王樂義同志，1965年入黨，現任壽光市孫集鎮三元朱村黨支部書記、壽光市政協常委、壽光蔬菜協會理事長。
1989年，他帶領村民率先在壽光試驗成功了日光温室蔬菜種植生產技術，並引發了壽光乃至全國的蔬菜“白色”革命。多年來，他多次到河南、河北、湖南、湖北、新疆、吉林、山西等地講課;派出1000多人次到二十多個省市實地指導蔬菜生產;引進、試驗新技術、新品種十多個種類，為廣大農民開創了一條致富路;多次受到黨和國家領導人的高度評價，連續十九年被評為縣市省優秀共產黨員，1990年被評為濰坊市勞動模範、山東省勞動模範;1992年獲中國改革勛章;1993年被評為全國農業科技推廣先進工作者;1994年被評為濰坊市技術拔尖人才，並獲山東星火獎;1995年被國家六部委評為“全國農業科技推廣先進工作者”;1996年被評為山東省優秀拔尖人才、山東省首屆農民科技明星並榮獲壽光人民勛章;1997年當選為中共十五大代表;1998年被評為首批山東省農村科技大王;2002年當選為中共十六大代表。
王樂義同志的先進事蹟和可貴精神主要表現在以下五個方面：
一是對黨忠誠堅定的理想信念。
王樂義有堅強的信念，也就是説對黨對人民無限忠誠，有嚴於律己的言行，事事總是先天下之憂而憂，後天下之樂而樂。
“一村一鎮富了不算富，全國的農民兄弟富了才算富”，王樂義同志不搞技術封閉，無償給全國的農民傳授大棚種植技術，他認為三元朱一個村富，是小富，全縣、全省、全國的農民都富，那才是大富。從1990年冬開始，他親手指導全縣發展起5130個蔬菜大棚。1993年7月，他帶着6名本村的技術員到新疆哈密地區，幫助他們搞起26個大棚。到1997年，新疆各地的大棚蔬菜就紛紛發展起來了，再也不用一年8個月吃外地
1 菜了。幾年來，三元朱村先後派出去4000多人次，指導過全國26個省市自治區的農民，他自己跑了10多個省市區。
二是無私奉獻、為民謀利的崇高品德。
“羣眾的事再小也是大事，自己的事再大也是小事”，這是王樂義常説的一句話，1978年，也就是他擔任黨支部書記的那一年，查出得了直腸癌，5月份在濟南做了肛門改道手術，做了手術後，腰裏掛上了個糞便袋，又化療了五個月。恰好趕上支部改選，黨員羣眾又一致推選他當了村黨支部書記。上任後，當着公社領導和村裏黨員幹部的面，他表示：“既然大家這麼信得着我，我就幹，我幹就像個乾的。能活一年就幹一年，能活10年就幹10年!”
這些年，他拖着個病身子，跟大夥兒一干就是二十多年，出去學習，回來鑽研，外出推廣，除本省外，他還到了山西、陝西、江蘇、河南、湖南、河北、吉林、新疆等11個省市自治區，少説也跑了幾十萬公里路。他去的地方往往都是些自然條件與我們省差別大、搞冬暖式蔬菜大棚難度大的地方。近幾年來，到三元朱參觀學習的人多了，他的工作量也增加了許多。儘管如此，他還是為自己立下一條規矩，凡來三元朱參觀學習的，不管是領導還是羣眾，他只要在村裏，一定出面接待。接待最多的一次，是一天接待了14批3000多人，來自6個省。1991年正月十一，中央農村工作會議要派團來三元朱參觀，要求他介紹情況。那幾天，他感冒發燒很厲害，到了會議參觀那天，打完吊針，他就穿上棉襖，裹上大衣，懷裏揣着熱水袋，躺在大棚頭上的小屋子裏等。半個小時彙報講解完，是別人把他從棚裏架出來的。
三是敢為人先、爭創一流的進取精神
王樂義帶領羣眾致富，發明推廣了大棚菜，掀起了“白色革命”，進而引發了餐桌上的“綠色革命”。1988年的臘月28日，王樂義的堂弟王新民提着二斤頂花帶刺的鮮黃瓜來看他。“這黃瓜多少錢一斤?”“別看這黃瓜平日裏不值錢，可是在這冰天雪地的寒冬裏，這二斤黃瓜怎麼也值二十塊錢吧。”堂弟的一句話一下子把2 王樂義長時間憋在心裏的疙瘩解開了。“領着鄉親們搞反季蔬菜，説不定就是一條很好的致富路子啊!”
