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商貿公司管理規章制度(新版多篇)

欄目: 章程規章制度 / 發佈於: / 人氣:5.03K

商貿公司管理規章制度(新版多篇)

商貿公司管理制度 篇一

崗位職責,要讓員工自己真正明白崗位的工作性質。崗位工作的壓力不是來自他人的`壓力,而是使此崗位上的工作人員發自內心自覺自願的產生,從而轉變為主動工作的動力,而要推動此崗位員工參與設定崗位目標,並努力激勵他實現這個目標。

一、財務負責人崗位

1、財務負責人在單位負責人的領導下全面負責單位財務管理和會計核算工作。根據崗位分工、內部牽制原則,提出財會崗位設置和人員配備方案;負責組織軟件系統運行環境的建立,確定操作使用人員,並對操作人員的權限作出規定;負責會計電算化日常工作管理,協調各電算化崗位的工作關係,經常檢查計算機輸出帳表、憑證數據的正確性和及時性;在系統發生故障時,及時組織有關人員儘快恢復系統的正常運行。

2、認真貫徹國家的財經方針政策、法律、法規,嚴格遵循財經紀律和各項規章制度。對本單位的財務會計制度進行督促檢查,發現問題,及時糾正,如發現重大問題,應及時向單位負責人或上級主管部門報告。

3、根據本單位的發展規劃、業務工作計劃和及上級下達的各項控制指標,按年度編制各類財務計劃、預算,並組織實施。同時加強預算分析,及時提供信息,調整預算,加強業務收支管理。

4、按有關規定,嚴格審查應交納的税金、公積金、養老金、失業金、醫療保險金等款項,並督促及時辦理交納手續,做到按時、足額上交。

1、運用會計資料,採用科學方法,進行經濟預測,找出管理中的漏洞和不足之處,提出改進意見和措施,充分挖掘增收節支的潛力,為領導決策當好參謀。

2、依法實行會計監督。組織對單位各經濟活動部門定期或不定期地進行檢查和業務指導,發現違反財經法規的行為及時制止和糾正,對問題重大的及時向單位負責人和有關部門報告。

3、組織和督促財會人員學習政治理論和會計業務,遵守職業道德,不斷提高會計人員的政治思想素質和業務水平,並對所屬人員按照各自的崗位職責進行檢查考核,獎懲分明,公正處事,促使財務管理和會計核算工作規範化、制度化。

二、出納崗位

1、嚴格遵守財經紀律和國家有關現金管理和銀行結算制度,按照規定辦理現金收付和銀行結算業務,對一切貨幣資金收、付憑證進行認真複核,對不符合規定的收、付憑證有權拒絕受理或退回要求重製。

2、遵守現金保管有關規定,確保庫存現金安全。不得用白條抵庫,不得挪用資金。保守保險箱密碼,保管好鑰匙,不得任意轉交他人代管。遵守現金庫存限額的規定,超過庫存限額部分的現金及時存入銀行。

3、保管和使用好有關印章和空白支票、空白收據。隨時掌握銀行存款餘額,嚴禁簽發空頭支票;對填寫錯誤的支票必須加蓋“作廢”戳記,與存根一併保存;支票遺失要及時辦理掛失手續;對空白收據要妥善保管,並認真按規定辦理領用、註銷手續。

4、及時確認記錄收付款憑證,核對帳面餘額與庫存現金,按照規定管理好銀行存款,每月與銀行對帳,保持雙方餘額的一致,未達帳項要及時查詢、清理。

5、負責收取酒店的各項收入,按實收金額開出收款收據,並將收取的款項及時繳存銀行。

6、負責酒店職工夜班費、差旅費等日常報銷及臨時工工資的發放工作。

7、認真完成財務負責人交辦的其它事項。

三、制單崗位

1、根據審核無誤的各類原始憑證,按醫院會計制度規定的會計科目和會計軟件的要求編制和輸入記帳憑證。要求科目運用正確,摘要簡明扼要並能説明經濟業務的內容和來往關係,憑證內容完整,手續齊備、填制及時。

