班主任工作教育心得體會

班主任工作教育心得體會由本站的會員投稿精心推薦，小編希望以下6篇範文對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

第1篇：班主任工作教育心得體會

下面由本站的作者為你提供班主任工作教育心得體會的寫法。

天下大事，必做於細。”“細節”問題已成為社會普遍關注的問題。我想，作為一名班主任，我的工作對於整個學校，乃至整個教育工作來説是微不足道，但對於我來説，是我的大事，因為我知道“細節決定成敗”。凡事無小事，簡單不等於容易。而無視於小事的存在，其實是對工作的不負責任，也就是不夠稱職。下面我談談班主任工作中就如何做到“細”，談點體會：

一 . “細”化班級環境。

班主任要結合本班情況制定出切實可行的班訓，其對學生的學習有激勵督導作用。如，我鼓勵全班同學積極向上，力求全面發展。樹立正確的學習目的，產生良好的學習動機和克服缺點，戰勝困難的力量。在班內配置校規、學校三項競賽細則、衞生檢查細則等，出好每期黑板報。在前面黑板旁出格言，諺語、歇後語等。給學生創造一個積極向上奮鬥的良好環境。

二．“細”選班幹部。

班幹部是班主任的得力助手，培養好班幹部，班主任就不會脱離學生，不會孤軍作戰。一接收班，當考驗 1~2 周，我就來一次競選班幹部的的活動。讓思想好、有工作能力的學生擔任班幹部。然後對他們進行具體的分工，明確具體的職責，並教給他們工作方法，指導並幫助他們開展工作。同時利用班幹部，開展學生管學生，學生教學生的活動。在活動中，讓班幹部充分發揮作用，培養他們的才幹。幹部不分大小，都是為人民服務。如，自習課由班幹部輪流管，值日工作由班幹部安排並分工幹，黑板報由班幹部負責出。做到表揚與嚴格要求相結合。讓班幹部們充分認識到：我們應該帶好頭，給同學們做榜樣。還有，班文化要做到心中有數，做任何事都要有個計劃性。如，制訂班規，我還特意制定了學生日常行為規範考核表。就從幹部入手，對紀律、學習、思想等進行必要的目標管理，努力實現科學化管理班級。

三．“細”化自身行為。

在恰當的環境下，給學生以行為暗示能夠起到言語所不能表達的效果。如，一次，班內剛打掃完衞生，又有幾位同學亂丟紙屑，我發現後，沒有板者臉讓學生撿起來，而是自己走過去彎腰把紙屑撿起。這樣幾次後，粉筆頭掉下有人撿，桌子彎了有人對，抹布、垃圾桶髒了有人洗……

四．“細心”處理學生問題。

處理學生問題時，工作重點要落到實處。尤其是當學生出現違反紀律，需要你處理時。例如我班的某某同學，性格內向，不太愛説話。自我約束能力比較差。上午説的事下午他就忘，叫到面前時還總是一臉無辜的表情，有的時候，我真對他感到有些束手無策。最近幾天，我總是看見他不去食堂打飯，吃幹方便麪，就覺得有些奇怪。我就利用課餘時間找他聊天，才知道他是有原因的。他借同學的手機，不小心給弄丟了。他想着自己能夠解決，不想讓家長、老師知道。但是，實際解決這件事是非常困難的，他要從自己的生活費中擠出幾百塊錢來賠償。他要很長時間才能攢夠錢。在我們開始的交談中，他一點也聽不進去，也不理解我請家長來學校。於是，我就請他換位思考，假如你是丟手機的同學，這麼長時間沒有解決，你又該怎樣想?假如你是老師，老師希望自己的學生桃李滿天下。假如你是家長，他們希望自己的孩子聽話，懂事。我想請你從別人的角度考慮一下，你就不堅持自己的想法了。在此之後，我們又聊一聊我的高中生活，聊一聊現在同學們的生活，紀律，學習。告訴他解決任何一件事情要全面的分析問題。例如：手機是通訊工具，不是用來玩的。借別人的物品要保管好，大家都知道好借好還，再借不難。

