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正文
第一篇：鄉鎮安全生產打非治違工作總結報告
今年上半年以來，我鎮黨委、政府認真按照**市安全生產"打非治違"專項行動方案的工作目標和要求，堅持把安全生產工作放在極端重要的位置，時刻保持對安全生產"打非治違"專項行動的高壓態勢，遏制了非法違法生產經營建設行為，確保了安全生產和社會穩定，杜絕了各類大小事故的發生，實現了上半年我鎮安全生產無重大事故，確保了我鎮安全形勢大局穩定，取得了一定的成效，現就我鎮安全生產"打非治違"專項行動的開展情況綜合彙報如下：
一、加強領導，成立組織
為加強對"打非治違"專項行動的組織領導，建立打擊安全生產非法違法行為工作責任制，經鎮黨委、政府研究，我鎮成立了以鎮長為組長，分管安全生產工作的副書記為副組長，鎮安監辦工作人員為成員的"打非治違"工作領導小組，明確"打非"目標、要求、方式等，有力地促進了對全鎮非法違規打擊工作的整體推進。領導小組下設辦公室，鎮安監辦主任朱吉星任辦公室主任，負責全鎮"打非治違"專項行動的日常事務。秦飛龍鎮長多次作出指示，要求堅持"嚴查、嚴打、嚴管、嚴處、嚴關"的工作原則，重點打擊，加強管理，全力做好"打非治違"工作。分管安全的竇黎明副書記經常深入基層和現場，檢查部署。
二、制定方案，周密部署
為確保"打非治違"專項行動取得實效，鎮政府制定下發了《辛店鎮鎮"打非治違"專項整治方案》確定了各個階段的工作任務和方法步驟。召開了全鎮"打非治違"專項行動工作會，對專項行動進行了具體的安排部署，強調"打非治違"要做到三個結合：一是將"打非治違"專項行動與安全隱患排查治理工作相結合;二是將"打非治違"專項行動工作與安全生產監管執法工作相結合;三是將"打非治違"專項行動與年度安全生產目標任務相結合。
三、強化宣傳，營造聲勢
我鎮通過每月定期召開"打非治違"專項會議和聯席會議，對打擊非法違法生產經營建設行為進行具體部署。同時，通過在鎮顯眼位置張貼海報、拉橫幅、寫標語等形式對"打非治違"工作進行宣傳，再則每月通過簡報的形式向各職能辦公室、鎮屬事業單位、村(居)宣傳報道工作進展和成效。通過宣傳，在全鎮範圍內營造出打擊非法違法生產經營建設行為的濃厚氛圍和浩大聲勢。
四、部門聯動，嚴厲打擊
一是鎮政府成立了安監辦等職能辦公室組成的聯合執法組，開展聯合執法工作。二是落實保障，"打非治違"領導小組及辦公人員因為"打非治違"活動的必要開支由鎮財政保障。三是排查摸底，通過日常巡查及羣眾舉報等形式，收集非法違法的相關信息，並進行整理彙總，建立初步檔案，明確打擊重點。四是聯合其他部門進行聯合執法，我鎮繼開展"打非治違"工作以來，先後兩次聯合安監局執法中隊以及派出所對我鎮違法建設、違章操作建築工地和道路交通非法營運、違規行駛進行整頓。
開展專項行動以來，我鎮共出動執法車輛19輛(次)、執法人員100多人次，糾正違法生產銷售行為17起，勒令停工整頓建築工地4處，查處非法銷售煙花爆竹商店1家，聯合交通大隊查處違規車輛20餘輛。取得了較好的階段性成果。
五、存在的主要問題
1、因鎮政府無執法權，對無證經營的商户無法取締。2、建築單位及從業人員因單純追求生產進度和經濟利益，雖能意識到安全生產的重要性，但在工作過程中易忽視安全性，違規違章行為時有發生，例如未戴安全帽、不繫安全繩就作業施工;3、因我鎮交通往來車輛繁多，非法營運情況經過大力整頓現以基本得到控制，但過往摩托車不戴安全頭盔、超載的現象較嚴重。4、少數建築單位和商家與檢查組打游擊，不配合，態度不正確。
六、下一步工作計劃
雖然這次行動取得了一定成效，仍與上級的要求還存在一定的差距，仍存在一些安全隱患安全生產形勢不容樂觀。下一步我們將把此項工作繼續深入開展下去，思想上保持高度警惕，工作上警鐘長鳴。嚴厲打擊安全生產領域突出的非法違法行為，對"打非治違"行動中發現的隱患開展複查，確保人民羣眾生命財產安全，推動我鎮安全生產工作穩定好轉。
