短短兩天的青年培訓已經結束，總體感覺培訓內容豐富，教學課程緊湊，師資力量雄厚，形式內容新穎。當然有這次難得的學習機會。在這兩天的培訓中，我們青年聆聽了來自社會各界的知名人士、學術專家及縣委相關領導的關於公務員禮儀、心理健康、寄語青年等多方面的知識培訓，使我們青年幹部受益匪淺。下面是我就此次培訓的心得體會：
在培訓班開班講話上，xxx部長就大學生青年幹部工作的特殊性做了重要講話，並強調我們要充分認識青年幹部工作的重要意義。聽着意味深長的話語，讓我深刻認識到，基層青年幹部是一個鈕帶，他是上聯繫上級黨委政府，下聯繫着羣眾百姓，一個村的安定和諧、經濟發展、農民增收，都與我們青年幹部的工作分不開的。要做好基層幹部工作，就必須要當好服務員，哪裏有需要就到哪裏去，基層幹部的主要職責就是為廣大農民服務，為他們辦實事。建設社會主義新農村，農村的經濟、文化、基層組織建設都需要我們這些年輕的血液，所以做為一名大學生青年基層幹部，要提高認識，撲下身子來為農村的建設、和諧發展貢獻自己的力量，奉獻自己的青春。同時，我們青年幹部還必須具備不怕苦、不怕累的精神以及為農民羣眾解決矛盾和糾紛的能力等等。
9日上午，縣委書記xxx於百忙之中抽出寶貴時間為我們大學生青年幹部授課，李書記首先講解了大學生青年幹部的現實意義，要求我們提高認識，進一步增強大學生青年幹部的責任感、使命感。然後從回顧張北縣近三年的輝煌成就出發，結合我縣當前實情實況從而對我們張北縣未來幾年的發展進行了展望。
期間還對我們大學生青年幹部提出了講政治、顧大局、勤學習等幾點希望及要求，通過李書記語重心長的教導我們青年幹部深刻地認識到投身到農村工作中，在工作中發揮大學生自身的優勢，真真正正成為農村發展的建設者。懷着一顆感恩的心，懷着一顆積極的心，懷着一顆為民服務的心，懷着一顆負責任的心，好好工作，“從城市中來，到農村中去”，服務農民。
在這幾天的培訓中，我不但聽取了讓自己長期受益的專題講座，還與其他大學生村官聚在一起，學習交流工作方面的信息，相互溝通交流，在知識、經驗上都獲得了較多的收穫，有效地提高了自己的認識水平、理論水平和規範化的管理水平，進一步增強了自己戰勝困難，搞好工作的信心和決心。雖然每天都做着平凡的小事，但我相信我會在這個平凡崗位上認真踏實的工作，努力學習，在實踐中不斷提高個人綜合素質和工作能力，增強責任感、使命感和緊迫感。我想，不管遇到什麼挫折，只要心中信仰是堅定的、精神狀態是積極向上的，同時在上級領導的關懷下，就必定能夠克服一切困難，去實現既定的奮鬥目標。
作為一名團學生幹部並且有機會參加這個培訓感到榮幸。經過短短的一晚上的學習培訓，我更加清楚了團學生幹部的工作職責，以及所要具備的各方面的素質以及管理組織能力，人際交流和溝通的方法等，從中受益匪淺。
首先副書記就如何做好一名團學生幹部這一話題給我們做了詳細的解答。告誡我們要加強自身修養的建議，引導我們要從主觀思想上把工作做好，從小事做起，比如：見到同學或者師兄要主動地去打招呼，無論何時何地做何事，都不要忘了自己是團的一員，是一個具有代表性、領導性的角色。這讓我明白了，團學生幹部首先是學生，然後是幹部，最後才是學生幹部。
接下來，副書記就時間管理這一話題也給我們做了詳細的講解。當工作繁多時，當時間產生時，要正圈理與部門部長的關係，與同學溝通工作，正確的對待自己的位置，要有充分的耐心，根據事情的輕重緩急，一件一件的圓滿完成。副書記還提醒我們不應為了增加就業時的砝碼，或為了滿足自己的權利慾，而盲目性地加入各種種樣的部門組織！
