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遊戲公司創業計劃書(通用多篇)

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遊戲公司創業計劃書(通用多篇)

遊戲公司創業計劃書 篇一

競爭產品和競爭對手

打開互聯網,搜索桌上游戲,可以看到成千上萬的網頁和文章以及桌上游戲工作室。可以想象,這一領域的競爭是何等的激烈。產品更是千差萬別,產品從傳統到時尚,從主流到非主流,從虛擬到實物。競爭對手更是不計其數,所以這一領域的競爭異常激烈。

同行競爭者(桌上游戲)

按桌上游戲市場開發程度,國內桌上游戲的市場主要分為三類:

(1)沿海發達地區的大城市。此市場擁有比較成熟的創意工作室, 和網站緊密結合。競爭激烈。

(2)中部某些大中型城市。傳統的悠閒產業,桌上游戲經營店較少。競爭相對第一種小。

(3)尚無桌上游戲經營店的中小型城市。無競爭狀態。

潛在競爭者

酒吧、網吧、KTV等場所消費者多是白領、年輕男女和學生,在整個娛樂市場的份額十分大。

競爭優、劣勢

(一)競爭優勢:我工作室採用先進的現代化管理理念和傳統的製作工藝,擁有一批精英團隊,桌上游戲設計的民間高手、骨灰級的玩家以及高質量的服務人員。製作的桌上游戲擁有高標準高質量,耐玩性強,擁有很強的競爭優勢。

(二)競爭劣勢:經營管理經驗和資金不足。工作室知名度不高。市場份額幾乎為零。

遊戲公司創業計劃書 篇二

遊戲軟件開發是一個熱門行業,如國內最大的網頁遊戲平台4399網頁遊戲和浩方遊戲平台等等。但是不是每一個遊戲軟件都是那麼的熱門,有許多軟件幾乎無人問津。可儘管 如此,做遊戲這一行業的人還是絡繹不絕。所以網上可以找到各種各樣的遊戲。如反恐精英,星際爭霸等等諸多遊戲。如果有興趣可以試着去製作一個簡單的遊戲軟件,難度不大,容易獲得收益。同時這一行業也有着巨大的風險,需要謹慎思考。從國外引進的某一款遊戲需要進行文字翻譯,物體修改,聲音配對,地圖加載,遊戲進一步的更新等,讓它更適合玩家。這些要一款特殊的軟件進行遊戲內容的完善。

另類解釋

為遊戲而準備的“備用”軟件工具,比如從國外引進的某一款遊戲需要進行文字翻譯,圖形修改,聲音配對,地圖加載,遊戲修改器等,這些都需要一款特殊的軟件(遊戲引擎)進行遊戲完善與加工。

運營商

遊戲運營商,這是一個網絡遊戲中的概念,一般地,網絡遊戲運營商指通過自主開發或取得其它遊戲開發商的代理權運營網絡遊戲,以出售遊戲時間、遊戲道具或相關服務為玩家提供增值服務和放置遊戲內置廣告,從而獲得收入的網絡公司。

【目錄】

(一) 公司基本情況

對成立時間、註冊資本、經營產品、員工規模等進行簡要介紹

(二) 產品/服務介紹

對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述

(三) 行業/市場分析

對行業狀況、市場容量、市場發展前景、消費者接受程度進行簡要分析

(四) 業務現狀

對市場份額、客户數量簡要分析

(五) 財務分析

公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤

(六) 融資計劃

融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

第一部分 公司概況

(一) 公司介紹

詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成

1、主要股東

股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯繫人 聯繫電話

2、團隊介紹

對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹

3、組織結構

4、員工情況

(二) 經營財務歷史

(三) 外部公共關係

戰略支持、合作伙伴等

(四) 公司經營戰略

近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標

第二部分 產品及服務

(一) 遊戲軟件產品、服務介紹

(二) 遊戲軟件核心競爭力或技術優勢

(三) 遊戲軟件產品專利和註冊商標

第三部分 行業及市場

(一) 行業情況

遊戲軟件行業發展歷史及趨勢,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制

(二) 市場潛力

對遊戲軟件市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

(三) 行業競爭分析

主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面

(四) 收入(盈利)模式

業務收費、收入模式,從哪些業務環節、哪些客户羣體獲取收入和利潤

(五) 市場規劃

公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)

第四部分 營銷策略

(一) 遊戲軟件目標市場分析

(二) 遊戲軟件客户行為分析

(三) 遊戲軟件營銷業務計劃

(1)建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略

(2)廣告、促銷方面的策略

(3)產品/服務的定價策略

(4)對銷售隊伍採取的激勵機制

(四) 遊戲軟件服務質量控制

第五部分 財務計劃

請提供如下財務預測,並説明預測依據:

未來3-5年遊戲軟件項目資產負債表

未來3-5年遊戲軟件項目現金流量表

未來3-5年損益表

第六部分 融資計劃

(一) 融資方式

詳細説明未來階段性的發展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限。

(二) 資金用途

(三) 退出方式

第七部分 風險控制

説明該遊戲軟件項目實施過程中可能遇到的風險,及其應對措施。包括:技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等。