自己不能處理的事情，要尋求老師、家長的幫助。更不能因為一點小事讓同學之間的關係變得不融洽，等等。最終，他在我的引導下，終於豁然開朗，也和我談了他自己的想法，解釋了不願請家長的原因。我們彼此談了好多好多心裏話。我覺得我們的談話深入了，師生感情也加深了。在家長，學生和我的努力下，我們共同解決好此次的手機事件。從而，化解了學生之間的小矛盾。讓學生認識了自己問題的所在。人都會犯錯誤，更何況是孩子，我們應該以一顆慈愛的心，善待孩子的缺點和錯誤，多給他們機會。引導他們走向成功。用真誠去感化他們。總之，我認為，作為班主任，應有高度的責任心，上進心和使命感，運用科學的`班級管理方法，把班級工作落實到實處細處。有人説：“要給人以陽光，你心中必須擁有太陽。”班主任是教育者，領路人，只要我們的班主任擁有太陽，洞悉學生的心理，對學生教育動之以情，曉之以理，和風細雨 , 定然潤物無聲。

第2篇：班主任工作教育心得體會

這篇班主任工作教育心得體會範文是我們精心挑選的，但願對你有參考作用。

班主任是學校教育工作的組織者，實施者，是教學工作的協調者，作為班主任，每天面對的，是幾十雙渴求知識的眼睛，每天接觸的，是幾十顆等待滋潤的心靈。如何讓這一雙雙的眼睛充滿智慧之光？怎樣使這一顆顆心靈健康成長？這不僅需要班主任具有強烈的事業心，責任感，更需要班主任具備一定的組織管理能力。剛踏上教壇，我就從事班主任工作，使我體會到班主任工作的艱辛與勞苦，但使我更加難以忘懷的，是成功的喜悦以及甘為人師的幸福。

一、言行指引航向。

大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話：“教師個人的範例，對於學生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光。”國小生，對班主任有着一種特殊的信任和依賴情感。班主任的自身素質，道德修養，班主任的一言一行，一舉一動，無形之中會成為全班幾十個孩子的榜樣。教育者要教育別人，首先要使自己具有完善的人格，注重自身的形象教育。因此，在班級工作中我要求學生做到的，自己首先帶頭做到。要求學生講文明禮貌，我首先做到尊重每一名學生人格，從不挖苦諷刺他們；教育他們熱愛勞動，我每天早上和下午放學後和學生一塊打掃環境衞生和教室清潔衞生；教育學生搞好好團結，我首先做到和科任老師、年級同志搞好團結，和學生交知心朋友；在學習上，要求學生書寫認真工整，我在板書時首先做到書寫規範認真記得四月初的一次美化校園的勞動中，我所任教的六年級一班分配的任務是清理學校的垃圾死角。雖然勞動量不大，但卻又髒又臭，因此勞動中大部分學生只是袖手圍觀。我看到這種情況後並沒有批評學生，而是首先自己拿起鐵杴幹了起來，幾分鐘後，全體學生一塊幹了起來，就連平時不愛勞動的王澤浩同學也挽起袖子加入到勞動中來。在這之後的班會上我召開了“勞動創造美”的主題班會，藉機會表揚了在勞動中表現好的學生。望着他們臉上洋溢的掩飾不住的喜悦，我感到非常的欣慰。是啊，這就是榜樣的力量，這就是無聲的教育。

二、制度統領班級。

有人説：良好的開端，成功的一半。還有人説：沒有規矩不成方圓。為此，每接一個班，一開校首當其衝的工作就是與學生一同討論制定班規，讓學生學習有目標，做事有準則，為學生良好自律意識的形成打好基礎。在議論紛紛的一節班隊會中，我班的班規出台了，競有四章二十七條，從品德，紀律、學習，衞生四個方面細緻的列出了班中學生可能會出現的問題，制定了相應的約束規則，甚至書寫標準，“違紀”處理都有明確的規定。在學生學習領會班規以後，班裏的一切學習活動就有了行為準則，在條例的指引下，學生的行為得到了逐步的規範，為配合班級對於違紀學生的處理，我還設計使用了學生違紀情況説明書，讓學生在填寫表格，自我反省，同伴幫助，好友監督着力改錯中，班級學生的自律意識明顯增強，班級向有序化發展。

