組工幹部要爭當好乾部的“伯樂”。
組織部門要努力做到選賢任能、用當其時，知人善任、人盡其才，把好乾部及時發現出來、合理使用起來。組工幹部要爭當好乾部的“伯樂”。
要有愛才之心，培養選好乾部的德操。要有愛才惜才的深情。在思想上重視幹部，在感情上貼近幹部，在工作生活上幫助幹部，特別是當幹部遭嫉妒、受委屈、被排擠時，要敢於主持公道，伸張正義，充當幹部的“守護神”。要有無私無畏的品質。“心地無私天地寬”。要時刻牢記“權為公用”，講黨性不徇私情，講原則不濫用公權，公道正派地選幹部，選公道正派的幹部，用自己的行動體現組工幹部應有的高尚人格。要有豁達寬廣的胸襟。自覺擺正自己的位置，扮演好自己的角色，淡化“官”念，不能嫉賢妒能，搞“武大郎開店——不用個高的”，要甘為人梯，甘當“鋪路石”。
要有識才之智，煉就選好乾部的慧眼。用政治的眼光選幹部。堅持從政治的角度量才，用政治眼光識才，從講政治的高度選幹部，多一些冷靜的觀察、理性的分析和深入的思考，推薦那些政治堅定，自覺貫徹黨的基本路線的優秀幹部。用辨證的眼光選幹部。選幹部既要看一時一事的表現，特別是關鍵時刻的表現，更要看其全部的歷史和全部的工作，不能一俊遮百醜，也不能一醜遮百俊。用犀利的眼光選幹部。選幹部是個“剖石為玉，淘沙為金”的過程。組工幹部在選幹部時要善於見微知著、撥雲見日，透過現象看本質，要像“x光機”一樣準確識別人，不被表像所迷惑，特別要警惕那些投機取巧、譁眾取寵、慣於做表面文章的人。用開闊的眼光選幹部。組工幹部要看得遠，打破年齡、性別、地域、行業等界限，消除選人上的死角和空白點，廣攬各方優秀幹部；要看得深，善於發現幹部中“潛力股”、善於發掘“好苗子”；要看得廣，拓寬選幹部的視野，跳出狹隘封閉的小圈子，站在全局的高度，通過橫向、縱向比較，選準幹部、選好乾部。
要有容才之量，增強任用好乾部的膽識。敢於任用有爭議的幹部。沒有爭議的人不一定是好乾部，有爭議的人不一定不是好乾部。對那些因堅持原則、大膽改革而招至非議的幹部，要在弄清是非曲直的基礎上，敢於為他們“鳴冤叫屈”，讓他們輕裝上陣，大展宏圖。敢於任用有潛能的幹部。現實生活中，有些幹部因為崗位、職務的約束，“英雄無用武之地”，才幹得不到展示，不被人注目。對這樣的幹部，也應大膽把他們任用到使其潛能能夠釋放的地方或崗位。敢於任用有缺點的幹部。組工幹部不僅要有任用優點突出的幹部的膽識，也要有敢於任用有缺點的幹部的氣魄，把他們任用到能夠揚其長避其短的合適崗位。
市委六屆八次全會提出，要在全市各級黨組織和廣大黨員幹部中大興求真務實之風，加快經濟社會發展，確保在全省第二個翻番中起到舉足輕重的增長極作用。這是市委結合中央保持共產黨員先進性教育活動的總體目標，認真落實省委、省政府要求，緊密結合滄州改革發展實際做出的重大戰略部署。組織部門作為黨委管理幹部的重要職能部門，擔負着以正確的用人導向激勵黨員幹部求真務實，為推進更好更快發展提供幹部、人才和人力資源保障的重要職責。組工幹部能否求真務實，對一個地方的黨員幹部起着潛移默化的作用，甚至影響整個黨員幹部隊伍求真務實作風的形成。因此，組工幹部必須認清形勢，身體力行，努力做求真務實的表率。
