來到正昌公司已接近兩個月，很榮幸能代表全體新員工站在這裏發言。我把這裏當作人生大課堂，對各方面的知識都視作珍寶，一心想從實踐中獲取它的金鑰匙，充實自己、完善自我，讓自己能快速地適應新的工作和新的生活環境。
經歷了畢業時的迷茫和躊躇，不管是機緣還是巧合，我最終選擇了徐州正昌。沒有工作經驗，與同事和客户不懂得如何溝通，在校所學的專業知識用於實際工作，總有種力不從心的感覺。接手公司的出納工作，首先學習收款、識別假幣，不會數錢，同事手把手地教，有時候付款的客户蜂擁而來，我手忙腳亂無法面對，也曾受到別人的冷言冷語，委屈中獨自落淚。感覺自己的無知，聽到同事的鼓勵，是大家無私的幫助，才有了我今天的進步；是大家的理解和支持，讓我有信心面對困難做好收款台的工作。
在這裏我要鄭重感謝袁靜，尊一聲我的師傅！感謝公司領導、同事和公司所有的客户，謝謝你們！
從學校到社會，自身角色的轉變讓我有了無形壓力；社會工作者的角色也讓我有了沉重的責任感，責任就是動力！每天工作接觸到大量現金，我會牢記公司領導的重託，安定自己浮躁的一顆心，杜絕一切私心雜念，時刻保持清醒的頭腦。在收付款時認真核對憑證，苦練紮實基本功，在工作中尋找技巧和方法提高工作效率。每天虛心請教，放空自己、放低自己，從零開始、腳踏實地，多做少説，用心領會。從本職工作中學，從部門工作中學，從管理課堂上學，從財務專業書籍裏學。
收款台是公司對外的窗口，我會用滿腔熱情迎接客户，用文明周到服務好客户，在公司提供的平台上，展示自己的才華，走好人生每一步。
年輕的心猶如一座情感的礦山，正昌，我會愛上你！我願把青春和夢想從這裏放飛！
尊敬的列位領導、列位同事：
人人好！
在一個月的的工作閲歷，給我許多的勞績和感慨。
給我的第一印象便是從網站上了解到的精心設計，優質辦事的企業宗旨和奮力拼搏、無私奉獻、密切協作、認真負責的企業精神。這些精良的傳統在我這一個月的工作中都深有感想感染。
入職的第一天就感想感染到公司以人為本的文化和居心辦事的精神，人力資源的同事上午幫我辦完入職手續，下午部門司理帶着我熟悉工作情況和介紹同事認識。行政助理隨後帶我領取了辦公用品。這些讓我作為新員工重要的心情獲得了開釋。我相信本身會很快的融入這個團隊。
顛末一週的打仗和學習，我明顯感到到的是我們設計一室連合一致，密切互助的優越工作氣氛。我們同事之間，並沒有明顯的年齡、資格之分；領導和員工之間也沒有想象中的那種嚴格的級別之差。人人彼此相互互助和關切，工作上認真負責，會議中熱情商討，休息時隨意奚弄，所有的一切都讓我認為振奮和親切，這樣一支年輕的團隊會讓我在經後的工作中和同事交流、學習起來更方便。初到公司時心中的那份忐忑不安也被一掃而空，加快我融入了這個年輕的團隊。
在隨後幾周的的工作、學習中，我瞭解了公司的成長偏向和策略，清楚了各部門的職責，明白了公司的業務流程，本身的職責也更清楚。為了近快的打仗設計工作項目司理支配我跟同事參加了幾回工程現場勘察和技巧交流，明確了勘察工作中注意的事項、需採集的現場數據和隨後必要完成設計的工作：
1、勘察調研，負責整理查勘材料並進行闡發處置懲罰。
2、依據查勘材料，提出工程扶植原則、扶植思路、扶植規劃，與扶植方討論。
3、負責與客户項目主管及工程人員的技巧陳訴請示、交流和溝通，明確並滿足客户要求。