另外，副書記提出作為一名團學生幹部要有好的思維，我所理解的好的思維就是思維敏鋭，在工作上能有創新意識！而創新是當今談得最多的一個話題，策劃活動更是應該自主創新，在開展活動時要注重整體氣氛的營造。在開展學生活動的過程中不能只憑一腔熱血，在活動中難免會出現突發的時件，這就必須得有很好的'思維，而且還要自主、創新，有思想，有特色，有團隊合作精神。這樣才能把活動作精、做好，更好的為廣同學們服務。
最後，副書記就思維這一塊開展了一系列的益智遊戲，活動過程中，在師兄們的組織帶動下，同學們各施其招，現場氣氛也其樂融融，最後，會議接近了尾聲。副書記總結指出了我們其中暴露的問題，也告訴了我們改進的方法，使我們獲益匪淺。
以上副書記都強調出了學習的重要性，指出作為一名團學生幹部不僅要學好自身的專業知識，還要多讀書以拓寬知識面，還應掌握些非技能知識以提高創新的意識，才可以通過自身自主的學習帶動身邊的同學共同學習進步。
團是個最鍛鍊人、培養人的舞台，能成為其中的一員，我感到十分榮幸和光榮。既然我選擇了，就會全身心的投入，本着為學生服務，挑戰自我、鍛鍊自我的目的切實踏實的做好本職工作。俗話説“天道酬勤”，做好團學生的工作一定會有所收穫，收穫的可能不一定墅實，但一定可以收穫這個過程中所有的快樂。它雖然不能為我們提供實質性的物質回報，卻能為我們提供展示自我的舞台，當從舞台上走下時會有什麼樣的收穫完全取決於我們自己當前的行為。
通過這次培訓，讓我對自己有了一個更為明確的分析和定位，受益匪淺，也讓我對以後的學生活有了明確的規劃，讓自己能夠在以後的日子裏能力有所提高，不斷鍛鍊自己，磨練意志，在能為家更好服務的同時，也讓自己的學生活過的更加充實！
20xx年xx月xx日至xx日，我們有幸參加了陝西煤業化工集團神南公司舉辦的團幹部培訓班的培訓，與來自兄弟單位的32名學員在陝西省團校一同度過了為期四天的學習之旅。短短四天時間裏，不僅認識了許多新朋友，更學到了許多有益於自身工作、生活的知識。
雖然此次培訓時間不長，但是培訓內容安排緊湊，培訓課程涵蓋了團的基本知識、新形勢下如何做一名優秀的共青團幹部、習近平總書記關於青年工作的講話精神和共青團形勢教育等內容，同時還參加了神南公司組織的拓展訓練，通過拓展訓練，加強了自己的團隊意識和理念。老師的授課內容豐富多彩，涉及廣泛，他們用自己的親身經歷和感受列舉了許多案例，課程內容嚴謹詳實、實用性強，課堂氣氛和諧寬鬆，使我們聽得有味、學得輕鬆。
在培訓班開班儀式上，陝西省團校黨委副書記劉瑞明對神南公司各級團幹部前來學習表示了熱烈的歡迎。神南公司黨委副書記、紀委書記、工會主席朱清睿作了動員講話，陝煤化集團企業文化部部長、團委書記孫鵬同志應邀出席，來自神南基層各單位團幹部共30餘人參加了培訓。
通過此次培訓，讓我們受益匪淺，為了使今後團隊工作做得更好，特談一下此次學習培訓的心得體會：
一、要堅持學習，不斷提高自身素質
青年興則國家興，青年強則國家強。青年是國家的未來，是國家的希望。作為幹部隊伍中的一員，在自身加強理念學習的同時，更要不斷引導和帶領團員青年加強業務理論知識學習。對於過去我們所掌握的知識，所熟悉的經驗教訓，要不斷的審視、沉澱，在此基礎上不斷接收新知識，學習新業務。“行萬里路，讀萬卷書”，不能侷限單一的專業知識，還要注重學習政治、經濟、社會、信息等諸多方面的相關知識，並以此來豐富自己專業知識的內涵，拓寬自己的業務技能領域，努力做一名複合型人才。
