時針對施工組織設計多為形式少實用的情況,多次與基層負責人及技術人員探討並組織實施,經過大家的努力,這一情況有了一定的改善。這一工作還有待於我們大家在以後的工作中進一步的細化,以保證我們的每一項工作計劃都能有的放矢,不打無準備之仗,無計劃之仗,做到言必行、行必果,保證施工工期,樹立我們的良好信譽形象。

5.加強安全管理工作,做到生產無事故。

抓好安全生產工作,夯實基礎是關鍵,宣傳教育是安全生產基礎工作的重要內容。項目針對人員流動性較大,生產任務重的實際情況,組織管理人員進行安全培訓。培訓首先組織觀看了集團公司系列安全宣傳資料片,宣傳片中血淋淋的施工事故現實給在場的人員很大的震撼,一次又一次的警示着我們在施工中要隨時注意安全生產的重要性,要牢記“安全第一,預防為主”的方針。接着進行xx地鐵的《安全管理體系》宣貫,主要以加強員工自身的安全意識,提高安全警惕性為主要手段,要求安質部門要在危險地段設立安全警示牌,並派專門的安全人員隨時進行檢查,查到有違章施工和存在生產安全隱患的必須要立刻指出,要求整改,必要的時候可以責令停工。隨後,在場的管理人員都參加了安全培訓考試,到會人員都認真的答寫並提交了試卷。

三、加強自身廉政建設,牢固樹立服務意識

做為一名領導幹部,我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名領導幹部清正廉潔的本色。一年以來,認真學習各級黨組織關於黨風廉政建設的有關規定,嚴格執行領導幹部黨風廉政建設責任制的各項規定,自覺抵制不正之風,堅持講真話、辦實事、求實效,不斷提高拒腐防變的能力。

四、總結經驗,加強學習,努力做合格的生產管理者

為了適應新形勢、新任務、新工作的要求,主動加強業務知識和理論的學習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。並以黨爭先創優活動為契機,進一步理解了新時期爭當先進的基本要求,在政治、思想、作風等方面有了較大收穫。同時,我還能夠從其他領導同志身長吸取優點和長處,彌補自身不足,努力做xx地鐵合格的管理者。

【第4篇】公司領導班子述職述廉報告範文

公司領導班子述職述廉報告

年公司圍繞國際化創業、產業結構調整和搶佔市場份額,充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用與黨員的先鋒模範作用,團結全體幹部員工,促進和保證了公司主導產品實現升級換代、經濟總量實現快速增長、綜合實力得到增強,繼續保持着良好的發展勢頭,全年產銷多缸泵突破100萬台,銷售收入突破100億元,主要技經指標繼續保持行業領先優勢,高科淨資產比“九五”末增值50%。

一年來,在市委市政府的領導下,公司領導班子以學習和實踐“三個代表”重要思想為核心,帶頭認真開展了保持共產黨員先進性教育活動,認真貫徹落實黨的十六屆五中全會精神,緊緊圍繞經濟建設中心和率先發展的主題,繼續按照“團結、廉潔、高效、開拓”的好班子建設要求,不斷加強領導班子自身建設,努力增強領導班子幹實事、創新業的本領,領導班子的創造力、凝聚力、戰鬥力得到了提升,威信得到了提高。現將我們領導班子年的工作和廉政建設情況彙報如下:

一、以經濟建設為中心,遵循科學發展觀,按照“四尊四創”要求,加快發展步伐

年,在困難多、挑戰多的複雜形勢下,公司圍繞實施第三次創業國際化,大力調整產品結構,合理佈局生產組織,最大限度搶佔市場份額,創造了“一個突破、二個進展、三個提高”的良好業績。

“一個突破”是:經濟總量的突破,全年產銷多缸泵突破100萬台,銷售收入突破100億元,主要技經指標繼續保持行業領先優勢。

“兩個進展”是:1、技術創新與結構調整取得重大進展,公司的產品結構、產業結構、人才結構、佈局結構、業務結構更趨合理。2、許可證產品國產化工作全面推進,ps7100和ve分配泵許可證產品形成我們在高端產品市場上的競爭優勢。

“三個提高”是:1、公司的整體實力、市場競爭能力、自身形象有所提高。2、公司投資回報和子公司經營效益有所提高。wfds實現銷售收入11.5億元,威孚力達實現銷售收入超億元。3、國際化經營能力有所提高。wfds的sap項目成功上線,ts16949得到博世公司審核好評,順利通過萊茵公司認證;出口件加工車間自制出口零件取得博世公司的正式訂單。

所有這些,為公司“十五”計劃的順利完成畫上了圓滿句號,為“十一五”期間公司取得更大發展奠定了堅實的基礎。

二、解放思想、勇於探索、創造性地開展工作

根據公司第三次創業的要求,公司領導班子以解放思想為先導,立足於公司改革和發展的實際,圍繞把企業做精、做強這個宗旨,不斷深化改革,通過體制創新、管理創新和科技創新,不斷提升企業綜合競爭力,為公司可持續發展打下了堅實基礎。

在體制創新方面:圍繞把企業“做精做強”,不斷創造新的經濟增長點,推進了公司規範化運作,加大產業結構調整力度。11月18日,威孚與博世共同投資的博世汽車柴油系統股份有限公司新址落成,投入5000萬歐元的新產品研發中心同時在無錫建成。與博世的合作成功,不僅拓展了公司產品發展空間,延伸產品發展鏈,而且通過許可證產品的引進,使我們在高端市場競爭上掌握了主動。與聯合汽車電子配套的汽油燃油噴射器(ev6)主要零件國產化項目運作成功。與美國汽車零配件知名企業合作組建的威孚奧特凱姆合資公司於7月正式簽約,標誌着公司的業務領域由柴油噴射系統拓展到汽油噴射系統。今年外貿出口取得長足發展,自營產品出口額同比增長200%。同時,公司還在科學論證、全面分析的基礎上,按照“以人為本,和諧發展,科學發展”的精神,制定了集團“十一五”發展規劃,第一次將經濟目標、社會發展與就業富民目標結合在一起。另外,集團子公司也取得了較好的經營業績,其中威孚力達通過強力推進自主創新,奮力拼搏開拓市場,引起了國際產業公司的關注。

在管理創新方面:一是深入貫徹執行ts16949質量管理體系,全面開展“tqm”管理及體系和實物質量兩個符合性活動,以產品滿足客户要求為主線,建立主要客户檔案,細化信息管理,成立失效分析小組,強化生產過程控制,改進顧客滿意度評價體系,完善了質量管理體系,達到全員參與,質量全面受控的局面。二是按照“精細管理年”的要求,在繼續抓好長效管理的基礎上,強化細節管理。公司系統修訂了ts16949程序性文件,建立業務流程圖200多個,規範“帳表單”各類記錄樣式800多種。初步建立工藝定額,已在柱塞、油泵、裝配等分廠試運行。深化中層幹部和普通員工兩套績效考核體系的運行,在裝配、熱處理分廠推行班組績效考核,清潔生產、星級評比積極推動公司現場管理。另外還開展信息化二期需求調研、方案論證工作。三是以預算管理為主線,圍繞“資產有效性、資金流動性、成本最優化”,實現財務指標動態管理。通過改進設計、工藝和進口件國產化等方法,降低成本;通過進口工具的國產化、控制消耗、降低廢損、提高設備利用率、壓縮儲備資金等手段,降低製造成本,加強應收賬款回籠與清理、減少銷售環節費用,降低銷售成本,進一步深化、完善工序成本核算。

【第5篇】煙草公司述職述廉報告範文

是我所強化基礎不斷創新的第三年,作為專賣所的片區負責人,我深感責任重大,所以時時刻刻提醒自己要加強學習,執行好上級的指令,抓好市場監管工作。這一年來,在專賣所的正確領導下,在同事們的大力支持和幫助下,我根據既定的目標,腳踏實地用心做好該做的事,全面落實了本年度各項工作任務。在此,我就這一年來的工作情況和廉政建設情況,向各位領導和同事們做一彙報:

一、堅持理論與實踐相結合,強化學習培訓,全面提高自身和隊伍整體素質。一是加強政治理論學習,一年來,我認真學習十八大精神,自覺實踐“三個代表”的重要思想,始終把學習、理解黨的基本路線、方針作為政治理論學習的基礎來抓,努力提高自己的政治覺悟和理論水平。多次開展了羣眾路線教育活動,先後組織開展向“倪建鋼同志”學習活動、宣傳黨的十八大精神和科學發展觀理論教育活動,要求以學習貫徹十八大精神為契機,以科學發展觀來抓好文明服務和安全保暢這兩個中心工作,並結合實際工作,組織開展了“學習最美浙煙人大討論“、在行業內掀起了學習最美浙煙人的熱潮。二是積極參加業務學習和培訓活動 ,我先後參加了由局(公司)組織的《管理方法創新》、《如何提高執行力》、《黨的羣眾路線教育》等一系列培訓,先後在oa系統發表文章,並在上半年度順利通過了專賣技能職業考試,進一步提高了自身的綜合素質。

二、認真履行崗位職責,抓住重點,以人為本,推動各項工作的有效落實。本人負責的章村、報福片的日常專賣管理工作,點多線長,經營人員素質層次不一,要求的業務和管理方法都有所不同,我着重抓好基礎工作和文明服務。一直以來我始終堅持以法律法規管理人、用真情温暖人、用責任鍛鍊人,在同事們齊心協力的合作,全面完成度各項目標任務。

1、強化市場監管力度,提高市場的控制率。本人負責xx村、xx片的299户經營户,線路長,面積廣,人員結構複雜的特點,積極與客户經營、送貨員以及當地線人取得聯繫,做到信息共享,並通過網格化管理模式,快速有效地打擊片區的違法經營行為,維護捲煙流通秩序。並能及時掌握片區的經營户的經營動態情況,進一步提高了市場的控制率。

