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公司年述職報告多篇

欄目: 述職報告精選 / 發佈於: / 人氣:1.42W

公司年述職報告多篇

公司年述職報告篇1

尊敬的領導:

20xx年我主要負責勞資和人力資源的工作。在領導的正確指導下,各部門同事的支持和幫助下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,為做好各項工作打下了良好的基礎。現將我一年的思想、工作總結從以下四個方面做下彙報,請領導評議。

一、強化業務學習,不斷提高自身綜合素質

工作中堅持一邊工作一邊學習,記得孔子説過:“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,則無所得矣!”只有不斷的學習才能更好的提高自己。主要通過以下方式:

1、通過書籍、網絡等方式加強對理論知識的學習。

2、通過像經驗豐富的同事請教加強對業務知識的學習。

3、參加了司組織的文祕、辦公室人員培訓班。

4、參加了集團公司組織的專升本考試。

二、忠於職守,勤奮工作,努力推動各項工作

“愛崗、敬業、踏實、勤奮”這是我工作的原則,一年來用我的實際工作來詮釋這些詞彙的真正內涵。“不積跬步,無以致千里”, 要做好任何一項工作,都要付出辛勤的勞動。在即將過去的一年中,由於工作經驗的欠缺,我在實踐中出現一些問題,雖然因此碰了壁,但相應地,我也得到了不少的磨礪機會,這些機會對我來説都是實際而有效的。哪怕只是幾處“微不足道”的細節,我都會滿腔熱情做好各項工作,腳踏實地,認真做好本職工作,不論是公司領導、有限公司部門交待的任務,還是同事辦事,我時刻提醒自己,要誠懇待人,端正態度,積極想辦法,無論大事小事,都盡最大能力幫助。

20xx年主要完成的工作:

辦公室工作: 工作不分份內份外,全力以赴。平時認真做好有限公司所需材料的撰寫、信息上報和文件歸檔工作

酬管理工作:做好上海兩項目所有職工工資表、節假日等福利待遇表格的編制以及薪酬發放工作。工資關係到每個職工的切身利益,對此項工作我比較慎重,每月末要督促綜合部及時報送考勤、按員工出勤情況把當月工資表做出來按時報給財務部,協助財務部完成工資發放工作。由於我們的工資體系較為複雜、職工人數較多,所以每次做完工資表要進行認真複核,減少了出錯率。對於工資發放後職工中出現的一些疑問,都能做到及時查詢,耐心解釋。今後我還要進一步努力,細緻地做好該項工作。

社保工作: 做好勞資報表的統計,按照規定時間編制後及時報送給有限公司勞資部。因我單位人員狀況複雜,存在着調出、調入、辭職、解除勞動合同、待崗等多種情況一一分門別類,報領導批准後予以辦理。按規定,為符合條件的職工申報並交納養老保險、失業保險、工傷保險、醫療保險(大病保險、統籌醫療保險、補充醫療保險)、住房公積金、生育保險,並每個月編制各項保險台賬並及時上報,根據各項目員工編制情況分好各項目應上交社保的金額,報給各項目財務部,督促財務部及時上交各項保險。在綜合辦和財務部同事的幫助和支持下,圓滿的完成了20xx年社保的收繳工作。

人力資源工作:

一是將我們公司職工花名冊、人員分佈情況實行了細化管理,做到了根據實際情況隨時增改變動,編制新的人員分佈情況表,對各項目人員變動彙總後報總經理,便於領導及時掌握瞭解人員狀況;

二是按照上級單位及領導的要求,做好人員的調入、調出、工資變動,做到手續齊全、清晰明確;

三是應有限公司要求,1月份在項目的統一安排下協助有限公司人力資源部對新任命的部門以上領導做考評等各項工作;

四是協助有限公司人力資源部做好職工職稱考評、職業鑑定工作,對評審資料進行審核把關後報至有限公司,20xx年我公司參評高級工程師2名,工程師7名,助理工程師3名,技術員1名,技師3名,高級工4人;

五是協助各項目對20xx年新加入的30名學員簽訂師徒結對子合同,切實做好學員實習工作;

六是經黨政主管審核後,上報我公司20xx年部級以上需要擬任職務的人員名單、以及考核資料等。

三、存在的問題

一年來我按職責範圍和領導的要求,做了一定的工作,特別是在一些時間要求比較緊的工作,經常加班加點,從沒有耽誤整體工作。但是隨着年齡的增長和各種工作經驗的增多,我對我個人在勞資、人力資源管理工作中的要求也在不斷的提高。我認識到自身還存在着以下幾個問題:業務技能不高,專業不精,靈活性不強;工作不善於總結;工作態度不夠認真仔細等。距領導和同志們的要求還有很大差距。