二、要堅持實踐，注重增強工作能力
在這個終身學習的時代，一方面要堅持學習，不斷充實自己，另一方面要更要注重實踐，注重能力的提升與鍛鍊。作為一名共產黨員，一名中層幹部，就要帶動身邊的青年團員們，不斷吸收新知識，懂得運用新知識。同時要學以致用，在認真學習、借鑑的基礎上，靈活運用，敢於大膽地創新，運用所學的知識和積累的經驗不斷提高自己從認識層面到自覺再實踐層面的素質。我們要走出去，向兄弟單位多學習、交流，不能做井底之蛙，要走出去接受、學習新事物，培養自己有創新意識和創新能力的頭腦。
三、要創新團隊工作，切實增強團隊凝聚力
作為黨羣工作的一名幹部，我們要時刻將“服務中心”的工作意識牢記於心，凡事都以團員、青年以及一線員工對我們工作滿意不滿意的標準來衡量自己作為黨羣幹部是否稱職的標準，不斷地檢測自己。要更主動地關心弱勢青年羣體、外來務工青年等，在加強服務解決困難的同時，主動為他們提供發展機會，要提高他們自身的素質。與此同時，更要發揮廣大團員青年的主觀能動性，經常組織和開展豐富多彩的團內活動，使更多團員參與到活動中來。在此基礎上，要不斷關注最新信息，關注社會焦點，經常與團員青年交流思想，交流工作，交流學習。
四、要提高自身認識，認真踐行共青團理念
在今後的工作學習生活中，要帶動基層團幹部更加努力的學習共青團工作的各項知識，幹一行，愛一行，專一行，盡心盡責地幹好自己的本職工作熱情。我們要以更高的標準和更遠的目標來要求自己，增強自己作為團員青年帶頭人的意識，從工作中、生活中的每件小事做起，做周圍青年的表率和榜樣。牢固樹立“以青年為本”的理念和以“服務大局、服務社會、服務青年”的宗旨。
培訓的機會是難得的，時間轉瞬即逝，留下的卻是永遠的財富。通過這次培訓學習，我們深深感覺到自己還有很多隻是要努力去學習、去實踐，我們一定要在共青團幹部這個崗位上踏實奉獻、努力進取，為黨的各項事業發展奉獻自己的青春和力量。
按照學校黨委的統一安排，4月17日至4月20日，舉辦了為期4天的我校第一期中層幹部培訓班。此次培訓安排緊湊，教學內容上的精心編排，專家講課生動形象，理論聯繫實際，課外活動豐富多彩，領導們的言傳身教，無一不體現出校黨委對我校中層幹部高度重視和關懷。學海無涯，通過參加此次中層幹部培訓班的學習，我又一次感受到學習帶來的快樂和遺憾。感到快樂，是因為學習讓我們進一步開闊了視野，拓展了思路，更新了觀念，提高了處理問題和解決問題的能力，特別是如何當好中層幹部，如何提高中層幹部的領導力和執行力有新的收穫；感到遺憾，是學習的時間有限，要學的東西太多，此次培訓班只是讓我接觸到知識的邊角。總的來説此次培訓使我受益匪淺，感觸頗深，為今後更好的工作奠定了基礎。具體體會如下：
一、通過培訓，使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識
培訓是一種學習的方式，是提高管理者素質的最有效手段。21世紀是知識經濟社會，是電子化、網絡化、數字化社會，其知識更新、知識折舊日益加快。一個國家，一個民族，一個人，要適應和跟上現代社會的發展，唯一的辦法就是與時俱進，不斷學習，不斷進步。作為一名中層幹部更要加強學習，既要會做人，也要會做事；既要會做領導，也要會做下屬；既要會處理人際關係，也要會處理業務，努力提高以領導能力和業務水平為重點的綜合素質，提高工作水平。
