在領導的關懷下，我有幸參加了組織的內審業務骨幹培訓班，十多天的培訓不僅全面系統的學習了內審業務知識，而且在學習中增長了見識，結識了不少新同事、新朋友。培訓時間轉瞬即過，培訓的收穫也是巨大的，以下是我的一點心得體會：
一是打下了深厚的理論基礎。
在從事內審工作之前，自己沒有系統接觸過內部審計專業知識，所以，一直很希望能有機會進行充電，以儘快適應工作需要。通過省局內審處組織的這次培訓，讓大家掌握了內審工作所需要的基礎知識，夯實基本功，對內部審計工作有了深入的瞭解，為更好地開展審計工作打下一定的專業基礎。在課程學習中，我們從授課老師的教學裏，一點一滴不斷實現着基礎知識的積累。課後我真切的感到審計專業的業務性很強，自己也感到了工作的壓力，有了壓力，工作才會有動力。此次培訓為我們提供了審計入門的通道，俗話説，師傅領進門，修行還得靠個人，要做到對專業知識熟悉掌握還有待於今後不斷地學習和積累，絕非一朝一夕的事，更需要持之以恆。
二是開闊了視野。
此次培訓專門安排了內部審計法規、行政事業審計、經濟責任審計、基建工程審計、計算機審計、審計技巧等專題知識講座，由於這次授課的基本上都是高校的知名教授，他們不僅有深厚的理論知識，而且還有豐富的從事審計工作的實踐經驗，讓我們在夯實基礎的同時，也開闊了視野。在培訓班的專題講座課上，我清楚地感受到視野開闊的重要性。審計與會計關係密切，但要做好審計工作，僅有財會知識還是不夠的，還必須對相應審計領域的政策法規、業務知識、發展方向、難點熱點的瞭解，這樣才能在面對審計項目時從容應對，才能提高工作的質量和效率，為將項目做好，做精提供有力保障。
三是學會了靈活運用各種審計知識。
在學習中，我充分體驗了學以致用的必要性。課堂上，老師通過具體案例來講解審計基本知識，把一個個孤立的財會知識點與審計業務相聯繫，讓我感受到將學習與實踐融會貫通的重要。只有將學到的知識消化吸收，轉化為解決問題的能力，才能真正做到遊刃有餘。要實現這一目標，就需要我們充分發揮主觀能動性，注意帶着問題進行學習，有意識地將所學的基礎知識加以運用，在日常工作中要注意積累收集相關信息資料，並緊密聯繫審計業務工作進行分析，將知識點加以整合，從而實現由點到面的提高。審計工作專業性強，內容豐富，業務技能的提高是一個長期的過程，所以，在夯實理論知識基礎的同時，更為重要的是要做到在實踐中靈活運用，這樣才能使自己的業務能力日益精進。
四是培養了團結協作的意識。培訓不僅系統學習了內審業務，也通過開展一系列的活動增強了學員的凝聚力和責任感。通過拓展活動中一系列緊張刺激的遊戲和項目，不僅緩解了學員思想上的壓力，讓大家充分明白了相信隊友、挑戰自我和團隊配合的重要作用，更重要的是通過活動讓大家樹立了自信，明白了一些看似不可能的事情只要盡力去做，都是可能成功的。省局內審處還多次和培訓方溝通協調，在課餘安排了羽毛球比賽，讓全體學員能夠勞逸結合，在學習之餘兼顧鍛鍊身體，在娛樂中加強了瞭解，深化了友誼，增進了團結。
20xx年3月19日至23日，廣東省內部審計協會在廣州組織開展了內部審計人員崗位資格後續教育培訓。作為XX局大監督系統的一員，我有幸參加了此次學習，並順利通過考試獲得了培訓結業證書。
在為期五天的培訓學習中，我先後聽取了中廣核工程公司工程審計處嚴忠新處長主講的《內部審計質量IIA評估實踐》、南方醫科大學姜虹教授主講的《內部控制的機遇與挑戰》、安永(中國)企業諮詢公司高級顧問陳華教授作的《內部審計新理念和國際發展趨勢》主題報告會和中山大學管理學院林斌教授講的《基於模型的財務報表分析》，針對這次培訓，結合我在紀檢部和財務部的工作經驗，談以下幾點體會：