(一)強化安全生產責任，落實"一崗雙責"制度。繼續深入開展"打非治違"工作，切實承擔起本部門職責範圍內安全生產的監督管理責任，將安全生產工作始終作為領導日常工作議程中的一項重要內容來抓，切實做到第一把手親自抓、分管領導具體抓、具體職能辦公室一線抓。
(二)進一步加大安全執法力度，全面落實監管整改措施。
堅決把"打非治違"工作推向深入，進一步建立完善"打非治違"台帳，加大"打非治違"力度，對違法違規行為，從重依法處罰，對一時難以整改到位的安全隱患，明確責任領導，責任人員，限期整改到位。
(三)進一步強化宣傳報道，加大輿論和羣眾監督力度。充分利用散發宣傳資料、書寫標語、張貼橫幅、報送簡報等方式，及時宣傳報道專項行動部署情況，為"打非治違"工作營造良好的社會輿論氛圍。加大宣傳力度，鼓勵羣眾舉報安全生產各類非法違法行為，曝光非法違法企業，進一步推動"打非治違"專項行動深入開展，落實安全監管責任，打擊非法、整治違法違規，將安全隱患消除在萌芽狀態，確保全鎮安全生產形勢持續穩定。
(四)進一步總結工作經驗，建立健全長效機制。深入總結專項行動工作經驗，分析存在的難點、突出問題，完善長效機制，着力解決安全生產漏管、失管和其它管理不規範問題。
第二篇：xx鄉2014年安全生產打非治違工作總結
xx鄉2014年安全生產“打非”
專項行動工作總結
根據《永仁縣人民政府辦公室關於集中開展安全生產領域“打非治違”執法專項行動的實施意見的通知》（永府辦明電?2014?61號）文件對“打非治違”專項行動的統一要求和周密部署，我鄉積極響應，嚴密組織，科學安排，結合實際，突出以道路交通、非煤礦山、消防、工程建設和建築施工、特種設備等高危領域為重點，認真組織開展安全生產“打非治違”專項行動，取得了較好的效果。現將具體工作情況總結如下：
一、加強領導，精心部署，保證了工作的順利開展。
為確保 “打非治違”專項整治行動的順利開展，我鄉及時成立了由鄉人民政府鄉長任組長、鄉人民政府副鄉長同志任副組長、相關部門負責人為成員的安全生產“打非”專項行動工作領導小組，制定下發了《xx鄉“打非治違”專項行動工作實施方案》（蓮政通?2014?33號），並於2014年5月8日召集各部門負責人、各村委會主任及駐村工作組組長召開了安全生產“打非”專項行動工作會議，及時傳達上級有關文件和會議精神；二是結合實際對我鄉打擊安全生產非法違法違規行為專項行動作了詳細的安排和部署。通過召開一次專題會議，一次推進會，一次總結會的形式，督促相關部門嚴格按照“方案”要求，紮實抓好安全生產“打非治違”專項行動的各項工作，確保專項行動取得成效。
二、強化措施，狠抓落實，成效顯著。
我鄉圍繞“三項建設和三項行動”的主題，以開展安全生產標準化建設為載體，以深入開展“打非治違”執法專項行動為抓手，按縣安委辦“五個結合”的工作要求，統籌兼顧，多措並舉，積極開展“打非治違”專項行動工作。組織派出所、農機、安監、司法、水利、國土所等相關部門深入到安全生產第一線，對全鄉60個糧食加工、磚瓦製造企業， 19個庫塘25只船舶，7個地質災害點、鄉村道路、25輛重點營運車輛及農耕機等進行了檢查、排查，紮實開展了非法違法生產經營建設行為排查整治活動。
具體工作中：按照縣安委辦關於“打非治違”專項行動的統一要求和部署，制定了《xx鄉人民政府“打非治違”專項整治工作實施方案》。1-9月，在我鄉轄區內進行安全生產執法檢查32次，其中“打非治違”專項行動聯合檢查3次，下達整改通知書19份；開展路檢路查42次，排查整治道路交通隱患11次，找重點車輛重點人員談話38人次，簽訂保證書38份。開展消防安全大檢查14次，檢查重點單位14家，檢查出租房13户，有效地防止了火災事故的發生。開展對重點拖拉機駕駛人的談話教育兩次。全鄉共出動車輛15車次，出動幹部40餘人次；書寫安全宣傳標語8條，製作宣傳橫幅2條，組織開展專題宣傳活動6場次；在縣安監局領導的正確領導下，對安全生產條件較差、證照不齊的xx礦業有限公司進行了強制性停產整頓，督促企業健(本站)全完善了安全管理制度、規範生產。