2、加強基礎管理工作,認真履行完成局(公司)的各項考核指標。擔任專賣所專職駕駛員和安全員,能按照工作要求,建立有效的車輛管理機制、流程管理,抓好檔案管理、社會綜合治理和安全管理工作,組織人員開展安全防範教育,提醒大家樹立安全防範意識,積極做好安全防盜工作。

3、切實加強班組文化建設,以文化陶冶情操,以情操推動工作的方法來加強同事之間的信任、團結、協作能力。八月份,利用休息時間組織孝和班組到龍王山漂流,增強的團隊協作能力,提高了專賣管理工作的服務意識。

三、加強廉政作風建設,深入推行黨務公開。黨員幹部所處的地位和肩負的責任,決定了在清正廉潔方面必須以身作則,率先垂範。只有自身保持廉潔自律的良好形象,才能帶出好的黨風政風,確保自身和所在單位不發生違紀違法問題。所以自工作以來,我始終注重廉潔自律,並不斷從制度建設、監督管理和責任追究三個方面着手開展批評與自我批評,並結合黨的羣眾路線教育,開展批評與自我批評。充分發揮民主權利,有效避免了違紀違規行為發生。一年來,沒有違反廉政規定和制度的行為。

四、不足之處和努力方向。一是講話比較直,有什麼講什麼,在今後的工作中要注意説話的方式方法。二是作為一各黨員,黨員先進模範作用體現還不夠突出。三是工作上離上級領導的要求還有一定的差距,工作的預見性、創新性有待加強。

即將結束,在最後的二個月裏,按照局(公司)的中心工作,抓緊時間,努力工作,保持保量地完成年初制定的工作目標。今後,我將時刻警醒自己,好好做事,珍惜崗位,我會再接再厲,恪盡職守,勤勉自律,用實際行動上交滿意的答卷,為煙草事業獻一份力。

【第6篇】×供電公司經理述職述廉報告

各位代表:

現就2003年的工作及廉潔自律情況向代表們述職,請評議。

一、學習方面:

能主動參加領導班子成員的政治學習,注重記學習心得筆記,學習態度端正,能注重在實際工作中將新學的知識予以運用。

在每年一度的民主生活會中,能做到認真準備,找出存在問題,制訂整改措施。善於聽取不同方面的意見和建議,積極參加各類培訓班,也從未因工作影響到課學習。

按時參加總支生活會和支部黨員活動,在支部組織的學習討論中,帶頭髮言,不搞特殊化,不無故缺席。

二、工作方面:

(一)在分管的紀檢和協管監察工作上,繼續加大了對違規違紀的處理力度,對發現的問題能及時進行調查,注重從源頭抓起。

1、制訂了黨風廉政責任制考核辦法,層層簽訂黨風廉政責任書,並注重抓落實,上半年,對全公司黨風廉政工作組織了督察。

2、進一步完善幹部三項談話制度,下半年與各部門主要負責人進行了談話,並將大家反映的意見和建議及時向公司領導彙報。

3、完善相關制度,建立了行風明察暗訪制度,堅持做到重大節日安排對各窗口單位進行抽查,從總體來看,各單位堅守崗位較好。

4、對羣眾反映的問題和投訴及時進行調查,今年共接到5期羣眾反映供電所在兩網整改中的情況,都得到及時處理,羣眾也較滿意,同時,對電價執行情況進行了走訪用户,普遍反映較好。

5、在公司黨員幹部中開展以“艱苦奮鬥,廉潔從政”為主題的教育活動,做到有計劃,有檢查,有落實。在全公司多次開展黨風廉政警示教育活動。

6、進一步完善了公司中層幹部廉政檔案的建立,內容得以充實。

7、加大對財經工作的審計,參加各類招投標活動,配合和參與企業內部的審計,年底對部分供電所農網改造項目進行抽查審計,強化了監督作用。

8、鞏固各類創建活動,強化供電所規範化管理,不定期地進行檢查。繼續開展滿意站所創建活動,按時召開行風監督員座談會,創建活動納入常態管理。

9、紀檢、監察工作做到年有計劃、月有安排,資料規範,定期召開黨風監督員會。

10、協助總支書記做好黨務工作。

【第7篇】公司新員工個人工作述職報告範文,述職述廉-蓮山課件

公司新員工個人工作述職報告

在這個收穫的季節裏,我將自x月份入職公司到x月份工作分以下幾個方面作總結:

首先,對於我們剛出入社會的畢業生要應對的就是主角轉型。在學校,應對的是單純的學業課程,扮演的是一個被動學習大於主動學習的主角;出入社會,要應對的不僅僅是單純的理論知識,更多的是要將理論結合實際事物並加之實踐和接觸形形色色的社會交際關係網,要扮演的是一個主動、活躍、踏實肯幹的新人主角。結合三個月的工作經歷,覺得自我在這個轉型的主角變換中做的還不夠好,確切的説是還堅持着一個學生的風貌,沒有成功邁出社會的第一步。就拿在工作環境內和同事相處相融度來説,自我沒能很好的融入這個大家庭。這點上要給自我敲醒警鐘給予自嘲,結合現實和夢想之間的差距異同修正自我的不足。給自我定下幾條原則或者説轉型實踐方向:

主動學習、踏實肯幹、夯實專業基礎(相關專業理論知識、熟悉和把握行業動態以及公司相關固井外加劑產品)扮演好轉型之後的新主角。

有方向、有目的的改良自我性格上的缺陷(變內向為外向、開朗、活躍、沉穩)相信這樣能為工作添色不少也能夠為自我的人生多填充上一份精彩。

各擬製一份短期的人生(工作、生活)拓展計劃和一份長期人生(工作、生活)拓展計劃。消除自我在未來工作、生活上的迷茫和不知所措。

其次,古語云,在其位,謀其政。身處技術員崗位,必須要有紮實的相關專業基礎知識和開拓技術創新的思維觀念。入職的三個月期間,從起初的公司各項基本管理制度培訓、固井基礎理論知識接觸、實驗設備儀器操作與維護、公司固井外加劑產品認知到前線的固井水泥漿體系、水泥漿性能參數與室內模擬試驗操作規程、固井工藝與工具、公司業務範圍和合作商等等一系列的固井相關事宜,自我正在從一張“固井白紙”慢慢的在謄寫成為一張“固井技術牛皮卷,也堅信在必須的工作週期範圍內自我能夠讓這張“固井技術牛皮卷”愈演愈厚。結合自我在工作中的得與失、不足與優勢,自我還應在工作中不斷加深對公司固井外加劑產品的應用範圍、固井水泥漿體系、水泥漿性能參數與室內模擬試驗操作規程、固井工藝與工具等一系列的板塊理解與學習掌握並能熟練應對實際固井事宜中的一切複雜問題。有規劃、有方向、結合理論與實踐制定長短期的學習計劃:

多學多問、不懂就問、把握好一個新人的學習姿態。

紮實固井相關專業的理論知識以及將理論運用到實際生產中的方式方法。

端正工作態度,實現完美轉型。僅有實幹、多幹方能打好堅實的基礎。

最終,工作範圍內接觸的業務與一個新人身份對公司管理髮展的提議。三個月的時間,説長不長説短不短,在公司西北區域接觸的井次有tk862、th12355、tk953h,有了對固井流程的簡單瞭解,從接到試驗任務單、小樣實驗摸索與試驗要求參數的契合並撰寫小樣實驗報告、井場配灰、半大樣實驗並與試驗要求參數契合及半大樣實驗報告、井場配水、大樣實驗並與試驗要求參數契合及大樣實驗報告、井場固井施工並記錄相關施工參數並簽收施工費用單、施工結束後期的負責人工作總結併發予分管領導審閲、井次實驗記錄歸檔、等待固井隊固井質量驗收並時刻與接洽人堅持聯繫、公司相關領導針對固井質量結果給予負責人考核相關事宜。

作為一個新人,針對公司的各項管理制度和公司發展建設的相關提議,本着新人該有的姿態和新人認知上的侷限性,在一些原則上的錯誤提議還請公司領導海涵。

公司針對新人在固井基礎理論以及實際生產中的系統性培訓培養機制有所欠缺,對於一個新人渴望快速成長的期盼,無異於奢望。

西南西北區域是否也應當像總公司一樣,超出正常上班時間的時間份額記為加班。

感恩是一個永恆的主題。來到公司這個大家庭,是公司把我們這一堆爛泥慢慢扶上牆去的,誠摯的感激公司領導對我們這羣新進員工的栽培和殷切關愛,相信公司在任何決定上都有公司自我的立場和生存利益的競爭,再次獻上我對公司的深深謝意,預祝我們這個大家庭的明天會更好。

【第8篇】運輸公司黨總支書記任職述職報告

尊敬的各位領導、同志們:

我是XX年從公司工會副主席來到油品運輸分公司擔任黨總支書記的,三年來,我以一個黨員的堅定黨性觀念,一名幹部的工作水準,一名企業員工的高度責任心,充分履行職責,積極努力工作,確保了單位各項工作目標的實現,完成了上級組織交給的各項任務。現在,我就三年來的學習、工作、生活情況向大家述職,敬請評議。

一、重學習提高,在思想認識和理論水平上不落伍。我到油品分公司時,雖然已經是50歲的人了,但為了勝任工作,為了不辜負組織上的信任,為了對全體員工負責,我仍然堅持新知識、新理論、新方法的學習。一是在書本里學。我先後學習《毛澤東、鄧小平、xx論科學發展》、《科學發展觀》、《黨的羣眾路線》、《六個“為什麼”》、《細節決定成敗》、《基層黨務工作知識手冊》、《中國黨政幹部論壇》、《黨課》等書籍。二是在網絡上學。我每天要在網上看重大時事、重要理論文章外,還通過郵箱定閲了《世界經理人》、《新思考與新觀念》等網絡刊物。三是向他人學。領導講話過程的新觀點、好言論是我一直關注的,專家的好論點、新想法是我不可錯過的機會,今年,我還參加了《油田大講堂》的學習。三年來我寫心得體會10餘篇,製作多媒體講稿三篇,撰寫論文6篇,4篇論文分別獲局、公司一等獎。