遊戲公司創業計劃書 篇三

目標市場

短期目標:天河區市場

中期目標:廣州及廣東市場

長期目標:全國市場

品牌

工作室發展初期採用單一品牌策略,初定為“奔騰夢工場”,有利於在客户中樹立明確的品牌形象,提升工作室的企業及品牌形象,實現無形資產的增值。建立商標防護網,註冊品牌和商標,包括相關或相近的品牌、商標名,利用有關國際條約保護自己的權益;提前在網絡上註冊工作室的域名,為發展電子商務打下基礎;宣傳產品品牌,提高品牌知曉度。

產品

工作室產品:設計製作策略類桌上游戲;銷售遊戲周邊工藝品;代售其他品牌桌上游戲。

銷售渠道

擬採取的銷售渠道有兩種:

自建銷售網絡;

1、本工作室店址直接銷售服務。

2、市內飾品商店。

3、學校。將工作室服務與中國小的美術勞動課相結合,既提升了工作室形象,又培養了廣大的學生消費羣體。

4、網絡訂購、加盟。隨着工作室銷售網絡不斷完善,將逐步減少共同經營的範圍。建立工作室網站與客户資源管理庫,積極推動工作室自己的店鋪,建立自己的營銷網絡。由於自建渠道耗資較大,耗時較長,所以工作室會並行利用間接渠道進行產品與服務的銷售。

利用現有渠道:

工作室處於起步階段,本人在大學期間已經創立了益智遊戲協會,桌遊在校內形成一種風氣,也可以利用一些商場,餐廳,遊樂場等場所,採取打包式的經營模式,利潤共享,風險共擔,並吸引有良好關係網絡、有能力的代理人才,完善自建的銷售網絡。

推廣策略

試玩促銷:大量贈送產品,考慮到工作室的長期戰略和競爭優勢,贈送量暫定為第一年試玩人數為1000人,第二年試玩人數為2000人,第三年以後每年試玩人數為1700人。有獎促銷:在大學校區和繁華地帶定期進行有獎促銷活動,中獎可獲得免費消費券。提高工作室人氣。

會員推銷制度:制度實行積分制,發展一批忠實會員,並不單發掘潛力會員,並對會員實行折扣策略。

廣告:充分利用平面媒體、廣播媒體和網絡媒體。平面媒體方面,我們可也定期的張貼海報,在各大報紙上等在廣告,發放傳單。廣播媒體上在無線廣播電視上做高密度的宣傳活動。網絡媒體上則是建立工作室網站,並對工作室網站進行宣傳;在市所屬有線電視上進行廣告宣傳。

投資收益與風險

我工作室是一個集中國傳統文化,引進國外時尚手工元素的一家現代創意工作室。站在時尚與休閒的前沿,有廣闊的市場和良好的前景,投資收益率較高,收益機會大,風險較小。但仍存在一定的風險,如廣告效益差知名度不高顧客稀少導致利潤減少甚至出現負利潤。

總體的資金需求

為儘快佔領廣東市場,工作室擬吸收風險投資20萬元,可分三期投入,其中第一期投入50000元,第二期投入50000元,第三期投入100,000萬元,以確保工作室三步跨越式發展戰略的圓滿實現。我們工作室屬於自主的企業,所以採用股權管理辦法,獲得內部股權資本,同時增資擴股,長期債務比例非常低,甚至相當長的時期內無長期債,並且不支付現金紅利。

由工作室策劃部制定存貸款計劃,由會計人員審合,選擇銀行進行信用性資金存貸,相關抵押物首先由工作室人員審準再確定銀行所提議案的可行性貸款過程中,工作室會計人員定期對工作室的償付能力進行數據評估。工作室的財務審合由工作室的財會部門負責,核算過程均採用國際通用行式,核算結果上報工作室策劃部,登記確認。對於經審合實收支不附的款項,由工作室成立督查小組與會計人員重新核查,核查過程和結果應有詳細記錄。

投資人可以得到的回報和退出策略

投資人包括我們工作室的債權人和相應的股票持有人,可以以債權的形式獲得利潤,還可以以多得的工作室股票獲得回報,同時投資人還可以獲得相應的技術和管理方法,為他們開類似的店面提供相應的經驗。如果工作室經營不當,投資人可以在要回初始投入資金的同時,可以索賠相應的利息;還可以在工作室進行清算後,獲得相應部分的賠償;工作室也可以進行轉讓。

財務假設的立足點

投資估算

店鋪面積:120平方米

店鋪租金:5000元

裝修費用:8000元

應付工資:9600—12000元

成本價格:9000元

流動資金:20000元

成本估算(月計)

租金5000元;貨物成本:2000元;人員工資:9600元;雜費:1000元;小計每月成本約176000。

盈利能力估算(月計)

為方便計算成本,產品按件計算成本,則我工作室第一季度由於工作室剛剛成立,知名度不高,顧客較少,即每天銷售額不超過1000元。第一年的以後三個季度以平均50%的速度增長。