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《請給我結果》讀書心得【精品多篇】

欄目: 專題心得體會 / 發佈於: / 人氣:2.07W

《請給我結果》讀書心得【精品多篇】

請給我結果讀後感 篇一

公司曾組織學習《把信送給加西亞》、今又集中學習《請給我結果》這本書,或許那天進行集中學習《忠誠敬業》這本書,《請給我結果》讀後感。我一直以為自己在學習從中收穫很大。通過《請給我結果》這本書的學習,更好的領悟了聰明而勤快的人適宜做高級參謀,愚蠢而勤快的人適宜做高級將領,聰明而懶惰的人適宜支配使用,愚蠢而懶惰的人適宜立即開除。流浪漢的窩再髒亂總比流落街頭好,失敗總比沒有機會經歷失敗強,0.01永遠大於0。有能力有機會成功的時候,一定會成功;暫時不具備條件的時候,也要行動起來積蓄力量。

我們做任何事情的背後都有其除了現象以外的目的,即是什麼。就像許多問題的答案往往就在問題裏一樣,結果其實就是結果的解決方案,而它終將指導我們行動的方向。思路決定出路,結果指導行動,讀後感《《請給我結果》讀後感》。

結合學習,我想一個企業的成就是以最大化利潤來體現的。就像書中説得那麼殘酷一樣:“勞動是不值錢的,只有勞動的結果才值錢。也就是説,功勞是價值,苦勞卻不是價值。”勞動的結果不是指能夠完成業績,同時能夠成為典範,是企業價值鏈中重要的一環。請給我結果並不是單一化的結果,我覺得還需要理解結果的過程,誰對結果負責,這個問題才是我們學習的精髓。

結合實際,公司上半年產值上不去,員工激情燃燒不夠,領導班子正在自醒,同樣分管工作也在找不足,我們正在完成誰對結果負責一覽表的編制,旨在請給我結果的同時誰對結果負責。

《請給我結果》讀後感 篇二

國小、國中我對漫畫、卡通、寓言、童話和小人書百看不厭,高中我迷戀上了張愛玲、路遙、艾佳的書,大學我開始喜歡看勵志方面的書,曾經鑽過《聖經》裏的十卷《羊皮卷》,品味過詹姆斯·C·柯林斯的《基業常青》、《從優秀到卓越》,讀過《執行力》、《營銷學潛規則》等等。

以前讀書大多不求甚解,而拿到《情給我結果》這本書時,我有了新的收穫,真真切切的感受到它給我的好處。似乎對它動了真感情。

“請給我結果”是著名的經濟學碩士,北京大學社會學博士姜汝祥通過長期的實踐而寫的。我認為這本書好就好在它不僅僅適合公司高層領導讀,而且對我這樣普通的員工也受益匪淺。讀這本書似乎是在各個國家旅行,似乎在與不同的人、不同的企業進行對話。讓我從新認識了很多的企業如:3M公司、IBM公司、海爾、佳能、戴爾等等;使我結識很多的人如:惠普總裁卡莉、三星總裁李健熙、温州擦皮鞋的女孩等。

使我深深的感受到不論做什麼事情,我們都需要一個結果,而且是一個好的結果。同樣一個企業更需要結果,而企業的結果的得到是由公司所有人的工作結果所累加的。在一個企業中肯定有的員工碌碌無為、有的員工碩果累累,也就是對結果進行做加減運算。對於我要做什麼樣的員工,答案是不用猜測的我肯定要做碩果累累的員工了。那麼我怎麼才能成為碩果累累的員工呢?《請給我結果》這本書告訴了我。我喜歡這本書,因為它有很多精彩的案例,輕鬆愉快地便澄明瞭混沌的生活。工作的困惑和生活的迷茫使我感到自己就像坐在一面骯髒的鏡子前,努力看清自己的真面目而不得時,《請給我結果》就像一位智者,用一條白毛巾從容不迫地擦去鏡子上的污跡,讓我這個困惑者真正發現自己的問題所在。

以前的工作生活零亂無序、糟亂一團,沒有任何的目標。不知道自己一天天在做一些什麼,為什麼要去做。是《請給我結果》這本説告訴了我答案,告訴我不論做什麼事情都要有一個結果,我每天做的都是為了結果而去做。不論是給自己還是給別人,叫我都努力去做,做出結果。