二、強素質攀升,在油品的建設和發展中體現作為。我是一個老機關工作人員,基層工作的經驗缺乏,基層的業務不熟練,基層的人際關係知之甚少。但,來到油品後,我作到了細心觀察、專心研究、苦心勞作、盡心負責,較好地解決了油品建設和發展中的各類突出問題。比如:工效掛鈎職工情緒波動大的問題、幹部工作作風浮燥的問題、油料管理漏洞大的問題、規章制度執行不力的問題、危貨車輛治理整頓達標的問題、安全生產的障問題、部分員工勞動關係轉換引發羣訪的問題、辦公樓衞生及車場安全隱患治理問題等等,在班子的共同努力下都迎刃而解了。

三、盡公僕之責,在複雜的工作和事務中積極奉獻。三年來,我始終根據分公司生產、安全、管理、經營、員工隊伍的實際,不停頓的思考問題,尋找方法,制定方案,拿出措施,讓油品始終沿着正確、健康、穩定的方向前進與發展。我和班子組織開展的“創建服務型機關”活動,對轉變機關作風起到了較大的促進作用;倡導的油料管理從源頭抓起,較好的堵塞油料管理的漏洞;提出的鎖住“零事故、零危害”安全管理目標、措施、方法,有力的保障了安全生產;強調的黨員“八帶頭”,較好的樹立起了黨員在羣眾中的良好形象;堅持的對員工進行不間斷的正面教育,有效的培養了員工隊伍的正氣。三年中,我幾乎承擔起了油品分公司各項工作總結、會議報告、經驗材料、論文等文字材料的起草和撰寫,僅文字材料就有80餘篇。

四、舉全員之力,在單位兩個文明建設中創造佳績。讓單位的各項工作走在全公司的前列,超完成上級下達的經濟責任制目標,是我來油品分公司黨總支部書記最大願望。因此,在三年的工作中,我想盡一切方法發揮各級幹部的作用,採取一切措施調動全員的積極性。我主張的幹部要“深入現場服務生產,深入車場服務安全,深入羣眾服務員工”和與員工“説實話、講實情、道實理、辦實事、交實友”等,有力的促進各級幹部的工作;我組織實施的“選樹一線崗位明星”、“爭當五星級班組競賽”、“黨員安全幫教責任區”、“員工真困難真幫助”、“不讓一個員工掉隊”等工作,較好的鼓舞員工工作的熱情和幹勁。在上下的共同能力下,我們分公司上交利潤從XX年的120萬上升到了XX年的260萬,單位也獲得了區別與其他單位的殊榮,比如:交通運輸管理模範單位、管理提升年模範單位、工人先鋒號、思想政治工作工作積分排名第一等等。

五、秉為黨之心,在謀事做人中樹立黨員的好形象。不管是在機關還是在基層工作,我始終沒有忘記一名黨員幹部的身份,始終把黨的事業、黨員的責任、組織的要求放在中心位置。謀劃事務,始終把黨的利益,企業的利益放在第一位,堅持作到把握大局、服從大局、服務大局;處理事務,始終把原則性、黨性、組織性放在第一位,堅持作到公平、公正、公開和陽光操作;做人,從不搞一團和氣,拉幫結夥;看人,總是看別人多看長處,少看短處;待人,嚴以律己,寬以待人。三年來,我把員工的困難當做自己的困難,把員工的疾苦當做自己是痛苦,盡心盡力,力所能及的為員工解決一切困難和問題;從不以權謀私,從不用手中的權力為親朋好友辦任何私事。在財、錢、物上。我認真執行國家和企業的規定,從無化公為己,侵佔公家財物的現象。

存在的問題:

一是人本思想過濃。在處理單位一些員工的問題時,考慮員工家庭的困難多,為員工説情多,因而,出現了個別員工有章不循的問題。

二是創新精神衰退。這三年中,還沒有拿出實現油品分公司高速發展的根本辦法,各項管理機制上也還存在着欠缺的地方。

三是上下溝通不夠。面對單位的困難和隊伍中的問題,與上請示彙報不夠,與員工促膝交流不夠,集中羣眾的智慧不夠,一個上下全面溝通的渠道還沒有完全形成。

【第9篇】公司項目部總監述職述廉報告

根據集團公司和監理公司的安排以及黨風廉政建設責任制考評工作要求,結合現場的工作實際,將自己20xx年黨風廉政建設情況和學習工作情況報告如下:

一、學習與思想情況

一年來,按照集團公司黨政和監理公司領導的總體部署,不斷加強政治修養,提高領導水平。一是認真學習了

報刊、社論、重要理論文章及上級有關領導的講話精神,重點學習了黨風廉政建設“五個一”活動、反腐倡廉建設“反違章”專項工作、“三重一大”決策制度、覆命精神等內容,力爭使自己能夠較多地瞭解和掌握黨的政策;二是按照要求,認真參加公司的學習,認真準備、積極討論、做好筆記;三是通過對科學發展觀的學習,不斷提高自身對於今後發展方向的認識,找出了項目部需要解決的三大問題,在項目部內部,並召開專門會議,制定解決措施,狠抓貫徹落實,收到良好效果。

通過學習,進一步認識到作為一名項目部總監任何時候都要保持先進性,只有全心全意為人民服務的義務,而沒有搞特殊化的權力,全心全意代表廣大職工的利益是我們一切工作的出發點和落腳點,一定要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺抵制拜金主義、享樂主義和個人主義的侵襲,不斷提高自身素質,堅持講學習、講政治、講正氣,堅持用馬列主義毛澤東思想鄧小平理論武裝頭腦,堅持“三個代表”思想和科學發展觀,堅定共產主義政治信仰,帶領員工,努力工作,服務業主,為公司創造效益。

二、工作情況

一年來,尤其是在項目復工以來,一是結合現場實際情況,不斷提高項目管理水平。按照監理公司確定的管理目標,與項目部其他同志一起開展以“內強素質、外塑形象”為主題的樹品牌活動。全面提升員工的個人素質,項目部同時提出了二十四字服務方針“精細管理、持續提高、優質服務、創建精品、回報業主,實現共贏。”深受煤電有限公司的好評。在開展的“服務滿意度”調查中,對項目部的工作予以肯定和認可,調查中滿意率在98%以上。

在開展業主滿意服務年活動的基礎上,很抓項目部員工施工技術水平的提高,項目部通過定期講座,員工開展自學等形式,結合現場實際,不斷學習,先後共開展學習講座6期,參加人數40多人次,有力的推動了現場整體管理水平的提高。

其次在項目部內部,深入開展“三節約”活動,將“三節約”活動,與項目部節支目標相結合,在項目部職工中形成了“節約就是貢獻”的節約理念,使項目部管理進一步規範,職工節約意識進一步提升,項目後勤管理進一步細化,有效規範了內部管理,降低了成本,職工收入得到穩步提高。為項目部穩定和諧奠定了基礎。

三、黨風廉政建設情況

自己作為一名總監,又是項目部黨風廉政建設和反腐敗工作的第一責任人,深知自己責任重大,尤其是在市場經濟條件下,一刻也不能放鬆思想改造,不斷加強黨性鍛鍊,堅持自重、自省、自警、自律,真正為廣大職工羣眾掌好權,用好權。

在項目部的日常工作中,自己都能夠堅持民主集中制,認真執行監理公司等一系列規定,涉及職工切身利益的事情都充分發揚了民主,按程序辦事,沒有出現個人説了算的事件,在項目部內部,黨風廉政建設責任制基本得到落實,沒有出現違紀違規,對施工單位吃拿卡要等現象發生。

嚴格貫徹黨風廉政建設責任制,能夠嚴格監理公司各項廉政規定,對項目部存在的一些違紀現象敢於大膽批評,嚴肅處理。對自己要求嚴格,項目部得到了業主和施工各參建方的好評。

【第10篇】公司經理述職述廉報告

XX年物業公司經理述職述廉報告範文一

xx年是我擔任物業公司經理的第一年,面對這個陌生的崗位,雖然最初有些信心不足,但很快調整了心態,迅速投入到工作中,並通過不斷學習和努力實踐,工作取得了一定成效,現就一年來的學習、思想、工作及廉潔自律情況述職如下:

一、工作方面:

按照“以責任制為主線,以科學管理、優質服務為手段,通過不斷深入挖潛,實現全年各項經濟指標和責任目標。”的工作思路,重點開展了以下幾方面工作:

1、建立並不斷完善核算體系,提升公司及時的成本分析控制能力和整體管理效率。

對部門職能及人員進行調整優化,重點加強了統計和數據分析的規範化工作,以更好地為經營工作服務。在對集團公司下達的各項經濟指標認真分析的基礎上,通過對各項計量、收支數據進行及時的分析,發現問題,迅速採取應對措施;制訂了《報表管理辦法》,規範公司統計台帳、報表的編制、處理、上報工作,保證計劃、統計、核算工作的及時性、準確性、真實性,使公司統計及信息管理工作步入制度化、規範化的軌道,實現相關信息的合理、高效流動;重視當期成本支出與費用回收間的關係,力求真實反映當期實際情況;制訂並頒佈了《計量及統計工作規程》,將公司各項計量及相關統計工作納入規範化的軌道,為提高統計分析的效率奠定的基礎;經營分析活動向班組延伸,在全公司範圍內營造人人關注經營狀況的氛圍。本年度責任制各項指標全面完成。

2、以“依法治企年”活動為契機,修訂完善內控制度,規範管理和服務工作程序。

按照集團公司“依法治企年”的要求,對現有內控制度進行全面梳理,對存在問題進行了排查。嚴查不合規住房,規範外租房管理,全年共收回不合規用房220平米,解決了原糧站長達XX年佔有25樓的問題;結合集團公司對公司審計提出的各項問題,逐一進行了分析並立即實施了整改;協調關係,使困擾多年的丹尼爾社區管理問題得以解決;“五.七”勞動隊申辦基本生活養老補貼工作正在積極推進並有望得到解決。

