組織工作思路及工作規劃打算(精選多篇)

第一篇：2014年組織工作思路及工作規劃打算

黨的十七大的勝利召開，是我國現階段召開的一次十分重要的會議，會議通過的十七大報告、各項決議、黨章等必將成為當前和今後很長一段時間各項工作開展的重要理論指導。清鎮市委組織部經過深入學習，共同探討，對2014年組織工作提出了新構想。

1、基層組織建設工作：一是認真組織好十七大、省第十次黨代會、貴陽市第八次黨代會和市第四次黨代會精神的學習貫徹，確保會議確定的各項工作任務在基層得到落實（此條建議列為組織工作總體建設）；二是紮實抓好全市農村、機關、學校、街道社區、“兩新”組織黨建工作，全力推進星級黨建示範點創建工程，抓好流動黨員教育管理服務、發展黨員、農村能人培養教育、村幹部職業化、村財鄉管村用、為民服務全程代理等工作，為全市創建黨建模範區奠定基礎；三是抓好全市第七屆村（居）換屆工作，嚴把選人用人關，選好配強村兩委幹部，為各項工作的有序推進提供組織保障；四是組織實施好村級組織活動場所建設工程，加強村級陣地建設，進一步夯實基層基礎，鞏固黨的執政地位；五是積極穩妥地推進縣級黨的代表大會常任制試點工作。按照xx在黨的十七大報告中提出 “完善黨的代表大會制度,實行黨的代表大會代表任期制”的要求，探索黨代表在黨代會閉會期間發揮作用的有效途徑和形式。建立黨的代表大會常任制試點工作相應的工作機構，建立健全《黨代表大會年會制度》、《黨內情況報告、通報制度》、《學習培訓制度》、《聯繫溝通制度》、《代表定期述職制度》等黨的代表大會常任制試點工作基本制度，為常任制的實施提供製度保障。明確代表的任期、權利和義務，多種形式開展代表視察調研活動，抓好試點工作的實施，進一步擴大黨內民主。

2、幹部教育培訓工作：一是在培訓方式上，按照理論聯繫實際，學以致用，以用促學的要求，圍繞中心工作，引入體驗式、研究式等現代培訓方式開展教學，增強學員解決實際問題的能力。二是在培訓內容上，按照幹部教育培訓四個方面的培訓內容開展培訓，同時關注幹部心理素質，增強幹部政治理論和綜合業務素質。三是在培訓對象上，擴大調訓範圍，讓區市縣科級幹部有更多機會參加上一級的培訓。四是在培訓管理上，對幹部參加培訓情況進行量化統計管理，加強幹部培訓規範化建設工作。

3、幹部選拔任用工作：一是在幹部考核中，引進“情景模擬”方式。結合工作實際，設置情景模擬測評內容，考核評價領導幹部的創新能力，組織與計劃能力，決策能力，抗應急能力，學習能力傾向，對考核對象的氣質、性格及心理素質等方面較為直觀的進行了解。二是加大幹部選拔的深度和廣度，拓寬幹部選拔視野，推行幹部全市公開選拔機制，讓更多符合條件、有能力的幹部進入領導班子行列。三是將“三查”內容納入幹部考察中，即查終端、查效率、查作風。進一步彰顯幹部考察的實效性。

4、遠程教育工作：為充分發揮遠程教育的在幹部教育中的作用，探索現代遠程教育資源應用的經驗，切實提高我市遠程教育工作的效益和質量，今後將主動組織遠程教育工作到其他區(縣)進行交流與學習，相互借鑑成功經驗，改變目前每個區(縣)的遠教工作人員都處於閉門造車的狀態。

5、人才工作：一是制定出台非公有制企業專業技術人員職稱認定的相關政策文件。二是將人才資源開發與貴陽市經濟社會發展緊密結合，圍繞環境保護特別是“兩湖”保護，調整人才引進佈局，支持和關心縣域經濟和環境保護的發展。三是加大科研扶持基金和科學獎勵基金的投入，鼓勵科研成果向生產力的轉換。

