一、項目介紹
公司名稱：立早大可婚慶服務公司
經營範圍：婚慶服務
固定投資：人民幣50萬元
法人代表：誰愛當就當唄
場地選擇：長寧區茅台路號
項目概述：婚禮預算、策劃、喜慶用品代購；新娘化粧、形象設計；婚車租賃、司儀、錄像、攝影、光盤製作、舞台佈景、氣球裝飾、花藝裝飾、禮賓花、冷焰火、舞台燈光、音響、租賃婚紗與飾品；發送電子請柬、製作海報和租賃道具等項目。
二、市場分析
目前，上海市的婚慶服務公司良莠不齊，而許多新人常為結婚當天沒有個性化創意內容和周到稱心的服務，而感到遺憾。由此，本人產生一種想法，如果把能夠創造價值和增值服務的人才組織起來，保證新人接受創意策劃，雙方長輩親屬滿意，同時能夠贏得參加新人婚禮的同齡作為潛在客户，這豈不是一個很好的商機？
1、市場需求分析
據悉，現在上海市有婚慶公司與加盟店共1000餘所，每年結婚新人約30000餘對，其中，浦東新區新人數量居首位，第二至第五名依次為閔行、楊浦、徐匯、普陀。上海市每對新人在婚禮當天的總費用平均約為8至15萬元，其中，婚慶服務約1至2萬元。
從上述數據分析：
①部分地區的婚慶服務市場處於未飽和狀態；
②新人對婚禮的重視程度較高，願意投入費用；
③婚慶服務中的高端服務和特殊服務存在較大空間。
2、市場競爭與前景
社會進步必然存在競爭，在創業階段必須重視行業競爭，據有關報道，目前，上海在開發婚慶服務市場的時間較短，雖然成立婚慶服務行業協會，但是婚慶服務公司普遍存在着質量不高的問題，如：婚車供不應求、化粧水平不高、服務態度較差和亂收費等問題。
只要揚長避短，制定自己的競爭優勢，突出優點，創新發展，也就能不斷滿足社會和客户的需求。而發展潛力是十分巨大的，從創業角度來講，只要重視競爭對手，採取“全方位發展，服務多元化，以優質服務取勝”的經營方針，創業能夠得到回報。
三、成本預算
1、薪資預算
説明：公司專職管理人員做工資預算，計入經營成本；公司兼職從業人員不做工資預算，不計入經營成本，按照完成訂單數量發放現金。
2、投資預算
説明：
① 辦理婚慶服務公司營業執照，約10000元。
② 經營場所，年租金100000元。
③ 電視、DVD、音箱、空調、電話、電腦、打印機和傳真複印一體機等電器設備，以及桌、椅、沙發、衣櫥、茶几和飲水機等辦公設備，約100000元。
④ 採購春冬兩季的婚紗、禮服和旗袍各15套（共45套），用於租賃或銷售，約10000元；其它婚慶用品，包括禮花、冷焰火、喜帖、喜冊、喜袋、喜糖、喜燭、喜偶、新娘挎包、首飾盒、戎枕、手印模、子孫桶、情侶杯、同心鎖、結髮筆等，用於銷售，約50000元。
⑤ 與汽車租賃公司簽訂服務合同，約 X元/年 。
⑥ 户外廣告10000元。
3、經營成本預算
説明：
①婚禮全套服務：120xx元（20xx0× 60% ）
以場均收入20xx0元，每場成本 60% 計算。
②婚禮 部分服務：6000元 （10000× 60% ）
以場均收入10000元，每場成本 60% 計算。
③用品租賃：100元（1000×10%）
以場均出租1000元，每件折舊10%計算。
④婚慶用品銷售：100元（200× 50% ）
以場均銷售200元，每件成本50%計算。
⑤個性定製：100元（200×50%）
以場均定製200元，每件成本50%計算。
四、盈虧分析
l、經營目標
（1）實現服務目標：全年50場。
説明：
①50場，分為春秋兩季40場，夏冬兩季10場。
②50場，分為20場全套服務，30場部分服務。
