當事故發生後，我們總是在反思，總是在思索下次如何才能避免這種事故的發生，從每一起事故的發生我們可以看出，事故之所以發生，它與違章作業、責任不到位、從業人員安全意識不高、現場管理有漏洞都有直接關係；我們要做的就是要接受教訓，把心裏的壓力轉變成我們工作執行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。
首先要將“安全就是生命”的根本理念貫徹到我們每個人的心理，還要真正將“從零開始，向零奮鬥”的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為中；真正做到本質安全，不能麻痺大意，二是要提高我們每名員工的安全認知能力、安全責任感，嚴厲打擊不安全行為。 三是一定要做好各種隱患的排查，防患於未然。排查隱患最重要的是要細緻，不但要排查工作中的不安全狀態也要排查思想上的麻痺大意。四是一定要抓好本質安全和本質質量。一手抓規程約束，嚴格執行各項規程規定，規範操作，保證施工的安全實施。我們要追求的就是凡事有標準，凡事按標準去做，保持一個長期的、動態的、習慣糾正過程。五是要抓好關鍵人物。首先是班組長。班組長與現場工作結合最緊密，班組長履職能力很大程度就是一個單位履職程度的體現，抓好了班組長這一層面就抓住了現場、抓住了管理、抓住了規範。再就是我們的新工人、老工人。新員工對安全意識認識不明確、
安全操作技能不成熟，存在冒險主義；老工人憑着老經驗、***慣違章作業的思想根深蒂固，難以規範。
總之，安全就是命，我們要將“從零開始向零奮鬥”的安全文化理念滲透作用於每一名員工，抓安全不僅是為了別人，也是為了自己，既要對自己負責更要對他人負責，促使員工發自內心的提升自我保護意識。我們要學習事故，認識事故，分析事故，總結事故，保證安全生產的順利進行。
一。心得體會
20xx年7月15日早班，煤礦綜採隊在右四片安裝工作面上巷2600m處吊卸移動變電站時，移動變電站失衡側轉，擠傷移動變電站與巷幫之間作業的人員，後經組織施救、搶救無效死亡。
事故暴露出的主要問題：
1、現場措施落實不力、現場違章作業。吊裝大型設備作業現場沒有專人統一指揮，吊裝現場旁站監護不到位。吊裝現場要設立警戒人員和警戒線，禁止任何與作業無關人員靠近吊裝物波及範圍；起吊過程中，在起吊點不許有其他閒雜人員。現場吊裝作業過程中沒有按規定設立警戒人員和警戒線，沒有對吊裝危險區域進行封閉警戒。
2、職工安全意識淡薄、自保、互保、聯保意識不強。職工在現場作業時，對周圍環境、作業工序掌握不清，沒有起到監督管理的作用。
3、現場管理人員風險辨識不到位。對吊裝作業存在的安全風險辨識不到位，且沒有落實相應管控措施，作業人員吊裝作業前沒有進行安全確認及風險辨識。
4、區隊作業規程、安全技術措施培訓不到位。區隊對當班作業人員作業內容培訓不到位，作業人員現場作業時管控措施含糊不清。
5、現場盲目蠻幹、趕急圖快現象沒有杜絕。現場作業時，臨近交接班期間，現場急着完成任務，沒有采取相關措施，作業人員有趕急圖快的現象。
二。下半年工作打算
今年以來，煤礦公司上半年安全生產、疫情防控等工作整體較為平穩，實現了“時間過半、任務過半”的奮鬥目標，但根據目前公司實際生產情況，下半年面對採掘生產接續持續緊張、大型設備檢修、零星工程施工等工作安全壓力還是較大，作為公司一名中層管理人員，為確保公司下半年安全持續穩定，主要從以下幾個方面做起:
1、堅守安全生產紅線的思想不動搖，嚴格執行公司“1366”的工作思路。在自行崗位上，嚴格按照上級及公司的相關規定，堅決杜絕違章指揮、盲目指揮等不良惡習。