在以後工作中,我將進一步加強學習,更好的充實自己,努力提高工作水平和自身素質。同時,在工作職責之內,開動腦筋,踏踏實實,創造性的完成工作,併為領導提供合理化的建議,我也會向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工和經驗,共同進步,爭取更好的工作成績。

各位領導,我無論在工作水平上,還是工作經驗和工作方法上都存在很大的不足,更需要你們的幫助和支持,希望你們多提寶貴意見和建議,以便於我進一步改進和提高,更好的服務於公司。

公司年述職報告篇2

半年的試用期已結束,我在領導及各位同事的關心與支持下,嚴格要求自己,較好地完成了自己的本職工作。現將半年來的工作情況總結匯報如下:

一、加強自身學習,提高行政管理水平

為儘快適應新崗位,我進一步端正了工作態度,加強了學習和提高。首先是學習集團相關文件制度和專業書籍,瞭解和熟悉了相關業務工作的規範和程序,為辦公室各項工作的開展打下了業務基礎。其次是向領導和同事學習。我把握住辦公室工作接觸領導同事較多的機會,深刻感受到了領導廉潔奉公踏實勤勉的工作風、的工作藝術,和同事們團結敬業的職業素質。讓我開闊了視野,使我無論是在敬業精神、廉潔從業、政治素質,還是在業務素質、工作能力上都有了進一步的提高。有序的開展了公文的收發傳遞、印章的管理、檔案的管理等工作,保障了本崗位各項工作的正常開展。同時,我在行政管理工作中也存在一些不足:如與集團業務部門及xx相關科室溝通協調不夠、oa系統的運行還不流暢等。

二、做好後勤總務工作,增強服務意識

後勤總務事務複雜繁瑣,但卻是保障xx有效運行的重要環節。我牢固樹立了服務意識,半年來,xx成立食堂、駕駛班,並制定了相關管理制度和辦法。組織實施了xx辦公設備設施的申請和採購、勞保福利用品的發放、辦公場所的綠化、管理和維修、辦公用品的採購和管理、食堂的運行管理、機動車的管理維護及各項辦公運行費用的繳納等工作。在工作中我也存在以下不足:個人對具體工作操作太多、工作安排的前瞻性及組織能力需提高等。

三、加強督察督辦,提高工作中執行力

辦公室根據xx領導安排,堅持定期編制工作小結和計劃,制定工作任務,督察落實。同時,還制定了項目週報制度,為領導決策提供重要信息。在此項工作中我的計劃性、及時性和督察執行力度還需進一步加強。

四、工作作風嚴謹,牢固樹立責任意識

辦公室工作是一個特殊的崗位,業務半徑大,事務敏感且繁瑣。作為辦公室的負責人,我清醒的認識到辦公室工作的複雜性和重要性。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,我強化了責任意識,提高效率,冷靜辦理各項事務,力求避免疏漏和差錯。

五、建章建制

制度建設是xx規範管理、控制風險、高效運作、持續發展的一項基礎工作,半年來辦公室先後擬定了十餘項基礎管理制度流程和規定,並牽頭組織了xx各部門制度的研討。

六、做好人事、勞資管理工作

組織落實xx的勞動、人事、工資管理和員工的考勤監督工作,根據集團人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同。準確的完成了各種薪酬、津貼、費用的發放,較好的完成了工作任務。

七、配合支部書記開展支部活動

定期組織黨員幹部學習理論知識,提高政治素養。並在書記的帶領下開展了“一講二評三公示”、“三優一滿意”、爭創“五個好”黨支部、“三亮三評三比”、民主生活會等支部活動。

八、做好部門建設工作

根據xx的崗位設置,我積極與本部門員工談心,瞭解他們的特長和優勢,努力做到人盡其才。同時,通過對本部門員工職業道德的教育和傳幫帶互相學習,進一步加強了本部門員工的服務意識和服務能力。

九、今後努力的方向

通過對自己試用期間的工作回顧和總結,使我充分認識到了自己在工作中存在的不足,在今後的工作中,我首先將加強學習,拓寬知識面,加深對工程建設工作的感性認識;力度,努力提高綜合管理水平。

公司年述職報告篇3

尊敬的各位領導、同仁:

大家下午好!

