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公司財務總監崗位職責【新版多篇】

欄目: 企業範文 / 發佈於: / 人氣:8.09K

公司財務總監崗位職責【新版多篇】

公司財務總監崗位職責 篇一

1、建立和完善財務管理制度和相關工作程序,制定和管理税收政策方案及程序。

2、負責財務人員隊伍的組建和優化,培訓、考核、評估本部人員。

3、定期組織財務分析,審核財務報表,提交財務管理工作報告。

4、主持對重大重要項目和經營活動的。風險評估、指導、跟蹤和財務風險控制。

5、為公司經營決策提供相關財務所需數據依據,協助決策層制定公司戰略。

6、根據公司發展戰略,組織制定財務規劃;參與公司重大財務問題的決策。

7、負責財務軟件用友的改進設計和執行監督。

8、有國內IPO或新三板掛牌財務工作經驗,良好溝通能力,能協調中介機構關係

財務總監崗位職責 篇二

崗位職責

根據公司制定的'發展戰略,制定切實可行的融資計劃,降低融資成本並保證融資計劃的實現;

根據公司的戰略和業務需要,統籌公司的資本運作,建立多種有實力的融資渠道;

從財務數據的角度審視業務發展健康度,支撐企業經營管理、推進管理體系建設對業務戰略提出合理化建議;

負責企業的資金管理工作,制訂切實可行的資金使用計劃,優化負債結構,保證經營需求,提高資金使用效率;

負責公司內部的審計監察工作,保證財務賬務合規、資金健康;

負責上市標準的財務、成本、投融資、預算、會計核算、財務(法務)分析及預警等工作,為企業各項決策提供及時準確的依據;

持續優化各項財務管理制度,做好税收優化工作,使財務管理實現科學化、規範化並嚴格執行財務管理制度和操作流程,保證資金安全,防範各種風險。

職位要求:

本科及以上學歷,財務等相關專業

出色的資金管理、財務分析、融資及資本運作能力

具備深入業務的能力,對市場環境、行業發展有敏鋭的嗅覺

10年以上的公司財務管理經驗

熟悉資本市場運作,有IPO經驗,有作為CFO全盤負責併成功上市工作優先考慮

組織過公司全面預算管理並具備獨特的見解

對財務數據敏感,具備優秀的財務分析能力。

根據公司制定的發展戰略,制定切實可行的融資計劃,降低融資成本並保證融資計劃的實現;

根據公司的戰略和業務需要,統籌公司的資本運作,建立多種有實力的融資渠道;

本站…從財務數據的角度審視業務發展健康度,支撐企業經營管理、推進管理體系建設對業務戰略提出合理化建議;

負責企業的資金管理工作,制訂切實可行的資金使用計劃,優化負債結構,保證經營需求,提高資金使用效率;

負責公司內部的審計監察工作,保證財務賬務合規、資金健康;

負責上市標準的財務、成本、投融資、預算、會計核算、財務(法務)分析及預警等工作,為企業各項決策提供及時準確的依據;

持續優化各項財務管理制度,做好税收優化工作,使財務管理實現科學化、規範化並嚴格執行財務管理制度和操作流程,保證資金安全,防範各種風險。

職位要求:

本科及以上學歷,財務等相關專業

出色的資金管理、財務分析、融資及資本運作能力

具備深入業務的能力,對市場環境、行業發展有敏鋭的嗅覺

10年以上的公司財務管理經驗

熟悉資本市場運作,有IPO經驗,有作為CFO全盤負責併成功上市工作優先考慮

組織過公司全面預算管理並具備獨特的見解

對財務數據敏感,具備優秀的財務分析能力。

財務總監崗位職責 篇三

1、總經理的直接領導下,主持酒店財務工作。

2、組織執行國家有關財經法律法規和制度,建立健全酒店內部財會管理制度,保證投資者權益不受侵犯。

3、領導財務部門,做好各項財務收支計劃的編制及其控制、核算、分析和考核工作,依法合理籌集資金,有效利用酒店各項資產,督促有關部門開闢財源、增加收入、降低成本、節約費用,有效運用資金,努力提高酒店的經濟效益。

4、做好各項物品年、季、月採購計劃的審核、控制、分析和考核工作,結合賓館實際情況制訂物品供應和物資儲備的最高定額與最低定額,加速資金週轉。

5、負責對酒店財會機構設置和會計人員的配備和人員聘任方案的提出,組織財會人員的培訓和考核。

6、協助總經理參與重大經濟問題的分析、研究和決策,參與賓館重要經濟合同(協議)的研究和審查,監督、檢查經濟合同的執行情況。

7、協調酒店各部門之間有關財務、採購管理工作的關係,保證酒店經濟活動和財會工作的順利運行。

8、對酒店經營過程中的成本、費用支出,物品消耗的合理性進行監督檢查。

9、定期召開財務人員會議,掌握工作中發生的`各種情況,以便及時進行解決。

10、完成總經理佈置的其他工作。

企業財務總監崗位職責 篇四

1、主持公司財務戰略規劃的制定,為公司經營決策提供依據,並協助總經理制定公司戰略;