組工幹部要做求真務實的表率，就要不斷解放思想，堅持與時俱進。只有不斷解放思想，堅持與時俱進，才能始終保持奮發有為的精神狀態，以清醒的頭腦和向上的姿態把握組織工作的發展態勢和麪臨的挑戰，以服從服務大局的戰略眼光和開拓創新的政治勇氣搶抓機遇，直面挑戰，戰勝困難，從而不斷開創組織工作新局面。組工幹部要正確認識、分析和把握形勢，在具體、生動、複雜的工作和社會生活實踐中積極開拓，大膽創新，勇於摒棄傳統的、固定的、靜止的思維定勢，不被條條框框束縛，自覺汲取新觀念、接受新事物，體現出敢於突破常規、突破經驗的改革精神。對組織工作中遇到的深層次矛盾和問題，更要有一種百折不撓、愈挫愈奮的精神，永葆一名組工幹部應有的蓬勃朝氣，推進組織工作的進步和發展。
組工幹部要做求真務實的表率，就要密切聯繫羣眾，求真求實求是。組工幹部要樹立正確的權力觀，強化羣眾觀念，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，切實做到想問題、辦事情尊重羣眾意願，摸準實情，把握規律，通過多搞調查研究，傾聽羣眾呼聲，增進與人民羣眾的感情。對基層幹部羣眾反映的問題，要講究工作方法，堅持以人為本，做到實事求是，真心解決問題，把羣眾的利益維護好，努力讓羣眾滿意。要時刻把羣眾利益放在第一位，把羣眾滿意不滿意、高興不高興、答應不答應作為一切工作的出發點，自覺接受羣眾監督。要虛心向羣眾學習，認真查找和解決自身在實踐黨的羣眾路線中存在的各種問題，努力培養求真、求實、求是的作風。
組工幹部要做求真務實的表率，就要公道正派，秉公辦事。公道正派是衡量組工幹部的一把尺子，秉公辦事是對組工幹部的紀律要求。做到公道正派，秉公辦事，就要牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，保持清醒的政治頭腦，堅定信仰，堅定信念;嚴格執行幹部工作紀律，在幹部工作中堅持原則，嚴格按《幹部任用條例》辦事，用好的作風選作風好的人，為黨和人民把好選人用人關;幹工作、做事情要公平、公正，一碗水端平，做到言行一致，表裏如一;遵循事物發展規律，一切從實際出發，對正確的觀點要敢於堅持，對錯誤的觀點要堅決反對，不唯上，不唯書，不唯情，只唯實;力戒私心，不徇私情，不謀私利，嚴守思想道德防線，堂堂正正做人，乾乾淨淨做事，正氣凜然，一塵不染，始終保持組工幹部的良好形象。
組工幹部要做求真務實的表率，就要嚴謹細緻，勤奮敬業。組織工作千頭萬緒，政策性、原則性都很強，稍有不慎，就會給黨的事業帶來損失。組工幹部要以對黨、對人民高度負責的精神，堅持事業高於一切，以執着的敬業精神，兢兢業業、踏踏實實地做好每一件事情。不論工作大小，都做到嚴謹細緻，一絲不苟，力戒漫不經心，隨意為之，保證認真負責、高質量地完成好每一項工作任務。
組工幹部要做求真務實的表率，就要以實為本，摒棄浮躁。浮躁是作風不實的表現，是組工幹部健康成長的大敵。浮躁之風不除，求真務實就會成為一句空話。辯證法告訴我們，一個人不論素質多高，能力多強，一旦沾沾自喜，心浮氣躁，甚至驕傲自滿，就是落後的開始。摒棄浮躁，就要培養謙虛之德、堅強之心、頑強之志，勝不驕、敗不餒，能夠在鮮花和掌聲中看到自己的不足，在困難和挫折面前看到希望的曙光;加強思想改造，正確對待組織，正確對待同志，正確對待自己，擺正自身位置，安心本職工作;加強實踐鍛鍊，樂於接受困難，主動迎接挑戰，不怕誤解和委屈;不看“熱鬧”的'書，不去“熱鬧”的地方，不交“熱鬧”的朋友，少一些應酬，多一些學習，做到心平如鏡，心靜如水，培養閃光的思想品格和堅韌的心理素質。只有遠離浮躁，一心求真，專心務實，才能全身心投入工作，在平凡的崗位上做出不平凡的成績來。
