根據縣委的安排部署，從今年3月初開始，我到XX鎮蘆灣村參加“千名幹部下基層創先爭優”主題實踐活動。參加工作30多年來，也曾幾次下鄉開展基層工作，但是這次意義不同，心得體會範文是新世紀新時期幹部帶着學習的目的、解決問題和創建和諧的任務到基層去的。通過2個多月的民情訪談，使我深深體會到蘆灣村的村民很質樸，生產、生活積極向上，思想心態很“陽光”，從心底裏感謝黨的政策，感謝縣委、縣政府出台的惠農政策。與他們交談猶如一股甘甜的清泉浸入心田，與他們交談是一種無需投資的精神享受，與他們交流給人一種融入社會、迴歸自然、和諧發展的感覺，從他們身上使我收穫了一筆不菲的人生財富。
一、只有沉下身子，深入羣眾才能瞭解民生所需。
組織開展“千名幹部下基層創先爭優”主題實踐活動，不但為黨員幹部深入基層搭建一個溝通、學習、交流和施展才華的平台，而且也為密切黨羣關係，拉近幹羣距離，做好羣眾工作搭起了一座“無形橋”。我認為，有能力做好機關工作，不一定能做好基層羣眾工作，但是有能力做好基層羣眾工作就一定能做好任何一項工作。為了儘快掌握熟悉蘆灣村社情況和麪臨的問題，全面瞭解羣眾所思、所想、所盼、所怨，我們工作組一行深入村社院落，走進田間地頭，訪貧問苦、訪民問需、訪賢問能、訪老問經、訪富問計，親身體會到廣大羣眾的辛勞，瞭解到廣大羣眾這些年不斷進行產業結構調整，發展現代設施農業經歷的坎坷。他們在黨的號召和縣委1號文件政策的鼓舞下，利用荒灘資源，應用現代科學技術發展荒漠區設施葡萄、日光温室、拱棚蔬菜、奶肉牛養殖等，實現勞動效益最大化和土地資源利用最大化。蘆灣村新農村建設剛剛開始就走在了全國、省、市縣前列，不論是在農田基礎設施配套建設、村社道路硬化、能源沼氣建設、設施農業發展、基層民主管理，還是農户門前綠化、家庭院落美化、村風民風轉變、環境衞生整治等方面都和積累了不少經驗，為全縣新農村建設起到了引領示範作用。如今蘆灣村的發展面臨的困惑和難題是什麼呢通過對温室大棚種植户劉生平、楊沛年、胡國偉的走訪中，我們瞭解到蘆灣村的發展缺乏的是技術和信息，農户們渴望得到更多的科技培訓，掌握多方面的現代科學技術，需要得到市場需求信息，為定值蔬菜品種和類別提供參考依據，需要一批技術過硬的農技工作指導隊，指導農户提高生產效益。蘆灣村現有日光温室156座，其中：高標準三代日光温室80座，高標準二代日光温室68座，一代温室大棚8座，全村三分之一的農户擁有日光温室。三代温室大棚的生產效益明顯高於一、二代温室大棚，為使温室大棚發揮好的效益，我們工作組幹部積極向農户宣傳關於改造舊棚給予5-8萬元貸款貼息兩年的優惠政策，目前，已為63户農户辦理了婦女小額擔保貸款364萬元，準備改造舊棚65座。結合蘆灣村羣眾需求，我們邀請該村的“土專家”、“田秀才”現身説法，講方法，講要領，舉辦日光温室果蔬栽培技術及玉米制種田間施肥和管理為主要內容的培訓班2期，解決了部分羣眾的燃眉之急也為正在春耕生產的羣眾注入了新動力。
二、只有深入一線，走進羣眾才能感悟生活真諦
為了全面準確掌握蘆灣村羣眾生產、生活狀況，我們根據摸排情況，工作組每個成員都與村裏部分困難户結成“幫扶對子”，幫助他們一起進行春耕備耕生產，和他們一起拉家常，幫助消除他們心中的苦悶和疾慮。我們詳細瞭解這些貧困户、困難户、低保户在生產生活中存在的困難和問題，並詳細進行記錄，想方設法通過各種渠道逐個幫助解決。先後走訪慰問了趙玉蓮、季桂英、賈玉桂等12户羣眾，併為4户生活生產特別困難的羣眾送去了春耕生產急需的化肥等物資，送上了我們工作組的一份關懷。