二、通過培訓，使我清醒體會到要不斷強化大局意識和責任意識
就是把學校利益永遠放在第一位，任何時候首先應想到學校，站在學校的高度看問題，安排工作。永遠將學校利益提前，讓自我利益退後。應在工作中以自身的努力推動部門的發展，從而獲得自我成長與自我實現，而不是隻關注自身利益而不顧學校的利益。因為自己和學校是脣齒相依的關係，如果只顧自我利益不顧學校利益，結果損失最大的只能是自己。
三、通過培訓，使我認識到中層幹部要不折不扣地執行領導的決策和部署，服從領導聽指揮
一個人若能以集體利益為重，就會自覺地服從上級。服從是組織觀念的一種表現形式，因為領導的決策，基本都是以組織目標的實現為基礎，所以，中層幹部服從並不打折扣地執行對整個組織的協調發展起到重要作用。
四、通過培訓，使我認識到要做助力型、智慧型、學習型、創新型中層幹部
中層幹部既是助手參謀，又是業務骨幹，這就要求我們在工作中遇到難點，能拿出初步解決問題可操作、執行的意見和對策，而不能將難題上繳，推給領導，自己坐等執行現成的研究結果。另外在工作開展中必須熟練業務工作，制定周詳的工作計劃，善於思考學習，發現問題，分析問題，查找不足，總結經驗，在工作中改正缺點，完善自己，不斷超越。
五、通過培訓，使我認識到要在工作中做到作風紮實，以身作則，起表率作用。
在工作中我們的一言一行、一舉一動，以及處理的每一件小事都在影響着部門裏的教師。只有充分發揮樂於奉獻、愛崗敬業、吃苦在前，享受在後的精神，工作中不攙雜個人情感，不走過場，遇到困難找方法不輕言放棄，無論如何也要把工作做好，才能發揮出中層幹部的非權力影響力。
六、通過培訓，使我認識到要在工作中善於協調，善於配合，敢於負責
中層幹部帶好自己部門團隊的同時還要融入整個學校的大團隊，這就要求要善於協調上下級，同級之間，同志之間的關係，在工作中尊敬理解他人，勤於溝通，加強聯繫，發現他人的優缺點，合理用人，做到人盡其才，同時要關心同事，寬容但不包庇同事的過失，勇於承擔責任，敢於負責，全面調動本部門全體同事工作的積極性。對待其它部門的業務，需要共同完成的工作，要主動上前，全力配合。
其二是善任，在一個成功的領導者眼中，不應該有明星，也不應該有廢品。人總有優點，關鍵在於用人者是否能夠看到別人的優點，所謂知人善任，把合適的人安排在合適的崗位上，就是把好鋼用在了刀刃上。不要總看到別人的缺點，因為如果我們本身是毫無缺點的話，就不會有那麼多的心思去關注人的缺點。常言道“金無足赤，人無完人”就是這個道理。
其三是公平，也就是賞罰分明，管理者手中最大的權利莫過於賞罰大權，樹立威信，鼓舞士氣莫過於此。然而，賞有功而不公平，則忠臣必引退，士氣將大減；罰有過而不公正，則正氣難樹。無論是賞是罰，都要一碗水端平，不能憑個人喜好，不能有所偏頗。一是不要忽視了對學校有貢獻的人，這樣會使他們對學校失去向心力。二是不要縱容能力不足的人，要摒棄人際關係的束縛，能力不足的人會成為團隊中的害羣之馬，會給學校製造損失，還會促使領導者的喪失威信、拖垮團隊。