通過為期5個多月排查整治，轄區非法違法生產經營建設行為得到了有效制止，全鄉安全生產形勢得到進一步好轉，有效遏制了各類事故發生。
xx人民政府
2014年9月25日
第三篇：安全生產打非治違工作總結
南興大橋
“打非治違”
總
結
報
告
南通市江海公路工程有限公司
按照《南興大橋安全生產“打非治違”專項行動工作方案》要求，項目部制定了《南興大橋“打非治違”專項行動檢查表》，各班組已按照項目
部要求對照“檢查表”開展了自查，對排查出的問題進行整改。現將我項目部“打非治違”專項行動工作情況彙報如下：
一、總體情況
（一）對安全生產“打非治違”專項行動的安排部署
接到集團公司《安全生產“打非治違”專項行動工作方案》後，我項目部高度重視，一是將集團公司文件在全項目部範圍內進行了轉發並提出了具體要求，二是編制下發了我公司《關於開展“打非治違”專項檢查工作的通知》和《南興大橋“打非治違”專項行動檢查表》。各班組已於6月30日前按照公司“檢查表”開展了“打非治違”專項行動。
（二）明確了工作重點
此次檢查主要是圍繞集團公司“方案”所要求的安全生產責任制落實、機構及人員配置、持證上崗和制度執行、安全費用提取、違法分包、應急管理等十七項重點內容，結合“安全生產月”活動在各施工現場開展自查自糾，以此來推動各項工作的落實，不斷提高公司整體安全管理水平。
二、實施情況
（一）按照文件要求，基層各班組已對安全生產“打非治違”專項行動進行了周密的安排和部署，制訂了安全生產“打非治違”專項行動實施方案，建立安全生產“打非治違”專項行動責任制，對本單位安全隱患進行了排查摸底，組織了起重機械、模板、腳手架及汛期施工等專項安全檢查，對排查出的問題和隱患進行認真整改。
（二）各基層單位通過召開會議、下發文件及利用項目局域網等形式對此次活動進行廣泛宣傳，使廣大職工瞭解和掌握此次安全生產“打非治
違”專項行動的重大意義、政策措施、方法步驟和具體要求，起到了鼓舞幹勁、激發熱情、提高意識的作用。
（三）各班組按照公司下發的《安全生產“打非治違”專項行動檢查表》對安全生產承諾制、新入場人員安全培訓、施工分包安全管理、安全生產費用提取和使用、腳手架搭設規程、規範執行情況以及施工用電管理等內容進行了自查。此階段檢查，共查出管理方面和現場方面問題和隱患30餘項，已全部進行了整改。
（四）項目部按實行領導班子成員輪流深入本單位現場對作業活動進行全過程的安全生產帶班管理。按照公司“打非治違”專項行動和“一崗雙責”安全生產領導責任體系重點工作要求，在帶班期間重點檢查、糾正作業場所出現的“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態以及現場管理缺陷等情況，督促事故隱患的整改。對現場“打非治違”工作中發現的問題填寫《安全生產領導帶班巡檢記錄》，建立起領導幹部安全生產現場帶班長效機制。
三、存在的問題
（一）管理環節方面：部分管理人員對“打非治違”工作認識不足，安全責任意識差，安全觀念、風險意識還較薄弱。主要表現在：作業指導書和安全措施編制、安全技術交底針對性、操作性不強，存在一些照搬現象，不能全方位指導現場安全文明施工。
（二）施工現場方面：安全設施標準化落實工作還需進一步加強，人員違章現象還未完全杜絕。主要表現在：個別現場安全設施設置未全部按公司標準化要求設施，現場施工電源、腳手架、起重工器具在使用過程中
管理不到位，人員安全帶低掛高用、不繫帽帶、流動吸煙等違章現象時有出現。安全巡查、旁站監督、作業前安全驗證檢查等日常工作沒有完全按照公司要求開展。
四、下一步工作計劃
（一）進一步加大對安全生產“打非治違”專項行動的宣傳力度，組織各項班組認真領會此項活動的重要性和必要性，作到思想認識上警鐘長鳴，制度保證上嚴密有效，技術支撐上堅強有力，監督檢查上嚴格細緻，事故處理上嚴肅認真，切實的把安全生產“打非治違”專項行動擺到日常的管理工作中去，繼續夯實安全職責，嚴格落實各項安全措施，確保安全生產“打非治違”專項行動達到預期的效果。