一、內部審計要始終立足於企業內部。
內部審計是基於企業科學管理的需要而產生的，是企業提高經營管理水平的產物。這從根本上決定內部審計只能立足於企業內部管理，代表企業對內實行經濟監督，強化服務職能，確保企業經營戰略、方針目標的貫徹實施。內部審計行為本身不是目的，真是的目的是通過查錯糾偏，促進企業提高競爭力，最終實現企業的戰略目標。從這個意義講，內部審計與管理者、被審者的根本目標是一致的，三者應該互相理解、支持、配合，在日常工作中要以企業發展目標為導向，要以有利於企業的根本利益為出發點，共同解決企業在生產管理中所存在的問題。
二、內部審計要積極推進“四個轉變”。
目前我局審計工作以財務審計、離任審計為主，這種定位和認識在內部審計成立初期對於提高內審地位、擴大內審影響起到了良好的作用。但是，隨着審計環境的變化，這種職能定位的侷限性也日益顯現：一方面表現為過分強調了審計監督而削弱了內部審計的服務職能，被審計單位容易產生對立情緒，不利於審計工作的開展；另一方面，過分注重查錯糾弊而忽視了內部審計的建設性作用，容易導致審計領域變窄，不利於審計事業的發展。
因此，內部審計必須實現全面的、穩步的轉型，建立“集約型”的審計模式。將以財務審計為主，逐步向以內部控制和管理效益審計為主轉變；將以離任審計為主，逐步向以任中審計為主轉變；將以事後審計為主，逐步向以事前、事中審計為主轉變，將以單純的手工審計向手工審計與計算機輔助審計相結合轉變。由被動防禦變為積極控制，不斷前移監督關口，充分發揮審計的監督和服務職能。
三、內部審計要不斷改善業務流程。
內部審計是一項持續、發展的工作，必須與時俱進，開拓創新。在完成審計目標的前提下，不斷改善審計程序和方法，如完善各種適用的審計規章制度；以“風險—公司—增值”為導向選取審計項目；注重對內部控制的有效性進行評估；加強工程項目全過程跟蹤審計；藉助企業內部資源，邀請工程專業人員、其他相關專業人員參加審計項目；每年向領導層提交《管理建議書》，每季度向領導層彙報工作；以正式發文形式發佈《審計項目審前公告》和總結性的《審計結果公告》，擴大審計的影響力；完善審計報告格式，增加圖標分析、摘要説明；應用審計軟件，加強審計電子工作底稿管理，等等。
隨着我局近年來的改革和發展，內部審計工作應積極順應形勢，轉變職能定位，更新審計理念，堅持“貼近經營、突出重點、不斷創新、監督到位”的工作思路，樹立“在服務中實現有效監督、在服務中提升審計價值”的觀念，以促進和諧XX局構建作為自身工作的根本出發點和落腳點，積極推進審計工作轉型。
20xx年8月14日至15日，我很榮興參加了山西省內審協會舉辦的內審人員審計培訓。多年來，由於工作的原因，很少有機會走出去參加這樣的培訓，因此很珍惜本次培訓，也很感謝領導給予了這樣的機會。培訓期間，兩位老師的博學廣識、生動講解、精彩案例給我留下了深刻的印象。
此次培訓學習主要心得有以下幾個方面：
一、內部審計八個方面值得關注
1、內審法律環境：依法審計
2、內審準則：向社會告知，約束審計人員
3、內審職業道德：誠信、客觀、保密、勝任；
4、內審工作效率和效果評價
5、內審工作的風險管理
6、內審人員的持續職業發展
7、內審工作性質
8、內審與內部控制評價
其中：審計準則--向社會告知的精彩案例讓我受益非淺；有份資料曾經登載過：一個上市公司破產後，引起社會廣大關注，廣大股民們亂成一團，事情發生後，人們首先想到的是審計哪裏去了？為什麼一直沒有批露過經濟下滑的信息呢？這個案例告訴我：作為一名審計人員除了要遵守職業道德外，職業素養和職業風險也同時存在，沒有發生問題時一切風平浪靜，當發生問題時首先要體現的就是“審計準則-向社會告知”。從中讓我受到很大啟發，也認識到作為一名審計人員一定要：“客觀公正、實事求是、為單位負責、為社會負責”。