（2）主營業額目標：全年營業額750000元。
説明：
① 全套服務：20xx0元/場 ×20場=400000元；
② 部分服務：10000元/場 ×30場=300000元；
③ 用品租賃：1000元 /場 ×30場=30000元；
④ 婚慶用品銷售：200元 /場 ×50場=10000元；
⑤ 個性定製：200元 /場 ×50場=10000元；
2、投資收益預算
營業利潤=年營業額—服務成本—工資—辦公—賠款—其它和税金等＝年營業額750000元
—服務成本 420xx0元 （20xx0 ×20+ 10000 ×30）×60%
— 工資100000元 （兩至三名員工）
— 辦公 20xx0元 （水、電、煤、電話、上網、紙張）
— 賠款 10000元 （最多2次）
— 其它和税金等50000元
≈150000元
五、盈虧預測
1、如果全年服務XX次就為保本經營。
2、如果全年服務XX次就有盈利。
3、如果全年服務不到XX次就出現虧損。
六、風險預測
1、風險：
① 選擇經營場地的地理位置是否合理：
② 場所與酒店的地理位置是否合理；
③ 對競爭對手的瞭解不足；
④ 實際投資超出預算；
⑤ 從業人員服務質量問題。
2、控制辦法：
①選擇經營場所必須進行實地考察，多選幾個點，就要多提幾個方案，請專家評價選最佳方案。而在有條件下可在經營場所周邊的居民進行一次民意調查，為決策提供有利的依據。
②酒店與場所間要充分考慮所需的接送時間、交通工具等，避免遲到現象。
③加深對競爭對手的瞭解：避實就虛，做到他無我有，他有我優，並且定價合理。
④對每次投資要進行經濟核算，在預算時要寬鬆或上下互補。
⑤從業人員要進行服務質量和態度考核。
七、相關的法律法規
《勞動法》
八、市場營銷策略
1、服務説明與定價
2、經營策劃
3、經營計劃
一、活動時間：20xx年xx月xx日。
二、活動主題：20xx我們一起走過
三、活動流程
20xx年xx月xx日下午13：30所有報名參加活動的人員必須在羅宵廣場集合，一切行動服從安排，單獨行動者謝絕參加活動。13：40——14：40開始集體信步閒遊，（路線：羅宵廣場——農貿市場——三台山北門——三台山廣場）。14：40之前全體人員一定要趕到三台山廣場，合影。14：50——15：10領導講話。
15：10----17：40三台山廣場遊藝活動 。18：00
晚餐，（晚餐定在林中鮮二樓）晚餐後大家領取抽獎券、抽獎。抽獎產生x年會的一等獎1名，（價值120元的禮物）二等獎2名，（價值100元的禮物）三等獎3名。（價值80元的禮物）
頒獎後，活動結束
四、遊藝活動
（1）鐵人三項
參加人員以個人為單位，高質高速完成指定項目者為勝；
（2）醜小鴨賽跑
(3)8人9足
（視參加人數分組）
參加人員以8個人為一個團隊，按指令高質高速到達終點為勝。
（4）扎帳篷比賽
以上各遊戲項目，視報名參加的人員數情況而定，每個項目可分幾個組進行比賽，每組取1個名次。每位會員可參加多項遊戲，獎品待定。個人遊戲趣味興強，團隊遊戲考驗團隊協作能力。
五、幾點説明
1、x年會活動僅限本會會員報名參加；
2、所有會員都有紀念品，另有機會獲得遊戲活動獎品。
3、參加活動過程特別是遊戲活動過程，必須要量力而行，選擇適合自己的活動，確保活動安全、順利。
一、活動目的：
利用春節這個傳統節日週期長和合家歡樂的喜慶氣氛，來推廣發廊的全新形象，同時提升髮廊的親和力。
二、活動主題：
“新年到—閤家歡”，隆重推出新春家庭套餐！