（二）抓好安全基礎工作。項目部在各班組組織召開項目領導班子專題會，交流安全管理環節存在的問題，進一步明確項目部各級領導和職能管理部門安全生產“打非治違”專項行動中的安全職責，進一步落實班組各級管理人員的分級把關作用，確保“打非治違”各項工作落實到位。
（三）認真開展專項檢查。項目部將開展工程現場的安全評價和項目間安全交叉互查活動。開展專業、專項安全檢查工作。通過檢查，落實安全生產“打非治違”專項行動各項要求。深入生產一線檢查督促，對在安全生產“打非治違”專項行動中力度達不到安全生產的相關標準和要求的單位和個人給予停工整頓，限期整改逾期仍不能滿足要求的將責令其退出現場，消除作業風險和存在的問題，促使各基層單位警鐘長鳴，防患於未然。
（四）要嚴格按照國家和集團公司相關規定足額提取安全費用，確保安全費用足額應用在與其相關的施工安全工作中，不得將安全生產費用挪用於購置施工安全防護用具、落實安全技術措施以及改善安全生產條件以外的其他方面。加強工程現場安全防護工作，切實落實各項人身安全防護措施，確保安全圍欄、孔洞蓋板、安全通道的設置符合規定。高處作業現場和作業人員上下通道必須設置便於懸掛安全帶的防墜落裝置或安全帶掛點。
（五）加強與基層單位的信息溝通，及時掌握基層單位安全生產“打非治違”專項行動的工作情況。加大安全生產“打非治違”專項行動的宣傳力度，及時總結安全生產“打非治違”專項行動的經驗做法和成效，對在安全生產“打非治違”專項行動中發生的典型安全隱患及時分析，制定針對性措施認真整改，杜絕同類問題的再次發生，確保公司安全生產穩定局面。
第四篇：打非治違安全生產工作總結
“打非治違”專項行動工作總結
——三沙公路鹽都段二標項目經理部 自三沙公路工程開工以來，我項目部始終牢固樹立安全第一、預防為主，安全生產“責任重於泰山”的思想，始終把安全生產工作放在第一位，為進一步加強安全生產工作，防範重大安全事故發生，維護人民羣眾生命財產安全，根據鹽城市《全市公路水運建設工程“打非治違”專項行動實施方案》的通知（鹽城市交質監【2014】85號）文件精神，今年5月～9月底在全標段開展打擊非法違法生產經營建設、治理糾正違規違章行為（以下簡稱“打非治違”）專項行動。
我項目部高度重視“打非治違”工作，通過加強領導，強化組織，周密部署，認真落實，在本標段範圍內開展了紮實有效的“打非治違”活動，取得了一定的成效，確保了我標段安全形勢大局穩定。現將有關情況彙報如下：
一、指導思想，工作目標
牢固樹立以人為本、科學發展、安全發展的理念，認真貫徹鹽城市政府、區政府、交通運輸局關於“打非治違”的決策部署，深入開展“打非治違”專項活動，嚴格落實責任，強化工作措施，深入排查治理各類安全生產隱患，提高施工現場的安全管理技術水平，構建安全生產長效機制，消除重大安全隱患，遏制一般事故，堅決防止重大安全生產事故的發生，確保三沙公路鹽都段二標施工安全生產形勢持續穩定。
二、加強領導，成立組織
為加強對“打非治違”專項行動的組織領導，建立打擊安全生產非法違法行為工作責任制，經項目部研究，成立了以項目經理王建豐為組長，常務副經理程立春、分管安全生產副經理董甫庭為副組長，
李健、肖春富、姜偉、過曉良、常建、葉迎偉、何玉滿為成員的“打非治違”工作領導小組，領導小組下設辦公室，負責本標段“打非治違”專項行動的日常事務。
三、制定方案，周密部署
為確保“打非治違”專項行動取得實效，項目部制定下發了《三沙公路鹽都段二標項目部開展“打非治違”專項行動實施方案》，召開了全線“打非治違”專項活動工作會，對專項活動進行了具體的安排部署，強調“打非治違”要做到三個結合：一是將“打非治違”專項活動與安全隱患排查治理工作相結合；二是將“打非治違”專項活動工作與安全生產監管執法工作相結合；三是將“打非治違”專項活動與年度安全生產目標任務相結合。