我叫xxx,現任職於xx物業前期售樓部安防主管,很高興由我給大家做述職報告,加入xx物業這個大家庭快一年時間,我從xx假日公寓標兵崗禮儀保安晉升為安防主管,從見習到正式,非常感謝相關主任、經理的關心、指導,在xxxx年上半年的工作開展得有聲有色,現將上半年工作述職如下:

一、在xx城一區見習期的工作

xx城一區見習期間,是我個人學習、成長、進步的過程。

1、協助組織安防隊伍的軍事訓練,提高安防人員的執勤形象;

2、協助督促門崗盤查力度,把好小區入口關;

3、加強員工內部管理,促進後勤保障,為員工營造良好的生活環境;

4、協助易隊帶領安防隊伍處理各類突發案件3件,為公司和業主挽回一定的經濟損失,獲得公司領導和業主的好評。

二、前期售樓部安防管理工作

由於工作關係,xxxx年5月我由xx城一區調職到前期售樓部任安防主管一職,在張幸經理的直接領導和培養下,與其它幹部積極配合協作,較快熟悉售樓部工作流程,逐漸深入並負責售樓部安防隊伍的管理工作:

1、積極配合領導完成各項工作,儘量為領導排憂解難,做好領導“左膀右臂”角色;

2、加強新進員工理論及業務培訓工作,保障售樓部安防隊伍的高標準要求;

3、定期組織安防訓練,加強安防隊伍建設,努力打造xx物業安防服務標杆形象:

(1)每週一次至各售樓部值班時進行鍼對性訓練;

(2)每週三安排在售樓部所有禮儀保安至xx白金瀚宮進行專項訓練;(共舉行專項訓練16次)前期售樓部安防隊伍在6月16日舉行的安防技能考核比賽中,獲得交通指揮項目第一名。

4、積極做好安全防範工作,各項安防工作逐漸進入規範化、系統化;

5、培養小組長,營造良好氛圍,為公司培養更多的人才;

6、協助銷售做好多次大型售樓活動,確保了各項活動的圓滿完成,目前配合銷售圓滿完成各項活動10餘次。

三、上半年工作不足之處

1、小區實踐經驗較少,業務能力還有待於提高;

2、物業管理業務知識學習較少,前期介入知識不夠;

3:溝通藝術還有待於提高,才能更好的促進工作的協調。

四、下半年工作設想

1、每週到現場值班時多觀察,針對不足加強整改,更好的配合銷售工作;

2、通過每次都參加安防幹部培訓,結合售樓部現場工作,以理論結合實際提高物業管理水平;

3、加強安防員培訓,通過每月的安防幹部培訓,積極培養小組長;

4、加強售樓部夜間執勤監督,採取參與夜間值班及夜間抽查方式進行;

5、學習交房程序及二次裝修程序,為下一部介入小區管理打下基礎。

在前期售樓部這個嚴格因而優秀的團隊裏,思想彙報專題我得到了很大的進步和提高,這和我們這像鷹一樣的團隊是分不開的,我將和她一起成長一起進步。

在公司領導及張經理的指導下,我相信自己的工作會開展的會越來越好,我將繼續發揚團結奮鬥、永爭第一的精神,以身做則、克服不足,與公司全體同仁共同努力,帶領前期售樓部優秀的安防隊伍,在下半年的工作中爭取做得更好!

公司年述職報告篇4

三個月的試用期轉眼就要過去了。這段我人生中彌足珍貴的經歷,給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間裏您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,在對您們肅然起敬的同時,也為我有機會成為冠華天視的一份子而驚喜萬分。

這段時間,在領導和同事們的關懷和指導下,我通過不懈努力,各方面均取得一定的進步,現將我的工作情況做如下彙報:

一、通過理論學習和日常工作積累我對系統工程較為深刻的認識。

我進公司拿到的第一份資料是《北京電視中心工程投標文件技術部分》,然而對其中內容的認識只是停留在字面上,這裏的一切對我來説都是新鮮挑戰,不懂就學,在這段時間裏,我複習了以前製作web的知識,閲讀了各方面關於web的資料,從網絡上獲得了不少的知識和素材。並且完成了關於北京電視中心觸摸屏的web製作。而後在成都出差的一段時間了,不僅對培訓資料詳細閲讀,而且在設備日常的配置與設置的時候留意觀看並深記,所以對成都乘客諮詢引導信息發佈系統有了較為深刻的認識,並能獨立對軟件infotv、vnc4.0、系統維護軟件、網絡監控軟件進行操作。通過日常完成領導交給的任務,認識並熟悉了公司所做工程的其他設備及配件如infotv,高清板卡等。