6、公務員管理工作：一是創新公務員考核考評獎懲制度。採取半年評議與年度考核相結合的辦法，組織服務對象、單位班子成員、全體幹部職工對機關幹部的德、能、勤、績、廉進行逐項評定、打分，對評定為優秀的一般幹部，由本單位（部門）給予表彰、獎勵，評定為優秀的領導幹部由市委組織部進行表彰；對評定為基本稱職（基本合格）的一般幹部，由單位主要領導對其進行誡勉談話教育，是領導幹部的由市紀委、市委組織部進行誡勉談話；對評定為不稱職（不合格）的幹部，給予待崗一年處理，是領導幹部的給予試用一年處理；連續兩次被評定不稱職（不合格）的幹部，按照有關程序予以調整、撤換、降職、辭退等組織處理。開展人民滿意公務員評選活動，每年在全市範圍內評選表彰10名“人民滿意公務員”。二是以“提升公務員素質、加強公務員管理”為目標，按照公務員分級分類培訓的原則，從“理論教育、實踐鍛鍊、教育管理”三方面，以提高公務員思想政治素質為方向，以加強能力建設為主題，以調整和優化人才結構為主線，以培訓教育改革創新為動力，以為經濟和社會發展提供人才支持為根本出發點，努力培養和造就一支廉潔、勤政、高素質、專業化的公務員隊伍。三是在鄉鎮公務員空編較多的情況下，建議採取引進的方式補充公務員。引進的公務員通過組織人事部門考察、考試合格後，報市委、市人民政府研究同意，即可辦理調入手續。四是進一步完善考試錄用制度。進一步規範公務員資格條件，打破身份、地域限制，杜絕“量身定做”現象，不斷提大學聯考錄工作的透明度，把優秀人才集聚到公務員隊伍中來。對近年來選招到基層村居工作的大學畢業生，要研究加強培養和使用的工作意見，積極暢通選拔渠道，加大培養使用力度。五是積極探索公務員績效考核辦法，不斷增強考核工作的科學性和可操作性，在實踐中注意總結和借鑑其它地區的好經驗、好做法，使考核結果與獎懲緊密掛鈎，充分發揮考核的導向和激勵作用。

7、幹部監督工作：強化對領導幹部特別是“一把手”的監督。堅持從嚴管理，實行有效監督，嚴格規範領導幹部行為，是加強領導班子和領導幹部建設的重要措施。加強黨風廉政教育，引導各級領導幹部保持頭腦清醒，居安思危，充分認識腐敗現象的嚴重危害性，認清開展反腐敗鬥爭的極端重要性。健全責任追究機制。進一步規範幹部選拔任用工作行為，切實加強對幹部選拔任用工作全過程的監督。完善、落實幹部署名推薦責任制和幹部考核責任制。對在幹部選拔任用工作中失職瀆職、違反規定，造成用人失察失誤的，根據用人失察失誤責任追究制度的有關規定，追究有關人員的責任。

第二篇：2014年組織工作思路及工作規劃打算

黨的十七大的勝利召開，是我國現階段召開的一次十分重要的會議，會議通過的十七大報告、各項決議、黨章等必將成為當前和今後很長一段時間各項工作開展的重要理論指導。清鎮市委組織部經過深入學習，共同探討，對2014年組織工作提出了新構想。

1、基層組織建設工作：一是認真組織好十七大、省第十次黨代會、貴陽市第八次黨代會和市第四次黨代會精神的學習貫徹，確保會議確定的各項工作任務在基層得到落實(此條建議列為組織工作總體建設);二是紮實抓好全市農村、機關、學校、街道社區、“兩新”組織黨建工作，全力推進星級黨建示範點創建工程，抓好流動黨員教育管理服務、發展黨員、農村能人培養教育、村幹部職業化、村財鄉管村用、為民服務全程代理等工作，為全市創建黨建模範區奠定基礎;三是抓好全市第七屆村(居)換屆工作，嚴把選人用人關，選好配強村兩委幹部，為各項工作的有序推進提供組織保障;四是組織實施好村級組織活動場所建設工程，加強村級陣地建設，進一步夯實基層基礎，鞏固黨的執政地位;五是積極穩妥地推進縣級黨的代表大會常任制試點工作。按照xx在黨的十七大報告中提出 “完善黨的代表大會制度,實行黨的代表大會代表任期制”的要求，探索黨代表在黨代會閉會期間發揮作用的有效途徑和形式。建立黨的代表大會常任制試點工作相應的工作機構，建立健全《黨代表大會年會制度》、《黨內情況報告、通報制度》、《學習培訓制度》、《聯繫溝通制度》、《代表定期述職制度》等黨的代表大會常任制試點工作基本制度，為常任制的實施提供製度保障。明確代表的任期、權利和義務，多種形式開展代表視察調研活動，抓好試點工作的實施，進一步擴大黨內民主。