三、“排行榜”誘發競爭。

競爭帶來機遇，競爭中個體有所進步，整體有所提高。當學生在班規指引下有序化之後，班級呈現出整齊劃一的喜人狀況，然而在欣喜之餘，讓學生個性得到張揚，學習呈現爭先恐後的局面，還要為班級管理引進源頭活水——“班級行為排行榜”評比。對學生的表現按照班規，達到要求者：比如，作業得A一次，上課勇於回答問題一次，積極做衞生一次，被老師，班長表揚一次等發彩星一顆，當彩星滿十顆可以在班主任跟前換取紅鑽一顆，並在每週週五的班會上親自貼在排行榜顯示欄自己名字的後面，班級各項先進的評選以排行榜的次序為首要條件。我將學生按照性格互補，學習互助，男女搭配合理的原則，將學生編排座位，分為四個大隊，每隊民主推薦一位隊長負責本隊的管理工作，本隊學生羣策羣力為本隊取了響亮的名字：陽光之夢隊，神州六號隊，狀元隊，閃閃紅星隊。展開組內的評比，組中每位同學的獲鑽數與本組的先進掛鈎，將個人榮譽和本組先進緊密結合，讓孩子深深的明白，個人的發展離不開本組的支持，組的興衰與個人息息相關。實行衞生承包責任制，學習紀律評比制，誘發競爭。每週五的班會是孩子最開心的時刻，穿梭在教師和辦公室之間的人絡繹不絕，彼此誇耀着兑取的紅鑽，兩眼熠熠生輝。學習遵規守紀的自覺性明顯增強，早晨進入教室看到的是孩子忙碌的身影，一改以前等、靠的狀態，誰來的早就主動承擔組內衞生的打掃工作，都為一個目的，本人的優秀和本組的先進。隊長也能利用課外時間主動召開本組學生批評與自我批評的會議，團隊精神，競爭意識普遍高漲。

四、競聘增添活力。

班幹部是班集體的中流砥柱。班級工作的好壞一定程度上取決於班幹部的素質。班主任工作的一個重要工作就是要組建一個結構合理，力量堅強，具有強烈的班級榮譽感和敬業精神的班委會，試想，一個懶懶散散，凝聚力不強的，責任心不強，工作作風不硬的班委會，在履行職責是肯定會大打折扣。在班級管理中，針對六年級學生的生理和心理髮展狀況，我廢除傳統的“幹部終期制”（一個學生一學期或多學期擔任職務不變），建立新型的幹部選任考評機制，面對全體學生，實行了競聘上崗，使每一位學生都有參與競爭的機會，在競聘演講之後，學生公投選出班委會成員，教師依據學生情況合理安排職位，明確工作職責，重視班幹部工作能力的培養和落選學生的思想工作，調動學生的積極性，對班幹部工作進行定期考評，吐故納新，對每期選出的最佳幹部給予獎勵，積極熱情的肯定中，班幹部工作能力逐步增強，儼然成了老師的左膀右臂，班級管理良性化發展。經過一學期的努力，班內學生形成了團結友愛，向善樂學喜好讀書的好習慣。雖然在這個過程中，作為一名班主任確實很累，事情很多，很操心，但是，當走上講台，看到那一雙求知的眼睛，當看到學生在自己的教育下有了很大的改變，當被學生圍着快樂的談笑，當學生把自己當成最好的朋友，當家長打電話來説，孩子變了，變的懂事聽話了……那快樂是從心裏往外湧的。

第3篇：班主任工作教育心得體會

關於班主任工作教育心得體會的寫法，可以參考本頁面的所有內容。

蘇聯教育家蘇霍姆林斯基説：“只有能激發學生去進行自我教育，才是真正的教育。”學生在接受教育和自我教育的過程中，逐漸形成自我教育的習慣和能力，將終身受益。而培養學生的自我教育能力是重要的德育目標之一，是班主任的一項重要工作任務。培養學生的自我教育能力，需要班主任從多方面努力，融於全部教育工作之中。

第一、是班主任與學生的感情基礎。班主任對學生的愛，不能停留在表面上，要深入到學生的內心世界，真正產生感情的溝通與共鳴。師愛的温暖不是目的，是為了教師更好的發揮教育影響力，學生更好地接受教育。班主任與學生的感情溝通，還表現在教師敢於進行自我批評。教師被學生的缺點、錯誤激怒，全憑個人感情的支配去處理，這不是真正的愛。班主任不能用權力“壓”學生，應該引導學生明辨是非，產生自覺向上的動力。