3、以集團公司利益為重,堅持原則,加強各項費用的回收工作,確保責任目標的實現。

把進一步提高費用回收率和解決歷史欠費問題作為一項重要工作來抓。針對歷史欠費多,賬齡長,當期費用回收週期長等問題,一方面完善內部台帳,改進工作流程,運用科學的管理手段縮短費用回收週期。另一方面對收費對象進行歸類劃分,以平房及未出售樓房為重點,針對長期欠費户,加大催繳力度,對收費標準進行了重新明確,堅持原則,不徇私情,對所有欠費户一視同仁,對住户進行耐心的解釋,充分利用電錶改造和售電環節對住户繳費的制約,加大歷史欠費回收力度,當期費用回收情況況良好,為實現年度責任目標奠定了堅實基礎。

4、科學管理,深入挖潛,強化成本意識,嚴格成本控制,減少跑、冒、滴、漏。

進一步加強水、電、暖三大供給系統的日常管理,最大限度地減少跑、冒、滴、漏。建立巡查制度,成立巡查小組,動態地掌握情況發現問題,主動徵求住户意見,以便及時地消除管理盲區;進一步加大查竊電力度,提高電費回收率;實行供暖成本與司爐人員待遇掛鈎的激勵機制,收到了良好效果,使供暖成本較上一採暖季降低近20萬元;優化崗位設置,合理核定工作量,壓縮臨時用工,改進和優化工作流程,實現崗位間、部門間的協調配合,降低了人力成本和工作銜接成本;提高全員節支意識,對公司辦公區、執勤點均實行單獨計量,限額使用;嚴格執行費用使用審批制,努力降低管理費支出;對電建社區“長流水”的公共廁所進行了改造,僅此一項每年可節約水費1.5萬元。

5、加強學習不斷提高員工整體素質,增強員工服務意識和法律意識。

加強員工業務培訓和學習,強化職工服務意識,重點學習了新《物業管理條例》和《物權法》等相關法規,向每名員工發放了學習資料,並以考試的形式,及時檢驗了學習效果。參加過省公司培訓班後,及時開展了分享交流活動,就學習體會、科學管理、工作溝通等問題結合公司實際與職工進行交流。通過學習提高,為新樓的前期介入管理做好思想和技能的準備。進一步夯實管理基礎,在全公司範圍內開展“基礎管理檢查評比”工作,針對各部門的工作職責和工作範圍,結合當前工作存在的問題,制定考評細則,並逐一對照檢查及時整改,以達到提高管理水平的目的。

6、精神文明建設取得成效,公司內部和諧穩定,安全管理體系處於良好的運行狀態,治安狀況良好。

針對物業公司的實際工作崗位特點情況,開展了“金點子”合理化建議活動,激發和調動了廣大員工的工作熱情和積極性;加強班組建設,按照集團公司工會創建“星級化”班組的要求,積極開展創建活動;關心員工身心健康,活躍員工生活,堅持開展羽毛球健身活動。今年集團公司舉辦的“迎五一”和十一月舉辦的“迎新春、營和諧、聚人心、促發展”羽毛球比賽活動中分別獲得了第一名和第二名的好成績,並同時獲得優秀組織獎和精神文明獎。

辦公區及社區管理秩序良好,無較大不穩定事件發生,消防等項安全工作有序開展,未發生重大治安案件。

二、學習方面:

參加了省公司舉辦的主題為“轉變觀念,提升能力”的科級幹部培訓班,系統學習了多門理論和應用學科,通過為期近一個月的學習,使我受益匪淺。使我對團隊建設有了新的認識,學到了很多經驗和方法;使我的覆命意識和危機意識大大增強;使我更新了觀念,開闊了視野,進一步增強了創新意識。

參加了集團公司舉辦的黨員培訓班,回顧了黨的歷史,認真學習了黨在不同歷史時期的重要理論,對《社會主義核心價值體系》進行了深入瞭解,重温了入黨誓詞。通過學習,奠定了紮實的政治理論基礎,對今後的工作實踐具有重要指導作用。

此外今年我還學習了《中共中央關於制定國民經濟和社會發展第十二個五年規劃的建議》、《中華人民共和國勞動合同法》、《中國特色社主義理論體系》等。

三、廉潔自律方面:

認真學習貫徹《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、《關於領導幹部三項談話制度的實施辦法》、《關於加強廉政建設預防職務犯罪工作的決定》、《西北電力建設集團公司黨風廉政建設“三書兩報告”制度實施辦法》。

自覺接受反腐倡廉教育,參加了《廉政準則》報告會;積極參與“學制度、促廉潔、保發展”主題教育和“古今廉潔故事”徵集與解讀活動;赴渭南監獄參加了現場警示教育活動。通過接受學習教育,使我廉潔自律意識大大提高,拒腐能力增強。

在日常工作中能夠做到自身廉潔,清白做人,乾淨做事,忠實履行“一崗雙責”,管好身邊的人和事。大力弘揚“幹事、乾淨”的廉潔文化。強化全體員工“做事依制度、處事按制度、行為遵制度”的意識。

結合物業公司管理實際,全面自查在執行制度中存在的問題,針對問題提出切實可行的整改措施。重點加強了對收費部、衞生所的收費環節的複核工作;規範了退還住房押金的流程;重大事項如小型基建維修項目等嚴格按程序實施;加強合同管理,實行會簽制度,嚴格合同事前、事中、事後各環節的管理。堅持“三重一大”事項民主決策,與書記及班子其他成員能夠經常溝通,密切協作,並經常聽取中層及職工意見,及時化解各類矛盾。

四、存在的主要問題和不足:

1、對物業管理涉及的相關法律、法規的學習不夠廣泛深入,影響了依法、依規處理問題的效率。

2、管理工作有些方面仍較粗放,距精細化的標準尚有一定差距。

XX年物業公司經理述職述廉報告範文二

xx年來,根據集團公司述職述廉的考評內容要求,現將我一年來的思想、學習、工作和黨風廉政情況述職如下:

一、思想、學習情況以及履行工作職責情況:

我在物業公司擔任副經理職務,主要負責收費部、房屋管理及安全保衞工作。

一年來,我能夠積極認真參加集團公司和物業公司組織的各種理論學習,參加支部的各項活動.學習了公司有關黨風廉政方面的制度規定,在學習中能夠認真做好記錄。凡是組織的學習活動自己都能夠做到不遲到不早退,在思想上能夠自覺遵守國家的法律法規和公司的規章制度,能夠對公司下達的各類會議精神和各項管理制度進行認真閲讀,並在實際工作中傳達落實。

在工作中能夠努力做到顧全大局,以企業的利益為重,對上級領導安排的工作,儘自己的最大能力去做好。工作上能夠按組織原則和管理程序辦事,堅持原則,能與班子成員和周圍的同志搞好團結,對工作中出現的問題和困難,能夠與班子成員互相通氣,共同探討,制定行之有效的方法和措施,使工作上的問題得到順利解決。虛心向有經驗的同志學習請教,努力完成各項任務,不説不利於團結的話,不做不利於團結的事情,能夠開展批評和自我批評,虛心接受其他同志的批評,並在今後工作中加以改進。

認真履行自己的崗位職責,踏實工作,努力完成領導交辦的各項工作任務,能夠擺正自己的位置,積極維護企業的利益,今年在集團公司和物業公司班子及有關部門同志的支持和幫助下,主要做了以下幾個方面的工作:一年來,認真仔細地梳理了物業公司幾年來甚至幾十年的欠費賬目,下大力氣解決水、電、暖、房費等費用的清欠工作,歷史欠費回收取得了很大的成就。學習吸收先進的管理模式改進收費軟件系統,縮短費用回收週期,改善公司現金流的加速週轉。加大房屋回收力度,理清產權關係,解決了多年來難以解決的25樓一層原糧站的房屋問題。到目前為止,已將25樓一層360平米房屋全部回收。今年國內外穩定形勢異常嚴峻的形勢下。抓好重大節假日和重要活動、會議的安全保衞工作,確保各項活動順利進行。及時、穩妥地處理各種案(事)件,嚴厲打擊干擾正常辦公秩序的不法分子,確保正常的辦公秩序。維護企業正常的工作秩序。嚴厲打擊盜電行為,有力的震懾了社區內竊電分子的囂張氣焰,為公司挽回了大量的電費損失。

積極配合集團公司“依法治企年”的工作要求,做到有法可依、有章可循、有法而治。始終堅持打擊與防範並舉,治標和治本兼顧,重在防範,重在治本的工作方針。毫不動搖地把集中打擊與專項整治和經常性打擊緊密地結合起來,不斷強化轄區治安管理,維護了轄區的政治穩定和治安安定。

嚴厲打擊違法犯罪活動,整治治安混亂區域,解決突出的治安問題。實行規範化管理,並針對三個家屬院的不同治安特點,採取了機動靈活的定時和不定時巡邏檢查,明顯的改善了社區的治安狀況;切實加強機關辦公區域的安全管理工作。加強辦公大院的車輛管理,嚴格車輛出入證的查驗,杜絕無證車輛和外單位車輛的過夜停放;加強辦公樓的門衞管理,嚴格實行工作證查驗和電話約見制度。強化技術防盜工作,抓好重點部位技防措施的落實,確保目前現有技防設備正常運轉。加強人防、物防管理,不斷完善“三防”立體安全防範體系,進一步完善各重點部位的監控系統。並針對每年夏季、冬季是入室盜竊高發季節,基建開工,大量外來務工人員將進入社區,治安隱患必然增加,我們有針對性的在轄區內盜竊易發地段、重點地段,高發時間段,加強了巡邏密度。摸排租賃户信息,建立重點人口信息表,做到防患未然。並通過張貼、發放等形式進行宣傳,提醒各住户提高防盜意識,協同我們共同做好“羣防羣治”工作。積極配合轄區公安機關打擊入室盜竊的犯罪活動,使廣大職工羣眾能放心的居住,安心的工作。轄區內無重大刑事治安事件發生。