2、幹部教育培訓工作：一是在培訓方式上，按照理論聯繫實際，學以致用，以用促學的要求，圍繞中心工作，引入體驗式、研究式等現代培訓方式開展教學，增強學員解決實際問題的能力。二是在培訓內容上，按照幹部教育培訓四個方面的培訓內容開展培訓，同時關注幹部心理素質，增強幹部政治理論和綜合業務素質。三是在培訓對象上，擴大調訓範圍，讓區市縣科級幹部有更多機會參加上一級的培訓。四是在培訓管理上，對幹部參加培訓情況進行量化統計管理，加強幹部培訓規範化建設工作。

3、幹部選拔任用工作：一是在幹部考核中，引進“情景模擬”方式。結合工作實際，設置情景模擬測評內容，考核評價領導幹部的創新能力，組織與計劃能力，決策能力，抗應急能力，學習能力傾向，對考核對象的氣質、性格及心理素質等方面較為直觀的進行了解。二是加大幹部選拔的深度和廣度，拓寬幹部選拔視野，推行幹部全市公開選拔機制，讓更多符合條件、有能力的幹部進入領導班子行列。三是將“三查”內容納入幹部考察中，即查終端、查效率、查作風。進一步彰顯幹部考察的實效性。

4、遠程教育工作：為充分發揮遠程教育的在幹部教育中的作用，探索現代遠程教育資源應用的經驗，切實提高我市遠程教育工作的效益和質量，今後將主動組織遠程教育工作到其他區(縣)進行交流與學習，相互借鑑成功經驗，改變目前每個區(縣)的遠教工作人員都處於閉門造車的狀態。

5、人才工作：一是制定出台非公有制企業專業技術人員職稱認定的相關政策文件。二是將人才資源開發與貴陽市經濟社會發展緊密結合，圍繞環境保護特別是“兩湖”保護，調整人才引進佈局，支持和關心縣域經濟和環境保護的發展。三是加大科研扶持基金和科學獎勵基金的投入，鼓勵科研成果向生產力的轉換。

6、公務員管理工作：一是創新公務員考核考評獎懲制度。採取半年評議與年度考核相結合的辦法，組織服務對象、單位班子成員、全體幹部職工對機關幹部的德、能、勤、績、廉進行逐項評定、打分，對評定為優秀的一般幹部，由本單位(部門)給予表彰、獎勵，評定為優秀的領導幹部由市委組織部進行表彰;對評定為基本稱職(基本合格)的一般幹部，由單位主要領導對其進行誡勉談話教育，是領導幹部的由市紀委、市委組織部進行誡勉談話;對評定為不稱職(不合格)的幹部，給予待崗一年處理，是領導幹部的給予試用一年處理;連續兩次被評定不稱職(不合格)的幹部，按照有關程序予以調整、撤換、降職、辭退等組織處理。開展人民滿意公務員評選活動，每年在全市範圍內評選表彰10名“人民滿意公務員”。二是以“提升公務員素質、加強公務員管理”為目標，按照公務員分級分類培訓的原則，從“理論教育、實踐鍛鍊、教育管理”三方面，以提高公務員思想政治素質為方向，以加強能力建設為主題，以調整和優化人才結構為主線，以培訓教育改革創新為動力，以為經濟和社會發展提供人才支持為根本出發點，努力培養和造就一支廉潔、勤政、高素質、專業化的公務員隊伍。三是在鄉鎮公務員空編較多的情況下，建議採取引進的方式補充公務員。引進的公務員通過組織人事部門考察、考試合格後，報市委、市人民政府研究同意，即可辦理調入手續。四是進一步完善考試錄用制度。進一步規範公務員資格條件，打破身份、地域限制，杜絕“量身定做”現象，不斷提大學聯考錄工作的透明度，把優秀人才集聚到公務員隊伍中來。對近年來選招到基層村居工作的大學畢業生，要研究加強培養和使用的工作意見，積極暢通選拔渠道，加大培養使用力度。五是積極探索公務員績效考核辦法，不斷增強考核工作的科學性和可操作性，在實踐中注意總結和借鑑其它地區的好經驗、好做法，使考核結果與獎懲緊密掛鈎，充分發揮考核的導向和激勵作用。