今年歲，現任突泉縣委副科級組織員、幹部科科長。她以一個普通共產黨員的實際行動，忠實地實踐着“三個代表”重要思想。她始終嚴格要求自己，用自己嚴謹細緻的工作作風，贏得人們的一致好評。她堅持從一點一滴的小事做起，用“黨的利益、羣眾的利益高於一切”來規範自己的一言一行，謙虛謹慎，刻苦學習，恪盡職守，愛崗敬業，廉潔奉公，勤奮工作，用她自己的話來説：就是“踏踏實實做事，清清白白做人”。她是這樣想的，也是這樣做的，在組織戰線上一工作就是十六年，充分展示了新時期組工幹部的新形象。
做心明眼亮的組工幹部
為使自己真正成為組工幹部隊伍中的行家裏手，不辜負組織和羣眾對自己的期望，針對自己工作時間短，實踐經驗不多，政治理論基礎、政策水平和業務能力相對薄弱的實際，多年如一日，總是再忙再累也要擠出時間，加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習。認為，只有理論基礎紮實了，才能站得高看得遠，才能心明眼亮，工作中才不會迷失方向。在實際工作中，她堅持向老同志請教，從中掌握工作方法，積累工作經驗。為不斷完善自己的知識結構，她參加了長春師範學院本科班的在職函授學習。在學習中，始終堅持讀書有筆記，學習有總結，刻苦鑽研，做到學有所思，學有所感，學有所獲，學有所用，使自己的政治理論水平和業務能力不斷得到強化，從而進一步增強了黨性意識，牢固樹立起正確的世界觀、人生觀、價值觀，為做好本職工作打下了堅實的思想基礎。
無怨無悔地做好本職工作
年月，從縣農電局調到縣委組織部工作。先後在辦公室做過文書工作，並擔任打字員和政工員。無論崗位的怎樣變動，她兢兢業業、踏實工作的作風不變;無論任務如何繁簡，她認真負責、待人誠懇、熱情周到、不求索取，樂於奉獻的品質不變。在辦公室工作的年時間裏，無論是上級還是下級，無論是熟人還是生人到辦公室辦事，她都以燦爛的微笑，迎接每一個人，為他們讓座，為他們倒茶，仔細地傾聽或記錄來訪者反映的情況。特別是對一些來要求落實政策的老同志，即使他們火氣再大，她寧願自己受委屈，也不得罪任何一個老同志，並根據情況給予耐心細緻的解答，使他們真切地感受到組織部門的關心和温暖。
辦公室工作，事無鉅細。她每天都是提前上班推遲下班，當天的`事情當天做完，從不拖辦。每天都主動打掃辦公室和走道衞生，為組織部營造一個整潔乾淨的工作環境。這些看似小事，但對於一些人來説卻難以持之以恆，對於她來説，卻成了習慣，真正體現了“細微之處見精神”。她辦事認真細緻，原則性強，任何事情總是“丁是丁卯是卯”。辦事講究效率，領導交辦的任務，總是不折不扣地努力完成。
幾年來，她先後具體負責過文件收發、文書歸檔、幹部檔案管理、擬文稿寫總結等工作，常常是幾人的擔子一人挑。無論怎樣苦，無論怎樣累，她都無怨無悔地把工作做好，使她所在部門充分發揮承上啟下的橋樑和紐帶作用，保證了縣委部織部工作的正常運轉。年，她接手幹部檔案管理工作，每年歸檔材料多達幾千份，她常常一個人加班加點在辦公室工作到深夜，對每一份檔案材料進行仔細的鑑別、分類、組卷。同時，還指導人事和教育部門做好乾部檔案整理工作。
在工作中，努力做到“三勤”，這就是勤預測、勤思考、勤總結。在“三勤”中，“預”字領先，任何事情她都要提前考慮及早安排，在自己職責範.圍內大膽管理，主動處理問題和承辦事務，當好領導的助手，保證了領導把更多的精力放在考慮重大問題上。在領導的指導下，她和其他同事一起制訂、完善了單位的各項規章制度，進一步規範了會議、檔案管理、文字保密、幹部人事制度建設等工作，使組織部內部管理實現了制度化、規範化，保證了部門工作協調、高效地運轉。