通過和這些困難羣眾的訪談交流使我深深體會到：這些貧困的羣眾不是因為他們不思進取，而是他們曾因各種各樣的不幸原因致使生活陷入了困境，他們需要大家的關心來温暖，需要大家的幫助來鼓勁，只要用誠心和他們交流，他們才會敞開心扉接納你。這次“千名幹部下基層創先爭優”主題實踐活動，為我們深入基層，走進羣眾、融入百姓提供了難得的機遇和機會。我們抽調下基層的每一位幹部更應該珍惜這次機會，珍惜這份來之不易的工作，把握好手中的權利，用博大的胸懷去包容羣眾，用真誠善良的心去温暖羣眾，用自身的智慧和力量去回饋社會。
三、只有放下自我，深入基層才能體現自我價值
幹部的工作能力大小和整體素質高低直接關係着黨和政府的形象。現在，有的幹部走出校門就進入機關工作，對基層情況掌握不深不透、對羣眾需求瞭解不及時、對羣眾呼聲聽得不真切，脱離基層羣眾的傾向還普遍存在。有的按部就班，創新意識不強；有的作風散漫、紀律要求不嚴；有的不思進取，能力素質較低；有的浮在面上，服務意識淡化，甚至有的年輕幹部還沒有到基層去過，更沒有基層工作經驗，對處理一些應急和上訪類問題束手無策等等。我們通過走訪羣眾、接待來訪、召開黨員羣眾會議等，已排查出土地、林木等矛盾糾紛9起，針對這些矛盾問題，我們分門別類，邀請熟悉情況的長者和村社幹部一起分析研究，尋找對策措施，引導羣眾本着互諒互讓的原則，卓有成效地化解地埂、制種、林木糾紛5起，4起正在協調處理當中。通過調處矛盾糾紛，使我學習和掌握了一些處理農村問題的經驗和方法，提高了處理基層問題的能力。我認為每一個幹部應該把握好這次下基層的機遇，沉下身子，真正把羣眾當作朋友、當成親人，想羣眾之所想，急羣眾之所急，熱心、盡心、精心地為羣眾服務。以務實的工作作風和嚴謹的生活作風積極投身農村工作，踏踏實實向羣眾學習，真真切切為羣眾服務，樸樸素素和羣眾交流，與農民羣眾打成一片，以羣眾滿意不滿意、答應不答應、高興不高興來衡量自己、要求自己，從工作、生活中的每一件小事做起，養成良好習慣，培養優秀品質，展現良好形象，切實贏得羣眾的尊重和信賴，只有這樣，才能使你的才華有施展的舞台，才能使你的能力得到體現。
四、只有貼近羣眾，樹好形象才能密切黨羣關係
近年來，中央、省、市、縣實行的新型農村合作醫療、新型農村養老保險、兩免一補等各項強農惠農政策是得民心的好事，為什麼幹羣關係越拉越遠呢幹部與羣眾之間好像有了一堵“無形牆”。我認為這就是因為我們各級幹部深入基層的少了，和羣眾打成一片的少了，幫助羣眾解決實際困難的少了，羣眾聽到黨的聲音少了„„。在目前開展的春季植樹造林活動中，我們和蘆灣村羣眾一起在村公益林場栽植紅柳和沙棗苗木10萬多株，1000多畝。有了我們的加入，有了我們的身影，羣眾建設家鄉的熱情和積極性更加高漲。他們熱情的和我們交流，拉家常，説感受，談困難，讚揚黨的政策，讓我深深地感受到他們的淳樸，從他們身上汲取了生活的信心和工作的動力。通過這次下基層活動，使我明白農村工作包羅萬象，包括鄉鎮和縣上各部門安排的工作都需要在村社一級落實和解決，而且需要廣大羣眾的支持和配合才行，再好的決策和部署得不到羣眾的認可就失去了價值和意義。真是上面千條線，下面一根針哪。農村是一個廣闊的天
地，羣眾工作是黨和政府工作的核心，黨的各項惠民政策需要我們各級幹部來宣傳，農業科技技術需要我們來推廣，農民羣眾的憂愁需要我們來分擔，生活困難羣眾的問題需要我們來解決，和諧社會需要我們共同來建設。我們的工作還不適應形勢任務的要求，工作作風與人民羣眾要求還有一定的差距，工作能力還有待於進一步提高。只有，而且只有廣大機關幹部情況熟了，作風好了，素質高了，技術硬了，能力強了，工作實了，羣眾聽到的聲音多了，幹部和羣眾之間的“無形牆”才會消失，幹羣關係才會更融洽。