為了學習在深冬生產黃瓜、辣椒、西紅柿等精細菜的技術，1988年，王樂義就開始天南海北地跑。兩年時間，他跑了6個省，看了很多不同類型的蔬菜生產模式。他總結出這樣一條規律：保温性的好壞，直接制約着大棚的成功與否，只要光照好，保温好，深冬生產精細菜不成問題。王樂義借鑑外地的經驗，結合當地實際，對原來的大棚進行了五項技術改革。為了減少遮光，王樂義搞了很多小發明小創造，很有效。比如把架薄膜的粗竹竿換成了細鐵絲，把架黃瓜的小竹竿換成了透光的塑料包裝皮等等。
1989年8月13日，三元朱村首批17個大棚破土動工。12月24日，第一批越冬黃瓜上市，開秤就是每公斤20元，賣到春節後還不落價。大棚户們在春節前就把貸款還上了，17個大棚平均收入兩萬七千元，最高的掙了三萬多。這一年，村裏一下子冒出17個“雙萬元户”。
為了保持技術上的領先水平，佔領蔬菜生產的“制高點”，1991年以來，王樂義帶領技術人員不斷進行技術創新，在農業高新技術開發、利用上做了很多大膽嘗試和積極探索。1992年，在北京農業科學院王憲彬教授的幫助下，無公害蔬菜首次在三元朱村開發成功，並取得國家質量監督局發放的無公害農產品標誌證書。2001年，三元朱村被農業部授予國內首批“無農藥殘毒放心菜生產基地”。這一年，王樂義以自己的名字註冊了“樂義”牌蔬菜商標;2002年，三元朱村發展了無公害蔬菜基地5000畝，建成有機質、生態型、無土栽培型蔬菜基地2000畝，產品都達到了a級或aa級標準。
在經營方式上，王樂義大膽決策，採用公司連基地，基地帶農户的產業化經營模式，設立無公害蔬菜基地服務站，統一管理，統一收購，統一銷售，檢測合格的蔬菜統一“樂義”商標。這樣一來，蔬菜有了保證，價格也提高了20%。現在，三元朱村的蔬菜3 還漂洋過海出口到了歐洲人的餐桌上，蔬菜質量全部達到國際標準。
這些年來，三元朱村先後與中國農科院、山東農業大學等7個科研單位和大專院校掛鈎，長期聘請9名專家教授當顧問，幫助進行新品新技術的實驗開發，不斷提高大棚的科技含量。1996年，三元朱村成功運用大棚滴灌、模板護牆、電動捲簾、鋼架支撐、生物防治、微機控制等多項技術，建立了高標準大棚。1997年，王樂義決定大力開發綠色食品蔬菜，派人到日本、荷蘭學習蔬菜種植、管理新技術，先後引進烏克蘭大櫻桃、黑寶石李子、太空椒等國內外26類320多個名優品種，試驗推廣了有機蔬菜、無土栽培等20多項種植技術，使三元朱村的蔬菜生產技術十多年一直在全國農村處於領先地位。
四是矢志不移、埋頭苦幹的紮實作風。
1978年，王樂義被黨員們推選為支部書記。他對支部一班人説，羣眾吃不飽肚子，不會真心説社會主義好，共產黨好。黨的十一屆三中全會後，他和支部一班人抓住機遇，積極推動家庭聯產承包責任制，使農業產量不斷提高，村民幾年內很快解決了温飽問題。1988年，三元朱村人均收入達1200元。
土地高產了，農民收入並不高。王樂義意識到，要讓農民收入再上台階，必須再向土地要財富，讓土地生金!