不該説的話一句也不説
每當幹部調整時，少數幹部總想從那裏打探到一點“消息”，她始終堅持原則，嚴格執行有關的規定和制度，做到不該説的堅決不説，不該做的堅決不做，嚴守工作祕密。
嚴謹的態度和紮實的工作，的工作業績贏得了各級領導和同事的充分肯定，也獲得了眾多榮譽。在榮譽面前，説：“榮譽只説明過去，而且那裏有領導和同事的功勞，我不應該一個人擁有。作為個人，榮譽是一種激勵，是一種鞭策，而不是驕傲的資本。自己的道路還很長，還需要高標準、嚴要求，努力做好本職工作，才能不辜負組織的期望。”這些語言儘管很樸實，但卻真實地展示了新世紀新時期一位基層組工幹部的不懈追求。
拓寬學習層面，夯實能力建設的素質基礎。組工幹部要練就做好工作的過硬本領，就必須廣泛涉獵，改善知識結構，提高綜合素質，真正成為黨務工作“政策通”、幹部工作“活字典”和業務工作“多面手”。
一是學習政治理論，提高政治鑑別力。系統地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，增強政策水平和理論水平。用辯證唯物主義和歷史唯物主義的立場、觀點和方法觀察問題、思考問題、解決問題，自覺改造主觀世界，抵制各種錯誤思潮和消極因素的影響，在紛繁複雜的事務中明辨是非，堅定立場。
二是學習業務知識，提高工作創新力。加強對黨的建設和組織人事工作專業知識的學習，全面掌握上級組織人事部門在幹部人事工作中的有關規定和要求，做到共性合格、個性突出，努力使自己成為組織工作的行家裏手，儘快培養起與當前形勢相適應的創新理念和創新能力，並把創新落實到組織工作的各個領域，落實到解決組織工作的難題中。
三是學習實踐知識，提高自身競爭力。組工幹部要善於利用一切有利條件，結合工作需要和素質特長，在多崗位上鍛鍊提高自己。要勇於接受任務，在急、難、險、重的工作崗位經受鍛鍊和考驗;主動到鄉鎮、企業等基層一線掛職，參加農村扶貧工作，豐富工作閲歷;抓住到外地參觀學習之機，開闊眼界，增長見識等。通過實踐鍛鍊，使組工幹部在工作一線、在艱苦環境中經風雨、見世面，掌握新知識，積累新經驗，增長新本領，提高競爭力。
完善制度保障，健全能力建設的長效機制。着眼於把能力建設引向長效，我們相繼出台了《關於進一步加強學習的通知》、《關於開展“學習提高年”活動的實施方案》等文件，以制度抓管理、促學習。
一是建立集中學習制度。在鼓勵組工幹部自學同時，建立了集中學習制度：每週三組織一次改稿會，部機關幹部對調研信息稿件進行集中“會診”，推敲分析;開設週末課堂，每週六上午邀請市、縣黨校理論教師、縣直單位負責人、優秀村支部書記作專題報告、政治理論輔導、傳授工作經驗;每月底舉行組工論壇，組工幹部輪流主持，確定組織工作中的熱點難點問題作為論壇主題，大家各抒己見、平等交流。
二是完善考核激勵制度。建立學習積分登記制度，明確參與黨課、改稿會等集中學習的剛性指標和參加自學考試等柔性指標，並分別賦予一定分值，定期向全體幹部通報積分，並把每名幹部的積分情況作為檢驗先進性教育活動成效、評先樹優、提拔任用的重要依據。為把學習成效及時轉化到實際工作中，制定了《調研信息宣傳工作獎懲辦法》，把調研信息指標量化分解到個人，每月按進度彙總通報，營造了自主學習、勤於調研的良好氛圍。