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第三篇：2014年農場工作思路和打算

2014年農場工作思路和打算

xx部現有部室人員5人，主要負責全場農業技術、林業、農機、水利、農業開發、畜牧防檢疫、水田配水管理和服務等工作。為全面完成2014年各項工作任務，更好地服務“三農”，現將生產管理部2014年工作思路和打算彙報如下：

一、總體思路

以黨的xx屆三中全會精神為指針，以科學發展觀為統領，全面貫徹落實中央及省1號文件精神，按照新形勢下農業“高產、優質、高效、生態、安全”的要求，優化種植結構，創新農業發展機制，加快農業科技進步，促進職工增收，推進我場農業又好又快發展。

二、工作目標

1、穩定糧豆麪積，鞏固單產，優化結構，擴大區域化規模種植，力爭在經濟作物種植面積上有新突破。

2、加大農業科技培訓和服務指導力度，發揮科技示範户的帶動作用。積極引進推廣農業新品種、新技術。

3、確保全場畜牧業的安全穩步發展，引導養殖户走小區規模養殖之路，爭取國家政策的支持。

三、具體措施

1、以備春耕工作為主線，確保全年農業各項目標的實現，一是抓培訓搞調研。年初生產管理部以問答的方式已對基層各大隊的農户開展了農業技術培訓工作，培訓人數170餘人次，發放科技培訓資料800餘冊，最近已與監獄組宣科有線電視站聯繫，播放各作物種植技術和水稻插秧機維修保養、使用方法等光碟，無償為全場40個農業科技示範户訂閲了全年《黑龍江農村報》。下一步我們打算在各大隊選派1－2名農户分別到省水稻研究所、合江水稻研究所、綏化水稻研究所及局科研所等單位進行農作物品種和相關技術的考察。同時，我們將於近日組織有關人員到延壽縣夾信子鎮學習“農作物立體栽培模式”，即壟溝種玉米，壟台種大豆技術，使一些新品種，新技術得到廣泛應用。二是繼續抓好種子、農藥、化肥、油料等生產資料的準備，在三月底前做好農機具檢修工作，在春播生產中堅持以早動爭主動，以主動上標準的思想，嚴格農時標準，把搶農時做為抗災奪豐收的重要措施。

2、結合一批新技術的引進推廣，我們將對原有農業技術規程作相應的調整，對耕作和病蟲害防治用的化學除草劑提出了更高的要求，使技術規程更具有科學性和可操作性。

3、紮實做好測土施肥工作，測土施肥各項前期工作（地塊的選擇、建檔，以及取樣的布袋等）已準備就緒，待天氣轉暖後開始取樣，力爭在最短的時間內完成200個點的取樣工作，使測土配方施肥工作在年內取得明顯成效。

4、年內準備落實五項農業生產新技術，即：水稻無土育秧技術、大豆行間覆膜技術、大豆機械化“深窄密”栽培技術，大豆玉米立體栽培技術，水稻節水灌溉技術。

5、積極爭取項目，夯實農業發展基礎。一方面爭取農業開發資金，對用水灌渠進行節水改造；另一方面爭取水庫消險加固項目，對庫區、大壩進行改造，提高水庫蓄水和防汛能力。

6、創新機制，確保農業可持續發展。一是嚴格耕地保護制度，鼓勵農户增施有機肥，實施秸杆還田。二是發揮農機合作社大馬力機械在耕作上的優勢，擴大區域化種植規模，力爭全場區域化種植面積達到市場田的80％以上。三是加強畜牧養殖業的服務職能，保質保量完成春秋兩季常規防檢疫和高致病性疫情防檢疫工作，保證全場畜牧養殖業的安全，健康有序發展。