顧全大局,積極配合基建工作。由於基建施工原因,辦公區域和火電新村社區的車輛行駛於停放問題,勢必會影響廣大職工與住户的日常工作與生活,科學合理的劃分停車場,停車位,行車線,各類道路提示牌,反光鏡等等硬件措施,疏通施工車輛通道,並組織巡邏隊對違規停放的車輛進行整頓,從而使轄區內的車輛規範有序的停放。施工車輛在院內沒有發生任何交通事故。

加強集團公司的消防安全管理工作。按照“以防為主,防消結合”的原則,我們經常對公司辦公樓及轄區進行了消防安全檢查,牢固樹立“隱患險於明火,防範勝於救災”的思想。對不符合防火要求的部門和住户及時下發了《火險隱患整改通知書》消除火險隱患。組織了集團公司消防應急疏散及地震逃生應急演練,增強員工的消防及防震知識和應急能力,應對突發事件的防範意識和應變能力進一步提高。集團公司的綜合治理工作受到上級的肯定和表揚。

二、個人廉潔自律情況:

1、能認真學習黨紀法規。

2、在工作上能夠嚴格執行廉潔自律規定,按照組織原則辦事,做到凡是不利於企業的話不説,違法違紀的事不做。在自己分管的工作中能夠做到不徇私情,走後門,不做損公肥私,以權謀私的事情。能夠做到以大局為重,以企業的利益為重,沒有做過損害企業利益和職工利益的事情,對自己分管的部門也沒有出現過職工反映不廉潔的情況。

3、能夠正確對待組織賦予的權力,認真履行好自己的工作職責。按組織原則辦事,工作中沒有出現大的失誤。

三、存在的不足與簿弱環節:

1、在理論和專業學習的主動性和自覺性方面,和其他同志相比差距還有不足。自覺抽時間或利用業餘時間學習比較少。只是滿足於上級要求學什麼就學什麼,還只是停留在被動或表面上的學習,沒有從更深層次上去學習、去研究、去理解。

2、工作中有時會有急躁情緒。

3、工作創新精神不夠,被動應付多,經常是處於奉命行事,超前思考等方面做的還不夠,在工作上有時不敢大膽管理,有時有畏難情緒,有怕得罪人的思想。

四、改進措施與今後努力方向:

1、要在今後的工作中,不斷的加強政治思想方面的學習,加強專業知識的學習,認真學習集團公司黨委對黨員領導幹部廉潔自律等有關方面的文件規定,不斷加強自己世界觀和人生觀的改造,不斷提高學習的自覺性和主動性。

2、在黨風廉政方面,要按照集團公司黨委關於黨風廉政建設、廉潔自律方面的各項規定約束自己的言行,嚴格遵守國家的法律法規和企業的各項規章制度,自覺遵守集團公司黨委關於廉潔從政的規定要求,嚴守黨的紀律,時刻保持清醒的政治頭腦,做到自重、自省、自警、自勵,認真做到勤政廉潔,做到誠信待人,踏實辦事。

3、要嚴格按照集團公司對領導幹部的考核制度和標準要求自己,與周圍同志搞好團結,做到經常溝通相互交流,取長補短,不斷克服自己存在的缺點和不足,努力做好本職工作,為企業的穩定發展做出自己應有的貢獻。

公司經理述職述廉報告(2)

各位代表:

現就的工作及廉潔自律情況向代表們述職,請評議。

一、學習方面:

能主動參加領導班子成員的政治學習,注重記學習心得筆記,學習態度端正,能注重在實際工作中將新學的知識予以運用。

在每年一度的民主生活會中,能做到認真準備,找出存在問題,制訂整改措施。善於聽取不同方面的意見和建議,積極參加各類培訓班,也從未因工作影響到課學習。

按時參加總支生活會和支部黨員活動,在支部組織的學習討論中,帶頭髮言,不搞特殊化,不無故缺席。

二、工作方面:

(一)在分管的紀檢和協管監察工作上,繼續加大了對違規違紀的處理力度,對發現的問題能及時進行調查,注重從源頭抓起。

1、制訂了黨風廉政責任制考核辦法,層層簽訂黨風廉政責任書,並注重抓落實,上半年,對全公司黨風廉政工作組織了督察。

2、進一步完善幹部三項談話制度,下半年與各部門主要負責人進行了談話,並將大家反映的意見和建議及時向公司領導彙報。

3、完善相關制度,建立了行風明察暗訪制度,堅持做到重大節日安排對各窗口單位進行抽查,從總體來看,各單位堅守崗位較好。

4、對羣眾反映的問題和投訴及時進行調查,今年共接到5期羣眾反映供電所在兩網整改中的情況,都得到及時處理,羣眾也較滿意,同時,對電價執行情況進行了走訪用户,普遍反映較好。

5、在公司黨員幹部中開展以“艱苦奮鬥,廉潔從政”為主題的教育活動,做到有計劃,有檢查,有落實。在全公司多次開展黨風廉政警示教育活動。

6、進一步完善了公司中層幹部廉政檔案的建立,內容得以充實。

7、加大對財經工作的審計,參加各類招投標活動,配合和參與企業內部的審計,年底對部分供電所農網改造項目進行抽查審計,強化了監督作用。

8、鞏固各類創建活動,強化供電所規範化管理,不定期地進行檢查。繼續開展滿意站所創建活動,按時召開行風監督員座談會,創建活動納入常態管理。

9、紀檢、監察工作做到年有計劃、月有安排,資料規範,定期召開黨風監督員會。

10、協助總支書記做好黨務工作。

(二)工會工作:

1、加強企業民主管理,堅持重大事項由職代會討論。年初,分別審議通過行政工作報告和財務工作報告,充分讓職工參與企業的民主管理。

2、繼續推行企務公開,下半年對公開內容進行了修改,使公開範圍更廣泛,通過企務公開活動,讓職工有更多的知情權和參與企業的管理權。

3、加強對工會組織的建設,調整組織機構和人員。

4、關心職工生活,在農電分工會的配合下,對兩名特困農電職工開展獻愛心活動,全公司職工積極響應。

5、注重搞好文體活動,舉辦幾項大的體育活動,同時也組織職工參與上級部門安排的活動任務。

6、進一步落實集體勞動合同,在行政的大力支持下,集體合同履行到位。

7、工會工作能做到年有計劃,月有安排,財務規範。

三、廉潔自律方面:

1、能嚴格要求自己,講原則,不為個人謀私利,沒有收受不正當的禮品禮金,從未利用職權到基層部門報銷發票或購買物品。

2、對所分管的工作中重大問題和資金使用都沒有自行做主,而是提請集體討論,沒有違反“三重一大”規定。

3、個人沒有同別人合夥從事經營及其他經濟方面的活動,個人所有收入都是來源於正當渠道,沒有不正當收入。在正常的交往中,沒有利用公款辦私事或招待。在上級來人工作招待中,沒有大吃大喝行為。日常生活中,不該去的地方絕對不去。

4、在幹部的任用方面,能堅持原則,以幹部任免的標準來考察,不搞人情關係,嚴格按幹部任用程序辦理。在發展黨員中,也是嚴格規定辦,嚴格把關,不搞不正當的手段。

5、家屬及子女沒有經商,也沒有參與其他經濟活動,家庭也無重大事項需報告,對身邊的工作人員能嚴格要求,不搞許願。

6、自己沒有利用職務之便介紹親朋好友到公司工作,平時很注意此方面,也沒有給他人介紹業務。

7、自覺遵紀守法和嚴格遵守公司各項規章制度,未參與任何非法活動。

四、存在的問題:

1、學習不夠主動,有時較被動。

2、深入基層少,對基層情況的掌握不夠細緻。

3、思想政治工作方面缺少創新,還須在更新思路上多做些工作。

4、所分管的工作,檢查、監督還需要加強。

5、有些計劃的工作不能到位,強調客觀因素較多。

五、下一步工作設想:

1、加強自身的理論學習,做學習型企業的帶頭人。

2、要繼續加強對員工的法制教育和黨風廉政警示教育,加強全體員工的遵紀守法的自覺性。

3、鞏固各類創建的成果,加強對創建工作和行風建設的督察,防止滑坡。

4、強化對制度的落實。

5、搞好工會組織建設,加強對基層工會小組的指導。

6、進一步推行企務公開和民主管理,加強對集體合同履行監督,維護好公司職工的合法權益。

7、配合有關部門開展崗位技能競賽活動,提高員工技能素質。

8、結合開展學習型企業活動,發揮工會的特點,辦好各項文體活動。

各位代表,以上是我個人的年度述職述廉,請大家對我今後的工作予以監督。

公司經理述職述廉報告(3)

現就xx年的工作及廉潔自律情況向代表們述職,請評議。

一、學習方面:

能主動參加領導班子成員的政治學習,注重記學習心得筆記,學習態度端正,能注重在實際工作中將新學的知識予以運用。

在每年一度的民主生活會中,能做到認真準備,找出存在問題,制訂整改措施。善於 聽取不同方面的意見和建議,積極參加各類培訓班,也從未因工作影響到課學習。

按時參加總支生活會和支部黨員活動,在支部組織的學習討論中,帶頭髮言,不搞特殊化,不無故缺席。

二、工作方面:

(一)在分管的紀檢和協管監察工作上,繼續加大了對違規違紀的處理力度,對發現的問題能及時進行調查,注重從源頭抓起

1、制訂了黨風廉政責任制考核辦法,層層簽訂黨風廉政責任書,並注重抓落實,上半年,對全公司黨風廉政工作組織了督察。

2、進一步完善幹部三項談話制度,下半年與各部門主要負責人進行了談話,並將大家反映的意見和建議及時向公司領導彙報。

3、完善相關制度,建立了行風明察暗訪制度,堅持做到重大節日安排對各窗口單位進行抽查,從總體來看,各單位堅守崗位較好。

4、對羣眾反映的問題和投訴及時進行調查,今年共接到期羣眾反映供電所在兩網整改中的情況,都得到及時處理,羣眾也較滿意,同時,對電價執行情況進行了走訪用户,普遍反映較好。