第二、要在班集體建設過程中培養學生的自我教育能力。在班級體的教育、組織、管理過程中，讓學生形成“我們是集體”、“我是集體成員”的集體意識，產生一種對集體的責任感。這種責任感促使學生與集體認同，嚴格要求自己，規範自己的言行。我在班級工作中，從不採取“保姆式”的工作管教方法，而是引導學生自治、自理。同時，放手發動學生，讓每個學生在集體中發揮主體積極性，增強“參與意識”，培養自我教育能力。我們班成立了各種檢查評比小組，各種課外活動小組，每個同學都有自己的崗位和職責，對集體負責。班級體內部事事有人管，人人有事做。這使每個人的才能在集體中得到展示的機會。實踐中，提高了學生的自我教育能力。

第三、開展活動，讓學生找到最佳位置。教育與活動猶如“皮”與“毛”的關係，“皮不存，毛將焉附？”離開了活動，教育就會成為空話。為了讓學生找到滿意位置，我在班內相繼開展兩類活動。

一是突出“比較”功能的活動。如：組織“學法交流”。高一新生多用國中學法來對待高中學習，結果很很難“到位”，我們請高三的優秀生講初高中學法的區別，也讓本班的優秀生交流學法。通過學習比較，學生可以找出自己的差距，並借鑑別人用時間和心血換來的經驗，總結出適合自己特點的學習方法，忙“到位”。

二是突出“表現”功能的活動。渴望自我的表現，是高一新生的共同特點，針對這一特點我們開展了下列活動：1、“自己的歷史自己寫”。利用開學初填《學生守則》、《學生聯繫冊》等機會，提醒學生注重表現，用實際行動寫好自已的歷史。2、開展“學與玩辯論比賽”、“百科知識競賽”。這些活動為學生表現自己提供了機會，他們會因自己的特長得到了發揮而感到有用武之地；同時，這些活動可幫助學生思考自己在集體活動中的價值。從而找到適合自己的最佳位置。

第4篇：班主任工作教育心得體會

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對班主任來説，班級管理是頭等任務，做好班級管理工作，必須注意方式方法。筆者結合自己的實踐經驗，總結出班級管理中的幾條几何原則。

一、“正方形”原則

幾何學中的正方形，是指一組鄰邊相等且有一個角是直角的平行四邊形。在中國傳統文化中，“方方正正”這個詞包含公正無私的涵義。班級管理中的“正方形”原則，簡單説就是依法治班，公平對待每一位學生。

“不以規矩，不成方圓”，社會管理需要“法制化”，班級管理也需要“制度化”。班主任的首要任務是制定合情合理的班級制度。但是有了可依靠的制度還不夠，班主任還必須遵循“制度面前，人人平等”的原則，處理問題時不偏不倚，完全依法治班，才能真正發揮制度的作用。這就好比正方形，一旦一個角度有偏移，或者一條線出現一絲一毫的傾斜，就不再成為正方形。班級管理也一樣，班主任必須一碗水端平，嚴格按制度辦事，才能真正發揮班級制度作用，避免其淪為一紙空文。

所以，班級管理中的正方形原則，便是以制度為管理依據，依制度行事，不變形、不扭曲，如此才能達到建設良好班集體的目的。

二、“圓形”原則

幾何學中的“圓”，是指平面上到定點的距離等於定長的所有點組成的圖形。“圓”在中國傳統文化裏，常常與稜角分明的“方”相對，因而常常被賦予柔性、講究技巧、避免損害性摩擦等文化意義。而班級管理中的“圓形”原則正是借用了這層文化意義，即班主任在處理問題時，要在遵循班級管理制度的前提下，儘量採取柔和的、富有技巧的方式方法，將可能出現的傷害或對班級的不良影響降到最低。

“圓形”原則提醒班主任，在班級管理中必須剛柔相濟。刀再鋒利，如果一碰就斷，也就毫無作用。如，當學生逆反情緒嚴重時，必須先進行心理疏導，助其釋放不良情緒之後再進行思想教育，或者先讓其冷靜下來，再委婉地進行點撥。如果一味地硬碰硬，必然費力不討好。達不到效果不説，嚴重時還會兩敗俱傷。教育本身是一種喚醒、一種激勵，也是一種約束和規範。青春期的學生逆反心理強，有自己的見解和主張，這些見解或主張也許並不成熟甚至是錯誤的，但班主任卻不能因此而全盤否定。如果強行採取高壓政策，往往會事與願違，甚至加大教育工作的難度，而“以柔克剛”卻往往能達到“四兩撥千斤”的效果。