三是完善幫帶責任制度。針對近年來進部的年輕同志較多、鄉鎮組織委員調整幅度較大的實際情況，在全縣組織系統建立了“三級幫帶”責任制，即部領導幫帶室負責人、室負責人幫帶其他成員、部內優秀組工幹部幫帶鄉鎮組織委員。通過幫帶制度，一大批年輕組工幹部迅速進入了角色。
每一個節日，都承載着一種情感;每一個節日，都值得被我們紀念。中國具有五千多年的文明史，素有“禮儀之邦”之稱，節日常常有。對於普通人來説，過節就意味着“放假”，“放假”就意味着親朋好友之間的“團聚”、意味着即將開始的“旅行”。可是對於基層工作者來説，過節就意味着“加班”，“加班”就意味着大家身上擔子的“加重”、意味着與眾不同的“假期”。我們肩上的責任從來沒有因為節日的原因而被遺忘過，也沒有因為節日的到來而被耽誤過，因為我們不一樣，真的不一樣，尤其是在疫情防控和經濟發展面前，尤其是在“小我”之情和“大我”之愛面前，尤其是在“小家”之利和“大家”之義面前，我們更不一樣。
我們不一樣，身份不一樣。我們是誰?我們是國家的“勤務兵”、人民的“服務員”;我們是誰?我們是組織的“捍衞者”、是人民的“守護神”;我們是誰?我們是政策的宣傳者、貫徹者和實施者。無論何時何地，我們都不能忘記自己的身份，我們應該學會時刻問問自己“我是誰”，以此作為我們思想上的“鏡子”來嚴格約束自己的言行舉止;我們應該學會時刻問問自己“為了誰”，以此作為我們行動上的“風向標”來指引我們奮鬥的目標和方向;我們應該學會時刻問問自己“依靠誰”，以此作為我們精神上的“食糧”來築牢我們的信仰之基和理想之鈣。我們不一樣，真的不一樣，因為我們是困難面前不退縮、危險面前不低頭，提筆能寫、開口能講、遇事能辦的基層“萬金油”。
我們不一樣，職責不一樣。作為一名基層工作者，我們不僅肩負着政策的上傳下達和有效落實的責任，也肩負着保護羣眾生命財產安全和帶領羣眾發展致富的重任，更肩負着實現中華民族偉大復興中國夢的使命，因此我們必須時刻保持清醒的頭腦，正確對待自己的職責和使命。漫長的“假期”就是考驗我們定力和毅力的“試紙”，我們必須克服思想上的“厭戰”情緒，以“疫情不退我們不休”之勢繼續做好“假期”裏的疫情防控工作;我們必須克服心理上的“不滿”情緒，以飽滿的激情繼續做好“假期”裏的安全生產工作;我們必須克服行動上的“拖拉”狀態，以雷厲風行之態繼續做好“假期”裏的森林防火等宣傳工作;我們必須克服精神上的“萎靡”狀態，以“不破樓蘭終不還”之勢繼續做好“假期”裏的脱貧攻堅工作。我們不一樣，真的不一樣，因為肩上的責任和使命告訴我們，我們的工作永遠都沒有“過去式”，它永遠都是以“現在進行時”的狀態在一直持續着。
我們不一樣，情懷不一樣。人們常説“家是最小國，國是千萬家”，因此我們更應該厚植愛國為民的家國情懷。家國情懷是一個人對自己國家和人民所表現出來的深情大愛，是對國泰民安、國富民強表現出來的理想追求，是對自己國家的一種高度認同感和歸屬感、責任感和使命感。前有“居廟堂之高則憂其民，處江湖之遠則憂其君”的范仲淹，後有“天下興亡，匹夫有責”的顧炎武，現有不論生死不計報酬的白衣天使、“在扶貧的路上決不落下一個貧困家庭、不丟下一個貧困羣眾”的扶貧幹部等，都是愛國為民的典範。越是艱險越向前，這是共產黨人與生俱來的政治本色;危難關頭挺身而出，這是共產黨人矢志不渝的忠誠底色;關鍵時刻站得出來、危險時刻衝得上去，這是共產黨人的鐵血擔當。我們不一樣，真的不一樣，我們的血液裏流淌着紅色的基因，我們的身上傳承着紅色的情懷，我們應該學會踏着“紅色”的足跡接續奮鬥、砥礪前行。