這次“千名幹部下基層創先爭優”主題實踐活動，創先爭優正是縣委給全縣幹部搭建了一個“創先”的平台，提供了一條“爭優”的途經、創造了一個施展才華的舞台和一次提高能力的機會。我們要把這次“千名幹部下基層創先爭優”主題實踐活動作為一次難得的人生體驗，我們要把羣眾的發展作為檢驗工作實效的唯一標杆，只有幹羣合力才是促進全縣經濟和社會發展的動力和源泉。我堅信，在縣委、縣政府的正確領導下，全縣幹部羣眾會齊心協力把臨澤的明天建設的更美好。
根據縣委的統一安排，要求廣大黨員幹部深入基層、深入羣眾，調查瞭解聯繫服務羣眾等方面存在的問題，產生這些問題的原因及整改方向等。最近，我深入到一些鄉鎮、村組、街道、社區，就基層紀檢監察工作進行了一些調查瞭解。經過調查分析，主要有以下幾方面的一些體會。
基層紀檢監察工作總體的好的，特別是鄉鎮紀委書記和街道社區、村紀檢員，在轉變工作作風、推行政務、村務公開、增強基層工作透明度、促進“四風”改進、密切黨羣、幹羣關係方面做了大量工作，取得了較為明顯的成效，但也存在着一些問題，主要體現在以下幾個方面：
一是部分紀檢監察幹部在案件查辦、違規違紀典型事例懲處上顯得無所事事、無所作為，而羣眾對幹部的作風、政風很不滿意，違紀違規、損害羣眾利益的事時有發生，導致幹羣關係緊張，一些基層組織在羣眾中威信不高，説話無人聽，安排的事無人幹，黨的決策、決議、決定在基層得不到落實。
二是相當一部分羣眾不信任基層紀檢幹部，認為基層紀委書記、紀檢員辦不了案，管不了事，對損害羣眾利益的事不能管、不敢管，有線索、有問題不向基層紀檢幹部反映，而是採取越級上訪、網曝等非正常途徑，嚴重影響了社會的穩定。
三是基層領導不重視基層紀檢工作，認為紀檢幹部就是批刺兒、找麻煩，對上級紀委安排的工作，不研究、不討論，認為只要沒有違法犯罪行為就跟紀委無關，導致常規的紀檢監察工作開展不了。
四是監委會很難獨立行使監督權。存在着監督不到位，履職較困難的現象。個別村務事前並不通過監委會，事後告知也無法監督。
在調查過程中，還有一些細小的問題就不一一列舉了。存在這些問題主要有以下幾方面原因：
一是基層紀檢幹部無權獨立開展工作。按照規定，同級紀委必須在同級黨委領導下開展工作，而同級紀委對同級紀委又有監督權。這就形成被領導監督領導的局面，所以同級紀檢監察幹部很難開展監督工作。
二是基層紀檢監督幹部履職積極性不高。認為只要無大案就可以了，忽視了日常監督和對幹部的日常管理。
基層紀檢監察工作，直接聯繫着人民羣眾，是解決幹部作風、落實羣眾訴求、化解基層矛盾的重要基礎。基層紀檢監察工作做好了對增強在人民羣眾中的形象、增強黨在羣眾中的凝聚力和向心力，密切黨同人民羣眾的血肉聯繫將起到重要作用，要做好基層紀檢監察工作，我認為應以以下幾方面進行努力。
一、修身戒行、率先重範，努力提高基層紀檢監察幹部
自身素質，必須做到：能力素質要經常提升，紀律制度要率先重範，工作履職要積極主動。要全面加強對基層紀檢監察幹部的日常教育管理工作，使之保持高昂、積極、向上的工作熱情。
二、強化選人用人關。要把公道正派、敢於任事、作風逗硬的幹部選派到紀檢監察崗位上來，及時淘汰無所作為，不敢擔當、無責任感、事業心的紀檢監察幹部。
三、強化上級紀委對下級紀檢監察幹部的領導，增強對下級紀檢監察幹部的保護和關心，及時表彰、獎勵工作較好的幹部，保護因工作受打擊、報復的幹部，使他們能放心、大膽地開展工作，解除後顧之憂。