三、活動時間：
**年1月15日—2月15日。
四、活動內容：
1、“百年好合”套餐：
參與人數：2人，參與者關係：夫妻或情侶
活動內容：一人消費燙或染以上項目，送另一人洗、剪、吹髮項目；
2、“小康之家”套餐：
參與人數：3—4人，參與者關係：夫妻帶子女
活動內容：每人消費洗、剪、吹髮以上項目，送一人洗、剪、吹髮項目；
3、“閤家歡樂”套餐：
參與人數：4—6人，參與者關係：一家三代（老父母、夫妻、子女）
活動內容：一人消費燙或染以上項目目，其餘人員消費洗、剪、吹髮以上項目即二人洗、剪、吹髮項目；
五、活動方式：
凡符合參與“套餐”項目條件的顧客，所送項目直接衝抵當次消費金額。
六、活動物料：
店內POP宣傳海報3張；
七、注意事項：
1、每次只能享受其中一項“美髮套餐”項目；
2、參與本活動不可同時享受其他優惠（使用VIP卡折扣的用户不參與本次抽獎活動）和重複參與店內其他同時開展的活動；
3、本活動獎勵不可兑換現金；
4、本次活動秉承雙方自願的原則，參與抽獎即視為認同並遵守本公司制定的遊戲規則；
5、本次活動一切最終解釋權歸屬本公司。
一、活動前言
隨着全國高校的逐年擴招，以及近幾年經濟發展狀況，高校大學畢業生的就業形勢日趨嚴峻，就業競爭的壓力日益增大，為應對該形勢，校團委以及大學生聯合會擬舉辦校園模擬招聘會，給長大學子一個社會實踐的機會，鍛鍊自己的舞台，提高長大學子在未來求職道路上競爭力，同時也為企業與學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平台。
二、活動目的和意義
1、目的
企業方面：架起一座企業與學生溝通的橋樑，搭建企業與學生門交流的平台，使企業能夠走進校園，解高校教育狀況，有針對性地展開人力資源工作；
學生方面：能夠根據深入解企業的需求，做好職業規劃以應對日益激烈的就業競爭，達到學生實現自我價值和企業發展的雙贏。活動主要側重於引導學生就業觀念的改變，正確對待就業、擇業和創業，以提高在校大學生的應聘和就業技巧，增強學生的心理素質，提高學生的應聘能力和社會競爭力。
2、意義
活動的意義：舉辦大型模擬招聘會是為我樣同學提供最新的就業資訊，和增強就業實踐的有效渠道，大學生畢業面臨多方面的困境，通過本次活動，能夠讓廣大同學親身體驗求職的實況和氣氛，從而全方位多角度的解市場，提升自我，同時，通過專職指導就業的教師進行交流與溝通，能夠更好的定位自己，並結合自身能力為自己儘早的規劃就業方向與目標，更加現實的認識自己的前程發展和就業形勢，從而獲得更多的技巧去面對將來的就業壓力，這不公對即將畢業的大四學生來説是一次難得的實踐機會，這更是對大一大二大三學生有良好的教育指導作用。讓我校學子能夠在就業之路上贏在起跑線上。
三、活動可行性分析
1、企業方面
①通過本次模擬招聘會大力宣傳和展現本公司企業文化和管理經驗，在學生當中樹立良好企業形象，擴大企業的社會影響，樹立良好的人才培育使用環境。
②可以讓企業更好地解高校的教育狀況，有針對性展開人力資源工作，為公司以後在本校選拔優秀人才創造平台，提供機會。
2、學生方面
大學生普遍希望能儘快地融入社會，找到自己滿意的工作和位置，而往往會有很大一部分大學生在邁出校園走進社會的起跑線——應聘上就已經比其他人落後。此次模擬招聘會可以讓在校大學生體驗招聘場面，解招聘的禮儀，提高在校大學生的應聘和就業技巧，而且通過這個招聘會各選手也將會深入解到目前的市場情況，更清晰地剖析自己，彌補不足之處，發揚優點，為自己將來走向社會作好準備。
