今年上半年，局辦公室緊緊圍繞上級部署的各項目標任務，嚴格要求、規範管理、明確責任，履行“參與政務、處理事務、做好服務”等職能，切實做好黨建、機構改革、“三重一大”制度建設、辦文辦會、財務、僱員招聘、後勤等日常工作，為全局工作的正常運轉做出了積極的努力。
我來到民政局的時間不長，因此我主要向各位領導彙報一下辦公室下半年的主要工作思路和工作重點。如何圍繞中心，服務大局，履行好辦公室職責，提高辦公室服務水平，我們在今後重點用“五心”做工作。
一、熱心做服務，做好“服務員”。
要謀事。辦公室是一個綜合協調機構，更是一個參謀機構。我們要始終站在全局的高度，站在主要領導的角度，不斷增強理性思維能力，能想事，多想事，為領導分憂，為羣眾解難，為發展盡責。
要理事。辦公室是個綜合部門，其他部門不能管、管不了的事，辦公室都要管。俗話説：“不經一事，不長一智。”辦公室工作的這種“管事”，既是一種應盡的責任，也是一種鍛鍊的機會。辦公室要有這樣一種風氣：不管是份內的事還是份外的事，不管是領導交辦的事還是幹部羣眾期盼的事，只要是有利於全局、有利於羣眾、有利於發展，就要積極管、盡力管，儘可能地使主要領導從日常瑣事中解脱出來，集中精力想大事、抓大事。
二、細心抓工作，做好“辦事員”。辦公室工作無小事，事事關係工作大局，要做好辦公室工作，沒有嚴謹細緻的工作作風是不行的，“唯專心致志始見奇效”。大大咧咧、馬馬虎虎、不拘小節、丟三落四，看似無傷大雅，但在辦公室工作中是絕對不允許的。一點小小的疏忽，帶來的可能是無法彌補的損失；一個低級的錯誤，也許會鑄成不可挽回的局面。我們在工作中要切實做到嚴謹細緻，按照“三思而後行、百密無一疏”的要求，牢固樹立“細節決定成敗”的思想，凡事舉輕若重，做詳細周密的安排，穩紮穩打，以科學的求真精神、務實的工作態度，對業務多思考、多鑽研，把每件小事做好，精益求精、細緻入微地對待每一件工作。
辦公室工作，事務服務是基礎，政務服務是主體。搞好了政務服務，就抓住了辦公室工作的關鍵環節。
文稿要優。文稿是辦公室的“主要產品”之一，是參謀服務的重要載體。認真對待每篇文稿，更好地實現以文輔政、以文助政。
落實要好。充分發揮辦公室督促檢查的職能作用，推動工作落實。
反應要快。就是收集情況、捕捉信息要快，做到暢通渠道，反應敏捷，及時為領導決策提供有價值的信息。
三、真心抓落實，做好“實幹員”。再好的計劃，再好的措施辦法，如果落不到實處，都只能一句空話。我們必須切實增強執行意識，做每一件事都要統籌兼顧，精心組織，事先有計劃。同時，要根據辦公室各崗位的實際情況，完善並落實責任制，把工作職責分解到辦公室裏每個人身上，做到人人有事幹，事事有人管，確保各項工作落到實處。
四、用心去學習，當好“參謀員”。我們在今後的工作必須增強緊迫感，樹立終身學習的觀念，即要不斷學習十九大重要思想和習總書記重要講話等黨的方針政策，還要學習財務、公共關係、禮儀等知識、熟悉各項規章制度，做到“學習工作化，工作學習化，學習制度化”，在此基礎上積極主動地站在全局的角度思考問題，為領導決策提供信息，出謀劃策。
五、公心去辦事，做好“協調員”。由於辦公室是綜合協調部門，我們要堅持對上負責與對下負責相統一，原則性與靈活性相統一。辦文依程序，辦事講原則，服務按規定，不分親疏，不厚此薄彼。做到有事立辦，急事急辦，特事特辦，消除誤會，化解矛盾，使我們的工作的氛圍更加和諧。
“五心”結合到我們日常的具體工作，辦公室下半年重點做好以下幾方面的工作：
一、做好公務員職務與職級並行工作，切實維護好各位領導和同事的切身利益。
二、加強制度建設，完善《珠海市民政局規章制度彙編》，包括督查督辦工作制度、限時辦結制度、公章管理制度等。
三、圍繞上級決策，抓住局中心工作和發展重點，認真研究機構改革後工作中出現的新形勢、新情況、新問題，積極探討新方法，主動為領導決策獻計獻策，增強工作的主動性、超前性和實效性。
四、紮實做好“辦文、辦會”等基礎性工作，提高辦公室工作服務質量和效率。
（一）辦理文件要注重兩個方面的問題。一是文件流轉要準確、快捷，避免久懸不辦。同時，要認真做好以局名義印發文件的審核把關工作，維護公文的嚴肅性和權威性。二是文稿起草要精益求精，牢固樹立公文精品意識，在堅持快速高效的同時，多方徵求意見，認真研究、反覆修改，力求文稿起草體現上級精神、工作實際，全面、準確、地反映領導的決策和工作部署。
（二）承辦會務要力求精簡務實。對會務工作的組織，要認真做好準備工作，考慮好各個環節，分工負責，層層把關，做到會場佈置整潔莊嚴，會場服務具體細緻，會議材料齊備無差錯。會議召開之後，根據情況，做好《會議紀要》整理，要抓好會議內容的督辦落實等工作，發揮好會議的作用，避免出現執行不力的現象。
五、認真發揮好督查督辦作用。督查督辦是推動決策落實、提升工作執行力的一個重要手段，是辦公室的一項重要工作任務。辦公室會盡快出台督查督辦工作標準和工作流程，明確督查重點、創新督查方式、注重督查效果，使我局每一項決策和領導的每一次批示事事能落實，件件有迴音。
六、做好固定資產管理。我們要充分認識到固定資產管理的重要性，建立健全資產配置、採購、使用、評估、處置、收益等具體制度和流程，全面規範固定資產管理工作。
七、加強財務管理。能減少運行成本，提高資金的使用效益，建設節約型政府。主要從四個方面入手：一是加強預算管理，提高資金效益。二是強化財務管理，規範收支行為。三是加強制度建設，健全內控機制。四是強化內外監督，嚴格責任追究。
辦公室工作雖然繁雜，千頭萬緒，因此我們每一位辦公室成員要齊心協力，牢固樹立“大服務”理念，緊密圍繞各項工作大局，進一步在以文輔政、組織協調、推進落實等方面創新工作思路，拓寬服務，努力使各項工作提升到一個新水平。
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