四、強化監委會工作職責。使各項重大決策在事前、事中、事後能充分得到監督，增強基層工作透明度，消除羣眾疑慮，化解矛盾。
總之，加強和改進基層紀檢監察工作的方法很多。只要我們在各方面進行努力，就一定能在聯繫和服務羣眾最後一公里上有新突破。就會更好的服務人民羣眾，使我們黨風更正，民順更順、社會更和諧。
目前，全國新聞戰線正在如火如荼地開展“走轉改”活動，一篇篇深入反映基層生活、體現黨的三大作風、凸顯活潑質樸文風的新聞稿件躍然媒體。欣喜之餘，也有忌思。
走基層切忌走馬觀花。執政之基在基層，人民羣眾在基層。基層是實踐的主戰場，基層是新聞的原產地。提倡新聞工作者走基層，是我們黨的優良傳統，也是新聞事業新形勢新要求。身沉基層，心繫羣眾，不只是認識問題和方法問題，從根本上説是世界觀問題。到基層面對面接觸羣眾、宣傳羣眾、發動羣眾，最終成效如何，羣眾能不能接受我們的宣傳，關鍵在於我們是不是真正把根紮在基層，堅持在立場上、態度上、感情上貼近羣眾。如果走基層搞只是走馬觀花走過嘗做做樣子擺架子、搞些形式一陣風，就會失去意義和作用。我們必須真正把重點放在基層，把功夫下在基層，把心操在基層，把勁使在基層：基層有所想，我必有所感；基層有所呼，我必有所應；基層有所盼，我必有所辦；基層有所求，我必有所助；基層有所需，我必有所為。只有這樣，我們才能聽到真話、看到實情，寫出美文，贏得民心。
轉作風切忌轉彎抹角。新聞採編作風實際上是一個黨性問題黨風問題。這往往是人們評價黨風、政風、民風的一個重要標尺。在長期的革命、建設和改革實踐中，我們黨適應時代發展要求，加強黨的作風建設，形成了三大優良作風。但現在一些地方和有些黨員幹部中，理論聯繫實際異化成聯繫“實惠”，密切聯繫羣眾蜕化為聯繫“領導”，而批評和自我批評根本就難以看到，人們更多看到的是表揚與自我表揚。如一些地方在換屆前夕，便在報紙頭版頭條突出“歌-功-頌-德”;機關單位進行作風評議，有的單位便開始大量在媒體刊登“政績廣告”等。一些人正在從轉彎抹角到明目張膽、從羞羞答答到臉不紅心不跳地“毛遂自薦”。新聞戰線和新聞工作者可不能轉彎抹角，也不能“隔靴搔癢”，更不能“裏應外合”，既要弘揚主旋律、譜寫正氣歌，也要針對不正之風敢於拿起新聞批評與自我批評的武器，揭露陰暗面，求實報憂愁，也就是要堅持大張旗鼓地弘揚真善美，卻不可轉彎抹角地貶斥假惡醜。
改文風切忌改頭換面。眾所周知，“黨八股”文風今天並未絕跡，而且在新形勢下還有新表現，那就是人們深惡痛絕的“長、假、空”文風。全面推進黨的建設新的偉大工程，不斷提高黨的建設科學化水平，迫切需要改文風。文風不是單純的語言技巧問題，而是為文者世界觀、人生觀、價值觀的綜合體現。毛澤東同志早就明確指出：“學風和文風也都是黨的作風，都是黨風。”改文風，有助於端正黨風，使廣大黨員、幹部更好地堅持求真務實、勤政為民；改文風是新時期保持黨的先進性、永葆政治本色的內在要求，是提高黨的執政能力、推進馬克思主義學習型政黨建設的有效手段，是時代對新聞工作者的深切呼喚。如果改文風改頭，就會感覺黨的形象頭重腳輕；如果改文風換面，就會造成政府印象面是心非；如果改文風改頭換面，就會誤解中國油頭粉面。我們一定要會當凌絕頂，以善於把握、勤於研究、敢於解決全局性、前瞻性、戰略性的重大時代課題為要點，努力克服“長假空”不良文風，積極倡導“短實新”優良文風。