2、緊緊圍繞“學法規、抓落實、強管理”活動，認真學習宣貫國家煤礦安全監察局7月1日頒佈的煤礦安全生產標準化管理體系考核定級和評分方法，不斷鞏固提高本身專業知識，力爭做到按標準要求開展工作。
3、加強雨季“三防”及應急管理，確保各項應急工作有序進行。
4、加大反“三違”力度，確保生產安全。在作業現場，嚴查“三違”行為及“三慣”作風，對一些習慣性違章、裝置性違章，從嚴從重追責查處，確保作業現場無違章行為。
5、加強風險管控及隱患排查力度，值帶班期間，嚴格落實值帶班責任制，對井下作業區域的各類安全風險和相應的管控措施落到實處，對查處的安全隱患及時督促整改，全面消除各類生產安全隱患。
6、履職盡責、幹好本職工作。在工作中，要嚴格要求、以高起點、高標準地開展各項工作，從點滴做好，腳踏實地，一步一個腳印幹好工作。
觀看了桃子溝煤礦“5.11”事故警示教育片後，讓人感到極大的震撼，使我深刻認識到：“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產方針政策的重要性。“安全”才是最大的效益。“安全”才是煤礦生存之本。
桃子溝煤礦違法開採未經批准的煤層，安全管理混亂，採煤方式採用淘汰的前進式採煤法，通風混亂且不安裝瓦斯傳感器，高層管理人員違法違章指揮，現場工作人員違法違章作業，為了個人利益，將人的生命置之度外，造成了重大安全事故。
我們應該深刻接受慘痛事故教訓，紮紮實實地把安全工作落實到實處，促進企業各項工作的順利開展，以人為本，保證安全生產工作。
我們首先要從思想上高度重視安全工作。牢固樹立“安全第一”的思想，始終把安全工作放在各項工作的首位。作為一名管理人員，更應當樹立起“安全為了自己”的主動安全觀，從個人的幸福、家庭幸福這個角度的考慮，主動地想着安全，從小事看起，從小事抓起，把安全生產管理工作做細做紮實。我們必須做到以下幾點。
一、對我礦全員培訓到位，職工經三級培訓考試合格後方可上崗；新工人必須在老工人的帶領下實習三個月；
二、建立完善“五長”、“五科”、“五隊”安全管理機構並配足安全管理人員，特種作業人員的種類和數量齊全，並做到持證
上崗；
三、對我礦所有職工進行職業健康體檢，並建立職工檔案，按時為職工發放勞動用品，為所有職工購買工傷保險；
四、保證我礦通風系統暢通，風量滿足要求，通風設施可靠，絕不無風、微風、循環風作業；
五、保證瓦斯檢查工數量充足，瓦斯檢查的地點，次數滿足要求，嚴格做到瓦斯檢查“三對口”，對瓦斯超限的地方立即撤人停止作業。絕不瓦斯超限作業；
六、嚴格執行電器設備准入井制度，絕不使用非阻燃、非防爆和國家明令禁止淘汰的機電設備；對井下電器設備必須做到“三無四有”的要求，並做好電器設備的三大保護裝置，防止電器設備失爆；
七、對礦井進行實測，做好採掘工程平面圖的井田邊界線，絕不超層越界、超設計範圍，井下作業點按照上級部門批准的核定的地點作業，絕不超核定頭面作業；
八、我礦井下勞動定員不超過規定人數，礦井全年產量不超過礦井核定生產能力；礦井月產量不超過當月產量計劃的10%；一個採區內同一煤層不佈置3個（含3個）以上回採工作面或5個（含5個）以上掘進工作面，每年制定電器設備檢修計劃並按計劃檢修，絕不超能力、超強度、超定員組織生產；
九、嚴格按照《初步設計方案》和《安全專篇》進行二期工程正規建設，絕不邊建設、邊生產；
十、誠信辦礦，守法經營，絕不擅自打開井下密閉、啟封后期暫不利用井口和設計外非法井口、絕不組織非法生產。