三、“立體”原則

幾何學中的“立體”是一個與“平面”相對的概念，其特徵是通過視覺可見物體或圖形有多個層次。班級管理中的“立體”原則，是指班主任在班級管理中，應該清楚地認識到班級是立體的、多維的，我們面對的學生也是一個個立體的人，有着各自不同的個性特徵，情感豐富而複雜。正因為如此，我們的教育也應該以立體的方式進行。

班級如同社會，什麼樣的事情都有可能發生，其複雜性對班主任的管理策略提出了較高的要求。面對層次不同的學生、性質不同的問題，班主任必須採取不同的方式方法去處理，一定要避免平面化的“一刀切”。

我們常常把教育分為德智體美勞五個方面，其實這五個方面本身就是一個立體的不同側面，分割開來各自為戰，必將破壞教育的完整性，也達不到我們想要的教育效果；只有全方位、多層次地將各種教育因素融合滲透進日常教育的點點滴滴中，才能塑造立體的、完善的個體。

綜上所述，班級管理中的幾何原則，簡單説就是在依法治班時要“方”，在處理具體個案、解決棘手問題時要“圓”，在實施教育、制定教育計劃、策劃教育活動時要“立體”。

第5篇：班主任工作教育心得體會

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教師是肩負着培育祖國的花朵的重託，班主任是協調學校、家庭、社會的橋樑和紐帶，為他們提供溝通機會，合作共育的平台，也就是共同協調探討教育學生身心健康成長的階梯，充分發揮和利用此平台，班主任工作才能水到渠成，下面談談班主任點滴體會：

一、 營造教育合力。

俗話説：“人無完人，金無足赤”，是人總會犯錯的，總會有不足。每個學生存在着個性差異，比如有的好動；有的好靜；有的膽大；有的膽小怕事；有的温順；有的爭勝好強。注意學生，注意動向，如發現問題及時深入家訪或打電話，發短信與家長溝通，並瞭解學生居家情況，攜起手來，齊抓共管，對學生進行耐心細緻的誘導，幫助學生掌握正確道德認識和道德行為的標準，調動學生積極因素，對偶然拖欠的作業的學生，講清不完成作業有什麼危害性的道理，指出錯誤，令其改正；對另外一些常拖欠作業學生，更要嚴肅批評，令其補做好才能讓他回家甚至要求家長回校陪子弟做完作業才回家，比如：我班王宏同學不完成作業是家常便飯的事，我利用課餘時間找他談心，善挖他的閃光點結合他來人肯為同學做事和對工作負責任的優點加以肯定，令他重拾信心，培養他自己教育自己。但與家長溝通後，家長主動配合班主任的教育和督管，跟蹤一週後，效果顯著，現在他能按時完成作業，書寫有很大進步，真是功夫不負有心人，從而激發他對學習的鬥志。

二、 強化規範，常抓不懈

作為班主任，每個人都有自己的苦衷，有酸甜苦辣，雖然班主任工作累、繁、雜，但要注重言傳身教，俗話説：“身正不怕影斜，其身正，其令可行，其身不正，其令不行。”教師必須以身作則，做學生的表率，培養學生有競爭意識，挑戰意識，領袖意識和參與意識，強化班幹組織紀律性，定期召開班幹會議，明確分工，讓他們學會自己管理自己。

規範路隊，上下樓梯要求同學每組要對齊，不説話，不能擁擠推撞，嚴格守秩序，一直走到校門口鐵軌才散隊；早操出隊，強化常規訓練，要求每個同學站隊要做到快、靜、齊。出操步伐齊，挺起胸，有朝氣；對不符合要求的學生親近他，做示範樹榜樣；在做操時要求每個學生動作整齊、到位；曾多次受到校領導和體育老師表揚，在校開展的各項活動中，從嚴從細力爭做到最好，每個學生都有一個信念：我要為集體爭光，讓學生自覺養成良好的習慣。