四、精心組織，講究實效，做好宣傳工作
為切實搞好“打非治違”專項行動的輿論引導，做到上下互動，全體人員積極參與的良好局面，我項目部緊緊圍繞《實施方案》要求，制訂切實可行的階段性宣傳報道計劃，在全線通過班前活動，活動標語等集中宣傳了“打非治違”等相關通告，併發放宣傳資料百餘份，為“打非治違”集中行動營造良好的輿論氛圍。項目部建立了日常值班巡查機制，要求項目部領導深入到施工前線去，及時掌握非法違法生產動態，對專項行動的進展情況、查處結果及時上報，進行公佈，處理到位，並建立好隱患排查檔案。同時，設立舉報信箱，公開舉報電話，專人負責24小時收聽舉報電話，對羣眾的信息認真進行接待和處理，對羣眾
反映的問題在調查核實的基礎上，建立工作台帳，分類進行立案查處。
五、取得的成效
這次“打非治違”專項行動，我們既全面整治，又突出重點，既打防結合又教育引導 ，通過本次“打非治違”及安全生產大檢查，我們認為取得了一定的成效。1、通過“打非治違”活動及安全生產大檢查，進一步加強了全體工作人員的安全意識。2、施工隊伍能很好地配合工作，對存在安全隱患的當場予以排除，不能立即解除隱患的也能立即着手整改。3、對無手續或手續不齊的作業隊伍，均表示接受工作組的處理意見，表態在規定期限內完善手續。
六、存在的主要問題
七、下一步工作計劃
我項目部將繼續深入開展聯合大檢查工作，加大巡查力度，發現一起打擊一起，做到邊檢查、邊整改，對達不到限期整改的，堅決根據相關規定予以處罰，並對已檢查過的工作範圍進行再次抽查。同時，結合這次專項行動，深入開展安全生產法等方面的法制宣傳教育活動，搞好輿論引導，堅持正面宣傳，維護社會穩定，維護施工單位和施工人員合法權益，力爭此次“打非治違專項行動”深入紮實地搞好，不留死角，達到預期效果。
三沙公路鹽都段二標項目經理部
無錫大誠建設有限公司
2014年7月20日
第五篇：安全生產打非治違工作總結
山西華安建築公司安全生產“打非治違”
專項行動工作總結
編制單位：山西華安建築公司
籤 發 人：曾大為
編制日期：二○一二年七月三十日
按照《華安建築集團公司安全生產“打非治違”專項行動工作方案》要求，我公司定6月－7月在全公司範圍內開展此項工作。為此，公司制定了《山西華安建築公司“打非治違”專項行動檢查表》，各項目部已按照公司要求對照“檢查表”開展了自查，對排查出的問題進行整改。現將我公司“打非治違”專項行動工作情況彙報如下：
一、總體情況
（一）對安全生產“打非治違”專項行動的安排部署
接到集團公司《安全生產“打非治違”專項行動工作方案》後，我公司高度重視，一是將集團公司文件在全公司範圍內進行了轉發並提出了具體要求，二是編制下發了我公司《關於開展“打非治違”專項檢查工作的通知》和《山西華安建築公司“打非治違”專項行動檢查表》。各項目部已於6月30日前按照公司“檢查表”開展了“打非治違”專項行動。
（二）明確了工作重點
此次檢查主要是圍繞集團公司“方案”所要求的安全生產責任制落實、機構及人員配置、持證上崗和制度執行、安全費用提取、違法分包、應急管理等十七項重點內容，結合“安全生產月”活動在各施工現場開展自查自糾，以此來推動各項工作的落實，不斷提高公司整體安全管理水平。
二、實施情況
（一）按照文件要求，基層各單位已對安全生產“打非治違”專項行動進行了周密的安排和部署，制訂了安全生產“打非治違”專項行動實施方案，建立安全生產“打非治違”專項行動責任制，對本單位安全隱患進行了排查摸底，並按照集團公司《轉發開展電力工程建設領域預防施工起
重機械腳手架等坍塌事故專項整治工作的通知》(華安安監[2014]44號)文件精神，組織了起重機械、模板、腳手架及汛期施工等專項安全檢查，對排查出的問題和隱患進行認真整改。
（二）各基層單位通過召開會議、下發文件及利用項目局域網等形式對此次活動進行廣泛宣傳，使廣大職工瞭解和掌握此次安全生產“打非治違”專項行動的重大意義、政策措施、方法步驟和具體要求，起到了鼓舞幹勁、激發熱情、提高意識的作用。