十一、要求所有職工掌握好安全知識和安全技能。不僅要有安全意識，還要做到自我保安。我們要主動的學習，在實踐工作中掌握安全技能，做到“三不傷害”的原則。
十二，要把安全工作落實在現場、落實到行動中。要將《煤礦安全規程》、安全質量標準化、現場安全管理措施等各項規章制度，落實到本職崗位中。
我們在今後的工作中，必須要以“以人為本”的原則，注重安全生產工作，從思想到現場抓住安全生產的每一個細小環節，每一個細小步驟，都要時時刻刻以安全為前提，確保安全生產工作順利進行。
20xx年8月20日，集團公司召開了8月份安全視頻會議。會議上通報了集團近期發生的四起安全事故，集團領導李董事長、翟總、吳總和唐總對近期集團嚴峻的安全形式作出了具體的原因分析，對下一步的安全工作進行了重要安排。會議強調到年底前集團安全“零容忍”，實現“零工亡”。
為認真貫徹和落實本次視頻會議的精神我部門也積極組織召開貫徹安全科務會，結合實際，分析工作中存在的不足和問題，對涉及到本專業的相關安全生產情況進行討論，及時找出管理不到位的地方，制定了相關措施，並認真落實，保證礦井的安全生產。
安全生產狀況：
一、地質方面：
1、超前鑽探：嚴格執行集團公司239號文的規定，根據我礦實際情況，各掘進工作面佈置鑽孔不少於5個。每次鑽探實施開鑽驗收、單孔驗收和循環驗收制度。
2、地質預報：每月5日前發放地質預報月報，遇特殊情況發放臨時預報，指導本月安全生產。
二、測量方面：
1、巷道進尺日報：每天八點班我部門聯合施工單位對所有掘進巷道進行進尺驗收，劃定巷道剩餘可掘距離。對剩餘距離不足5米的巷道下發停掘通知單。
2、貫通控制：巖巷20米，煤巷30米開始對巷道的貫通距離實施日報，並嚴格執行貫通安全技術措施。貫通距離剩餘5米時用釺子打透，再次確定距離，保證準確安全貫通。
三、防治水：
1、每月組織相關生產性科室進行一次井下防治水檢查，並對檢查出的問題進行五定落實，併到期複查。
2、礦井湧水量觀測：每旬進行一次水量觀測，及時掌握井下各淋水點水量變化。
3、巷道積水和水溝情況：每次技術人員下井對各工作面的巷道積水情況和水溝的通暢情況進行檢查。對檢查出的問題對施工單位進行考核。
存在的問題和隱患：
1301工作面三條順槽以及主副切眼都處於下山掘進階段，施工用水和巷道淋水不能靠水溝自然排出，巷道迎頭極易積水，影響施工的同時，也給安全造成較大的問題。各施工單位的排水設備僅限於風泵或潛水泵，造成的問題就是風泵揚程不夠，對於距離較長的下山巷道不能滿足排水要求；備有潛水泵的工作面只有一台，沒有備用水泵，而放置潛水泵的水窩往往清理不及時，導致潛水泵堵塞，造成水泵經常損壞，影響工作面排水。
整改措施：
1、思想上，繼續深入學習會議精神，以安全為抓手，提高部門人員綜合安全素質，互相監督，互相促進，杜絕麻痺大意，排查一切潛在隱患，真正做到本質安全，確保安全生產工作順利進行；
2、工作中，九月份組織兩次井下排水設施、設備檢查，督促各施工單位對井下排水設備進行更換和補充。
亮點工作：
1、日進尺和旬進尺驗收工作的開展，對井下各類情況能夠及時掌握，防止超掘。
2、井下物探的實施，巷道掘進到位後，先物探後鑽探，對前方區域的地質情況進行探測，同時指導鑽探的進行，使鑽探更有目的性，真正達到物探先行鑽探驗證的目的。
事故的發生總會讓人心痛，痛定思痛，找出根源，對症下藥，才會避免這樣的事故發生，因此，深刻吸取安全事故的慘痛教訓，喚起每名職工安全想意識，做到每名職工不違章，不圖僥倖、不怕麻煩，要按照標準、按照規範，實實在在地幹好自己的工作。
李村煤礦建設管理處地測部
20xx年8月26日
蒙田範文網