1989年以前，王樂義已開始搞大棚菜試驗，但用煤爐升温，投入大，效益差。他苦苦思索大棚革新的辦法，參照從外地學來的經驗，王樂義對本村大棚分別在方向、牆體厚度、塑料薄膜的傾斜度、大棚骨架材料、塑料薄膜的種類五個方面進行了改進，研製成功了我國北方深冬不需加温的蔬菜大棚技術。
但在推廣這一技術時，面對每個大棚5000多元的初期投入，村民們都被嚇回去了。王樂義召開了支部大會，17名黨員幹部率先建起17個示範大棚。1990年春節前夕，大棚到了收穫時節，17個黨員幹部户均收入2萬多元，個個成了先富典型。17個大棚，4 像17面高揚的旗幟，使三元朱人看到了方向和希望。第二年，支部未做任何發動，村民爭先恐後建起180多個大棚，户均1畝多，畝均效益3萬多元。
隨着大棚技術的推廣，村民遇到新難題：家家户户的小生產難以與千變萬化的大市場聯接，“賣菜難”困擾了農民。王樂義一邊組織骨幹營銷人員四處開拓市場，一邊着手組織一個能將農民與市場聯繫的“龍頭”企業。1998年，三元朱村與港商辦起一家合資企業，實行公司帶基地，基地帶農户，農户不承擔風險的做法，由公司集中銷售蔬菜，形成了產、加、銷一體化的模式，使三元朱的蔬菜暢銷海內外。
五是嚴於律己、清正廉潔的的黨性原則。
有人説，王樂義很廉潔，他説，他只是本着一個共產黨員的良心辦事兒，犯病的東西不吃，犯法的事情不做。行得正，坐得端，才能在羣眾中有威信。
1979年3月，公社給他一個招工指標，説讓16歲的大閨女出去當工人，減輕一下他的負擔。那時一個招工指標，比現在考上一個名牌大學還值錢。可後來，他把這個指標讓給了別人。閨女不願意了，跑到城裏找她三叔，叔叔説：“你還小，人家更需要這個指標，你爺做得對。”孩子回來，她奶奶説了她幾句，閨女不懂事，喝了農藥，沒治過來……家屬不理解，鄉里鄉親們也掉了淚，都埋怨他太死心眼兒。人心都是肉長的，誰也疼自己的兒女，但王樂義覺得自己沒做錯……
1991年，壽光縣委研究認為王樂義為全縣推廣蔬菜大棚技術立了功，決定獎勵他2萬元錢，讓縣委辦公室的一名同志給他送去，他説：“是黨員幹部就得為羣眾辦點事兒，拿了錢就沒法交待。”送錢的同志跟他商量：“要不就拿1萬元錢吧，你這麼辛苦，獎金不要，我們不忍心。”就這樣，縣委領導派人給他送了三趟，每趟都是原封不動地拿回去。
1996年到北京人民大會堂，他領了1萬元的“如心農業獎勵 5金”。拿到錢，他從北京買了3800多元的新種子。回村後，又組織村裏的農民去天津學習無土栽培芽菜技術。交上學費，買了材料、種子，又請了技術員，1萬元獎金就沒了。他家屬問他：“去北京領了什麼回來?”他説：“領了錢，又花了。”
20年前，他因直腸癌切除了直腸，醫生給他在腰部開了一個排便孔糞便就排在腰上懸掛的袋子裏。王樂義拖着病軀，為村裏一干就是20多年。由於身體和其他方面原因，村民家家有大棚惟獨他自己沒有。他家的收入就靠老伴種的幾畝果園以及他每年4000元的幹部工資，在村裏屬中下等收入。
經過四次在黨校的學習，雖然每次的時間只有一到兩個小時，但是各位老師對黨的精闢解析和獨到的見解和大量的旁徵博引，讓我在無比歎服的同時深受鼓舞和教育，喲普其實最後一次課，講解的是人文主義精神，讓我感觸頗深，在現代這樣一個環境中，提高我們的黨的綜合政治水平，需要的不僅僅是政治，技術的學習，還有另一個方面就是人文素養的提高。這次黨校使我對黨組織有了更深刻的瞭解，使我更加熱愛我們偉大的中國共產黨!
