項目部機電設備分析報告

四通項目部11月份機電設備分析報告

四通項目部11月份副斜井總進尺50米、二期集中迴風下山總進尺260米。公司設備租賃費共計66597（不包括二期設備租賃費）：全民資產租賃費36807元；利廢資產租賃費584元；租外設備（剷車）租賃費13000元；週轉材料租賃費16206元。設備運費、吊裝費為14800元，空壓機保養費17500元，輸送機皮帶購置費為28萬元。用電消耗總數333840度：生產用電320340；生活用電13500度。

1、      機電設備材料相關費用分析

1．      直接機械使用費實際發生總額為118575元

其中包括新購皮帶6卷84000元和新購掘進機一運鏈輪7300元，直接費備件及耗材（掘進機一運相關備件、液壓油）27527元。

2．      輔助機械費實際發生總額為405300元

其中包括自備318H掘進機及膠輪車折舊費385000元，空壓機保養費17500元、膠輪車大修費用2800元。

3．      井巷工程輔助費實際發生總額為88597，

其中輔助材料費22000元，設備材料攤銷與租賃費共計66597。

2、      機電設備材料盈虧及原因分析

1．      機電設備盈虧分析

機電設備部分相關費用無法節約，如掘進機折舊費，設備租賃費等，保證設備租賃無多餘，此些費用是固定的，不可能從這些方面節約成本。但是設備保養及大修方面，已節約很大一部分成本，例如皮帶機防跑偏滾，市場上成套裝置費用太高，而機電隊利用現有託輥加工而成的防跑偏滾依然可以達到預期效果，甚至可以多次反覆利用，質量更好。另一例子，如皮帶機機尾架跑道、轉載裝置、開關架等裝置，可以利用自己或礦方廢料加工而成，同樣可以節約一部分成本。

由於施工條件限制——巖石過硬，導致掘進機部分結構磨損過快、消耗品更換頻繁。此種情況下，機電隊檢修力度加強，範圍加大，把某些隱患提前處理，以免造成更換貴重部件甚至停工停產。同時項目部要求機電隊提高自身專業素質，加強檢修力度、效率，保證設備正常運轉，可以節省很多費用。另外備品備件根據實際消耗情況作出相應變化，保證不影響生產的情況下儘量節約，設備按需租賃，做到不短缺不多餘，節省了很多費用。

2．      週轉材料虧損原因分析

週轉材料租賃嚴格按照施工組織設計和現場施工條件整體考慮而確定數量的。但是週轉材料不可能一次性全部投入使用，所以週轉材料的費用會大於定額中的費用。有些材料整體購買價格會更便宜，如皮帶一次性購買可以節約一部分成本，但是當期的費用會很高，甚至當期會超預算很多，對於整體考慮還是節約的。另外掘進機的保養維護也會導致週轉材料虧損，例如掘進機保養更換掉5桶液壓油及一桶齒輪油。

3．      11月份用電消耗總數333840度，生產用電320340；生活用電13500度。

由於兩個工作面投入大功率設備較多，用電損耗勢必會較多，但是項目部規定在不影響施工的前提下儘量較少設備運轉，一是可以節約用電；二是可以減少設備的磨損速度，進而較少檢修量和影響時間，對設備維護有很大益處。

為加強管理，項目部對職工生活有電也有相應的管理制度。主要是杜絕私拉亂扯、大功率用電器，以及長明燈現象，這樣既能省電又能確保生活區用電安全。同時還制定了相應的罰款制度，並不定期抽查，違章者給予相應罰款處理。項目部會加強職工生活用電管理，確保職工用電安全。

4．      廢舊利用及管理

為確保材料充分利用，儘量減少成本，項目部採用了以舊換新和修舊利用制度，並有相關的台賬記錄。主要有廢截齒以舊換新；廢液壓油、齒輪油用作其他對油要求不嚴格的機用油；廢皮帶製作皮帶清掃器；廢鑽桿製作撬槓；廢網片製作圍欄、護欄等；廢風帶水帶重新做頭利用；廢鋼絲繩製作吊裝繩頭等。其他廢料如廢鋼管、廢錨杆、廢鋼板等製作現場所需的裝置，例如探水鑽機底座。這樣大大減少了材料浪費，節約了成本，為公司效益做鋪墊。

下一步還要嚴格按照公司設備及週轉材料使用管理辦法等相關文件執行，做好修舊利廢工作，加強設備的檢修和維護，使現有設備最大效率的運轉，讓生產正常有校有序進行，為公司創造更大效益。

礦建三公司四通項目部機電設備科

                                                    2013年12月6日