2、負責打印輸出記帳憑證,及時裝訂。同時做好數據備份工作。

3、及時編制銀行存款餘額調節表,核實未達帳項,使銀行存款帳面餘額與銀行對帳單調節相符。

4、對操作過程中出現的問題、故障應隨時-本站§ 記錄,並及時向財務負責人彙報。

四、會計科目

1、按統一的會計科目,設置總分類帳、明細分類帳及備查薄,運用 計算機會計核算系統對制單員編制的全部記帳憑證進行復核後記帳。

2、月末終了,根據總帳科目餘額平衡表,與各明細帳核對,保證帳帳相符,同時,還要根據帳薄記錄與庫存實物、貨幣資金、往來單位或個人等進行定期核對,做到帳證、帳實相符。

3、按要求對計算機輸出帳頁進行整理及裝訂。

4、對以前已記帳務的個別調帳、錯誤衝正等,應經財務負責人同意後,方可在計算機上執行。

五、稽核崗位

1、按《會計法》和有關法規、財務制度、收支標準等規定,負責對記帳憑證和原始憑證等會計數據進行審核,包括經濟業務的合法性、摘要的規範性、附件的完整性、手續的完備性、會計科目和會計數據的正確性等內容。

2、對不符實、不合法、不完整、不規範的憑證退還各有關人員更正、補齊,再進行重新填制與審核。

3、對計算機輸出的報表及時進行邏輯性審核,確保會計報表數字、內容與帳薄一致,且表表相符。

4、根據稽核中發現 的問題,提出進一步完善會計核算制度,改進會計工作的意見和建議。對稽核中發現的較大問題或可疑現象,主動向財務負責人彙報。

六、報表編制崗位

1、按照上級規定的統一報表格式和要求編制會計報表,做到數字真實、計算正確、內容完整、説明清楚、編制及時。

2、根據預算執行情況,開展財務專題分析,每季編寫財務分析報告,分析盈虧增減變化原因,提出建設性意見,為領導提供經濟決策依據。

3、負責年終會計決算編制工作,撰寫綜合分析報告。

商貿公司管理規章制度 篇二

人才是企業長期發展的命脈,留住人才企業才能穩固發展,公司對於專業人才的管理也應該有其管理辦法,世界經理人辦公夥伴就為大家整理了公司專業人才管理辦法規定,

企業錄用人才,可以説僅完成了招聘工作,從人才的招聘、使用、留住來説僅完成了三分之一的工作,如何使用員工,發揮其才能是由一三分之一工作,如何留住他為公司長期效力、創造效益,是最後的三分之一工作,這最後工作是人力資源經理最難操作的。

世界經理人辦公夥伴認為,公司留住人才的條件有主要有以下幾項:

一、公司有明確的發展戰略目標,讓每一個人感到公司有希望、有發展、有方向;

二、員工個人發展,向人才提供廣泛的事業發展舞台,搭建競爭平台,促使優秀人才脱穎而出;

三、使員工在精神和人格方面得到尊重,公司有良好的人際關係和工作環境;海爾張瑞敏曾説過“要讓員工心裏有公司,公司就必須時時惦記着員工;要讓員工愛公司,公司首先要愛員工”;

四、合理的分配製度,使員工的勞動貢獻與勞動報酬能獲得合理的肯定;

五、公司骨幹人才亨有股份,給高層管理人員、產品設計開發人員、銷售精英等骨幹股份,等於給他們帶上了一副永不掙脱的金手銬;

六、公司經營者具有獨特的人格魅力、個人威信。現代管理與儒家傳統相結合的管理手段更能使人信服,更具吸引力;

七、公司內部應有完整的管理制度,國有國法,家有家規,按照制度處理問題可減少或杜絕隨意性,在制度面前人人平等。要做到嚴於立法,有情執法,法治與人治兩者兼顧,以德治公司,以理服人;

八、思想工作與精神激勵,讓員工瞭解公司發展,讓員工參與公司民主管理,增強員工對公司的主翁意識和使命感、責任感,建立員工思想動態管理體系和網絡,鼓勵員工提建議,拓寬溝通渠道,適時增加精神激勵。

商貿公司管理制度 篇三

商貿公司是在後勤發展總公司領導下重視各校區經營的商業實體,為此本公司人員必須做到以下幾點:

1、認真學習黨和國家的方針政策和有關法律知識,提高自己的思想覺悟和工作能力;