三、 關愛差生，喜摘果子

作為班主任，對學生充滿愛心，教育要有耐心，轉化學生要有細心，對待差生要像對待朋友一樣要有真心，用愛心感染每個學生，對差生不歧視，做他們引航人。在學習上作學生的鋪路石，利用課餘時間瞭解他們學習情況並對症下藥，進行補漏。如默寫，聽寫不及格的，反覆多次練，直到及格才放手，狠抓早讀、午讀，督促他們背誦課文，提問題優先，批改作業優先，如他們學習有點滴進步，及時表揚並給予獎勵，使他們嚐到喜摘果子的甜頭，對學習充滿信心。對待優生，更加嚴格要求他們，高要求嚴標準，疑難問題讓他們作答，並要求他們對差生一幫一，齊進步“幫助輔導差生學習，班主任多與科任教師溝通，瞭解學生學習情況，配合科任老師及時教育。

我認為班主任工作就是支撐着整個大廈的樣子，持之以恆，齊抓不懈，樂於奉獻。事實證明，學生健康成長和人材培養，離不開班主任的管理工作與艱辛。讓我們班級擁有凝聚力，擁有活力。

第6篇：班主任工作教育心得體會

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班主任教育工作心得體會

2014年秋周秀熔

在我剛踏上我校工作崗位的這個學期，我接受了一個全新的班集體，這是我第一次當國小班主任，所以接手時心中仍有一些忐忑。通過一段時間的觀察和了解，這個班的特點是：(1)學生活潑、好動，思維活躍，情感豐富容易被調動。(2)學習主動性強，學習自覺性較高。(3)綜合能力及素質有待提高，因為學生的家庭環境影響，所以許多良好的行為習慣還沒有形成。在管理這個班集體時我常通過許多活動的方式調動學生們的學習自覺性，提高他們對學校的熱愛，培養他們具有良好的心理及人格品質。

一、針對學生特點因材施教。

書上説：學生是教育的主體，一點不錯，學生好比一個鐵盒子，不是要你去一拳砸扁它，而是要你細細地去找到那把對號的鑰匙，去開啟他們的心扉。你先得把學生研究透，各個年齡段，各個層次的學生生理、心理特點都不一樣，你要知道他做些啥、想些啥，怎麼讓他接受你的教導。軍法有云：知已知彼，百戰不殆。要針對學生的特點，設身處地的以他能夠接受的方式進行啟發引導。其實，學生到學校來，誰都想成為好學生，他們對老師充滿了尊敬和依賴。只不過因為智力的差異和自制力水平的不同，導致學生良莠不齊，我們就要區別對待，好比有的人，他是種田能手，你非要讓他去鑽研高尖新技術，怎麼可能呢？不要高尖新技術沒研究成，搞成個心理不健康就麻煩了，所以要因材施教，教師的心態要放寬一些，任意拔高要求無異於拔苗助長，得不償失。小孩子小，在嚴格要求的同時，儘量多鼓勵他們，多表揚他們，這就要求班主任在批評和表揚的時候掌握好火候，並儘可能多地讓學生愛到讚揚，讓他們感受到成功、感受到學習的樂趣，形成良性循環。

二、改變工作方式方法，增強班級凝聚力。

本學期我們學校接受了許多各種各樣的活動考驗，通過形式各樣的大小活動不僅發展了學生全面素質，我們老師也獲得了鍛鍊機會。我們班的孩子個性好動活潑，思維敏捷聰明，但做廣播操總是不認真對待，在第一週的流動紅旗評比中一面流動紅旗都沒能拿到。儘管我嘗試了許多方法，如對不認真同學進行批評教育，大力表揚表現好的同學等，但情況仍不見有大的好轉，孩子們還是比較懶散。為此，我調整了一下方法，給學生的要求開始儘可能做到簡潔、有力、明確。然後，在活動過程中注意落實。嚴格檢查學生是否按要求做到，並樹立榜樣進行大力表揚。每次操做完我都要同學們整隊留下進行簡短的小結，肯定學生做得好和進步的地方，同時提出不足及下次的期望。如此幾次下來，學生的精神面貌有了很大的飛躍。真正觸動學生的往往是集體的輿論，學生最不願意的就是他在班級集體心目中的形象受損。我掌握了這種組織方法後，經常變換着對孩子的獎勵和激勵手段，變戲法似地刺激着孩子，使他們總有動力驅使自己在各方面做得更好。學生在進步，我也在成長，相信只要堅持把自己取得到所收所獲不斷積累下來，吸取失敗的教訓，學會分析解決問題，總結做得好的經驗，就能使自己有更大的收穫！