5、在公司黨員幹部中開展以“艱苦奮鬥,廉潔從政”為主題的教育活動,做到有計劃,有檢查,有落實。在全公司多次開展黨風廉政警示教育活動。

6、進一步完善了公司中層幹部廉政檔案的建立,內容得以充實。

7、加大對財經工作的審計,參加各類招投標活動,配合和參與企業內部的審計,年底對部分供電所農網改造項目進行抽查審計,強化了監督作用。

8、鞏固各類創建活動,強化供電所規範化管理,不定期地進行檢查。繼續開展滿意站所創建活動,按時召開行風監督員座談會,創建活動納入常態管理。

9、紀檢、監察工作做到年有計劃、月有安排,資料規範,定期召開黨風監督員會。 ⒑協助總支書記做好黨務工作。

(二)工會工作:

1、加強企業民主管理,堅持重大事項由職代會討論。年初,分別審議通過行政工作報告和財務工作報告,充分讓職工參與企業的民主管理。

2、繼續推行企務公開,下半年對公開內容進行了修改,使公開範圍更廣泛,通過企務公開活動,讓職工有更多的知情權和參與企業的管理權。

3、加強對工會組織的建設,調整組織機構和人員。

4、關心職工生活,在農電分工會的配合下,對兩名特困農電職工開展獻愛心活動,全公司職工積極響應。

5、注重搞好文體活動,舉辦幾項大的體育活動,同時也組織職工參與上級部門安排的活動任務。

6、進一步落實集體勞動合同,在行政的大力支持下,集體合同履行到位。

7、工會工作能做到年有計劃,月有安排,財務規範。

三、廉潔自律方面:

1、能嚴格要求自己,講原則,不為個人謀私利,沒有收受不正當的禮品禮金,從未利用職權到基層部門報銷發票或購買物品。

2、對所分管的工作中重大問題和資金使用都沒有自行做主,而是提請集體討論,沒有違反“三重一大”規定。

3、個人沒有同別人合夥從事經營及其他經濟方面的活動,個人所有收入都是來源於正當渠道,沒有不正當收入。在正常的交往中,沒有利用公款辦私事或招待。在上級來人工作招待中,沒有大吃大喝行為。日常生活中,不該去的地方絕對不去。

4、在幹部的任用方面,能堅持原則,以幹部任免的標準來考察,不搞人情關係,嚴格按幹部任用程序辦理。在發展黨員中,也是嚴格規定辦,嚴格把關,不搞不正當的手段。 5、家屬及子女沒有經商,也沒有參與其他經濟活動,家庭也無重大事項需報告,對身邊的工作人員能嚴格要求,不搞許願。

6、自己沒有利用職務之便介紹親朋好友到公司工作,平時很注意此方面,也沒有給他人介紹業務。

7、自覺遵紀守法和嚴格遵守公司各項規章制度,未參與任何非法活動。

四、存在的問題:

1、學習不夠主動,有時較被動。

2、深入基層少,對基層情況的掌握不夠細緻。

3、思想政治工作方面缺少創新,還須在更新思路上多做些工作。

4、所分管的工作,檢查、監督還需要加強。

5、有些計劃的工作不能到位,強調客觀因素較多。

五、下一步工作設想:

1、加強自身的理論學習,做學習型企業的帶頭人。

2、要繼續加強對員工的法制教育和黨風廉政警示教育,加強全體員工的遵紀守法的自覺性。

3、鞏固各類創建的成果,加強對創建工作和行風建設的督察,防止滑坡。

4、強化對制度的落實。

5、搞好工會組織建設,加強對基層工會小組的指導。

6、進一步推行企務公開和民主管理,加強對集體合同履行監督,維護好公司職工的合法權益。

7、配合有關部門開展崗位技能競賽活動,提高員工技能素質。

8、結合開展學習型企業活動,發揮工會的特點,辦好各項文體活動。

各位代表,以上是我個人的年度述職述廉,請大家對我今後的工作予以監督。

×供電公司經理述職述廉報告

【第11篇】10月公司審計組組長述職述廉報告

回顧xx年的工作、學習和生活。有苦、有樂,產生過思想上的困惑,更有從讀書學習中吸取的哲理使思想認識得到昇華的快樂、工作中的激情、學習中的感悟、生活中的樂趣。下面我向大家彙報一年來的學習思想工作情況,請同志們批評指正。

一、xx年所做的主要工作

紀檢監察與審計部按照省公司紀檢監察暨審計工作會議、“依法治企年”啟動會、“小金庫”專項治理工作的要求和部署,緊密圍繞集團公司xx年“跨越式發展戰略”的總體要求。以落實黨風廉政建設責任制為龍頭,以反腐倡廉管控制度建設為根本,以經濟責任審計、工程項目效益審計、基建工程招標監督為重點,積極開展黨風廉政建設主題教育。採取有力的實施計劃和保障措施,紮實推進了紀檢監察、審計、“依法治企年”、“小金庫”專項治理工作,取得了一定的成果。

一、抓組織體系建設,組織防線牢固,責任主體落實

一是根據公司領導班子成員的變化,先後兩次調整了黨風廉政建設建設領導小組成員,明確責任區的責任人,有效保證了公司黨風廉政建設責任制三級網絡的完整。並以黨風廉政建設責任制“五個一”活動要求為重點,明確了各級責任人的責任和工作任務。

二是黨風廉政建設責任制落實到位。按照各個層面責任人管理範圍,對責任制的工作目標進行了分解,將黨風廉政建設責任制納入經濟責任目標之中,同部署、同檢查、同考核。通過簽訂《黨風廉政建設責任書》、《廉潔自律承諾書》,明確了經營單位、機關黨風廉政建設責任制的目標、任務和責任。

三是黨風廉政建設“五個一”活動紮實有效。根據“一崗雙責”的五項基本要求和工作重點。實施了《黨風廉政建設責任制“五個一”活動紀實手冊》制度。按時上報了公司領導班子成員落實黨風廉政建設責任制“五個一”活動登記表。

四是實施了黨風廉政建設“三書兩報告”制度。制定了《黨風廉政建設“三書兩報告”制度實施辦法》,編輯了《公司xx年黨風廉政建設暨懲防體系建設任務分解一覽表》。按照《實施辦法》和《任務分解一覽表》,將《工作任務報告書》呈報公司10名領導班子成員,將《工作任務函告書》下發給了11個職能部門、7個經營單位的主要負責人。《三書兩報告制度》的實施,形成了一級抓一級,層層抓落實的責任體系。

二、抓反腐倡廉教育,教育力度大,廉潔自律意識進一步強化

一是新年伊始開展了黨風廉政建設“三個一”教育活動。

(1)組織了廉政教育一次培訓。元月5日,公司舉辦中層領導幹部培訓班,對全體中層以上領導幹部集中培訓,把廉政教育作為第一培訓內容,邀請西安市人民監察院高級檢察官董金年做了“廉政教育專題報告”。

(3)舉辦了廉政教育一次黨課,公司黨委書記講了黨風廉政教育“第一課”。 3月5日,公司召開黨風廉政建設教育大會,黨委書記做了題為《貴在身體力行、重在貫徹落實》的廉潔教育黨課報告。

(2)開展了廉政法規知識一次考試。組織對全體參加學習培訓的領導幹部進行了《廉政法規知識》閉卷考試。

二是“學制度、促廉潔、保發展”主題教育紮實有序,效果顯著

(1)為了增大活動的感染力,在公司網站設立“學制度、促廉潔、保發展”主題教育專欄;在電建動態電視頻道每天播放“拒腐防變每月一課”廉政教育專題片。

(2)為了增強學習的吸引力,以漫畫的方式對《若干規定》的39項禁止性行為進行了解讀,編輯“廉潔文化口袋書”送發給公司全體員工。

(3)為掌握制度的內涵,組織了學制度考試。8月31日進行統一考試,共有126人蔘加人考試。設置的本崗位有哪些的廉政風險點?的思考題,有51%的參考人員進行了描述,為完善公司“幹部廉潔風險庫”提供了很好的借鑑。

【第12篇】12月集團公司副總述職述廉報告

按照黨風廉政建設責任制考核要求,結合國有企業領導人廉潔自律“五項規定”和“五條新要求”,以及中紀委“四大紀律”、“八項要求”和“三個不得”的精神,嚴格按照《黨章》及廉潔從政《準則》的有關規定,本着實事求是、嚴肅認真的態度,現將本人一年來履行崗位職責情況和黨風廉政建設執行情況總結如下。

一、履行職責情況

1—6月,本人擔任xxx總經理,主要負責xxx的生產和管理;7—12月擔任公司副總經理,負責兩個露天礦的安全生產和公司設備管理工作,並協助xx同志負責生產協調管理工作,分管機電設備管理部。按照中煤集團公司和xx公司黨風廉政建設要求,一年來,我認真學習貫徹落實黨的十八大精神,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀,不斷增強自己從業的廉潔意識,嚴守紀律,堅持原則,積極面對企業發展的大好形勢和複雜艱鉅的工作任務,緊緊圍繞公司經營奮鬥目標,積極探索思路,提高設備管理水平,不斷加強露天礦的安全生產管理。同時按照現代化企業制度的要求,努力學習煤礦企業安全生產的相關法律法規、mrp(製造資源計劃)、tqm(全面質量管理)、erp(企業資源管理)、jit(準時制生產)等知識,以提高自己的理論水平和業務能力,努力使自己能夠勝任本職工作,為公司超額完成集團公司下達的安全生產任務指標、設備管理指標做出了應有的貢獻。