二、明確崗位職能,認識個人技術能力不足。

根據崗位職責的要求,我的主要工作及學習任務是(1)各種製作軟件學習;(2)系統工程的安裝與維護;(3)相關工程的策劃及籌備;(4)擔任講解培訓工作;(5)領導交辦的其他工作。目前在軟件、工程籌劃等方面存在不足。為了讓自己做一個更稱職的人員,一定努力學習並克服各種不足。

三、提出自己努力計劃。

1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種技術知識,並用於指導實踐。

2、“業精於勤而荒於嬉”,在以後的工作中不斷學習知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。

3、不斷鍛鍊自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,並在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細緻地的對待每一項工作。

總之我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。感謝公司給了我這樣一個發揮的舞台,我會珍惜這次機會,為公司的發展竭盡全力。

公司年述職報告篇5

各位領導、同志們:

大家好!首先,我很感謝**在全球金融危機嚴重影響的情況下,卻給予了我們這些人工作的機會,讓我們有自己施展才華的平台,有提高素質和發展的舞台。我想我們所有的人更應該以感恩的心來對待這份來之不易的工作。

本人有幸擔任湖南分公司財務部經理,深知自己肩負的責任重大,財務部門是企業的核心部門,它的工作貫穿了企業經營管理的各個環節。資金則相當於企業的血液,它的循環是否暢通,構成比例是否合理將直接影響到企業的生存與發展。所以,本人自入職以來也一直嚴格要求自己,按照國家的法律法規以及總公司的財務制度來執行,以高度的責任心和進取心對待本職工作,現就本人今年1-3月份以來的學習和工作等情況向各位經理、總經理做出如下彙報:

一、主要工作業績

1、根據總公司財務部發放的《財務管理》與《財務規範事項》,歸納和總結了貨幣資金收支業務審批程序的相關規定,制定了《財務審批與支付程序》,進一步規範和完善了分公司內部的審批制度與報銷流程,使分公司的收支業務嚴格的、有序按照事前與事後五級審批制度來執行;

2、制定了公司非財務人員和公司新進員工基本財務知識的培訓內容,包括:費用的預算、資金的申請、費用的審批、審核與報銷、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序;

3、將內部控制與內部審計相結合,每月開始了自查、自檢工作,從原始票據的審核、票據的粘貼、票據的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起,細化財務報賬流程,加強財務工作的規範性、合理性和合法性,保障和促進各項業務的順利開展,進一步完善分公司的財務管理與監督體系;

4、盤點和清查了湖南分公司自重新組建以來所購置的所有固定資產和物品,並將固定資產的使用責任落實到了部門和使用人;

二、今後需要加以改進的方面

1、通過總公司檢查小組指出我們現存的一些問題後,意視到在我們的工作中還存在着嚴重的管理漏洞,需要去完善和落實,“開源節源”不是建立在一句口號上的,是要我們把它落實到、具體到日常的管理工作中去,所以我們財務部門將會配合和監督各個部門一起來落實和完善這個工作,以資金管理和成本費用控制為重點,嚴格貫徹執行預算制,將費用預算與考核制度相結合,控制點滴的成本與費用,合理、高效的運用和調配每一分錢財,節約和保障公司經營所需的資金;

2、不斷加強財務部會計、出納的專業知識和職業道德的培訓和學習,及時瞭解和掌握國家頒佈的相關法律、法規以及新税法政策出台的真正意義,提高財務管理人員的綜合素質。

以上就是我今年工作的總結,如有不當之處,請各位批評指正!謝謝大家!