四、大賽主題
應對就業困境，增強就業能力，暢遊職場人生
五、大賽口號
揚就業風帆，啟夢想之旅，成就精彩人生
六、活動對象
活動面向東校區在校大學生，以學院形式參與活動，每個學院（東）至少擬10人蔘與
七、組織安排
本次活動由校團委策劃主辦，大學生聯合會與職業生涯規劃協會承辦，並邀請企業或社會機構進行冠名贊助並協辦，對於本次比賽的籌劃和組織，我們將聯合成立比賽組委會進行規劃和統一安排調度。
八、活動方式
模擬招聘會分三輪，以比賽的方式選出最後的優勝者，比賽一共分為三輪：
第一輪：
第一步：1分鐘 自我介紹，提出應聘口號；
第二步：3分鐘 實力證實環節；
第三步：2分鐘 現場問答：採取多公司多聘者的模式，邀請各個企業（約8—10家）的人力資源部負責人或社會單位從事部負責人到我樣舉行面向全校的大型模擬招聘會，現場為參與者提供意見、建議；傳授應聘技巧，由第一輪綜合評分成績計入總決賽，佔總成績10%，參賽選手手持《招聘會選手綜合評分表》，由各企業選出根據職業要求和參與者表現最終確定一批應聘成功者進入形式：第二輪共八十人，
時間：XX年4月11日上午八點—十二點；
地點：東校區體育館（老）。
第二輪：
形式：筆試，即在第一輪晉級的選手中通過筆試，按照成績選拔出最為出色的10名進入決賽。第二輪面試成績計入總決賽，佔總成績30%。
時間：XX年4月12日下午3點—4點，教室：待定。
第三輪：
決賽：地點：東校區大禮堂
時間：XX年4月18日晚七點半
九、活動宣傳
要求各個學院學生會予以配合，積極認真的在自己學院進行選手選拔，並協助宣傳；宣傳板宣傳（兩塊），分別介紹活動內容和流程，擺設於13、14教門口；橫幅，三條，懸掛於學校主幹道；海報以及學生會網站，廣播台均為可行宣傳方式。
邀請校外記者，媒體（如電台、電視台、報紙、我愛競賽網、）前來報道。
十、活動具體安排
（一）籌劃準備階段
1、尋找贊助商，確立贊助商約為10家，進行現場招聘，要求為：
有較大的知名度和信譽度；熱心教育事業；對應屆畢業生有需求；擁有自己的獨特文化。
招聘職位要求（1到2個職位）；
①職位較為熱門，要求求職求職者綜合能力較強；
②所供職位即就是社會特殊需要的，又應是社會廣泛存在的；
④可以針對全校各年級同學開展招聘；
既能體現社會發展方向，又能滿足大學生需求，
2、才海報（噴繪）形式大力宣傳這次活動
3、聯繫評委（校內教授及校外知名企業人士）、邀請記者（校內、校外）。
（二）報名選拔階段
召開會議，並向各個學院下發通知，介紹活動形式，標明商家信息，便於學院組織選手的選拔和簡歷的準備。
（三）舉辦培訓講座
各個學院上交報名表後，在四月九日下午對選手進行與大學生應聘求職相關的培訓講座，邀請人力及就業方面的專家進行現場講解，提高參賽選手素質。
（四）招聘階段
1、第一輪
10家左右的企業進入學校體育館，模擬普通招聘會的形式，各企業人事代表負責徵收個人簡歷，模擬選拔，選拔優秀選手進入複賽，同時，此階段將會評選出“最佳個人簡歷設計獎”
2、模擬招聘會複賽
A、方式：筆試，以問卷形式對參賽者進行考查，要求選手在規定時間內獨立完成。
B、時間：下午3：00—4：00
C、請指導老師閲卷，根據各選手成績的高低，選出前10名進入決賽，參加現場招聘。同時進入決賽的選手將由指導老師指導以備戰決賽。
3、模擬招聘會決賽及頒獎晚會
A、方式：現場挑戰
B、主題：求職精英 繽紛SHOW