其四是信任，不以信人之心何以取信於人，疑人不用，用人不疑。信任是對下屬最大的鼓勵。不要因為一些小的失誤便大加責怪，只要不傷害到部門的核心利益，工作中有些失誤的存在是具有一定合理性的。正所謂人非聖賢，孰能無過。下屬有不斷學習以提高自身能力的義務，上級對下級同樣具有教育和培養的責任。任何一項工作出現差錯，絕對不可能僅僅是一個人的責任。關鍵在於能夠從錯誤中吸取教訓，能改之，能總結經驗而不會再次犯同樣的錯誤。其五是教育，很多人或許會説人才太少，實際上，沒有哪個人是生來就勝任某項工作的，那麼領導者的一個很重要的工作就是去教育和培養他們，啟發他們的自主的努力、勤奮的思考，使之更能夠勝任自己的工作，直到每個人都能獨擋一面，不再是惟命是從的棋子，這時，我們的團隊的戰鬥力才是超乎想象的。
其六是聽諫，兼聽則明，偏聽則暗，不聽則聾。用現代的話説就是溝通，溝通可以減少相互之間的誤會，溝通可以使關係變得融洽，溝通可以為學校營造和諧的氛圍，溝通可以使團隊相互配合的更默契，這必然提升團隊的凝聚力，提高團隊的戰鬥力。謀略之道在於人逢知己，聽諫之道在於禮賢下士，無禮無賢，無謀略之道，不聽不諫，無謀略之勝。
七、通過培訓，使我進一步認識到要在工作中尊重領導
領導不是全才，他不可能完全勝任每一個崗位的工作，領導也是全才，他應該瞭解每一個崗位的工作。但是領導一定是個專才，是用人的專才。所以，要尊重領導，服從領導，首先要做到服從，以最大的執行力去完成領導安排的任務。
八、通過培訓，使我進一步認識到要在工作中尊重下屬。
他們是部門財富的最終創造者，是部門的財富，關鍵是在於如何讓他們緊緊團結在你的周圍，並主動的、不斷的為學校創造更多的財富。所以，要尊重下屬，虛心向下屬學習。三人行，必有我師。下屬可能是個專才，學會了他專才，向他學習的東西越多，自己的領導能力就越強，贏得的尊重就越多。所以，向下屬學習是應有的涵養。為培養一個好下屬，就要為他提供拓展思維和發展的空間，使他能夠創造性的開展工作，下屬的成長同樣體現你的能力。所以，尊重下屬就是尊重自己。
總之，通過這次培訓，既增長知識，拓寬了工作視野，又學會了諸多工作方法，明確了今後的工作重心和工作思路。我將通過這次培訓，不斷加強政治理論和業務技能的學習，不斷提高自身素質，努力工作，開拓創新，務求實效，盡心盡力做好本職工作，為學校又好又快的發展做出自己應有的貢獻。
五月五日，通泰運輸集團有限公司在北京昌平和宣化組織了為期三天的工會主席培訓會，期間還現場觀摩了宣化分公司工會建家工作。這次培訓活動，內容豐富，形式活潑。作為一名新任的工會主席，感覺非常新穎，從中得到了啟發，可以説是獲益匪淺，感受頗多。
感受一：集團公司工會李主席就如何當好工會主席進行講座。通過聽取講座，學到不少知識，李主席對工會性質、工會的基本任務、工會職權等知識給予講解，特別是在當前形勢，圍繞企業中心工作，如何開展工作進行了全方位的介紹。李主席的講座深入淺出，通俗易懂，形象生動，更主要的是結合本企業的實際，有的放矢，澄清了我的頭腦中的一些模糊認識，工會工作不僅不是可有可無，而是非常重要，不可替代。工會工作運作的好對企業其他工作很大促進作用。
感受二：通過觀摩宣化分公司的工會建家工作，得到了不少的啟示和靈感。宣化分公司的一些作法具有很大的借鑑意義。觀看視頻和現場參觀及文藝演出，內容新穎、組織完美，大家眼睛為之一亮，知道了工會工作可以這樣搞，得到了啟示。宣化分公司工會工作就在我的身邊，平時沒有發現，自己感覺遲鈍。這次觀摩耳目一新，感覺新奇。
感受三：這次工會主席培訓，內容安排豐富多彩，形式生動活潑，有學習、有娛樂，學到知識，等到了培養，開闊了思路，擴大了視野。學習之餘等到了休息，通過學習培訓，增進了各公司工會主席之間的瞭解，增進了彼此間的友誼，擴大了交流，得到了鍛鍊，感覺非常愉快。