中國共產黨是中國工人階級的先鋒隊，同時是中國人民和中華民族的先鋒隊，是中國特色社會主義事業的領導核心，代表了中國先進生產力的發展要求，代表了中國先進文化的前進方向，代表了中國最廣大人民的根本利益。
在學習中，我深刻認識到，中國共產黨是以工人階級為基礎的，由工人階級的先進分子組成。中國共產黨同時是中國人民和中華民族的先鋒隊，黨在增強先進性的同時，必須不斷擴大黨的羣眾基礎。
通過黨校學習，在我的腦海裏更深刻地體會到作為黨員的責任。我深深地懂得共產黨員意味着為共產主義事業奮鬥終身，全心全意為人民服務!加入共產黨是為了更直接地接受黨的領導，全身心透入社會主義現代化建設的大潮中!要使我們的黨，我們的國家永遠立於不敗之地。作為二十一世紀的年輕一代，我們要把我們的黨做大做強;我們要勇於肩負起時代賦予我們的歷史使命!
作為新時期的大學生，我們要堅持黨的根本宗旨，全心全意為人民服務。當前，我們應該認真學習、深刻領會三個代表的重要思想，用三個代表知道自己的思想和行動，努力把我們黨建設成為有中國特色的社會主義的堅強領導核心，為實現跨世紀的宏偉目標做出應有的貢獻，更好的為人民服務!只要我們黨始終成為中國先進社會生產力的發展要求、中國先進文化的前進方向、中國最廣大人民羣眾的根本利益的忠實代表，我們黨就能永遠立於世界民族之林，永遠得到全國各族人民的衷心擁護，並帶領人民不斷前進。
共產主義事業是人類歷史上最偉大，最光輝的事業;做為一個預備黨員，雖然即將成為正式黨員，但是我們決不能放鬆提高自我的政治，文化素養，我決心以黨員的要求嚴格要求自己，加緊學習，要做到三個代表之中的 代表先進文化的前進方向，我們自己的科學文化知識就顯得尤為重要，只有牢牢的掌握了科學文化知識，我們才可以繼承和發揚中華民族的一切優秀傳統，努力學習和吸收一切外國的優秀文化成果，真正起到代表的作用。我也深深地知道，在這一過程中，更重要的是要有堅持不懈的意志，堅定對馬克思主義，建設有中國特色社會主義和我國改革開放現代化建設的信心，不斷增強對黨和政府的信任，在工作和學習中，牢固樹立共產黨員的政治意識和責任意識，創新意識和為人民服務的意識;積極從思想上爭取入黨，才能成為新時期的合格共產黨員。
此外，我們要努力學習科學文化知識，掌握為人民服務的本領，進入社會後能將自己的所學應用到工作中，創造一定的效益，從另一方面來講，我們也應在學習，生活的過程中，儘自己所能去向需要幫助的同學伸出一支援助之手，做到想同學所想，急同學所急，同時也努力提高為人民服務的自覺性，加強黨性修養和黨性鍛鍊。
但是，我也深深地懂得，在為共產主義奮鬥的道路上，決不可能是一帆坦途，也許將面臨着可以預料和不可預料的種種困難。共產黨員的先進性不是天生具備的，而是在不斷地學習、不斷地實踐的過程中，通過不斷地總結和提高自己的思想境界，才形成的。在這一過程中，認真、系統地學習，特別是學習政治理論、起着極其重要的作用。共產黨員只有通過努力學習文化，學習科學技術，才能具備建設社會主義的業務能力;只有通過學習政治理論，用馬列主義、毛澤東思想以及鄧小平理論武裝自己的頭腦，才能具有正確的世界觀、人生觀、價值觀，具備卓越的領導能力，防腐拒變的能力，才能在紛亂複雜的思潮中保持清醒，經歷各種考驗，並最終戰勝所有的困難!