C、時間：晚上7：30—9：00
D、決賽採用淘汰制，本環節成績佔總成績的60%
E、主要包括三個環節：
自我展示（10進9）
即興演講（9進8）
細節判斷（8進7）
職場問答（7進6）
場景模擬（前6強）
F、具體流程：
節目表演
主持人宣佈活動開始，介紹到場嘉賓
學校領導致辭
由活動贊助商代表致辭
A：自我展示：參賽選手進行2分鐘的自我介紹，並提出應聘口號，闡述自己對於社會就業應聘的看法，然後老師進行點評，評委商議後淘汰1名選手。
B：即興演講，選手從主持人手中出抽取題目，進行一分鐘的即興演講，然後老師進行點評，評委商議後淘汰1名選手。
C：細節判斷：一對雙胞胎進行節目表演，選手從表演中找出不同之處，然後老師進行點評，評委商議後淘汰1名選手。
D：職場問答：由每一位選手對以下的問題進行選擇，並對自己的選擇做出2分鐘以內的解釋。
例題：你要組織一個秋季銷售定貨會，作為會議的組織者，在安排座位的時候，你會把以下的這幾位，誰放在最重要的位置？
（A）、小公司總經理（新客户，對會議非常重視）
（B）、某公司銷售經理（定貨量很大，有時會拖欠貨款）
（C）、某大公司銷售經理（以往對公司支持很大，近年定貨量逐漸下降）。
由評委對選手的表現進行點評，商議後淘汰二名選手。
E：場景模擬環節：模擬一個在未來工作中可能出現的場景，進行現場模擬。題目為：
1、賣場推銷，假定會場是某繁華商廈門口，每個選播在兩分鐘內向在場的觀眾推銷一件商品（推銷的商品由選手抽籤決定，推銷前有2分鐘準備時間）
2、客户推銷，由一名學長扮演一位挑剔的客户，賽前給出這位客户年齡、職位、收入、性格、愛好等基本信息。選手輪流在5分鐘之內向這位客户推銷同一產品。一名選手在推銷過程中，他後面比賽的選手退出賽場迴避。
節目表演：計分人員統計分數
由學校領導及活動贊助商代表對應聘者的總體表現進行點評
公佈獲獎名單（一等獎一名、二等獎兩名、三等獎三名）
由現場嘉賓為獲獎者為獲獎者頒獎。
比賽結束
十一、獎項設置
金獎一名 頒發榮譽證書。
銀獎二名 頒發榮譽證書。
銅獎三名 頒發榮譽證書。
最佳個人簡歷設計獎 三名 頒發榮譽證書。
校十佳求職者 十名 頒發榮譽證書。
活動的獲勝選手獲得的積分將計入學院在科技文化節中的積分，同時選手講可以在萬人創百星的口才明星申報中獲得相應積分。
十二：財務預算：
1、宣傳費用 3000元
2、接待組織費用 XX元
共計 5000元
十三、後期總結
1、總結工作：由學校領導老師、嘉賓及協會負責人對本次活動進行總結，吸取經驗和教訓，找出亮點和成功之處，發現不足之處並改正，由採編部進行整理。
2、宣傳工作：通過校報、廣播、網絡宣傳板、等媒體形式宣傳此次模擬招聘中所表現的亮點和不足，讓每個大學生都能解並掌握一些基本的應聘技巧。
引言
喬治。蕭伯納有一句名言-----經濟學是一門使人生幸福的藝術。如何經營好這門學問，讓人走上幸福的人生之路？這是生活在這個社會裏的每個人，幾乎都要面對和提出問題。如何運用高端的資本，再或是其它的資源，在轉型時期的中國，經營好自己人生之路。既是持續升温的熱點話題，也是不斷被關注的現實焦點。
隨着我國經濟建設的繁榮，人們的創業的熱情空前高漲。於是，和宣傳相關的產業經營的很紅火，但是，這類產業中有一大部分只是一味的追求利益，而失去了企業本身所富有的“藝術”概念，同時也失去了什麼叫品牌。因此如何打造中國品牌設計的理念，樹立一種品牌文化，是現在此類的產業所擔負的使命和責任，所以此類產業所孕育的巨大商業潛力，只是浮光掠影，並沒有被徹底開發做到極至。
