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信貸管理員工作報告(精選多篇)

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信貸管理員工作報告(精選多篇)
第一篇:信貸管理員工作報告第二篇:信貸營業部工作報告第三篇:信貸工作述職報告第四篇:信貸員工作報告第五篇:倉庫管理員2014年工作彙總報告更多相關範文

正文

第一篇:信貸管理員工作報告

一、工作成績方面

我的xx年,可以用10個字來概括,那就是:既默默無聞,又轟轟烈烈。默默無聞表現在:信貸管理系統、企業徵信系統、個人徵信系統、在線審批、信貸報表及部門的綜合管理等幾項工作特別需要深入,需要細緻,需要默默無聞;轟轟烈烈表現在以下幾個方面:

一是客户進入退出標準誕生了。根據我行情況,結合市場實際,我組織有關人員制訂了授信客户的進入與退出標準,明確了房地產、汽車、商品流通等幾個重點行業的客户選擇標準,明確了支行進行客户選擇的目標和方向。

二是風險承包責任制推行了。目前,由於我行的信貸文化比較落後,推行風險承包責任制後,既提高了支行客户經理的風險意識,又增強了授信審查人員的責任意識。

三是39個信貸誠信企業產生了。經過半年的細緻篩選、推薦及交叉評選,我行客户集團有限公司、汽車內飾件公司、電子有限公司等39家企業獲得銀行業首屆“信貸誠信單位”稱號,這是我行誕生的第一批信貸誠信企業,對擴大我行影響、壯大我行的優質客户羣產生了重要影響。

四是企業徵信系統正式上線了。按照人總行全面徵信管理工作的要求,我部配合科技部平穩地淘汰了信貸諮詢系統,成功完成了信貸管理信息系統與全國企業徵信系統接口程序的開發、存量客户信息的整理和有關數據的報送工作,經中國人民銀行徵信管理局驗收,我行客户信息正式提交全國企業徵信系統入庫,為全行查詢授信客户信息、防範信用風險提供了信息保障。

五是在線審批開始推進了。在科技部的大力支持之下,經過反覆磋商、協調和測試,我行遠郊支行的部分授信業務已經推行了在線審批,審批方式和審批效率進一步改善,也標誌着我行授信業務的電子化管理水平得到進一步提高。

六是綜合管理工作基本邁入了正軌。具體表現在以下幾個方面:一是職責分工基本明確;二是信貸管理系統得到進一步優化;三是信貸檔案完成了一期交接;四是完成了引資上市所需信貸資料的準備工作;五是迎接了各種專項檢查6次;六是組織了全行的信貸培訓5期。

二、廉潔自律方面

作為一名黨員幹部,我深刻認識到廉潔自律的重要性,並以推進案防工作為契機,認真學習銀監會的“十三條軍規”,堅持踏踏實實做事,堂堂正正做人,在具體的工作中嚴格遵守黨員幹部廉潔自律各項規定,做到了廉潔奉公,忠於職守,沒有利用職權和職務上的影響謀取不正當利益;沒有私自從事營利活動的行為;遵守公共財物管理和使用的規定;沒有假公濟私、化公為私的行為;沒有利用職權和職務上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益;做到了勤儉節約,沒有講排場比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費。同時,為了防範商業賄賂,還擬訂了《授信工作人員廉潔自律暫行規定》,簽訂了《反商業賄賂承諾書》,做到了警鐘常鳴,進一步規範了自己的行為。

三、存在的不足

一年來,本人在思想素質、理論水平和工作能力等方面取得了一定的進步,組織和協調能力也得到了一定的鍛鍊,但工作中還存有一些差距和不足,與我行當前快速發展的要求相比,還有一些應該改進的地方,主要表現在以下三個方面:

(一)理論水平有待於進一步提高。學習不夠刻苦,思想上存有“惰性”,有時藉口工作忙、事務多,放鬆了對學習的要求,缺乏刻苦鑽研的勁頭。有時認為自己從事銀行工作年限長,有一定的理論功底,滿足於淺嘗輒止、淺顯認識,缺乏對理論的深刻理解,忽視了m金融理論的不斷更新。