感受四：馬總親自參與了工會主席培訓，馬總講話增強了我們的信心，感受到集團公司領導注重幹部培養，培育企業文化，建立學習型企業。領導們注重自身修養，注重學習，給我們樹立了榜樣。
按照醫院的統一安排，我參加了醫院舉辦的中層幹部培訓班。下午的培訓學習雖然短暫，可是內容充實，注重實效，白主任為我們深刻的解釋了怎樣做一名合格的中層幹部，而徐院長更細緻的講解了，做一名合格的中層幹部的基本要求是什麼，徐院長及白主任的講解可謂字字千金，尤其是徐院長對怎樣當好中層幹部的講話，使我更深入的認識到了中層幹部這個詞語的重要性。徐院長提出的“聽話，出活”，生動的明確的為全體中層幹部更好的工作指明瞭前進的方向，更為我們這些初入的新手們提出了明確的目標，我做為一名初入中層的新人，通過這次培訓，既增長了知識，轉變了觀念，又明確了今後的工作重心和工作思路。
首先通過這此次培訓使我知道了知識對中層幹部的重要性，多讀書是提高中層幹部素質的最有效手段之一。要適應和跟上現代社會的發展，唯一的辦法就是與時俱進，不斷學習，不斷進步。只有通過加強學習，才能接受新思維、新舉措，瞭解和掌握先進的醫療知識和管理方法，取他人之長補己之短，只有這樣，才能不負領導重望，完成醫院交辦的各項工作任務。
其次通過學習培訓，使我清楚地體會到要不斷加強素質、能力的培養和鍛鍊更要加強溝通與協調，熟練工作方法，要學會溝通與協調，要善於與領導、中層幹部、職工、進行溝通，要學會尊重別人，放下架子，不利於團結的話不説，不利於團結的事不做，副職要當好正職的參謀助手，要圍繞正職的思路，積極主動地開展工作。要經常反思，工作、學習的不足，把反思當成一種文化，通過反思，及時發現自身存在的問題。
總之，在今後的工作中，我要不斷加強業務技能的學習，不斷提高自身素質，進一步增強大局觀念，努力工作，開拓創新，務求實效，盡心盡力做好放射科的管理工作，為醫院的發展做出自己應有的貢獻，在此我要引用出師表裏的“鞠躬盡瘁死而後已”這句，以對醫院的領導表示我的決心。
10月22日、23日兩天，我有幸參加了縣委組織部及縣委黨校組織的“阿克塞縣xx年中層幹部專題研討培訓班”。培訓是一種學習的方式，也是提高學習者素質的快速有效手段。在開班儀式上，組織部王部長着重闡述了中層幹部在現有工作崗位上應起到的作用以及舉辦這次學習培訓班的重要目的和意義。通過參加這次培訓，使我受益匪淺，感觸頗深，也為我在今後的工作崗位上充分發揮作用奠定了基礎。
培訓共分四個課題進行：
1、結合工作，談談青年幹部自身素質存在的問題，差距和對策。
2、如何保持陽光心態，對提升自身能力的意義。
3、如何與人進行溝通和人際交際技巧。
4、怎麼樣加強團隊建設，如何提高執行力。
四位授課老師通過講授精彩的案例分析以及組織開展小組討論等方式進行授課，使我在學習到更多知識的同時，也通過小組學習交流等活動增進了與其他學員之間的溝通交流，進一步提高了個人的人際溝通能力、團隊組織協調能力。
下面我就簡單談幾點個人的學習感受：
不斷提高自身素質，是個人成長的必然。
我們所處的是一個知識迅速增加、不斷更新的信息時代，新情況、新問題不斷出現。在新形勢下社會主義事業的發展，不僅需要領導幹部具備較高的思想政治素質和理論水平，還必須具有謙虛謹慎的幹事態度，寬以待人的個人修養。這就要求我們個人只有不斷學習新知識、掌握新本領、開闊新思路、不斷地提高自身的綜合素質，才能牢牢抓住工作的主動權，才能更好地為人民羣眾服務，更好地做好本職工作。