所以，我們以人為本。緊扣時代脈搏，具有前瞻勝的，以專業的精神，精心地打造了這個“海石設計工作室”的策劃，“北京海石設計文化傳媒有限公司”彙集了全新的形式、濃厚的內涵、品牌的注重、人文的關注於工作室本身。為我也為那些在設計領域裏的弄潮兒們提供經營勵志的視聽寶典。為我們立足於設計品牌的人們開啟新的啟示，新的思路。
=主旨=
關於重組“北京海石設計文化傳媒有限公司”
=自我介紹=
我叫劉海波，有着超前的設計理念和專業敬業精神及一套完善的管理方法以及比較廣泛的業務資源。
=目的=
想尋求有共同理想和前瞻眼光的投資商。
=想法=
我要創立這個公司的最終目標是要打造一種中國品牌設計的新理念，樹立一種品牌文化。
=想法好在那=
中國現在一大部分設計行業都只是一味的追求利益，失去設計本身所含有的本質，我現要做的是一種品牌跟藝術相結合的產業，一但讓社會所認識，就能實現經濟利益多渠道共贏的良性商業摸式。
=聯繫方式=
劉海波
電話:E-
公司介紹
一名稱
“中國品牌設計類樣板的discarey海石設計工作室”
日期
20xx年五月
撰寫人姓名:劉海波
二策劃大綱
A概述
“北京海石設計文化傳媒有限公司”以設計品牌，以人文關注打造高品味、高質量的文化產業為立項宗旨，依託本工作室的立項宗旨，配合進行相關產業（如:印刷、出版等）的開發和銷售實現經濟利益多渠道共贏的良性商業摸式。
B商機
隨着我國經濟建設的繁榮，人們的創業的熱情空前高漲。於是，和宣傳相關的產業經營的很紅火，但是，這類產業中有一大部分只是一味的追求利益，而失去了企業本身所富有的“藝術”概念，同時也失去了什麼叫品牌。因此，現在此類的產業所擔負的使命和所孕育的巨大商業潛力，只是浮光掠影，並沒有被徹底開發做到極至。
隨着20xx奧運的鄰近，為設計行業帶來了巨大的商機，以一種品牌和人文相結合的方式實現經濟利益多渠道共贏的良性商業摸式。
C競爭對象
此工作室的主要競爭對象，為近似此性質的各類設計公司。
D競爭策劃
針對此類競爭對象，我們的設計理念上、思維創新上、表現形式上、製作流程上進行突破。把理念思考、分析和總結融入到經營理念上。創造一個鮮活、極其特色的品牌。
三主管提要
A服務對象
平面（印刷）設計VI系統設計室內外空間設計會展設計網站設計
文學創作及部分劇本創作舞台美術設計
B性質是什麼？
“北京海石設計文化傳媒有限公司”以設計品牌，以人文關注打造高品味、高質量的文化產業為宗旨。
打造中國設計品牌的新理念，樹立一種品牌文化。
四目標
A努力的目標
B完成目標的期限
策略目標品牌名稱時間表最高目標
打造中國設計品牌的新理念，樹立一種品牌文化海石設計工作室20xx年10月市場佔有率百分之百
每年營收成15%所有項目沒有時間表每年營收成15%
二年內成立一種中國獨有品牌公司海石設計工作室未來二年內形成一種中國獨有品牌文化
五人員設置
公司室固定人員編制為13人。
設計部:4人，設計總監1人，負責統領設計全局，設計師3人，主要協助設計總監對設計的創意、製作、和定案。
策劃部:2人，策劃1人，負責各種項目的全程策劃。
文案:1人，負責各種項目的文案寫作。
業務員:5人，負責各種項目的洽談。
出納:1人，負責工作室的各種費用的管理。
前台:1人，負責接待工作和電話事項。
六團隊簡介
公司工作人員都來自清華大學、北京電影學院等名牌高校，有着多年的設計經驗，懷着對創造“設計品牌”的共同理想走到了一塊，團隊成員富有朝氣，具備敏鋭的洞察力、超前的設計理念和創造力。能夠了解時代的需求，把握時代設計的脈動。