(二)思想還不夠成熟。在工作創新上做得還不夠,缺乏新點子、新辦法,有時工作中存在懶惰和急躁情緒,在改革創新和鋭意進取方面存在不足。

(三)工作還不夠深入。工作方法有時簡單,遇事不夠冷靜,缺乏一抓到底的作風和精、細、準的工作方法,工作佈置得多,檢查得少。

四、我的三點體會

(一)和諧是一種生產力

回顧一年來的工作,我切身感受到:信貸部是一個和諧、務實、高效的團隊,在這個團隊裏,既有分工,又有協作,相互配合,相互支持。在這樣的團隊裏工作,心情舒暢,幹勁很足。

(二)團隊是力量的源泉

從資料庫建設到案件,從迎接有關部門的檢查到整改報告,從結構調整到考核任務的完成,時間緊,人手少,任務重,但我們都圓滿地完成了,這全靠團隊的力量,整體作戰能力強大的團隊是我們能夠完成如此巨大工作量的力量源泉。

(三)無私的奉獻最感人

為了配合全行檔案管理的移交工作,在同志們的配合之下,集中2個月的時間,加班加點,圓滿完成了8年信貸檔案的移交工作,沒有出過任何差錯···為了確保企業徵信系統如期上線,在6、7、8三個月,沒有休息過一個星期天,全年所有的信貸報表都是在月初報出的,然而,每一個節日都在月初,但是,在他那裏,沒有聽到過一聲怨氣,在他身上,沒有看到過一絲不滿。為了維護和優化企業徵信系統,為了組織和協調檔案移交以及迎接銀監局的教育貸款等專項檢查工作,帶起甲板上班。這些事情,在綜合管理工作中,只是眾多默默無聞工作中的一小部分···

在此,感謝信貸部這個和諧的團隊,感謝朝氣蓬勃、充滿活力的各位同事,特別是敢於在綜合管理工作崗位上默默無聞的奉獻者,謝謝你們!xx年,我們繼續戰鬥!

五、xx年的打算

xx年,將是我行又快又好發展的一年,我將在總行各級領導的正確領導之下,努力提高管理水平,當好助手,確保完成總行下達的年度目標任務。

第二篇:信貸營業部工作報告

利用現有資源 立足營業部

做大做強貸款業務

尊敬的x行長、各位領導、各位同事:

下午好!

我叫xxx,是xxx支行xx信貸營業部主任。下面我把xx營業部的工作情況向各位領導作以彙報,不足之處敬請批評指正。

xx營業部於2014年6月9日正式組建,現有營業部主任一名,信貸員一名,營業部內轄5個鄉鎮,截止2014年6月底,後劉營業部累計發放貸款743筆5088萬元,貸款結餘201筆1175萬元。6月份後劉營業部兩名信貸員單月發放貸款53筆377萬元,我本人放款39筆264萬元。我們的主要做法是。

一、狠抓隊伍的培養和提高

後劉營業部組建以來,我一直在擔任營業部主任,到現在為止,我先後帶過4名信貸員,其中2人已經調到其他營業部擔任主任,行內同志都説我是大師傅,領導開玩笑的説後劉營業部是營業部主任培養基地。我知道這是對我工作的肯定,我的主要做法歸結就是三個字“教”“嚴”“情”。“教”一是教他們風險防範意識,任何貸款都要嚴格把關,熟人介紹的貸款也要三處交叉驗證;二是教他們調查和做表的技

巧,調查要細緻認真,要把握好關鍵點,做表要根據行業善於總結規律;三教溝通技巧,貸款是熟人社會,溝通很重要,溝通要平等,要對人熱情,要記住對方的喜好,要學會多誇獎對方。“嚴”一是嚴格遵守八不準,不允許喝客户一口水;二是嚴作風,每天調查的客户必須當天做好表,每天放款的客户檔案必須整理好,培養他們日事日清的工作作風。“情”就是關心他們的生活和困難,培養深如兄弟姐妹間的感情,團隊精(本文來自本站)神和文化也就逐漸形成了。