明年，我也將走向社會，到那時候，我將全身心投入建設中國特色社會主義的偉大事業中去，我相信，只要堅定自己的意志，緊密地團結在中國共產黨的周圍，這樣，擁有七千萬黨員的我黨將帶領中國屹立於世界之林。
一年來，作為一名基層國有醫藥商業企業的管理者，在激烈的市場競爭中，面對挑戰，為了企業的發展壯大，我努力學政治、學專業知識、現代營銷管理學，不斷更新觀念，解放思想，運用科學發展觀，在實際工作中以身作則，求真務實，真抓實幹，履行自己的職責，奉獻自己的義務，努力工作，不斷提高管理水平，團結帶領廣大職工，為公司增加經濟效益，共同發展，做出了積極的貢獻。
一、加強學習，更新觀念，共同發展
藥品經營企業是一個特殊行業，其特殊性要求每個管理者及員工，必須具有相關的專業知識、專業技能;同時還要加強學政治、學管理、不斷更新觀念。把經營管理與工作實踐相結合，不斷提高管理水平。掌握第一手信息資料，為正確的經營決策提供可靠的依據。
為不斷提高管理水平，我堅持學習。在學中幹、幹中學;在各種書籍、報紙雜誌中吸取豐富的知識。仔細閲讀，認真領會。結合工作實際，更新觀念，開闊思路，不斷提高管理水平。
我管理的業務批發，負責提供採購計劃，藥品的驗收入
庫，在庫保管養護及各醫療單位的批發配送，公司各大藥房的零售配送。對各個崗位人員的文化知識、專業知識與技能要求相對高一點;原業的老職工文化程度偏低，但專業知識技能相對高一點，新來年輕職工雖文化程度高，但專業知識
技能相對低一點。這一高一低現象，給日常工作帶來了影響。
針對這種情況，我利用公司周
二、週五的學習時間，針對不同情況，進行有關政治、文化、藥品知識、醫藥行業法律法規培訓。並在業餘時間根據人員的知識結構，對其提供有關的學習資料、書籍;分別輔導，並講解學習的重要性，啟發、引導職工學習的積極性。
在實際工作中遇到的問題，把理論知識和實際技能相結合，現場講解、解決。通過努力，使職工認識到，只有學習才能進步，只有學習才能提高。通過自己學，帶動職工學，使職工的文化知識、專業知識得到了提高。在公司組織的職工培訓考核中，我股全體職工均達到合格。這為搞好業務，順利開展工作打下了良好的基礎。使職工的思想觀念、敬業精神，業務技能，得到了進一步的提高。
二、以身作則，求真務實，真抓實幹
一個管理者，既是單位規章制度的制定者，也是執行者。以身作則，先做人，後做事，是對每一個管理者的基本要求。求真務實，真抓實幹，是一個管理者發揮管理水平的具體的
體現。
管理業務工作，靠規章制度的執行、制約。我認為這只是一部分，而管理者，首先要帶頭執行規章制度，對各個崗位的規章制度要真抓實幹，按要求實實在在地去做。做到有佈置、有檢查、有落實。業務工作從驗收入庫、保管養護到銷售，各個崗位需要相互配合，按規定程序進行，才能完成。
在日常工作中，我堅持按時到崗，與客户聯繫業務，並安排開票、配貨、送貨。業務銷售、配送是一項辛苦忙碌的工作。除有一定的業務知識和營銷經驗外，還得有一種不怕苦、不怕累，為客户提供周到服務的精神和態度。
以身作則，我帶頭搬箱子、扛麻包，裝車卸貨，身先士卒，處處在先，以一個普通業務員出現。不論颳風下雨，嚴寒酷暑，只要有送貨任務，立即組織並帶領業務員及時把客户需要的藥品送到。抓管理，對各崗位的工作按規定做到有安排、有檢查、有監督。針對保管養護工作特點，應用藥品經營質量管理規範制度，定期不定期到各個崗位監督檢查，發現問題及時解決。
對職工在崗期間進行動態管理，發現問題對事不對人，堅持原則，批評與教育相結合，批評為手段，教育為目的。使問題得到解決，當事人受到教育。在處理幾次配送差錯中，抓住典型事件，查原因、找差距、問責任，該批評的批評，
該處罰的處罰，使犯錯誤職工受到了教育，為今後做好工作起到了警示作用，杜絕此類事件不再發生。
一年來，我認真學習，努力工作，求真務實，真抓實幹，以身作則，帶領業務股全體職工完成銷售任務(1—11月份)303.5萬元，佔年計劃的107.6%。全年無責任事故。員工愛崗敬業精神和綜合素質得到了較大的提高，勞動報酬較去年有所增加。
在我縣今年發生甲型h1n1流感疫情時，我不顧個人安危，多次深入疫區，送達所需藥械，為防控甲流疫情，做出了應有的貢獻，樹立了國有醫藥企業形象，是注重社會效益的具體體現，發揮了黨員幹部應盡的責任和義務。
通過學習改變工作態度，更新思想觀念;抓管理、謀發展，管理出效益。在09年的業務管理過程中得到了較好的體現，為國有醫藥企業樹立了良好的形象。我們為用户所想，為用户所需，良好的服務，真誠的敬業精神，贏得了各醫療單位的認可。為今後增加銷售，再上台階創效益打下了好的基礎，為公司發展壯大做出了貢獻。
一個普通的名字，一個最基層的農村教師，卻有一種奮勇向前的拼搏精神，從一個掃盲教師到拿到大學文憑甚至成為全國模範教師、優秀教師;有一種不為名利所動的高貴品質，寧願放下三次改行的機會，也要堅守艱辛清貧的教育工作崗位;有一顆“不是我所生，卻與我更親”的愛生之心。這些都源於他無私奉獻於教育事業的堅定信念，這種蠟燭精神讓一個普通的名字響徹中國，傳遍教育界，成為我們所有教育工作者的楷模!