七工作室簡圖（見形象手冊）
八行銷計劃
A目標
説服消費者，本工作室是宣傳上必不可少的合作伙伴。
提高本工作室的知名度。
強調本工作室的特色。
新客户，鼓勵試用。
老客户，鼓勵長期合作。
B手法
電視廣告廣告看板網站忠實客户優惠方案
九公司定位
打造一種品牌，倡導一種文化產業的定位才是做設計的定位方向。
這是我的導師告誡我的一句話。客觀一點講，能賺多少錢並不是我的追求目標，或者説不是最近一個時期的目標。我常常給我的同事打比方，在同一個時間內賺到同樣多錢的項目（舉例説標誌），別的公司的定價在5000元/企業標誌，而我們定位在1萬元/個。同樣是賺一萬元，別的公司需要做兩個標誌，而我們中需要做一個，相同的時間，假設兩個公司的設計實力相當，那麼定價為1萬元的公司他所花在設計的時間上便是定價在5000元價格的兩倍，如果我們把這個關係量系，定價為1萬元的公司所設計的標誌質量一定>定價為5000的公司；他們所賺的錢同樣是一萬元，但定位在1萬元的公司顯然在項目的處理方式上就顯得輕鬆多了，所以在“海石設計工作室”你見不到工作室的職員有繁忙的感覺，他們總是會在輕鬆音樂下享受着設計或者學習帶來的快樂。
可以預見的是，定位高的設計公司未來的發展斷然比定位低的公司更有潛力；即便在一段時間中定位低的公司為在價格上佔有絕對的優勢，但隨着人們欣賞水平的提高，以及隨着客户的要求越來越高，那些定位高的公司自然會得到長足的發展。
十公司背後支持者
“北京海石設計文化傳媒有限公司”其依託深圳力鋭品牌視覺設計顧問公司為後盾，也可以説是其公司的一個縮影，依託共青團中央強大的宣傳業務量為市場。樹立一種品牌文化。
一、活動背景
為切實加強我所員工的身體健康，樹立“健康第一”的教育理念，認真落實陽光體育行動，增強員工的體質，促進員工健康、和諧發展。
二、活動目標
通過有趣的遊戲體驗和互動，使員工們開心快樂，懂得生命在於運動，陽光心態是健身之本，科學地開展豐富多采的健身娛樂活動，提升生活質量、管理能力和促進工作高績效。通過活動，培養員工的團隊意識、競爭意識、合作交流能力和創造能力，豐富員工的業餘生活，激發員工的運動熱情，弘揚個性特長，促進員工全面健康地發展。讓管理所成為發展個性的樂園和温馨和諧的家園。
三、活動主題
舞動青春快樂人生。
四、活動內容
活動前，全體員工抽籤分為紅隊、藍隊、綠隊、紫隊、黃隊，然後根據活動項目要求，派隊員參加活動，記總分多者為勝，凡獲勝的隊員可獲得精美的禮品一份。
（一）二人三足跑
參賽者並排站在起跑線後，用繩子將二人的內側腿捆好，比賽開始，二人向前跑出，到達終點後再返回起跑點，解開繩子交給下一組成員直至最後一組成員成功返回起跑線，用時最短的一組獲勝。
遊戲規則：必須向前走跑，不得跳躍，中途繩子散開必須回到起點重新開始。
（二）真愛永流傳
每隊所有人嘴裏叼支吸管，第一個人把吸管上的飾物順次放到第二個人的吸管上，以傳遞速度決定勝負。
遊戲規則：隊員傳遞過程中手不得碰觸吸管及飾物，中途飾物掉落必須重新開始。
（三）快樂抱抱爆
比賽開始後第一組隊員背靠背（或胸對胸）夾住氣球向場地的終點線移動，（其他隊員可以協助放好球），跨過終點線後將球擠爆後下一組才能出發，所有隊員最先通過者獲勝。
遊戲規則：隊員移動途中手不得觸球（除掉球外），球掉落須將球重新放好後在掉落處繼續行進。
（四）袋鼠跳跳向前衝