因此，過硬的政治素質、堅定的理想信念、文化素養、律己觀念、時效觀念等都是我們身上不可缺少的。要加強這些素質的形成或提高，就要不斷的學習，不斷的探索，以增強自己各方面的能力。
不斷強化大局意識和責任意識，是集體發展的前提。
小事情未必不是關鍵。愈是現代化，社會各方面的聯繫愈是密切，全局對局部，局部對全局的相互影響愈是強烈。一些看似不起眼實則關乎全局的事，如能見微知著，處置得當，就會有力地推動全局的工作，甚至會引發重大突破。如果對一些看似不起眼，實則關乎全局的事處置不當，也會造成重大的負面影響。
因此，我們要時刻樹立集體利益第一位,局部服從整體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發有為的精神狀態，增強勇於攻克難關的進取意識，敢於負責，勇挑重擔，鍥而不捨地推進單位集體持續健康的發展。
三、在工作中健康快樂的成長，心態決定一切。
一個人的心態對工作、對生活都會產生很大的影響，消極的心態會使人孤立，對工作不上心，對生活找不到樂趣，也會導致人際關係出現危機。而積極樂觀的心態則反之，看到的都是事物好的一面。保持陽光心態，把領導、同事、身邊的人當成自己學習進步的榜樣和指路人，這樣即讓自己認識了自己的不足，還能學習到別人的長處，從而提高自身的能力。
四、要加強溝通與協調，熟練工作方法。
與人溝通，就要做到態度謙虛，以誠相待，多站在別人的角度去考慮問題，這樣更益於與人溝通交流。要善於與領導、中層幹部、職工、羣眾進行溝通，學會尊重別人，放下架子，不利於團結的話不説，不利於團結的事不做。
五、團結就是力量，永恆的真理。
一個人強不叫強，一個團隊強才是真的強。在工作中，很多工作不是靠某一個人就能完成的，而是靠團隊的合作。團隊是由很多個體組成，如果這當中有人不配合、不出力，整個團隊的力量就發揮不出來。所以，每個人都應該提高自身素質，提高執行力，為團隊出力，真正做到強強聯手。
總之，通過這次培訓，我明白了人要敢於吃虧。為人處世要心胸開闊，寬以待人。要多體諒他人，遇事多為別人着想，即使別人犯了錯誤，或冒犯了自己，也不要斤斤計較，以免因小失大，傷害相互之間的感情。要寬宏大量，學會包容。
通過這次培訓，既讓我增長了知識，拓寬了工作視野，又學會了諸多工作方法，明確了今後的工作重心和工作思路。我將通過這次培訓，不斷加強政治理論和業務技能的學習，不斷提高自身素質，努力工作，開拓創新，務求實效，盡心盡力做好本職工作，為自治縣旅遊事業的發展做出自己應有的貢獻。
最後，再次感謝組織給予我們這次培訓學習的機會！
截止到目前，自己成為一名中層幹部已有近x月的時間。在這段時間裏，在局班子和各位科長、主任無微不至的關懷和精心指導下，學做人、學辦事、學管理，跌跌撞撞地完成了一名中層幹部的承擔的職責和工作任務。下面就如何當好中層幹部，特別是如何當好副科長談談自已粗淺的體會。
一、我心目當中中層幹部的概念
俗話講，只有知道自己是幹啥的，才能明白自己應該怎樣幹。所以説，找不準位子，進入不了角色，永遠也幹不好工作或者幹工作永遠被動、捱打。經過幾年的體會，我個人認為中層幹部就是局班子的參謀和助手，本科室一般幹部的榜樣和旗手。即是局班子的一名戰鬥員，又是一名指揮員。即要自己會幹工作，還要會帶領導同志們幹工作。
二、如何當好中層幹部，發揮排頭兵作用