內審工作風險管理-—分為：審計風險管理、錯誤確認風險、聲譽風險。
錯誤確認風險中假的發票：分為兩類：
1、假的發票(即發票本身是假)；
2、發票內容是假的；當單位發現以上任何一種情況或兩種情況都應將此發票認定為假的發票。需移送税務機關。使用假的發票給企業帶來了潛移默化的風險。
此外，作為一名審計人員如果政策研究、審計取證、專業判斷等判斷錯也會導致最後的結果錯誤，給企業和自已帶來風險，這就要求審計人員一定要具有很高的文化素養來支撐自己的工作。
二、內部經濟責任審計主要內容
1、內部控制設計與執行情況
2、財政、財務收支情況
3、資產情況
4、負債情況
5、重大經濟事項決策及執行情況
6、領導幹部本人執行廉政紀律情況
在聽取老師講課的同時，我接合20xx年本單位的一次“任期內經濟責任審計”進行了分析和對比。當時，我對外審人員工作內容很不解，當聽完本課讓我頓時茅塞頓開。一直以來，我們所觀注的審計內容，主要側重於：收支合不合理，執行力度如何，負債情況是否良好，而很少把內部控制與領導的經濟責任掛勾，此外，審查內部控制，還要始終關注內部控制的控制環境、風險評估、控制活動、信息與溝通、監督五個要素及相互關係的健全性、合理性和有效性。
三、內部經濟責任審計程序
審計計劃階段。
1、相關部門提出委託審計計劃；
2、內部審計機構編制計劃草案；
3、審計項目正式立項。
審計準備階。
1、組成審計組；
2、初步調查瞭解；
3、編制審計實施方案；
4、送達審計通知書
審計實施階段。
1、召開審計進點會
2、收集相關資料；
3、內部控制評審；
4、談話或座談；
5、檢查取證；
6、編制審計工作底稿；
7、綜合考慮與利用其他檢查結果
審計報告階段。
1、對審計成果進行彙總和歸納分析；
2、草擬審計報告；
3、口頭交換意見；
4、書面徵求意見；
5、修改並提交審計報告；
6、出具經濟責任審計報告和審計結果報告；
7、下達審計決定後續審計。
瞭解了以上審計工作程序，我將本次學習和20xx年本單位進行的一次經濟責任審計進行了接合、分析和對比，便於更好的吸收本次培訓成果。通過將理論與實踐相結合，對於以後工作中無論是從事內部審計工作或是接受外部審計都提供了很好的理論支持，為有條理的配合和接受各項審計工作起到了很好的促進作用。
上次的“運城行—交流學習”和本次的“內審培訓”兩次學習讓我受益非淺。上次的運城行，雖沒有很好的理論，但兄弟單位的管理模式、報銷流程、內控辦法等也給了我很好的啟發，同時，促進了兩個單位之間的溝通和了解，增進了交流。本次的內審培訓，更加豐富了今後進行內審工作和接受審計工作的知識，為自己更好的從事財務工作充了電。
20xx年6月11日～6月14日，我有幸受單位委派參加了福建東南技術培訓中心在上海舉辦的第120期實驗室認可/實驗室資質認定內審員培訓班。四天的培訓課程由CNAS主任評審員、評審員教師龔明珂老師主講，總共有來自全國各地30名學員參加了本次培訓學習。龔明珂老師為我們詳細解讀了CNAS-CL01:20xx《檢測和校準實驗室能力認可準則》的25個要素，並着重講解了實驗室內部審核的目的、原則、計劃、實施步驟、審核方法和技巧等內容，同時，結合實驗室資質認定現場評審存在的普遍性問題講解了《實驗室資質認定評審準則》的19條特殊要求。此次培訓讓我對實驗室如何建立並完善質量體系，包括這些質量體系在實驗室管理中的重要性，都有了更多的認識。對準則中的管理要求和技術要求也有了更深層的理解，同時也學習到不少與之相關的實驗室內部審核方法和技巧，使我的專業知識有了進一步的提升。