比賽開始後隊員鑽入麻袋中，快速的跳向終點線，到達終點線後鑽出麻裝並快速的跑回起跑線將麻袋傳給下一位組員，以速度決定勝負。
遊戲規則：參賽者必須向前跳躍，不得走跑。
（五）動物大連蹲
各隊派出三名隊員，頭戴動物頭飾，剪刀石頭布分哪組隊員先喊“猩猩蹲、猩猩蹲，猩猩蹲完大象蹲”，然後大象接着邊做動作邊喊，蹲錯或者被叫到沒反應的那對輸，遊戲進行3次，每勝一次100分。
（六）踩氣球
當場一個組出2個人，一男一女搭配，左右腳捆綁三至四個汽球，在活動開始後，互相踩對方的汽球，並保持自已的汽球不破，或破得最少，則勝出。
（七）拋繡球
一局每隊出2名選手，一人拿筐，一人投球。拿筐者努力接住球，接球多的一組獲勝。
（八)疊報紙：將2張4開的報紙放在地上，每張報紙上站5個人(一個小組），每個小組派一個代表與對方猜拳（剪刀石頭布），輸掉的小組須將腳下的報紙對摺後再站在上面（所有的雙腳都不許着地），直到其中一方站不上去為止。
（九）三人抱成團
每次參與活動為10人，在樂曲中聽主持人的'口令“三人抱成團”，參與者在最短的時間內找到兩人抱好，這樣就剩一人被淘汰！主持人可按實際情況喊口令！
五、活動要求及注意事項
1、安全第一。員工應服從工作人員的指揮，不做無把握的冒險；小心行事，注意安全。
2、保護環境，活動中產生的垃圾請勿隨處亂扔，請用垃圾袋裝好！在活動結束時，集體打掃戰場！
3、此次活動內容是休閒遊戲為主，希各位朋友以休閒裝出行，請勿穿正裝，女員工們最好勿穿高跟鞋，以免扭傷腳，影響本隊成績。
4、中途有事需提前離開的員工請報告工作人員，因人數較多，請大家聽從指揮及安排，讓我們共同把此次活動順利完成。
一、公司介紹
展覽之窗網絡發展有限公司（暫定）是從事展覽業網絡平台的開發和設計的公司，公司總部設在中國，在其它國家設立子公司或分公司。公司產品為展覽之窗網站，是為展覽會業架設的網上展覽平台。
二、商業宗旨及模式
公司宗旨：
做全球最出色的展覽業網絡門户平台，提供最優網絡擴大宣傳方案。
商業模式：
依託實體展覽會，為參展商提供網上同步展覽服務，並推動網上廣告宣傳模式變革，為展覽業提供IT技術服務。
三、網站概述
展覽之窗網站是致力於為企業進行網上宣傳及廣告服務的網站。網站致力於開發先進的網上展覽系統，開發適合網絡且具有高度吸引力的展覽模式，定位於培育和服務於各出色的展覽會。
五、市場分析
1、市場巨大 全球博覽業市場極大，現在還未找到全球博覽業的整體數字，但以下幾個國家的有關數字足以證明其龐大：中國20xx年的展覽項目達3800個，收入總額達127.5億；法國每年舉辦1400多個展覽會和100個博覽會；德國展覽公司20xx年的營業額近25億歐元，參展商和參觀者每年為德國展覽會支出近100億歐元。
2、信息壟斷性 網上信息傳遞具有內容壟斷的先天特性，即相同或相似的信息，只會有一到兩家服務商受到大多數用户的喜愛。在網上展覽業平台方面，只會有一到兩家被接受是肯定的，故巨大的全球展覽業市場和信息的壟斷性足以成就一家着名的網絡會展公司。
4、雛形的證明 現時已經有服務於展覽業的雛形，如門户網站上對各種大型博覽會的專題報道，有些還提供IPTV服務等。這種方式已被證明是容易被接受的，並且信息網上宣傳力度已成為參展商的一個重要考慮因素。
總之，巨大的全球市場空白的網絡服務和內容的壟斷性質決定了這個行業的非凡發展前途，抓住了這個機遇就會笑傲世界。
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