公司年述職報告篇6

20xx年在公司總經理和公司領導班子的領導下,同部室人員共同努力工作,較好的完成了崗位工作職責。

簡述主要工作如下:

1、認真落實和執行省公司關於加強和推動績效管理工作的指導性意見,起草《分公司績效考核管理辦法》,組織並與各部門進行全面的溝通與協調工作,經公司相關會議討論通過後,認真組織、落實和實施了對部門的績效考核工作,並與近期按省公司要求的時間進度,全面推行了對員工的績效考核管理工作。

2、加強了對勞務人員的崗位考核與管理工作,在勞務合同到期前,配合各業務部門對現崗勞務工工作情況進行全面崗位考核與崗位評價,在中心區營業員崗位,引入崗位竟爭機制,開展了崗位競聘工作,實行未位淘汰制,對於不能繼續適合崗位工作的7名勞務人員,及時終止了勞務合同,促進了勞務人員愛崗敬業的積極性。

3、組織、實施了對數據業務經理及相關營業員崗位人員的招聘與培訓指導工作,經公司考核委員會嚴格的考核,在70餘名應試者中,經過筆試、綜合面試、微機操作等三輪層層篩選,擇優選聘13位同志,經崗前培訓及考核,現已達到其相關營業員、數據業務經理的崗位要求,目前已上崗工作。由於注重綜合素質,新聘人員很快適應崗位工作,受到業務部門的歡迎和肯定。

4、加強幹部管理工作,落實公司相關幹部管理崗位調整工作,並及時跟蹤新到任幹部崗位工作情況,幫助相關幹部適應崗位工作變化,達到崗位要求,注意加強思想工作,對部分幹部崗位工作變動中,出現的思想波動都能從公司發展的大局出發,注意引導和幫助相關人員,使其理解和支持公司的工作安排,鼓勵幹部在工作中,邊學習,邊成長,一切以幹好本職工作為前提,以工作績效去贏得各方的認知,實現自身價值。

5、根據部門人員的個性、特長及工作的關聯性,適時的調整了部門內部相關工作職責和工作範圍,縷順了工作,最大限度的發揮部門人員的工作潛力,按時完成了工資、工作績效考核、季度獎金的兑現以及養老保險、住房公積金的扣繳、各類報表的報送、人力資源信息修改、補充等項工作。

6、在總經理的全力支持下,積極與地方協調,使地方同意我公司提出的關於醫療保險按月以1000元為基數的提取扣繳比例,年為企業節約繳納金30多萬元,從而維護了企業和員工的切身利益,在住房公積金扣繳方面,及時向公司總經理彙報,取得了領導的支持,按企業個人都參照20的比例進行扣繳。凡是涉及到員工切身利益之事,能認真向領導如實彙報員工的想法。使領導能及時瞭解員工的想法,領導的適時決策,增加了員工的滿意度,起到了中層幹部應發揮的上下溝通,下情上達和上情下貫的銜接作用,提了工作執行力。

7、認真履行崗位工作職責,嚴於律已,在省公司組織人事幹部“樹組工幹部形象、做公道正派表率”的徵文活動中的《淺談堅持公道正派是做好組織人事工作的根本保障》一文被省公司推薦,代表省公司組工幹部徵文,參加集團公司的徵文活動。

8、樹立職能部門為經營、為生產一線服務的理念,對經營、網絡和生產一線提出的各種問題,都能認真對待,善於傾聽業務部門的各種意見和建議,對於職責範圍內的事情,都能認真對待及時解決,對於超權限範圍的問題,也能及時向領導請示,經批准後及時協調溝通。

9、近期根據公司的發展情況,認真落實公司相關區、縣營業員、基站維護員、數據業務經理的勞務工招聘工作,由於此次招聘人員達43人之多,為聘用到較素質人才,積極與市人才交流中心、黑龍江大學分校等相關部門聯繫、溝通,現黑龍江大學分校已有應界畢業生30餘人集體報名準備應試,市人才交流中心將首次與企業合作,將在11月18日在市人才交流中心,與我公司共同舉辦人才專場招聘會,廣告信息的發佈及場地,均由市人才交流中心負責提供,不僅提了公司的宣傳度,也為下步提招聘工作質量,開了一個好頭。

總之,在總經理的領導下,我在崗位工作中確實能盡職盡責完成崗位工作,取得一定的工作成績,但自已經過總結和思考,也明顯的感到自已還有很多需要加以注意和改進的地方,

一是要注意工作的方式方法,嚴格管理是對的,但要求不宜太,工作中應改正急躁情緒,特別是注意不能將工作中的急躁情緒傳遞和帶給部門下屬人員,應體諒和尊重個體的差異性。

二是關注和加強與部門間的溝通工作,發現問題應主動溝通,當出現沒按工作程序溝通的問題時,不能按部就班重注工作程序,而應以解決問題為出發點,從而最大限度的減少工作失誤。

下步工作重點是:認真做好崗位管理、績效管理工作,努力加強和做好人力資源提升項目工作,為公司經營和生產發展,做好支撐與服務。