常言有道，“生命不休，奮鬥不止;生命不息，服務不止”。“休息”又怎樣，“假期”又如何，休假不休心、休息不關機，時時在線、刻刻在崗這就是基層工作者的真實寫照。基層工作者是誰，那就是哪裏有需要就去到哪裏的“萬能膠”，哪裏有困難就出現在哪裏的“及時雨”。
時間如水，轉眼就結束了在縣委組織部的輪訓。打開記憶的閥門，一個月學習的所見所聞所歷令我收穫頗豐、受益匪淺。作為一名組工“後浪”，要想在幹事創業中“奔湧”，儘快進入工作角色、提高工作效率和質量，理應煉好三門“必修課”。
入門課：秉承工匠精神，保持精益求精態度，雕琢精品業務。
“這裏兩個字打錯了，表拿回去重新改好了再報上來。”“可以現在直接用筆修改了交給你嗎?”“不可以，不能有塗改痕跡。”某單位所交材料因為表格內兩個字寫錯被打回重新填報。在組織部交材料，只要存在瑕疵就被打回重做是常態。這不是“吹毛求疵”，因為組織部管人事調動、黨建管理、人才培養等，涉及幹部和羣眾的切身利益，必須嚴謹細緻，不能有絲毫差錯。“差之毫釐，謬以千里”，任何一個細小失誤都有可能給當事人或服務對象帶來巨大影響。業務工作如果都是臨時性的“修修補補”、毫無章法，既費時又費力，更沒成效。因此，組工“後浪”要以一絲不苟、精益求精的態度抓好業務，保證文字描述準確、填報數據真實、相關節點符合邏輯，嚴格把好“輸入關”與“輸出關”，打牢業務基礎，入好組工門。
進階課：堅守為民初心，發揚夙夜在公精神，勇擔使命責任。
“先別斷電閘，我一會兒吃完飯還要回來寫份材料”，6點下班前辦公室同事的叮囑，讓辦公室的電燈又長歎了一口氣，次日早上同事的黑眼圈已經宣告昨夜的“辛苦勞動”。組工幹部紀律嚴、標準高、責任重，為追求完美已經習慣“白天干業務，晚上寫材料”“5+2”“白+黑”的工作狀態，常於雕琢精品業務、堅守工作崗位的“有形”作風中彰顯幹部“無形”的責任與擔當。責任重於泰山，事業任重道遠，組工幹部不是光靠嘴皮子“胡侃”、筆桿子“捧吹”成長，而是要以“我將無我，不負人民”的為民情懷，夙夜在公的精神，高質量按時完成工作任務，不斷成長進階，以實實在在的工作成績，努力向黨和人民交一份合格的答卷。
大師課：掌握科學方法，學會統等安排工作，力求獲取最大收益。
輪訓期間，有幸跟隨組織部領導去鄉鎮檢查工作。每到一處，領導都會與鄉鎮主要負責人開展親密交談，詳細瞭解基層黨建開展情況、脱貧攻堅中遇到的具體困難、扶貧產業的發展情況，並認真做好記錄，共商推進工作新舉措。返程途中，根據座談了解情況，實地查看相關扶貧產業，找準發展路子;看望駐村第一書記和農村在家貧困黨員，關心幹部身心健康。通過一天的基層走訪，我體會到去基層檢查不是簡單“走馬觀花”，隨便“拍拍照”存個檔就行，而是要利用好檢查路線，通過“記筆記、看成效、問心得、找不足”詳細檢查每一項工作指標，確保收穫滿滿“打道回府”。成熟的組工幹部要學會全盤思考，做到統籌規劃、多管齊下，合理安排工作時間和任務，不侷限於眼前的一個具體任務而忽略其它相關業務，努力做到一份“消耗”有多份“收益”，實現一次行程收益最大化。
組織部學習的時光短暫，但是要學習的知識永恆。精益求精的態度、夙夜在公的精神和統籌安排的方法，都是組工“後浪”的“必修課”，做到“學以致用”，才能在人生的長河中不斷成長，持續“奔湧”，才能在大有可為的新時代裏幹好事業，拍出“朵朵浪花”。
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