組織部長工作心得體會

【概述】

結合當前工作需要，本站的會員“wuzhan”為你整理了這篇組織部長工作心得體會範文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑑作用。

【正文】

【全市組織部長會議精神學習體會】堅持選育管用同發力 激發幹事創業新動能

全國全區全市組織部長會上均強調，要把政治過硬擺在首位，進一步優化幹部選育管用工作。貫徹落實組織部長會議精神，要堅持好乾部標準，運用系統性思維，努力為推動高質量發展打造一支忠誠乾淨擔當的高素質專業化幹部隊伍。

在“選”上堅持德才標準。在選拔幹部時，把政治是否過硬作為第一標準，堅持以德為先。建立新時代人才選拔標準，以縣鄉換屆為契機，從高質量發展的“需求側”着眼，從幹部選用的“供給側”發力，大力選用敢於堅決鬥爭、勇於改革創新、善於攻堅克難的“猛將”“闖將”“干將”，選出德才兼備的好乾部，配出結構優、功能強的好班子。

在“育”上樹立鮮明導向。按照“缺什麼補什麼”的原則，採取“請進來，走出去”的方式，充分利用京蒙幫扶平台，提升本地幹部專業能力，重點強化基層幹部做好脱貧攻堅和鄉村振興接續工作的本領。加大年輕幹部基層實踐鍛鍊力度，讓年輕幹部多經風雨、多見世面、多壯筋骨，在基層錘鍊過硬作風，在解決突出矛盾、解決發展難題中提升能力素質。

在“管”上突出寬嚴相濟。要樹立“嚴是愛，寬是害”的管理理念，時刻把紀律和規矩挺在前面。探索健全“管思想、管工作、管作風、管紀律”的工作機制，以閉環管理管出幹部好狀態，加強對敢擔當善作為幹部的激勵保護，真正為“快牛”鼓勁、對“慢牛”加鞭，以正確用人導向引領幹事創業導向。堅持好黨內政治生活制度，充分發揮“咬耳扯袖”相互監督作用，使黨員幹部經常自檢互促。抓實對幹部的日常教育管理，發揮好組織提醒、函詢、誡勉等作用，及時發現苗頭性、傾向性問題並予以糾正，確保幹部健康成長。

在“用”上推動人盡其才。堅持“人崗相適”原則，把人才選用到合適的崗位上。要運籌帷幄通盤考慮，善於“調兵遣將”，破除論資排輩、平衡照顧觀念，不拘一格打破隱形台階，達到成熟一個使用一個、使用一個帶動一批的效果。建立科學完善的選人用人機制，實施更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，以政治上激勵、工作上支持、待遇上保障最大限度地激發幹部的創新活力，實現才盡其用，把幹部的創造力戰鬥力充分發揮出來。