當好中層幹部是我們在座各位的能否幹好本科室工作的一項首要任務。在當好中層幹部過程中，應注意以下幾個環節。一要服從領導聽指揮。“下級服從上級”是黨的組織原則之一。從局內部來講，中層幹部是服務局班子，是不折不扣的執行局班子決策部署的一支骨幹隊伍。就我們辦公室來講，服從領導聽指揮更為重要。二要能當助手會參謀。一能夠為局班子和局長、分管局長出謀劃策，特別是在一些困難工作和不好辦的工作面前，要拿出初步解決的問題的對策，向領導進行彙報，請求指示，決不能單純的把工作上繳，推給領導，自己座等執行現成的研究結果。更不能因工作給領導增麻煩。三要會幹工作懂業務。中層幹部就是幹具體工作、具體幹事的幹部。如果不會幹工作，不懂業務，即便是你的人緣再好，同志們也不會服你，即使當面服你，背地也不會服你。因此，我們中層幹部必須要熟悉工作，即懂得政策法規，又要對本科室的每一項工作都能獨立完成;要會抓工作，對每一項工作從頭到尾要有一個清晰的思路，不能哪黑哪宿，要打有算，計劃周詳;要會總結工作，一項工作完成，不僅要能夠用文字準備的表達出來，還要有能夠總結經驗，查找不足，以便今後加以完善。四要作風紮實作表率。什麼領導帶什麼兵。在科室內部，其它同志都在看着我們幹工作。我們的一言一行、一舉一動，以及處理的每一件小事都在影響着科裏的一般同志。只有充分發揮出埋頭苦幹、講究奉獻、吃苦在前，享受在後的精神，才能發揮出我們的非權力影響力。五要協調關係善配合。在科室內部，要會協調本科室同志之間的工作業務，使同志們不分份內份外，都能主動幫忙，防止出現一邊有人幹，一邊有人看的不良現象;對待其它科室的業務，特別是一些職能相近，需要共同完成的工作，要主動上前，勤於溝通，全力配合，儘快完成。六要合理分工會用人。尺有所長，寸有所短。要針對科室人員各自特長，合理安排工作崗位和明確相關職責，使他們都充分發揮各自的聰明才智，全面調動本科室人員的工作積極性。
三、如何處理好與科長的關係，當好副科長
我是一名副科長，如何處理好與科長的關係非常重要。所以要時刻注意四個字。一是牢記一個“副”字。時刻要體現出自己是副職。樹立在科室內部以科長為核的意識，注意自己是配角，甘當綠葉。該科長講的話，自已不要講，該科長表的態，自己不要表，總之要不講過頭話，不辦過頭事，更不能與科長爭座位、搶鏡頭。二是把握一個“度”字。在不攬功、不越權的前提下，積極主動的抓好本職工作。堅持“到位不越位”的原則，針對自己的分管的工作，圍繞科長的總體工作思路，要大膽的放手去幹，敢於唱主角。特別是在各種疑難險重的工作面前，要積極為科長排憂解難，勇於引火燒身，衝鋒陷陣，充當主角，把綠葉作的更綠，使花更顯紅。三要維護一個“和”字。搞好團結。與科長坦誠相處，即不能兩面三刀、疑神疑鬼、互相猜疑，更不能各吹各的號，各唱各的調，分散科室工作合力。四是注意一個“補”字。也就是説要拾遺補缺。“人無完人，金無足赤”。要補台不折台，在科長的工作思路有漏洞、有偏差時，要處以公心，及時的提出來，不能在一旁看笑話，“喝倒彩”，，更不能向外説三道四、拔弄是非、“拉倒車”。確保各項工作完成的嚴絲合縫、滴水不漏、萬無一失。另外，科長不在或外出時，要積極主動把本科室的工作承擔起來，儘可能地把一些能處理的事情，幫助科長處理完畢，儘量少讓科長在回來後處理以往的簡單工作。
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