二、以信息、推介會、客户拜訪為抓手

一是每天都下村入户,至少走訪和摸排三到五個村莊,主動上門和各村委的主要負責人、行業領頭人取得聯繫,收集農户的信息;二是利用“百億送貸”活動與鄉鎮工商所、信貸服務中心和利用熟人社會關係從國税所、地税所、煙草局、中心學校等全方位收集商户信息。目前後劉營業部已收集、整理有效信息1800多條,我們把信息彙總製成表,繪成圖,製成營銷手冊,提高了信息的利用效率。

每月召開不少於6場的推介會,主要由工商局、所主任、老客户和信息員組織,其中老客户組織的佔比一半以上,並且推介會的成功率較高,每次推介會我都會給老客户帶些小禮品,提高他們組織推介會的積極性。

每月拜訪的老客户不少於20户,通過老客户拜訪,不但做了貸後檢查,掌握了行業動態,還培養了與老客户的感

情,我每月新客户一半都是由老客户介紹。

三、高效的工作效率是最好的口碑

今年6月份,又到了我縣小麥收割的季節,各大小糧食收購商,麪粉加工廠進入收糧存貨階段,資金需求急迫,好多老客户知道我行小額貸款辦理速度快,並沒有較早的過去申請貸款,我在5月中旬回訪客户的過程中瞭解到這一點,回來後當天我把老客户信息以及信息庫中收糧户和麪粉加工户的信息調出來,逐一電話回訪,詢問他們所需資金的大小以及大概時間段,然後一一標註,在臨近他們所需貸款時間段的前兩三天,提前上門集中受理,受理後給縣行會計部上報所需資金額,讓他們準備資金下撥,以備客户在貸到款後能及時的取到現金,調查當天早上6點就出發,全天調查,回來後晚上加緊做調查表錄入系統上報審批,保證客户最遲兩天拿到貸款,簽定貸款合同時,部分客户因為生意較忙,不能到營業部籤合同,我帶着信貸員,帶齊所有設備(合同、借據、照像機、便攜式複印機等)上門找客户籤合同,這樣做既節省了客户的時間,也提高了我們的工作效率,在客户的口碑宣傳中增加了濃彩的一筆,6月份的4號、15號、16號三天,後劉營業部單日發放貸款筆數分別是9筆、6筆和7筆。

四、營業部基礎管理是保障

在開展信貸示範行建設過程中,我注重加強營業部的基

礎管理。一是我們信貸員外出調查時着工作裝,時刻保持衣服的整潔、衞生,注意與客户交談時的儀容儀表、行為舉止,文明用語;二是營業部現場所有物品擺放到位、整齊、有序,各項規章制度上牆;三是信貸員每天堅持寫工作日誌;四是每天受理的客户都登記受理台賬,每次會議都做好記錄,每次推介會都有總結。

五、與支行的融合整合了網點資源

營業部下沉以來,為了擴大信貸業務的宣傳面,我多次組織對支行營業員的信貸業務培訓和營銷獎勵制度的講解,讓他們更好的理解、宣傳信貸業務,進而主動介紹貸款客户,同時,在發展信貸業務過程中,利用我們撐握的客户信息,在他們生意的淡季時段向他們介紹宣傳我行的基金、理財、保險等業務,在拉動了支行收入的增長的同時,也培養了客户對我行的忠誠度。每月通過網點營業員和所主任介紹的貸款就有10筆左右,網點的資源得到了很好的利用。

六、下步工作目標

後劉營業部立足信貸業務規範年這個平台,利用現有資源,通過與工商所“百億送貸”活動,大力開發市場。下半年後劉營業部保證每月放款不低於300萬元,貸款逾期率控制在0.5%以下,確保在全市農村營業部放款排名前兩名。

