團隊功能組規章制度

團隊功能組規章制度

團隊名稱：XX團隊

團隊口號：

感謝各位加入XX團隊，為了把我們的團隊建設成為一個積極向上、團結高效、具有高競爭力和凝聚力的團隊，確保夥伴收入穩步提升，實現團隊和夥伴共贏，特制定以下制度，請每一位團隊的夥伴嚴格遵守：

一、為塑造積極向上的團隊氛圍，每週五早會後設置10分鐘自由發言時間，每位夥伴均可提出意見或建議，其餘時間嚴謹散播任何負面言論，一經發現強清工號。

二、為提升團隊專業形象，本團隊成員在參加早會及公司各項活動時必須統一着裝，團隊為每一位夥伴提供襯衫一件，已轉正夥伴免費，未轉正及新入司夥伴需繳納50元押金，轉正後全額退還。

三、每月28號為團隊活動日，活動經費原則上全員均攤，當月有效人力費用由團隊承擔。團隊活動無極特殊情況必須全員參加，無故不參加者也要承擔活動費用。

四、嚴肅早會紀律，早會期間嚴禁無故缺勤，走動，手機不調震動或靜音，接打電話、吃東西、不按規定着裝、做與早會內容無關的事，一經發現按規定罰款10元，現場繳納。

五、關於工作時間，8:30—9：30為早會時間，9:30-11:00為二早、答疑解惑、溝通交流、面談、輔導訓練、準備展業資料的時間，無特殊情況不能缺席，缺席需直接主管批假。

六、團隊倡導夥伴結組展業，建議2-3人為一組，每次展業費用（含油費、交通費、伙食費、物料費等）小組成員均攤。

七，團隊設立五大功能組，職責及負責人分別是：

績效督導：監管各項考核數據，安排低績效人員面談輔導。

日常管理：出勤監管、參會和活動量的管理、職場活動安排。

輔導訓練：安排各項培訓、職場訓練、早會專題，導師管理。

增員組：增員早會、創説會及公司增員平台、安排面試及簽約送訓。

銷售支持：平台客户回訪、政策及方案宣導、業績播報、費用管理。

五大功能組負責人每半年可輪換一次，如有新夥伴願意競爭功能組組長或擔任功能組成員可向其直接主管申請，競爭上崗（技能比拼+全員不記名投票）。

功能組例會設在每週五下午3:30-4:30，功能組組長必須參加，其餘夥伴歡迎參與，人人蔘與團隊管理。

八、團隊職場內嚴禁吸煙、嚴謹打架鬥毆，職場內吸煙者每次罰款10元，打架鬥毆罰款500元。

九、團隊設置獎勵方案：

1、月度全勤（按時參加早會）： 10斤麪粉1袋

2、每月15日前強舉績，獎勵物品根據職場現狀隨機。

3、3月內新人轉正：襯衫1件+簽單筆1支。

4、月度有效人力：免費參與團隊活動+國壽筆記本1本

5、月度星級人力：每月達成均獎勵100元現金紅包，連續3月達成和連續6月以上達星均有額外獎勵個人專屬物品。

6、月度增員2人及以上（符合公司參會要求）或新增有效1人，獎勵100元現金紅包。所增新人留存3月以上再獎勵100元。

7、初次晉升組經理，團隊獎勵現金紅包：組經理300元，銀質組經理500元，金質組經理800元，兩個考核季內晉檔補發高檔獎勵。

8、主管直接培育一個組，獎勵現金紅包300元。

9、以上獎勵措施從2019年9月1日起施行，月度獎勵在下月10日早會兑現（休息日順延）。撤單所有獎勵追回，以上獎勵可兼中兼得。獎勵物品暫定，可隨團隊發展壯大提高預算。

十、激勵機制

月度未舉績人員在表彰早會時為獲獎人員頒獎，並談感想及下一步工作思路（至少5分鐘）。

以上各項制度解釋權歸團隊功能組所有。