學習了左相平教師的先進事蹟，我感慨萬千，不斷進取，堅守崗位，不為名利所動，愛生如子，這才是最崇高的師魂!同是教師，我深深為自我曾有過的抱怨感到羞愧，為自我曾打罵過學生感到後悔，這一次的學習讓我改變了自我從教的想法，我不再把我的工作當做飯碗，而是作為事業認真去做，甚至當做國家、社會公益事業，只求付出，不求回報。我不再把學生當做獲取績效工資的工具，而是作為花朵去呵護，作為棟樑去培養。
我相信只要我們所有的教育工作者都有左相平教師的蠟燭精神，整個教育界必須滿是輝煌!
11月14日，我校全體教師學習了盤縣縣教師左相平的先進事蹟後，我感慨頗多，情緒很不平靜，個性是他身上表現出的高尚道德風範，更使我感動不已。
他從教十年如一日，盡職盡責，嘔心瀝血，鋭意進取，勇於創新，用心進行教育教學改革，大力推進素質教育，取得了顯著的成果;他們生活簡樸、廉潔從教、克己奉公，言傳身教，把自我全部的愛無私地奉獻給了黨和人民的教育事業，他們的崇高品格和師德不僅僅受到學生和教師的尊敬，並且得到了廣大人民羣眾的高度讚譽。
“窮且益堅，不墜青雲之志。”像左相平這些誠實質樸的人民教師，表現出了高尚的品德和頑強的意志，無私奉獻，默默無聞，把自我的心血和力量獻給教育事業，他們的身上閃爍着師德的絢爛光輝。孔子云：“其身正，毋令則行，其身不正，雖令毋從。”中國小教師的工作對象是成長中有極大可塑性的未成年人，教師的道德表現能夠影響一個學生的一生。作為教師，榜樣的力量是無窮的，其身教必然重於言教。要在自我的職業道德方面追求卓越，追求高標準，這是構建我們未來民族道德素質的基礎。
師德是中華優秀文化的精萃，也是優良革命傳統的重要組成部分，教書育人，教書者務必先為人師，育人者必先行為示範，教師的職業特點決定了教師務必具備更高的素質，而師德是教師最重要的素質，是教師的靈魂。他們讓我們懂得了，一個人，原先能夠這樣用心地對待工作和生活，能夠這樣真誠地與人相處，能夠這樣熱情地幫忙別人……在當今冷漠、隔閡漸成風氣的時候，我們需要的，不正是這樣的生活態度和方式嗎?能夠想像，假如生活中處處有像郭力華這樣的人，那我們這個社會，必將更加和諧，必將佈滿更多的温情，必將更有人情味，必將更讓人留戀。
學習了左相平的感人事蹟後，我深切體會到：一個人，原先能夠這樣用心地對待工作和生活，能夠這樣真誠地與人相處，能夠這樣熱情地幫忙別人……我很感動，從中學到了很多，也讓我重新熟悉了教師這份職業，在如今的這個工作崗位上，我想我就應用一份真摯的態度去對待，爭取做一名優秀的人民教師，為教育事業盡微薄之力。
王義勝是汪清縣雞冠鄉雞冠村黨支部書記兼村委會主任，二十多年來，他牢記黨的宗旨，心繫百姓忘我工作，以一名共產黨員的高尚情懷，踐行“三個代表”的重要思想，永葆共產黨員的先進性，為黨為人民無私的奉獻，受到了廣大人民羣眾的愛戴和擁護，多次被評為省、州、縣優秀黨員、勞動模範和省特級勞動模範，被省委授予“全省立功鋪路先鋒”的光榮稱號。2002年6月被省委評為農村“三個代表”學教活動優秀基層幹部學習標兵，並光榮的出席了省第八次黨代會，是延邊州唯一的農民黨員代表並且連續多年被選為州、縣、鄉人大代表和黨代表，並當選為延邊州人大常委會委員。2006年4月被評為首屆感動延邊十大人物、首屆全州十佳村委會主任。多次評為州縣五好村黨支部，優秀村黨支部書記。