第三篇:信貸工作述職報告

述職報告

xxx年xx月,我滿懷着對金融事業的嚮往與追求走進了xxxxx銀行xxxxx分行,在這裏我將釋放青春的能量,點燃事業的夢想。時光飛逝,在xxxx工作已經二個年頭了,在這短短的二年中,我的人生經歷了巨大的變化,無論是工作上,學習上,還是思想上都逐漸成熟起來。

面對信貸員這個崗位,開始我還真有些膽怯。得知信貸員需要三天兩頭跑到客户家中,實地瞭解客户的基本情況、經營信息,調查掌握客户的貸款用途、還款意願,分析客户的還款能力。這些對於不善與人交流的我來説,實在是太難了。起初的一個月裏,我總在心裏想,把錢放出去還不上怎麼辦?有時打起了退堂鼓。

行領導瞭解到信貸員們的普遍心態後,及時和大家座談,讓大家解放思想,放下包袱,説:“還沒幹就不要輕易否定自己,你們一定會慢慢地喜歡上信貸這個崗位的。”領導的耐心開導和對發展前景的描繪,使大家對自己的工作漸漸鼓起了勇氣。思想顧慮消除了,整個隊伍開始有了活力。我和大家一樣,也受到了很大鼓舞,下定決心從零開始學起。 通過專業化的培訓和自學,漸漸地掌握了小額貸款業務和城市零售類業務和操作流程。通過近一年的信貸工作,我們得知銀行小額貸款如何融入當地經濟,成了支行信貸工作

的重要突破點。在我們營業部主任的帶領下,我們通過掃街宣傳、新聞媒體、與xxxxx局合作等方式逐漸打開了xxxxx的金融市場,讓更多的有貸款需求的客户瞭解到我行的貸款產品。受國家宏觀調控等因素影響,去年xxxx的貸款餘額增長十分緩慢,組織工作一度陷入困境。面對種種困難,我始終和同事們保持團結,彼此密切配合,共同扭轉了業務量增長緩慢的局面。在工作過程中,主要做到“嘴勤”、“腦勤”、“腿勤”。

不得不説,信貸員這項工作極其考驗人的耐心及定力,在這裏我學會了“堅韌”;學會了“自律自強”,更懂得了郵儲人“五加二,白加黑”的工作精神。從xxx年xxx月份取得信貸員崗位資格證以來,調查貸款客户達xxx位,成功放款xxx筆,發放貸款達xxx萬元,而且所有貸款均屬於正常類貸款。這些都為我在xxx年xxx月份走入後台管理崗位打下了夯實的基礎。

半年的工作業績雖然不理想,但我深感自己的工作離不開領導和信貸部團隊對我的關心和支持;同時,更感激一直默默無聞在背後支持我工作的家人。我要用“舍小家顧大家”的敬業精神,努力工作爭起做一名合格的xxx員工。

第四篇:信貸員工作報告

工作報告

尊敬的領導、各位同事:

大家好,我叫***,現工作於***信用社,任客户經理崗。2014年10月,我很榮幸通過考試成為了一名***農村信用合作聯社的員工並被分配到了***信用社。我的第一個職務是一級櫃員,在這個崗位上我工作了兩年,在這個最基層的崗位一我學到了很多基礎的前台業務和會計基本工作。2014年3月末,我被調動到****信用社,任客户經理。由於工作時間短和崗位變化我學的專業知識、工作經驗和工作技巧還很有限。還有很多的閲歷經驗需要在以後的工作中和老一輩的同事學習,還有很多的業務知識在要實踐中理解。

在有很的工作經歷中,我認識到農村信用社與其他商業銀行相比有以下特點:1.信用社在全國看來是分散的、小型的、有較強的自主操控權的。2.可以更好的根據自身所處地區的經濟特點靈活的制定經營策略。3.與中國傳統的自然經濟、小商品經濟直接相關。也就是説我們的主要目標客户是農業及和農業有關的小經濟體,他們總體上需資金比較大,但是在個體上需求的資金小,特別的分散。我們要做的工作量會更大,更復雜,風險更大。所以我們要在合法合規的前提下我們要採用更機動更靈活的工作方式。