第四篇：2014年個人工作思路及打算

2014年到來幾天了，它不僅是歲月中一個年頭的開始，更是一種符號、一種象徵，讓我們的人生在反思與平靜的博弈中承載更多的意義。

反思，過去的一年或幾年裏，總有那些夢想在汲汲追求卻沒有實現的，總有那些想做卻未能堅持到底的，總有那些感動沉澱內心卻沒有珍惜的，總有那些挫折、逆境沒有當成正能量的，總有那些暫時的順利、安逸失去鬥志的……這些都需要自己在新年開始時有個反思。而平靜，安慰我們的內心將是最大的問題。內心不平靜，就不會幸福，因此，當下的時代，平靜是最大的奢侈品。選擇反思與平靜，是對歷史與未來負責的一種態度，也是內心真實的表達。

堅持讀書，不斷豐富自己的內心世界。2014年，讓讀書成為一種習慣，讓寫作成為一種生活方式。為此，堅持閲讀xxx等報刊雜誌，每兩週讀完一本近期出版的新書、撰寫一篇隨筆或讀後感，發表xx篇文章，獲得幾個獎項，以省報、市報為平台，不斷拓寬和延伸發表文章的陣地，力爭國家級報刊雜誌嶄露頭角。

開心工作，不斷充實自己的現實世界。考入xx經濟技術開發區，2014年是一個全新的開始，也是公司實現蜕變的機遇期和挑戰期，對於我來説，要以更加勤奮踏實的工作作風、更加敬業奉獻的主動作為，力爭在公司發展的過程中自己得到不斷的提高，同時自己的付出也為公司的發展敬獻綿薄之力。這份工作來之不易，團結和諧的良好氛圍也來之不易，唯有勤勉和幹練、珍惜和回報。

愉快生活，不斷温暖自己的物質世界。2014年8月25日，在曲靖市文化館參觀油畫展時，在台灣及東亞地區享有“台灣米勒”稱號、時任亞細亞水彩畫會聯盟主席的陳甲上先生鼓勵我：“在人生舞台上演好自己的角色”。這句話一直激勵和鼓舞着我。2014年，為人夫為人父為人子女的我，深切體會着這句話給予我的鞭策和信心；不同的角色不同的責任，都需要我認真扮演好。剛報名學車，爭取今年學出來，年底買車，成為“有車族”；到省外培訓學習一次，開闊視野，也愉悦心情；和老(本站向您推薦：)朋友好久沒有聯繫了，要不斷加強和新朋友、老朋友的聯繫和情誼。

第五篇：2014年工作思路及打算

康縣中小企業工作思路及打算

康縣中小企業局

（二〇一四年十一月七日）

二〇一四年中小企業工作將全面貫徹縣十三次黨代會精神，按照縣委、政府關於深入實施“生態立縣、工業強縣、特色富縣、旅遊活縣、科教興縣”五大戰略和“努力把康縣打造成為現代特色農產品加工基地、現代醫藥研發製造基地、發達地區產業轉移承接基地、隴上特色旅遊休閒度假勝地和生態保護示範區”的要求，全力推動全縣中小企業實現越式發展。

為實現上述目標，我們將重點抓好以下四個方面的工作：

一、 抓項目

以項目建設為工作重心，把“着力壯大和提升特色農業、地方工業、生態旅遊業和現代服務業”作為項目建設的切入點，努力實現中小企業量的擴張和質的飛躍。

1、抓好項目論證和項目庫建設。今年下半年我們在市、縣相關部門的指導下完善了項目庫建設，共儲備各類項目64個。新的一年裏，我們將圍繞縣上工作大局，針對項目論證和項目庫建設滯後的問題，在抓好新項目論證的同時對現有項目進行再篩選，再論證，爭取發現一批、篩選一批，論證一批，申報一批，儲備一批科技含量高、經濟效益好、輻射帶動能力強的大項目、 1

好項目。

2、抓好在建、續建、新建項目的服務、協調工作。按照不同的企業類型和規模確定不同的服務模式，因企施策，一企一策，一套班子，負責到底，跟蹤服務。

3、積極向上爭取項目資金，加快項目建設步伐。針對資金緊張的問題，整合項目資金，發揮聚集效益，把針對中小企業的“以獎代補”、“貸款貼息”“技改貼息”、“項目前期經費”等資金用好，爭取每年實施一至兩個建設項目，今年是黑木耳和茶葉加工，明年我們計劃實施核桃和天麻加工。

4、繼續實施“走出去、請進來”的戰略，積極承接發達地區的產業轉移。

二、破難題

“三難”（融資難、人才引進難、企業管理水平提高難）是長期困擾中小企業發展的最大難題。新的一年裏，我們將圍繞企業發展中普遍存在的困難和問題，重點攻堅，確保中小企業跨越式發展。