2、嚴格執行學院和後勤總公司的各項規章制度;

3、精誠團結、積極工作,樹立全心全意為師生生活服務的思想;

4、嚴格執行上下班時間,上班無故不得遲到、早退和中途離崗,有事按規定請假,上班時間不得做私事;

5、清正廉潔,不得接受客户的禮品、宴請及有價證券;

6、工作時間應做到着裝整潔,儀態得體,掛牌上崗,禮貌待人;

7、各商店在商貿公司的統一領導下搞好學校內食品、學習用品、日用品的服務供應工作;

8、各服務店必須全心全意為師生服務,不準用任何方式拒絕正常服務;

9、服從公司的管理,遵守學院和後勤總公司的有關規章制度,嚴格遵守職業道德;

10、嚴格把好食品的質量入庫驗收關,不準出售不合格的商品和違禁物品;

11、不準缺斤少兩,侵害顧客利益,不準抬價,不準擅自進貨,進出貨物需做好商品進銷差價單;

12、每天上交營業款,做好防火防盜衞生等工作;

13、不接受客户贈送的各類禮品(包括商品);

14、商品搞季節促銷等營業收入一併上繳公司統一分配;

15、嚴格執行營業時間,不得無故推遲開門或提前歇業;

經理職責

16、商貿公司經理主管公司全面工作,認真貫徹落實總公司的任務;

17、制定經營目標和發展計劃及可行性實施方案等;

18、合理佈局商業網點,合理安排各崗位人員;

19、明確、掌握、指定商店經營目標;

20、經常瞭解員工的思想狀態,工作態度和表現,做好員工的思想教育工作;

21、經常檢查商品的銷售情況,發現問題及時解決;

22、掌握消費者購物動態,經常向配貨中心提供商品暢、滯、銷和需求信息;

23、關心員工,大公無私,不徇私情,嚴於律己;

24、嚴格遵守各項紀律制度,以身作則,做員工的表率;

經理助理職責

25、在經理的領導下積極協助經理做好各項工作;

26、協助經理制定經營計劃,負責商店日常經營工作;

27、明確、理解公司制訂的經營目標並組織實踐;

28、經常檢查商品的銷售情況,發現問題及時提出處理意見;

29、協助經理做好員工的思想教育工作;

30、掌握消費者購物動態,經常向配貨中心提供商品暢、滯、銷和需求信息;

31、做好安全防範工作,每週檢查商店衞生和商品庫存、質量情況;

32、嚴格遵守各項規章制度,完成領導臨時交給的任務;

行政主管職責

33、在經理的領導下積極協助領導做好各項工作;

34、做好公司的來往文件、信件、通知的收發登記工作;

35、及時核對各商業網點的記帳憑證,及時和財務對帳,認真記帳,帳目清楚,及時做好每月的盤點查對工作;

36、統計好各商業網點的營業情況並及時報告;

37、負責處理內部日常事務,接待來往客户;

38、做好公司全體員工的考勤和會議記錄工作;

39、嚴格遵守各項規章制度,完成領導臨時交給的任務;

商場經理職責

40、在商貿公司經理領導下帶領全體商場員工努力完成商貿公司的各項服務;

41、積極組織服務員工全心全意地為師生服務的意識;

42、帶頭執行公司商店制度、遵守職業道德;

43、嚴格把好食品的質量、入庫、驗收關,及時上交營業款,經常檢查各櫃組的衞生;

44、經常提出合理化建議,團結同志做好本部門職工的思想工作;

45、不接受客户贈送的各種禮物(包括商品);

營業員職責

46、商店營業員有商場經理領導下積極搞好校內食品、文教、日用品的供應服務工作;

47、做好商品質量和數量的驗收工作,不準出售不合格的商品的違禁品;

48、上班需着工作服,每天搞好商店內外的衞生工作,保持商品放置整齊、清潔;

49、商品進出須票據齊全,帳物相等,每天做好商品差價單;

50、加強現金保管,每天上交營業款,個人不得借用營業款;

51、上班不得遲到早退,中途不得擅自離崗,不準與顧客爭吵;

52、工作時間需掛牌上崗,上班時間不得作私事。