經過這次內審員培訓，讓我進一步開闊了視野，拓展了思路，使自己的實驗室質量管理理論、基礎知識有了一定程度的提高。結合實際工作有以下幾點體會：
1、實驗室要健全質量管理體系組織，強化質量管理。
中心管理層一直非常重視實驗室質量管理工作，通過不斷完善質量管理體系，加強實驗室關鍵崗位人力資源配置，強化日常質量監督，加大經費投入提高實驗室裝備，有效落實“科學、有效的質量保證，公正、誠信的技術服務”質量方針，保證了疾控工作的持續改進和不斷提升，為全社會提供了優質、便捷、高效的公共衞生技術服務。中心領導對此次內審員培訓高度重視，先後安排8名實驗室內審員參加培訓活動，及時更新了內審員的質量管理知識，拓寬了視野，加深了對評審準則的理解，不斷提高內審員的能力，充分發揮內審員在質量管理體系運行中的作用，保障實驗室的管理體系持續改進，不斷完善。
2、內審員要充分發揮好自己在實驗室質量體系運行中的作用。
實驗室內部審核簡稱“內審”，是一種內部 評價活動，這種評價是通過內審員的審核工作完成的。實驗室的內審員，其發揮的作用及審核能力與素質如何，直接影響一個實驗室內部質量體系審核的效果。實驗室的內審員，不僅要對質量體系的運行進行檢查、判定，還要對本實驗室質量體系建立和實施起着重要的支持和推動作用。因此，內審員需要嚴以律己，有高度的責任性和嚴謹性，在認真學習準則理論基礎上，根據客觀實際，靈活運用所學的知識和積累的經驗，為中心質量體系的持續改進出謀劃策，確保實驗室管理體系有效運行。
3、科室要切實做好質量體系文件的宣貫工作。
自20xx年建立實驗室質量體系以來，通過多次的外審和內審，中心的體系文件得到不斷的修改和完善，其內容也越來越貼近實際工作。科室均要以體系文件為準繩、基礎，開展一切質量活動。但在實際工作中，還是存在“二張皮”現象，體系文件再好，最後還要通過科室的實際工作來體現，有的甚至對中心體系文件不甚瞭解，具體操作和體系文件的相關內容不能保持一致。科室只有通過不斷學習體系文件，嚴格執行中心《質量手冊》、《程序文件》規定和要求，嚴格實施中心各類質量計劃，提高職工質量意識，才能真正把體系文件的要求融入到科室實際工作中去，使檢驗檢測等疾控工作不斷規範、有效。
通過此次培訓，使我認識到參加培訓和自我學習的重要性，使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識。現在是知識經濟社會，是電子化、網絡化、數字化社會，知識更新與折舊日益加快，要適應和跟上現代社會的發展，唯一的辦法就是與時俱進，不斷學習，不斷進步。這在對認可準則和技術領域有着強烈依賴性的實驗室檢測檢驗工作中體現的更為明顯。培訓，是一種學習的方式，是提高個人素質的最有效手段。珍惜每一次學習和培訓的機會，不斷提升自身的綜合素質，在工作中充分發揮個人的全面能力，為中心發展做出更多的貢獻。
以上是我的培訓心得體會。
為期4天的業務培訓活動已經結束了。這次培訓是中國內部審計協會組織的，培訓的內容主要是圍繞現代內部審計的一些主要領域展開，涉及了中國企業內控體系特色與常見問題暨內審在內控中的定位與作用、內部審計原理與技術系列之基本建設項目審計實務、大數據環境下IT審計發展和應用，以及內部審計的最新發展等內容，可以説都是內審的主要工作內容和重點技術、業務領域，整個培訓既有技術層面的也有宏觀管理方面的，總體來説對於目前的內審工作的開展還是有些啟發和適用性。