下面我就我客户經理崗位來説一下我對自己工作的理解和規劃:

首先,我要不斷的學習理論知識、不斷的加強社會實踐。因為我們面對社會在日新月異的進步,在這個過程中我們不單單要面對一個又一個強大的新老對手,還要服務於一個又一個新生的社會羣體。而後者更能決定我們未來的命運。他們的要求不再是簡單的存款、貸款,而是更加貼心的服務。所以我從自身做起,不斷學習理論知識來提升自己的內涵,跟上其他商業銀行職員的業務素質。最實際的就是認真的做好貸款的貸前調查,做到對客户的充分了解,對風險程度的充分分析;做好貸款發放,做到及時、準確、手續完備;做好貸後管理,這也是貸款管理過程中我認為最應當被重視起業的環節,我要改變以往的“重貸輕管”想法,把貸款管理做成一個連續的工作,把貸款風險分析做成一個系統化的分析。這樣,我們的不良貸款催收工作也會變的更有落腳點,更有入手點。

其次,我嚴格要求自己,培養一個良好的生活和工作習管,要努力營造一個良好的工作氛圍。所謂好的工作氛圍我認為是一個“團結、緊張、積極、向上”的整體氛圍,是良好企業文化下職工對於工作的態度。有人説“人類自己創造了歷史,但是他不能隨心所欲的改變歷史”,但是我想要通過嚴格要求自己來為聯社企業文化建設這個長遠的工作做出貢獻。所以我要團結同事,積極工作,不能因為我自身的懶惰、散漫、影響其他同事的心情,不能因為自身的其他不

良習慣給聯社整體良好的形像代來污點。我要給自己一個“小鳥飛過滄海”的信念,讓自己有信念做出一番事業,完美自己的人生。

最後,我希望各位同事在以後的工作中多多給予我幫助,讓我們一起為***聯社農信事業的發展做出貢獻。

第五篇:倉庫管理員2014年工作彙總報告

倉庫管理員2014年工作彙總報告各位領導及同仁,大家好,2014年即將結束,我們一年的工作也將夠一段落,在此我代表倉儲部向各位領導作一年總結工作彙報:

一、2014年工作總結

本人從2014年1月正式到公司新倉庫工作,在工作同時發現以下幾點問題:

1:物料放置不規範,物料未按指定的規劃放置。

2:倉庫賬、物、卡不符:有兩種情況:1:已記賬但未記錄物料收發卡:財務數字為零且實物相差較大。

3:生產部憑領料單到倉儲部領物料但未記錄在賬,從而導至賬、物、卡不符。

4:對呆滯的物料沒有及時處理,造成倉庫空間不足。 針對以上的問題本人及倉庫所有同仁做出了以下糾正措施; 1:物料的擺放要求按照區域規劃擺放,對於容量不夠時,物料臨時放置其它區域貼上相關的週轉標識。

2:對賬不符的問題,我們通過盤點方式糾正,並在以後的工作中做到現場記賬法(即入庫即填卡,發料同樣)以杜絕漏卡問題的發生,以保證賬、物、卡的一至,現倉庫盤點已完成,物料卡也做到了隨時填寫,倉庫賬務做到當時清完。

3:領發料一律按正規手續辦理,未按規定的倉庫有權謝絕發料。這一點在2014年4月糾正完畢。現生產及外發一律按正規手續辦理

或其它單據。

4:對呆滯的物料,用以做栽牀輔料,或處理。(已完成) 二、2014年工作計劃

1:保持我們工作好的一面並爭取做得更好。

2:改善我們不足的一面,在過去一年我們犯過的錯誤及發現的問題,2014年的目標就是清除過去的問題並杜絕問題的再生。

關於這一點還請領導及各位同仁提出寶貴的意見,以使我們公司的倉庫第二管家做得更好。

謝謝各位領導及同仁,本人工作報告完畢。

2014年12月18日

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