XX分公司：“考得準”促“幹得實” 班組提交“體系”圓滿答卷

XX分公司：“考得準”促“幹得實” 班組提交“體系”圓滿答卷

今年來，XX分公司根據“體系深化年”活動安排，不斷強化基於業務流程的風險綜合防控體系執行落實，截止7月份底，各班組相繼完成對作業文件、程序文件的宣講和學習後的專項程序文件知識答題，促使班組員工既能圍繞油庫“公轉”，又能結合自身建設“自轉”，以“考”促“幹”，最大程度提升員工素質，把“體系深化年”學習落到實處。

“以案出卷”為真幹“引路子”。以案警示目的在“改”，結合豐富生動的實例，把反面典型這個“活教材”用好用足，既引導員工從崗位工作的典型案例中汲取教訓、引以為鑑，又積極查找癥結、堵塞漏洞，防止同類問題反覆發生。近年來，分公司對歷史發生的、近期發生的典型事故案件，通過交接班經驗分享、即時通訊宣傳、觀看記錄片撰寫案例剖析心得等方式提高員工對通過案例分析崗位工作的重視。

“據實答卷”為苦幹“出點子”。通過考卷對崗位工作進行總結，對各級各類排查出的人的不安全行為、物的不安全狀態和管理缺陷等各類隱患進行系統根源分析，通過案例的“第三隻眼”，着力發現生產現場、安全環保管理領域的各類“看不見”的隱患、問題，杜絕類似隱患重複出現，提升風險辨識和能力。同時，在鞏固、應用過程中不斷完善操作規程和應急處置內容，為業務流程改進出點子、促優化。

“部門閲卷”為實幹“定調子”。通過各部門閲卷，檢查班組在發展過程中的重點和難點，及時反饋問題處理，做好年度發展計劃，定好近期工作安排，從“操作、管理、現場建設”三個方面，全面開展標準化隊伍建設，形成問題“閉環”處理，算好“標準賬”、把好“安全關”、譜好“環保曲”，對隱患報告及時、業績貢獻突出的，給予績效考核獎勵和分公司表彰，在查找問題、解決問題和預防問題的道路上不斷優化、改進部門工作，為分公司發展提交一份圓滿答卷。