一、中國企業內控體系特色與常見問題暨內審在內控中的定位與作用。
主講人高垚，長期從事企業內部控制和風險管理的諮詢服務。他從個人實踐中，總結提煉了關於內控的一些概念、體會，從多維度進行了剖析，提出了自己對於內審在內部控制中的定位。在他的講課中提到，目前的內部審計已經從傳統的財務審計、績效審計逐漸往管理審計的發展的趨勢，關注的重點也轉向了流程、制度即內控，從關注結果變為關注過程。這也與我們目前萬家審計所倡導的內審要融入業務的'總體理念不謀而合。
他理解目前的內控應該是在管理視角下的全面風險內控。他提到，內控是企業發展到一定時期必然的需求，是要做好內控，就要善用氣、術、法、道、勢，綜合來説就是圍繞內部環境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內部監督等五要素開展工作。為了講好該內容，他分別從舞弊觀、合規觀、流程觀、風險觀、信息觀等不同視角剖析了內控的概念。
在講到內審的定位時，他提到內審是內部控制體系的第三道防線，我理解是內部控制不是一個部門的工作，而是公司各環節共同發揮作用的過程。他也提到內部審計由監督向諮詢轉變的問題，這在我們的日常工作中是有體會的。
二、內部審計原理與技術系列之基本建設項目審計實務。
主講人周立雲，中石化內審部基建審計負責人，曾參與審計署多項課題的編寫，在基建審計領域有較深的經驗。在他的講課中，更多的是對基建項目審計案例的講解，與我們萬家審計中的基建審計還是有一定的區別，畢竟我們的基建大部分是裝修，但他們的基建主要是生產廠房的建設。但他提到的招投標舞弊的審計和審計的實施過程的管理還是有一定借鑑意義的。在實際審計中，他提到要從內部控制入手，找出薄弱環節，仍然以程序的合規合法為審計的主線，要多思考，從資金流向入手、從核實人員身份入手、從羣眾反映的線索入手等方式，靈活開展內部審計監督。
三、大數據環境下IT審計發展和應用。
主講人李庭燎，南京審計大學計算機審計系主任，曾參與審計署的計算機審計項目，具有豐富的IT理論和實踐經驗。李老師從數據的角度，分析出大數據審計的重要意義，指出審計的數據的真實性問題和如何獲取和利用這些數據，讓數據説話，其中審計方法的應用起到了很重要的作用。在講到IT審計的發展時，提到價值、風險、合規是信息系統審計產生和發展的三種驅動力。提出了審計能力是一種研究能力的觀點，能夠開展計算機審計也是一種審計能力的表現。在講到大數據審計時提到，我們要開展基於數據、技能和思維的大數據審計。李老師也列舉了幾個案例説明數據審計的效果和方法。最後，他指出信息系統舞弊的隱蔽性，信息系統的審計也要重視。
四、內部審計的最新發展。
主講人鮑國明，協會祕書長，曾是大學教授、審計署司長，有着豐富的權威審計的經歷。她講課的內容主要是對《審計署關於內部審計工作的規定》修訂背景和主要亮點的解讀，以及提出了內部審計提質增效抓好工作重點的要求。內容詳實，主旨清晰，該規定的出台，從對內審機構的領導權、對內審的保護、對內審的權力明確、對內審的角色定位和成果的應用等方面體現了國家對內部審計的重視程度已經發生了重大變化，同時我們也同樣感到了對內部審計提出了更高的工作要求。
應該説，本次培訓安排井井有條，學員們遵守課堂紀律，老師們也很敬業、專業，自己通過這次培訓開拓了思路，培訓效果是卓有成效的。感謝萬家審計部給予這次培訓機會！
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