做為一名優秀黨員、人大代表、勞動模範，在眾多的榮譽面前，王義勝説：“成債只能代表過去，真正得到廣大羣眾的真心擁護和支持，才是最高的獎賞”。
雞冠鄉雞冠村位於汪清縣北部，是一個距縣城38公里的偏僻行政村，也是雞冠鄉政府所在地。早在20世紀70年代，王義勝就擔任村辦企業的負責人，在他的苦心經營、科學管理，村辦企業逐步壯大起來，經濟實力一躍成為全鄉最強的1
村。雖然集體企業發展壯大，卻很難從根本上解決村民脱貧致富的問題。他立志要闖出一條能使村民富裕的道路。村裏上百公傾的荒山禿嶺，正藴育着雞冠的光明與希望。他要把雞冠村的荒山禿嶺變成座座綠色銀行。
二十多年來，在王義勝同志的帶領下全村累計投入資金120餘萬元，全村800多公頃的荒山都披上了綠裝，人均擁有樹木1300多株，實現營造萬畝人工林的目標，使荒山變成了綠色銀行，形成了採栽相結合的良性循環，壯大了集體經濟，每年僅林業一項，就使人均增收3000多元，2009年全村人均收入8300元，有效地帶動了農民致富。
二十多年的努力，終結碩果，該村現有人工林面積10560畝，人均佔有林地面積4.8畝，年可申請人工林撫育400餘立方米，經濟效益正逐步實現，紅松果林對外承包，集體可增加收入40萬元，承包户承包期可收入近百萬元。一項產業帶動一方經濟，每年的人工林採伐，村民將直接獲得集材費、裝運費每立方米近百元，由於當時人工林栽植密度過大，需要合理採控，同時外地也急需我們的綠化苗木，近幾年，採控苗木村民收入增加，當地飲食服務業收入也相對增加。隨着林業的產出，村民年年都有固定收入。真正實現強村富民的宏偉目標。達到經濟社會、生態效益三者兼顧、穩步發展。
以發展鄉村林業為依託，加大農村社會公益事業的投 2
入。目前，全村已完成村內路面的硬化，為柳樹河自然屯安裝自來水。為解決村民生產，生活的實際問題，修築了6座橋涵，積極協調資金治理了雞冠河上游河段，建成一座鋼筋水泥大橋。連續五年投入近十萬元為村民參加意外傷害保險。2004-2009年為村民代交有線電視費、自來水費、水田水費150萬元，為特困户、老復轉軍人，70歲以上老人，每年每人給予200-600元的生活補助金，累計18萬元，真正體現出林業的社會效益，為構建和諧社會打下了堅實的基礎。
1998年，王義勝當選為雞冠村黨支部書記和村委會主任，一身兼雙職，他感到肩上擔子的份量，帶領村民致富的責任感也更加強烈，雖然他已經將植樹造林做為長期產業來抓。可村民沒有致富項目，農民的收入上不去，衣食住行得不到改善，生活水平無法提高。只有積極調整產業結構，大力培養新型農民。王義勝親自帶領村民到州內部分縣市學習先進的種養技術，多方引導鼓勵村民積極調整產業結構。目前，雞冠村，先後成立了煙葉種植協會，柞蠶養殖協會，食用菌協會，養豬協會，冬採協會等。王義勝特別重視農村經紀人隊伍的培養，協調相關部門為雞冠村培養了大批經紀人，有資質的經紀人佔全村人口的4%。經紀人隊伍的壯大，帶動了全村各項產業的發展，全村人均收入由過去的不足3，200元，連續幾年增長到2009年，全村人均收入已達到8300 3