生活每天在不同的變化着,常常叫我們失去方向《請給我結果》告訴我們一個最簡單的應對方法,那就是把“結果”時刻放在我們的前面,在千變萬化的世界裏奔跑追尋它。

請給我結果讀後感 篇三

這是本通俗易懂的書,以寓言、案例、故事講述了一個鮮明的理論——追求結果。顛覆了人們慣有的一些理念,如:“追求完美”、“結果並不重要,關鍵是否盡力”、“沒有功勞也有苦勞”、“我盡力了”。書中所倡導的“給我結果”,正是我們缺乏的一種理念。

常常有這樣一種現象:某個事情出現了差錯,當事人會找出許許多多的理由,力求證明自己是如何的認真,賣力氣,但結果就這樣。“我是按照要求做的”、“我盡力了”、“我沒錯啊”。這是以自我為中心去考慮問題,並不去認真關注結果如何。以為哪是別人的事,上級的事。

“結果”不是單純的一個目標,一個工作目的,而是貫穿於我們整個工作的流程之中的。每一個步驟,每一個環節,都有它的結果,這些結果的是與否,決定了我們總體目標這個大結果的是與否。每個人所負責的每項不同的工作,都是為了一個共同的結果。而在任何一個環節上出現問題(差的結果),都將會使我們的努力付之東流。正是所謂的“只有苦勞,沒有功勞”。豈不知勞而無功等於零。

做任何事情,都應關注結果,這是我們的關鍵。

《請給我結果》讀後感 篇四

姜汝祥老師的《請給我結果》直截了當的指出了企業發展壯大、創造利潤,員工改變命運、自我提升的命脈所在。很實際、很現實的一本書,教我們人在職場取得成功的關鍵祕訣。

一句歌詞寫道“男人大可不必百口莫辯,”結果導向告訴我們,再多的苦勞也不是公司想要的結果,再多的藉口和辯解也不能成為沒有結果的理由。“完成任務≠結果”結果才是做一名員工的底線,簡單的完成任務還遠沒有達到做一名員工的底線,那麼又何談爭優呢。“行動時不要給自己太多借口,”辯解只會讓你感到你的無能和失敗。窮人一千個窮困的理由,我們不能靠理由生存,沒有結果我們就不能生存。

我想要讓自己越來越無知,無知者無畏的無知,讓我們對事變得執着,對人的關係變得簡單,對生活的態度變得樂觀。阿甘精神是我一直嚮往的、學習的。沒有失敗,或者説不知道跌倒的疼痛,站起來看看摔倒的坑、絆腳的石,邁過去繼續昂首挺胸。“沒有真正的失敗,只有暫時停止的成功。”我喜歡姜老師對失敗的理解和認識,我們為得到結果,又怎麼不遇挫折,為此要正視失敗,學會擁抱失敗,有個向前向上的心態,從失敗中獲得成功。

不禁想反問作者一句,“‘我’是誰”?是領導?是公司?是父母?還是自己?我認為我就是我,是我自己。我們沒必要為了領導或其他什麼人而努力工作和學習,因為我覺得這些都是自己的事,在公司我努力工作完成任務,得到結果,是我應該的,我賺着這兒的錢,就要對它負責,對自己的汗水負責,迎合領導讓其滿意不是主要初衷甚至根本不是目的,這個領導想要的結果同樣也是我想要的,是對自己負責的表現,對自己付出應有的一種回報。企業從中得到相應價值也是應該的,是理所當然的。不要再説“請”給我結果了,不用如此之委婉,“給我結果”就夠了,這是應該的,是最基本的。

不知為什麼“當一天和尚撞一天鐘”現在被很多人理解為貶義,和尚認真的撞鐘有問題麼?和尚的職責就是要準時準點撞鐘,撞響它、撞亮它,把鐘聲撞到每一個人的心裏。昨天這個“和尚”在大學裏是這麼説,今天這個“和尚”在行管局裏是這麼説,明天無論身處何方,他都是這麼説,這麼做。我相信。