三、發現學生 每一個學生都有自己的優點，作為班主任應該善於捕捉每一個學生身上的閃光點，雖然可能只是一個小小的閃光點，但很有可能你通過這個小小的閃光點可以挖掘出埋藏在他心裏頭的大金礦。前蘇聯著名的教育家馬卡連科曾經有這樣一句話：“用放大鏡看學生的優點，用縮小鏡看學生的缺點”，我國著名的文學家劉心武先生在他的一篇作品中也有這樣一句經典的話：“一個醜惡的罪犯也有他自己的心靈美！”，多發現學生身上的閃光點，讓學生樹立學習的自信心，可以很好的激發和調動學生學習的積極性。

在轉化後進生的過程中，有一二個紀律表現的差生總是拖拖拉拉，效果不太明顯，學習動機不強的學生還沒有能夠有效地激發他們的鬥志，還沒能觸動他們的靈魂，給班級學習風氣的好轉帶來了較大的阻力。工作中要更加註意與年段和學校配合，借力使力。

主要收穫是：能讓大多數學生快樂的地度過在學校的每一天，教書又育人！每天給孩子一些笑臉，做到了不在課堂當着全班同學的面發怒，規範學生行為；掀起學習的熱潮，完善自我形象。

在學習中同學們能互相幫助。採取多鼓勵少批評的方法，基本上做好後進生的轉化工作。身上的閃光點，充分利用表揚這 每一個學生都有自己的優點，作為班主任應該善於捕捉每一個學生身上的閃光點，雖然可能只是一個小小的閃光點，但很有可能你通過這個小小的閃光點可以挖掘出埋藏在他心裏頭的大金礦。前蘇聯著名的教育家馬卡連科曾經有這樣一句話：“用放大鏡看學生的優點，用縮小鏡看學生的缺點”，我國著名的文學家劉心武先生在他的一篇作品中也有這樣一句經典的話：“一個醜惡的罪犯也有他自己的心靈美！”，多發現學生身上的閃光點，讓學生樹立學習的自信心，可以很好的激發和調動學生學習的積極性。

在轉化後進生的過程中，有一二個紀律表現的差生總是拖拖拉拉，效果不太明顯，學習動機不強的學生還沒有能夠有效地激發他們的鬥志，還沒能觸動他們的靈魂，給班級學習風氣的好轉帶來了較大的阻力。工作中要更加註意與年段和學校配合，借力使力。主要收穫是：能讓大多數學生快樂的地度過在學校的每一天，教書又育人！每天給孩子一些笑臉！做到了不在課堂當着全班同學的面發怒！規範學生行為！掀起學習的熱潮，完善自我形象。在學習中同學們能互相幫助。採取多鼓勵少批評的方法，基本上做好後進生的轉化工作。

當然，由於新接手國小班主任工作，我的班主任工作經驗的欠缺，在許多方面都還是存在着不足。

如：

1、班會課沒有做好充分地計劃與準備。除了學校的晨會和校會外，我並沒有下心思去充分利用好每個星期的班會時間。所以學生的精神面貌不佳，良好自覺的班風還沒能完全樹立起來。而通過思考與對其他班級的觀察，我發現班會課其實有很多很多內容可講，而更重要的是能通過這些活動增強班級凝聚力，加強班風、班紀的建設。

2、應動腦筋巧設計，運用多種途徑教育。從大的方面來説，班級管理的各種規章制度、實施辦法、參加學校、年級的各種活動、組織班級活動都需要我們動腦筋精心設計；從小的方面講，對學生的表揚、批評、鼓勵也需要我們動腦筋。而我自己卻時常忽視了這一要點。所以以後要勤動腦，腦海裏出現一個新念頭時,就要馬上把它記下來，並儘快付諸實施。

總之，只要我們心中是真誠地為孩子，為孩子的健康成長而付出，端正自己的工作態度，一切都為孩子健康快樂的成長和提升他們的能力為出發點，我相信，我的班主任工作能在不斷的磨練中得到提升。班級管理工作千頭萬緒，工作方法千差萬別，我要在今後的實踐中去探索總結行之有效的方法經驗，在校領導和老師們的關心與指導下，使班級管理工作的水平不斷躍上新台階。

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