1、生產經營工作完成情況

,xxx、xxx結合實際情況,以成本控制為核心,不斷強化、細化環節管理,全面提升礦山基礎管理水平,按照建設高效、安全、健康、環保、綠色礦山的發展要求,以“立足當前、着眼長遠、強化管理、依法治礦”的原則,全礦職工緊緊圍繞既定工作目標,求真務實,真抓實幹,圓滿完成了生產經營工作任務,各項指標也創歷史最好成績。xxx完成採剝總量10358.5萬立方米,礦坑原煤生產完成1824.1萬噸,外運商品煤完成1445.32萬噸,礦坑剝採比計劃5.23立方米/噸,實際6.29立方米/噸。xxx完成採剝總量7962.82萬立方米,礦坑自產原煤1718.28萬噸,外運商品煤完成1524.07萬噸,原煤剝採比計劃5.72立方米/噸,實際完成5.54立方米/噸。兩礦的各項生產經營任務指標均有明顯提高,為xx公司全面完成集團公司下達的目標考核任務奠定了堅實的基礎。

2、安全執行情況

按照年初安全會議精神要求,以提高兩礦經濟效益為目標,本着“以人為本,安全第一”的原則,全礦上下統一思想,奮力拼搏,加大安全管理力度,降低了事故發生率,安全工作取得較好成績。

兩礦 嚴格落實安全責任追究制度,結合安全整頓,建立健全了多項安全管理制度,初步完善了安全管理體系。組織全體職工認真學習並制定了“崗位責任制”和“安全技術操作規程”;xxx礦共簽署“職工安全承諾書”3054份,對職工進行了安全答卷考試;對兩礦所有崗位逐一排查,對“崗位責任制”進行了重新修訂,完成了崗位規範工作;對兩礦所有員工建立安全檔案,紮紮實實進行職工安全培訓教育,舉辦各種與安全相關的培訓,比如:“安全用電培訓”、“安全規程學習”、“安全生產法”、“羣監員理論培訓”、“工長培訓”、“事故責任者培訓”等等。完成了ohsms18001職業安全健康管理體系等一次外審,加強了外包隊伍及工程的安全管理工作,出台了“承包承租單位安全管理規定”。,xxx共發生事故16起,較去年同期下降6起,同比下降27%,實現了“四無”,杜絕了一級以上設備無事故,實現了1、4、5三個月安全無事故。xxx礦共發生事故12起,其中一級事故1起。

3、設備管理情況

為了提高設備管理水平,增強公司經濟效益,先後制定了《xxx礦設備處置暫行管理辦法》草案和《總成件跟蹤管理考核辦法》,對設備維修及操作進行全程監控,對各種設備及總成件的驗收、交接、使用、損壞等進行嚴格的考核兑現,充分發揮設備效率,促進設備管理上水平。對設備檢修、保養加大了獎罰力度,消除了職工對設備維護上的投機心理,提高了職工維修、操作設備的責任心,對減少設備非正常損壞起到了積極作用。同時認真研究設備整機更新與依靠大額配件投入維持之間的效益關係,進行設備能力、總成件壽命、修復件費用與性能等內容的評估工作,科學進行總成件和新配件的投入,避免了舊件重複修理中與性能不匹配造成資金、人力及效率的浪費。

【第13篇】地質建設集團勘察工程公司副經理述職述廉報告

地質建設集團勘察工程公司副經理述職述廉報告

現就度的學習、思想、廉政建設和履行崗位職責等情況彙報如下,請予批評指正。

,我局黨委和建設集團領導高度重視黨員和幹部隊伍的廉政建設,採用了一系列行之有效的辦法,通過下發文件、組織學習、檢查、考核等各項舉措,進一步加強了廉政建設工

作,勘察工程有限公司按照局和集團的部署,在總經理的領導下,全面落實黨風廉政建設責任制,認真組織和開展廉政建設理論學習、監督、檢查工作。本人自覺加強政治理論學習和經常性教育活動,把深入學習貫徹落實科學發展觀作為一項政治紀律,開展廉政文化建設,營造反腐倡廉氛圍;提高“防腐”免疫力,認真執行和落實各項管理制度和黨風廉政建設責任制,我公司通過自查、檢查、考核等各項舉措,本人和分管部門職工,沒有發生違法違紀的事件。

今年以來,本人能夠不斷加強政治理論學習,利用電視、網絡、報紙、雜誌等媒體,積極瞭解國內國際發生的大事,認真學習領會黨和政府相關的政治思想文件、書籍,深入學習《中國共產黨第十七屆中央委員會第五次全體會議公報》和《中共中央關於制定國民經濟和社會發展第十二個五年規劃的建議》,並以之作為思想綱領和行動的指南,認真學習、領會局黨委正確決策及文件精神,積極參加局和集團公司組織的學習活動,努力鑽研業務知識,通過學習,提高了自己思想政治水平和貫徹執行黨的路線、方針、政策的能力。

,本人擔任地質建設集團勘察工程有限公司副經理,分管深基坑工程監、檢測、巖土工程諮詢等業務工作。今年以來,在總經理的領導下,一方面加強制度和人才建設,和公司其他領導、檢測部同志進一步完善了管理台帳、合同管理、審批程序、現場檢查等各項管理制度。重視人才引進和加強新業務、新技術的學習,組織檢測部全體人員參加了市深基坑監測上崗培訓,並全部通過考試,獲得監測工作從業證書。另一方面,積極拓展業務市場,通過大家一年多的共同努力,通過了江蘇省計量認證初次審核和擴項審核工作和市深基坑監測資質換證工作,增強了測量、監測業務的競爭力。基坑監測和巖土工程諮詢等新業務也已穩步開展,完成了紫金南苑、鴻意萬嘉公寓等多項深基坑工程的監測、波速測試、沉降觀測、勘察設計諮詢等項目的合同簽訂和施測工作,質量、安全均沒有發生異常情況。

,本人和其他同志起參加了地質局組織的人力資源管理系列培訓和其他講座學習,參加了江蘇省土木學會和市勘察協會等單位組織的科技交流和培訓活動,並積極參加專利和優秀工程設計工作,其中常州新天地不夜城深基坑工程獲全國勘察設計行業優秀工程勘察二等獎,通過這些學習和創新活動,科研創新意識和創新實力有了明顯提高。

一年來,本人遵守公司各項規章制度,團結同事,認真工作,嚴格要求自己,認真學習和鑽研業務知識,特別結合有色地質局和集團公司融入大地質產業的要求,自覺加強了對海洋地質、環境地質地下空間、城市非開挖技術、巖土工程遠程監控技術、城市地下管線探測技術等方面的業務知識的學習,在一年的工作中,通過不斷碰到和解決工作中碰到的問題和矛盾,業務水平和工作能力得到了煅煉和提高。

在一年來的工作中,深感個人政治理論水平、管理水平、業務理論水平不夠,需要在以後的工作中加強學習,按照局和集團公司具體部署,積極鑽研新業務、新技術,加強人才隊伍建設,大力網絡經營、管理、技術人才,加強基礎管理工作,紮實工作,積極拓展業務市場。

【第14篇】公司審計組組長述職述廉報告

回顧xx年的工作、學習和生活。有苦、有樂,產生過思想上的困惑,更有從讀書學習中吸取的哲理使思想認識得到昇華的快樂、工作中的激情、學習中的感悟、生活中的樂趣。下面我向大家彙報一年來的學習思想工作情況,請同志們批評指正。

紀檢監察與審計部按照省公司紀檢監察暨審計工作會議、“依法治企年”啟動會、“小金庫”專項治理工作的要求和部署,緊密圍繞集團公司xx年“跨越式發展戰略”的總體要求。以落實黨風廉政建設責任制為龍頭,以反腐倡廉管控制度建設為根本,以經濟責任審計、工程項目效益審計、基建工程招標監督為重點,積極開展黨風廉政建設主題教育。採取有力的實施計劃和保障措施,紮實推進了紀檢監察、審計、“依法治企年”、“小金庫”專項治理工作,取得了一定的成果。

一、抓組織體系建設,組織防線牢固,責任主體落實

一是根據公司領導班子成員的變化,先後兩次調整了黨風廉政建設建設領導小組成員,明確責任區的責任人,有效保證了公司黨風廉政建設責任制三級網絡的完整。並以黨風廉政建設責任制“五個一”活動要求為重點,明確了各級責任人的責任和工作任務。

二是黨風廉政建設責任制落實到位。按照各個層面責任人管理範圍,對責任制的工作目標進行了分解,將黨風廉政建設責任制納入經濟責任目標之中,同部署、同檢查、同考核。通過簽訂《黨風廉政建設責任書》、《廉潔自律承諾書》,明確了經營單位、機關黨風廉政建設責任制的目標、任務和責任。

三是黨風廉政建設“五個一”活動紮實有效。根據“一崗雙責”的五項基本要求和工作重點。實施了《黨風廉政建設責任制“五個一”活動紀實手冊》制度。按時上報了公司領導班子成員落實黨風廉政建設責任制“五個一”活動登記表。

四是實施了黨風廉政建設“三書兩報告”制度。制定了《黨風廉政建設“三書兩報告”制度實施辦法》,編輯了《公司xx年黨風廉政建設暨懲防體系建設任務分解一覽表》。按照《實施辦法》和《任務分解一覽表》,將《工作任務報告書》呈報公司10名領導班子成員,將《工作任務函告書》下發給了11個職能部門、7 個經營單位的主要負責人。《三書兩報告制度》的實施,形成了一級抓一級,層層抓落實的責任體系。

二、抓反腐倡廉教育,教育力度大,廉潔自律意識進一步強化

一是新年伊始開展了黨風廉政建設“三個一”教育活動。

(1)組織了廉政教育一次培訓。元月5日,公司舉辦中層領導幹部培訓班,對全體中層以上領導幹部集中培訓,把廉政教育作為第一培訓內容,邀請西安市人民監察院高級檢察官董金年做了“廉政教育專題報告”。

(3)舉辦了廉政教育一次黨課,公司黨委書記講了黨風廉政教育“第一課”。 3月5日,公司召開黨風廉政建設教育大會,黨委書記做了題為《貴在身體力行、重在貫徹落實》的廉潔教育黨課報告。