（三）各項目部按照公司下發的《安全生產“打非治違”專項行動檢查表》對安全生產承諾制、新入場人員安全培訓、施工分包安全管理、安全生產費用提取和使用、腳手架搭設規程、規範執行情況以及施工用電管理等19項內容進行了自查。此階段檢查，共查出管理方面和現場方面問題和隱患50餘項，已全部進行了整改。
（四）項目部按月編制《領導幹部安全生產現場帶班表》，實行領導班子成員輪流深入本單位現場對作業活動進行全過程的安全生產帶班管理。按照公司“打非治違”專項行動和“一崗雙責”安全生產領導責任體系重點工作要求，在帶班期間重點檢查、糾正作業場所出現的“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態以及現場管理缺陷等情況，督促事故隱患的整改。對現場“打非治違”工作中發現的問題填寫《安全生產領導帶班巡檢記錄》，建立起領導幹部安全生產現場帶班長效機制。
三、存在的問題
（一）管理環節方面：部分管理人員對“打非治違”工作認識不足，安全責任意識差，安全觀念、風險意識還較薄弱。主要表現在：作業指導
書和安全措施編制、安全技術交底針對性、操作性不強，存在一些照搬現象，不能全方位指導現場安全文明施工。
（二）施工現場方面：安全設施標準化落實工作還需進一步加強，人員違章現象還未完全杜絕。主要表現在：個別現場安全設施設置未全部按公司標準化要求設施，現場施工電源、腳手架、起重工器具在使用過程中管理不到位，人員安全帶低掛高用、不繫帽帶、流動吸煙等違章現象時有出現。安全巡查、旁站監督、作業前安全驗證檢查等日常工作沒有完全按照公司要求開展。
四、下一步工作計劃
（一）進一步加大對安全生產“打非治違”專項行動的宣傳力度，組織各項目部、專業分公司認真領會此項活動的重要性和必要性，作到思想認識上警鐘長鳴，制度保證上嚴密有效，技術支撐上堅強有力，監督檢查上嚴格細緻，事故處理上嚴肅認真，切實的把安全生產“打非治違”專項行動擺到日常的管理工作中去，繼續夯實安全職責，嚴格落實各項安全措施，確保安全生產“打非治違”專項行動達到預期的效果。
（二）抓好安全基礎工作。公司安監部擬在各項目部組織召開項目領導班子專題會，交流安全管理環節存在的問題，進一步明確項目部各級領導和職能管理部門安全生產“打非治違”專項行動中的安全職責，進一步落實項目部、專業分公司各級管理人員的分級把關作用，確保“打非治違”各項工作落實到位。
（三）認真開展專項檢查。公司將開展工程現場的安全評價和項目間安全交叉互查活動。開展專業、專項安全檢查工作。通過檢查，落實安全
生產“打非治違”專項行動各項要求。深入生產一線檢查督促，對在安全生產“打非治違”專項行動中力度達不到安全生產的相關標準和要求的單位和個人給予停工整頓，限期整改逾期仍不能滿足要求的將責令其退出現場，消除作業風險和存在的問題，促使各基層單位警鐘長鳴，防患於未然。
（四）要嚴格按照國家和集團公司相關規定足額提取安全費用，確保安全費用足額應用在與其相關的施工安全工作中，不得將安全生產費用挪用於購置施工安全防護用具、落實安全技術措施以及改善安全生產條件以外的其他方面。加強工程現場安全防護工作，切實落實各項人身安全防護措施，確保安全圍欄、孔洞蓋板、安全通道的設置符合規定。高處作業現場和作業人員上下通道必須設置便於懸掛安全帶的防墜落裝置或安全帶掛點。
（五）加強與基層單位的信息溝通，及時掌握基層單位安全生產“打非治違”專項行動的工作情況。加大安全生產“打非治違”專項行動的宣傳力度，及時總結安全生產“打非治違”專項行動的經驗做法和成效，對在安全生產“打非治違”專項行動中發生的典型安全隱患及時分析，制定針對性措施認真整改，杜絕同類問題的再次發生，確保公司安全生產穩定局面。
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