一、走基層，不能走走看看，是必須沉下去。走基層，走即為到，基層即為羣眾之中，和羣眾溶在一起，不要虛張聲勢，場面大、聲音高、而是實實在在地傾聽羣眾的喜怒哀樂，傾聽羣眾的願望訴求，把羣眾的事當做自己的事來辦，不要高高在上，打官腔，搞形勢走過場，要把走基層具體化，即瞭解羣眾所思所盼，還應用眼睛去看，耳朵聽，心去感受。找準問題癥結，把準辦事脈搏，把羣眾的事瞭解透了，才能制定出引之有效的措施，老百姓的事才能真正做到好事辦好，問題解決到根。
二、走基層，應該要辦事。到羣眾中去只聽，也是一種走形勢，還應把聽到的、看到的問題，百姓需要求和願望加以分析梳理，急事急辦，事馬上辦，大事納入規劃有序地辦。走基層，可以空着手，但不能空着腦，一是要為羣眾的事出主意想辦法，從精神上鼓勵羣眾，讓他解放思想。放開思路，有戰勝困難的信心和決心，相信黨和政府是羣眾黨和政府，引導羣眾自理更生、自強不息、讓羣眾明白，如果沒有勤奮，沒有熱情，是改變不了命運，戰勝不了困難的，更要客服等重要思想。二是要解決問題，在農村中沉澱着很多各種各樣的問題。情況複雜。到上級上訪，就是相信上級幹部公正，懂的政策，法律法規多。不會有自身利益關係，希望上級幹部幫他們做公正的裁判。所以，走基層，要依據法律政策，對矛盾做好調解，遺留問題要追根溯源，能解決的要落實時間和責任人進行解決，對無政策和法律依據的豁無理要求的要做好思想工作。總之，到基層要有急為羣眾所急，對於反映出的實際困難和問題，要千方百計地想辦法，通過各種渠道給予幫助解決。
三、走基層，要結合本單位實際。每個單位都是本系統政策法律的執行主體，到羣眾中去要了解本系統的政策，法律在羣眾中執行情況和存在的問題，要用本單位的能力和資源為羣眾解決實際問題。在當的羣眾路線教育實踐活動中，我們殘聯擴大走基層的面，各方位，多形勢，到基層去與殘疾人座談，到殘疾人家中看，增強了我們隊殘疾人的瞭解，殘疾人家庭因有一個殘疾人的影響。家境都比較窮，住的條件差，殘疾人生活起居存在很多困難，殘疾人很難接觸到外面的世界，這是一個非常特殊的弱勢羣體，殘聯座位殘疾人的代表，管理、服務單位。我們深感責任重大，我們必須盡其所能，全心全意為他們服務，認真執行有關殘疾人的政策法律法規，為他們做好力所能及的事外，還要將他們的心聲願望和訴求，反應出來，為黨和政府提供更多的第一手資料，爭取制定更多的政策。今年，通過多種形式的走基層活動，為他們解決具體困難的面擴大，為殘疾人送信息、送技術、送温暖的力度比往年都已大大增強。
四、走基層黨員幹部受教育。作為縣一級部門，一般都是承上啟下的中間機構。本身就具有指導，檢查督促下一級機構工作的只能，機關的黨員幹部就浮在上面，辦公室的門把我們與羣眾擋着了，就容易照本宣科，黨員幹部就容易產生思想跟不上形勢的發展。因此，我們到基層去，。所見所聞後，會對思想產生觸動，到殘聯工作錢，我也是在鄉鎮工作，對本鄉鎮的殘疾人有一些瞭解，但到殘聯工作後，對特別是這次當的羣眾路線教育實踐活動中到基層玉殘疾人面對面的見聞。讓我又重新認識了殘疾人的問題，現在專門從事殘疾人工作，所瞭解的是全縣的殘疾人情況。感受到殘疾人的世界，是多麼的需要當和政府關懷啊。
這更加激勵我必須一定努力工作，為殘疾人多做一件事，殘疾人就少受一份罪，殘疾人就多一份温暖。也看到了許多身殘志堅的殘疾人自強自立，又給我們增添了為殘疾人事業工作的信心，通過幫助一些殘疾人走出了困難，生活得到改善，又讓我的努力付出得到安慰。
總之，走基層就是要貫徹黨的羣眾路線，即：一切為了羣眾，一切依靠羣眾，從羣眾中來到羣眾中去，為羣眾解難題，辦實事，不要搞成了花架子，動口不動手，既然是走基層活動，就應在走字上下功夫，在活動上做文章。
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