(2)開展了廉政法規知識一次考試。組織對全體參加學習培訓的領導幹部進行了《廉政法規知識》閉卷考試。

二是“學制度、促廉潔、保發展”主題教育紮實有序,效果顯著

(1)為了增大活動的感染力,在公司網站設立“學制度、促廉潔、保發展”主題教育專欄;在電建動態電視頻道每天播放“拒腐防變每月一課”廉政教育專題片。

(2)為了增強學習的吸引力,以漫畫的方式對《若干規定》的39項禁止性行為進行了解讀,編輯“廉潔文化口袋書”送發給公司全體員工。

(3)為掌握制度的內涵,組織了學制度考試。8月31日進行統一考試,共有126人蔘加人考試。設置的本崗位有哪些的廉政風險點?的思考題,有51%的參考人員進行了描述,為完善公司“幹部廉潔風險庫”提供了很好的借鑑。

【第15篇】縣供電公司鄉村電管部主任述職述廉報告

縣供電公司鄉村電管部主任述職述廉報告:

年,在公司的正確領導下,團結帶領全體農電職工、農電工,堅持“以人為本、安全第

一、效益至上”的企業宗旨,解放思想,拼搏進取,開拓創新,勤奮工作,開創了農電管理的新局面,較好地完成了公司下達的各項工作任務,歸納起來主要表現在以下幾個方面:

一、理思路、講奉

獻,凝心聚力幹事業。

創新管理新措施,加大考核力度。自年以來,我們在原來檢查考核的基礎上調整了工作思路,改變了考核辦法。形成了以部室人員帶隊供電所所長參加,以供電所所有用電村被列為每次檢查考核對象,具體考核按照排序抽號的形式為主導,.網對供電所各項工作進行全面考核的模式。每次考核時,針對人員的分工、所要考核的範圍等等都要進行認真考慮研究,確保考核的公正、公平、公開,考核結果在農電簡報上公佈,考核發現的問題通過郵件反饋到各供電所。目的就是使全體農電人員充分認識到每個村每月都有被考核的可能,只有全面消缺,才能確保受檢時無問題,從而大大促進了管村人員對設備消缺的主動性、自覺性。通過幾個月的運作,我們開始時擔心的所長可能對考核發現問題不報或者所長間發生矛盾等現象沒有發生。反而通過這種形式,使所長看到了別所的長處,彌補了本所的不足,增進了感情,帶動了各所對用電村的全面整改治理,促進了設備健康水平的迅速提高。

創新技術新措施,實施末級保護器外移工程。通過多年來農村觸電傷亡事故的分析發現,絕大部分事故都發生在電錶箱以下,所以説,整改治理電錶箱及以下的用電設施是提高農村安全用電水平的關鍵。通過對用電村整改治理,實現末級保護器的外移,使屬於用户資產的套户線由供電企業中級保護器保護轉變為由用户的末級保護器進行保護,其安全責任非常明確,避免了發生觸電傷亡事故引起的法律糾紛,有效地規避了安全風險。同時通過調研,老百姓對供電系統滿意不滿意的主要矛盾是停電時間及停電次數,通過對電錶箱及以下部分的整改治理,這個問題就可以解決,供電可靠程度會隨之提高,老百姓對供電系統的滿意度就會上升。

創新資料管理新措施,一流管理成效明顯。基礎資料的管理是反映一個供電所綜合管理水平的具體表現。為達到一流的目標,按照國一流工作考核細則,根據部室分管資料人員反饋的供電所資料狀況及人員素質情況,及時組織人員對供電所資料管理進行了細緻的研究,制定了切

實、合理、實用的資料目錄,確定了培訓指導方案,修訂了新的考核辦法。形成了以部室資料分管人員對全縣供電所資料總負則,供電所會計對本所資料總負則,各相關責任人負責相應資料的管理模式,加強了對會計、資料員、微機員等培訓工作。採取定期召開會議集中培訓、供電所分工互查、相互學習、互相提高的形式,從而帶動了供電所資料基本做到了規範、準確、閉環,得到了上級領導、專家一致好評,在一流驗收反饋意見中沒有對農電管理提出任何問題。一流檢查驗收後,累計有20多家兄弟單位來參觀交流,得到了較高的讚揚。

二、開拓進取,深化管理,各項工作得到創新發展。

2、安全生產保持了良好局面。始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,堅持“誰主管、誰負責”的原則,嚴格落實安全責任制,加強了安全知識的學習和培訓,不斷加大對安全和設備管理工作的考核力度。進一步提高了農村安全供用電水平,保證了今年未發生重大設備事故,未發生火災和交通事故,未發生供電所負主要責任的農村觸電死亡事故,明顯降低了農村觸電傷亡事故率。同時,進一步提升了電業形象,取得了良好的社會效益,創造了安全、和諧、文明的用電環境。

3、農電管理實現了專業化,隊伍素質逐步提高。年,供電所引入了新的管理體制,供電所實現了專業化管理,為適應專業化管理的需要,我們利用多種形式,加強了對各級人員的培訓,開展了多次業務技能競賽,通過技能比武競賽活動,激發了各級人員的學習積極性,整體素質逐步提高。6月份,參加了公司組織的計量技能比武,安鎮所廉慶強同志獲得了農電工個人第一名,劉希波同志獲得了正式工第二名。8月份,在市供電公司舉辦的全市供電所長崗位知識及技能競賽活動中,羅前、周廣方、馬雲躍代表公司經過頑強拼搏,獲得團體第一名,且均進入了前六名,羅前獲得個人第

4、加強行風建設,優質服務水平進一步提升。加強了“彩虹工程”運行機制建設,保證“彩虹工程”常態高效運轉。積極開展了行風建設與優質服務

檢查,定期對客户進行走訪,為弱勢羣體及特殊客户提供上門服務,加強了與客户的聯繫和溝通。開發、運行了銀電聯網系統。同郵政儲蓄實現了銀電聯網,客户可就近交納電費,進一步方便了客户。急客户所急,想客户所想,牢固樹立“愛客户,講誠心”的理念,促進了今年的越級報修大幅度降低,投訴舉報為零的良好局面。

三、加強學習,廉潔自律,不斷提高自身的素質。

1、加強學習,改進工作。以做一名學習型幹部為目標,不斷增強學習的自覺性和主動性,創新方式方法,努力提高自己的思想政治素質和業務素質。一方面努力學習黨的路線、方針、政策和上級的一系列指示精神,另一方面廣泛學習企業管理、電力新技術新成果、法律法規、市場營銷等方面的知識。通過認真學習十六大會議精神,使我對責任、敬業、服從、執行的內涵有了更加深入的理解,對如何做好下一步工作有了更加深刻的認識。堅持做到學習日常化,工作學習化,不斷提高理論知識、素質能力、工作水平和工作成效。

2、加強監督,廉政勤政。認真落實黨風廉政建設責任制,按照“團結、奉獻、廉潔、進取”的目標,積極開展開展反嫌疑腐敗,反商業賄賂專項治理活動及 “四項”專項監察活動,注重發揮組織監督、羣眾監督等渠道的作用,繼承了廉政、勤政、清明的優良黨風。團結帶領全體農電員工,以企為家,工作第一。大事講原則,小事講風格,做好表率,建設了一個團結進取、高效運轉農電團隊。

四、當前工作中存在的問題

1、思想解放程度不夠。隨着電力體制改革的進一步深化,新情況、新問題不斷出現,在思想認識、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當前形勢的發展變化。工作缺乏主動性、創造性、前瞻性,習慣於傳統思維定勢和工作方式,給工作帶來了被動。

2、安全生產保持了良好局面。始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,堅持“誰主管、誰負責”的原則,嚴格落實安全責任制,加強了安全

知識的學習和培訓,不斷加大對安全和設備管理工作的考核力度。進一步提高了農村安全供用電水平,保證了今年未發生重大設備事故,未發生火災和交通事故,未發生供電所負主要責任的農村觸電死亡事故,明顯降低了農村觸電傷亡事故率。同時,進一步提升了電業形象,取得了良好的社會效益,創造了安全、和諧、文明的用電環境。

4、加強行風建設,優質服務水平進一步提升。加強了“彩虹工程”運行機制建設,保證“彩虹工程”常態高效運轉。積極開展了行風建設與優質服務檢查,定期對客户進行走訪,為弱勢羣體及特殊客户提供上門服務,加強了與客户的聯繫和溝通。開發、運行了銀電聯網系統。同郵政儲蓄實現了銀電聯網,客户可就近交納電費,進一步方便了客户。急客户所急,想客户所想,牢固樹立“愛客户,講誠心”的理念,促進了今年的越級報修大幅度降低,投訴舉報為零的良好局面。

三、加強學習,廉潔自律,不斷提高自身的素質。

1、加強學習,改進工作。以做一名學習型幹部為目標,不斷增強學習的自覺性和主動性,創新方式方法,努力提高自己的思想政治素質和業務素質。一方面努力學習黨的路線、方針、政策和上級的一系列指示精神,另一方面廣泛學習企業管理、電力新技術新成果、法律法規、市場營銷等方面的知識。通過認真學習十六大會議精神,使我對責任、敬業、服從、執行的內涵有了更加深入的理解,對如何做好下一步工作有了更加深刻的認識。堅持做到學習日常化,工作學習化,不斷提高理論知識、素質能力、工作水平和

工作成效。

2、加強監督,廉政勤政。認真落實黨風廉政建設責任制,按照“團結、奉獻、廉潔、進取”的目標,積極開展開展反嫌疑腐敗,反商業賄賂專項治理活動及 “四項”專項監察活動,注重發揮組織監督、羣眾監督等渠道的作用,繼承了廉政、勤政、清明的優良黨風。團結帶領全體農電員工,以企為家,工作第一。大事講原則,小事講風格,做好表率,建設了一個團結進取、高效運轉農電團隊。

四、當前工作中存在的問題

1、思想解放程度不夠。隨着電力體制改革的進一步深化,新情況、新問題不斷出現,在思想認識、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當前形勢的發展變化。工作缺乏主動性、創造性、前瞻性,習慣於傳統思維定勢和工作方式,給工作帶來了被動。