2、建立和完善財務部門管理體系,建立科學、系統的財務核算體系和財務監控體系,進行有效的內部控制;及時向公司總經理彙報公司的財務問題和潛在風險,並積極組織解決;

3、制定公司資金運營計劃,監督資金管理,發起並組織公司年度經營預算的。編制和修訂;

4、有着豐富的融資背景,熟悉融資操作和渠道,能對公司經營活動所需要的資金籌措方式進行成本計算,並提供最為合理的融資方式以保證公司戰略發展的資金需求;

5、協調公司同銀行、工商、税務等政府部門的關係,及時掌握國家政策,合理合法的處理財務,税務方面的問題;

6、參與公司重要事項的分析和決策,為企業的經營、業務發展及對外投資等事項提供財務方面的分析和決策依據;主持對重大經營活動的財務風險評估、指導、跟蹤和財務風險控制;

7、參與審查產品價格、工資、資金及其涉及財務收支的各種方案;

8、負責向公司總經理彙報財務狀況和經營成果。定期或不定期彙報各項財務收支和盈虧情況,以便領導及時進行決策;審核財務報表,提交財務分析及管理工作報告;

9、完成總經理臨時交辦的其他任務。

財務總監崗位職責 篇五

1、利用財務核算與管理原理為公司經營決策提供依據,協助制定公司戰略,並主持公司財務戰略規劃的制定;

2、建立、健全體系,對財務部門的日常管理、公司年度預(決)算、資金運作等進行總體分析及控制;

3、參與公司重要事項的分析和決策,為企業的生產經營、業務及對外投資、等經營活動提供建議和決策支持,並參與風險評估、指導、跟蹤和財務風險控制;

4、對公司進行整體籌劃與管理;

5、與財政、等相關政府部門及銀行、證券、會計師事務所等相關機構建立並保持良好的關係;

6、精確的監控和預測現金流量,確保資金的合理使用,保持公司資本和負債的合理結構;

7、完成上級領導交辦的其他工作任務。

財務總監工作職責 篇六

財務總監

職務名稱:財務總監

直接上級: 總經理

本職工作:領導公司財和物的規劃與控制工作

工作責任:

一、業務職責

1、瞭解在當前銷售策略下的市場狀況;

2、組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計監察、存貨控制等方面工作,加強公司經濟管理,提高經濟效益。

3、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整,彙總、審核下級部門上報的月度預算,召集並主持公司月度預算分析與平衡會議。

4、負責公司重要內審活動的組織與實施。

5、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況,及時向總經理和董事長彙報工作情況。

6、主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監督、預算管理、審計監察、庫管工作的規章制度和工作程序,經批准後組織實施並監督檢查落實情況。

7、組織執行國家有關財經法律、法規、方針、政策和制度,保障公司合法經營,維護股東權益。

8、按規定審批從銀行提取的現金。

9、負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表,會籤涉及財務收支的重大業務計劃、經濟合同、經濟協議等。

10、參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經濟合同或協議的研究、審查,參與重要經濟問題的分析和決策。

11、做好財務系統各項行政事務處理工作,提高工作效率,增強團隊精神。

12、組織做好財務系統文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。

13、組織做好保密

14、代表公司與外界有關部門和機構聯絡並保持良好合作關係。

二、管理職責

1、組織建設

(1)、參與討論公司部門級以上組織結構;

(2)、確定下級部門的組織結構;

(3)、當發現下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調整,並通知人力資源部。

2、招聘及任免

A、用人需求

(1)、提出直接下級崗位的用人需求,編寫該崗位的崗位職責和任職資格,提交給總經理確認;

(2)、確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責和任職資格),並提交總經理確認。

B、面試

(1)、進行直接下級崗位的初試;

(2)、進行直接下級的直接下級崗位複試,並做最後確定;

(3)、組織參與面試的人員。

C、不合格員工處理

(1)、提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經理確認;

(2)、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。

3、培訓

(1)、提出對直接下級的培訓計劃,提交總經理確認;

(2)、確認直接下級提出的培訓計劃,提交人力資源部。

4、績效考評

(1)、提出直接下級的績效考評原則,提交總經理確認;

(2)、根據總經理確認的績效考評原則,與人力資源部經理商討並確定績效考評方法;

(3)、對直接下級進行考評,並進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。

5、工作溝通

(1)、彙總工作報告並與總經理進行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級;

(2)、負責將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準確地傳達給直接下級;

(3)、確定書面的交互式的工作通報制度,與直接下屬進行溝通。

6、激勵

(1)、提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經理確認;

(2)、根據總經理確認的激勵原則,與人力資源部經理商討並確定激勵方法。

7、經費審核與控制

(1)、依據財務制度審批下級部門的各項花費,並確認支出的合理性;

(2)、監督並控制下級部門的費用支出,並向總經理進行費用月報。

8、工作報告

(1)定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告。

9、表現領導能力

(1)、指導、鼓勵下級,使下級能努力工作;

(2)、有辦法提升下級的工作效果和工作效率;

(3)、能為下級描繪公司的戰略意圖和遠大前景。