元以上，列全鄉之首。村民們富裕了，臉上也見到了笑容。王義勝一手扶持的食用菌大户馬祥增熱淚盈眶的説：“王書記，你帶領俺們致富了，可你家過得還不寬裕，這讓俺們的心裏過意不去呀!”是啊，又有誰知道王義勝的酸楚呢，就在他全身心投入到村裏事務時，他的在鄉政府工作的大兒子，新婚不久就因公出車禍(協警辦案)至今躺在牀上。兒子的醫藥費也是東拼西湊，為了湊齊兒子的醫藥費，他不知背後哭過多少回，他太需要錢了，村民們不約而同商量要為他家捐款，他聽説後謝絕了大家。
王義勝同志從入黨之日起，就把扶貧幫困做為己任，1993年鄉政府，對於他的貢獻，給他發了1萬元的獎金，他首先想到的是村裏的貧困户，他沒有同家人商量，將這筆獎金全部為貧困户購買了大米、白麪等生活必用品。每月那為數不多的工資，沒有一次全額拿到家中，不淪何時照顧貧困户孤寡老人和革命傷殘軍人成為他的一種習慣。就連他本人都不知為此花去多少錢。
雞冠村在王義勝的帶領下，堅持以發展鄉村林業為依託，加大農業的產業結構調整加大農村公益事業的投入。全村水泥路户户通、有線電視户户通、自來水户户通。修築6座橋涵，一座鋼筋水泥大橋，投入18萬元治理了雞冠河至柳樹河段。進行48户民房改造工程，共投入資金70餘萬元，為村民代繳有線電視收視費、農田水費、自來水費、老年人4
生活補助費、村民意外傷害保險費等。這一舉措，使村民切實得到了實惠。
雞冠村各項事業蓬勃發展、欣欣向榮。雞冠村因經濟發展，社會進步，鄉村文明，又有林業產業做為社會主義新農村建設的強大支撐點，被確定為省級社會主義新農村建設試點村。做為一個村的當家人，王義勝倍感肩負的重任。他積極召開兩委會和村民代表大會，依據本村的特點不盲目照搬別人的做法，也沒有按照傳統辦法靠自然發展。而是根據本村的自然狀況，風俗習慣，產業發展和收入水平，不等不靠，嚴格按照中央提出的生產發展“生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的要求，積極探索出符合雞冠村發展的社會主義新農村的建設之路。
為把建設省級社會主義新農村的工作真正落到實處，王義勝多次到上級相關部門協調項目資金，從根據本村實際情況確定建設項目到爭取資金，他付出了大量心血，經過他的不懈努力，在各級領導的關心支持下，使雞冠村新農村建設項目順利完成。完成的建設項目有，村屯的美化、綠化、亮化工程、民房改造工程、生態節能工程、河堤路面硬化工程、村路硬化工程，總項目資金600餘萬元。除水泥路硬化工程資金沒有全部結算完畢，其他工程年內結算完畢。
在第七屆村兩委換屆工作中，王義勝兩次當選為村黨支部書記和村委會主任。正如他在演講中所説，羣眾對他的 5
信任和支持是一種壓力，他要把壓力變成動力。繼續把雞冠村的新農村建設做得更好，讓人民羣眾成為建設新農村的生力軍和主力軍，推進新農村建設充分發揮廣大農民羣眾的積極性和主動性。
王義勝同志以一名優秀共產黨員的高尚情懷，描繪着新農村建設的美好藍圖，雞冠鄉雞冠村做為省級建設社會主義新農村試點村的成功經驗。為億萬農民建設新農村提供了寶貴經驗共同描繪着新農村美好的未來。
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