1、破解融資難的問題。圍繞融資難，抓好信用與融資擔保體系建設，促進中小企業擴大規模，延伸關聯產品、提升產品檔次。大力開展銀企對接，銀政對接等活動，積極探索建立政府，銀行，擔保機構和企業之間合作的長效機制；儘快建立中小企業信用擔保體系，設立財政出資和企業聯合組建的中小企業融資擔

保基金和擔保機構體系，為有條件的企業，有前景的產品、風險小的項目提供融資擔保；學習金融政策、協調金融部門，不斷加大對中小企業的融資力度；全力配合財政、金融部門對項目建設資金進行監管；鼓勵、引導企業按照依法、自願原則開展多種形式的互助性擔保，努力解決企業貸款難的問題。

2、破解人才缺乏的發展難題。圍繞企業自身管理粗放，人才缺乏的問題，加大人才培養引進和企業家隊伍建設。堅持引進與培養並重，在加大對各類急需人才引進的同時加強對中小企業家及從業人員的培訓。鼓勵企業加大員工培訓力度，廣泛開展各種形式的崗位練兵和職業技能競賽，注重通過崗位培訓、技術職務評聘、勞動技能認定等措施，造就一批品德好、業務精、留得住的鄉土人才。

3、破解企業管理水平提高難的問題。通過搭建信息服務平台、組織外出考察學習等方式，在提高企業管理水平上有所做為。

三、 壯龍頭

我縣特色產業基地正在逐漸形成，但特色農產品加工仍然滯後，缺乏能夠適應特色產業開發並帶動其向縱深發展的龍頭企業，致使一些傳統的產業優勢未能得到很好發揮。全縣除茶葉、蠶桑、中藥材可形成“公司＋農户”的產業鏈外，其它如核桃、花椒、食用菌等傳統的大宗農副產品，都沒有從事加工的龍頭企業，仍然停留在粗放經營，出賣原材料階段，未形成產業鏈條，

產品的效益和附加值都不高。新的一年裏，我們將圍繞農業特色產業龍頭企業建設，培育壯大龍頭企業。

1、以主導產業為紐帶，以骨幹企業為龍頭，對現有的企業搞好服務，在項目、資金、技術、人才、信息等方面給予傾斜，促其做大做強。

2、加大招商引資力度，廣泛開展經貿交流。堅持組團參加“蘭洽會”“中博會”“西博會”“農高會”“鄉洽會”等大型經貿節會，為中小企業開拓市場，招商引資、推介項目，經貿合作搭建平台，力爭催生一批帶動性強、關聯度高的農業特色產業加工企業，力爭實現一個產業至少有一户骨幹龍頭企業。

3、圍繞全縣工作大局，配套一批中小企業；圍繞資源優勢，用足用活縣上的優惠政策，引導一批中小企業；圍繞現有企業，依靠科技創新延伸特色產業鏈條，催生一批中小企業。從這些新辦企業中篩選、扶持一批重點骨幹企業，將其培育壯大為龍頭企業。

4、在工業發展基金中對農業產業化重點龍頭企業加大支持力度。

四、 搞服務

圍繞服務不到位，難作為的問題，把為中小企業服務作為我們工作的出發點和落腳點，切實轉變工作作風，以服務促發展，推動全縣中小企業工作再上新台階。

1、開展企業大走訪活動，引導企業因地制宜求發展。圍繞中小企業分佈廣、數量少、規模小、利税少的現狀，開展企業大走訪活動，瞭解他們在生產經營中的困難和問題，訴求和願望，制定更加靈活具體的政策措施，降低准入門檻，加大扶持力度。

2、加大對高校畢業生，企業科研人員，下崗人員，新成長勞動力人員和農民工返鄉人員的創業扶持。

3、鼓勵民間資本參與工業企業產權制度改革及資產重組。

4、對重點企業實行領導聯繫制度，隨時隨地解決企業發展中面臨的困難和問題。

5、加強機關作風建設，開展集中整頓活動，把嚴肅政治紀律、工作紀律和提高工作效能落實到具體工作中，努力打造一支能幹事、會幹事、不出事的幹部隊伍，不斷強化服務意識，提高服務水平。