1、事物是永恆發展的
發展是現實中隨處可見的普遍現象，現實世界以進化、上升為主線，在總體上呈現出明顯的方向性，這種方向性又通過發展的過程性體現出來，事物是作為過程而存在的。
運動是物質的存在方式，發展是事物前進的變化或上升的運動，意味着新事物代替舊事物。在實際工作中，要堅持用發展的觀點來看待和處理問題，不斷提高創新思維能力。楊傑董事長提出要轉變發展方式，實現高質量發展，不斷打造一流企業。我們作為區縣基層就要堅定發展信心，全心全意解決發展中遇到的矛盾和問題，積極發揮自身優勢，夯實發展基礎，助力公司由高速增長向高質量增長轉變。
2、 發展的漸進性和飛躍性
事物的發展存在漸進性和飛躍性，漸進性是事物在量上發生的變化，是一種連續性的量變；飛躍性是指事物在質上的變化，是從舊質到新質的飛躍。事物不是處於量變就是處於質變之中，整個世界就是質變和量變交織的活動過程。
在實際工作中，把握和運用質量互變規律具有重要意義，例如：
在客户服務工作中，我們是不能“質變”的，要嚴控客户投訴數量，牢記“客户為根、服務為本”的宗旨和全心全意為人民服務的初心，在發展的過程中，我們要善於從客户投訴、客户的監督中找到自身不足、吸取經驗教訓、認真改正錯誤、不斷提升自身能力和服務水平，而不是不負責任，敷衍推塞，任由客户不滿情緒升級，失去客户依賴，守住底線才能到達成功的頂峯。
3、 發展的前進性和曲折性
事物發展的總趨勢是前進上升的，發展的道路則是迂迴曲折的，這裏體現了否定之否定規律。事物發展是前進性和曲折性的統一，要求我們在工作中以正確的態度看待前進中的困難和曲折，同時通過主觀努力，避免重大的曲折和錯誤，不斷總結經驗，找到克服困難的辦法，推動工作不斷前進。
在工作中目標和計劃是容易確定的，比如月度考核，確定目標及計劃後發展的通道絕不會是平坦通暢的，一定會有這樣那樣的問題影響或阻礙目標的達成，作為基層管理人員的職責，就是要發現問題、找到問題的解決辦法，並通過監督落實、不折不扣執行，在落實的過程中，通過動態的回看和分析，適時修正目標和計劃，制定更高一層級的目標，如此往復循環、螺旋前進。
4、 提高創新思維能力
發展的過程就是推陳出新、破舊立新的創新過程，創新思維是唯物辯證法批判性和革命性本質的體現，要依據實踐發展和科學進步轉變思維方式、突破思維定勢，在把握事物發展客觀規律的基礎上實現變革和創新，不斷提高創新思維能力。
創新也並非一成不敗的，我們要做的是深思熟慮、做好調查研究，儘量提高創新成功的把握率，減少失誤，但同時要做好應對非預期或不良結果的措施和準備，要經受的住考驗，嚴防得意忘形和灰心喪氣。
5、 戰略思維是系統思維和創新思維的統一
戰略思維是一種綜合能力，要善於把握事物總體趨勢和方向，統攬全局，同時處理好以下關係
全局與局部的關係；
當前與長遠的關係；
重點與非重點的關係；
挑戰與機遇的關係；
目標與手段的關係。
在不斷提高戰略思維能力同時，特別是在根本問題上，要有很強的“戰略定力”，認真學習和掌握唯物辯證法，樹立聯繫的觀點和發展的觀點，緊抓事物的本質和運動規律；此外保持清醒頭腦，不為短期誘惑和壓力所動搖，堅定不移執行和實施黨所作出的戰略決策，堅定不移執行和實施市公司黨委所作出的決策和要求，運用黨的思想方法和黨的工作方法，學會問題導向、學會調查研究、學會發動羣眾，努力踐行崗位職責，為公司作出一名黨員幹部應有的、更多的貢獻。
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