4、按國家及行業規範、設計院相關規定及設計範本，正確編制完整的設計文件，圖紙及概預算。
5、負責專業設計文件的編制、送審、改動和出版、對設計中呈現的問題作出處置懲罰。
6、介入扶植方的各類評審會議，實時處置懲罰評審中呈現的問題。
7、與扶植方保持優越的溝通，得到信息和材料，做好後期客户辦事，滿足客户要求。
這個月裏我領悟到了要成為優秀設計人員的必備條件：
1、具有專業知識，作為一名設計人員，必須要有專業技能、工作要細心、謹慎，優質的設計質量對本身、對公司、對客户負責。
2、建立客户至上的辦事理念主動與客户溝通。細心瞭解客户需求，精心設計客户必要規劃，努力提供客户滿意辦事，保持優越辦事形象。
3、團隊互助是一項集體創作的歷程，講的是各專業、特長間的密切共同。這能力給客户優質的辦事。
對付我這麼一個初涉通信設計工作的來説，必要了解更多的專業知識、積累設計經驗、純熟繪圖操作。所以我必須從點滴學起，從小事做起。負責帶我的師傅也奉告過我：設計工作必然要細心、認真負責。不能呈現大的差錯、呈現小的問題必需實時處置懲罰。這就提醒我做每一項工作都要從細微入手，將小事做好，盡力把小事做細，小事成績大事，因為細節抉擇成敗。
一個月裏我盡力學習專業知識並且做了一些工作，但間隔崗位職責的要求還有差距，如理論程度、繪圖才能上還有待進一步進步，對新的工作流程還不敷熟悉等等，這些問題，我會在往後的工作中盡力加以改進和辦理，使本身更好地做好本職，辦事公司。
記得有這樣一句話因為酷愛，所以選擇；因為選擇，所以堅持；因為堅持，所以勝利。我也同樣，因為我選擇設計工作所以我會堅持做到最好。為本身開發一片新的天地，為公司的成長做出本身的供獻。
新年新景象，預祝人人在新的一年中發告竣長！列位領導及同事身體康健，萬事快意！
我是xxxx，屬於solution部門，來自廣東，在加入我們公司之前，主要focus在技術和sd方面。曾參與xxx全球erp整合項目和xxxx杭州工廠的sap項目。不過hr就比較空白，希望各位多多指教。
至於愛好方面————請問一下，哪裏可以游泳？當然不要太貴那種，有空大家可以一起咯，人多才好玩嘛；再順便問一下，哪有籃球場？有同道中人可以一起切磋切磋，當然更好了；
乒乓球也是我所愛，不過培訓室裏面的乒乓球枱，充分説明我們公司裏面藏龍卧虎。排名第一，肯定是沒我份了，只希望排名不是倒數那個；
説到k歌，也算是我一大愛好，最喜歡就是，扯着嗓子唱到聲嘶力竭，盡興而歸。至於好不好聽，那就見仁見智咯，釣勝於魚嘛，呵呵。最喜歡點的就是《勁歌金曲》，能做十幾二十分鐘的“麥霸”。畢竟我們公司裏面會講粵語，能唱粵語歌的人不多，嘿嘿。
時間過的好快，轉眼間一年的時間又要過去了，真是時不我待。在加入中銀保險江西分公司的半年時間內，得到大家的幫忙實在是太多，此刻我將本年度的工作狀況彙報一下：
理賠理算崗位是一個工作十分較為繁瑣的崗位。它在理賠的整個流程上算是最後一道關口。是這是一項十分需要耐心和細心的工作崗位。對於我的工作，我有得有失，做的並不夠完善。
一、理賠案件結案：
從客户出現報案後，現場查勘完畢，客户交起索賠材料，定損後錄入新系統，轉到核價崗，做完理算，領導審批簽字，方可拿給財務部轉賬匯款。截止12月份，已結__餘件已決賠案。並且在透過年底理賠部全部門的努力，將已決案件結案率成功的從70%提升至85%以上，完成了總公司下達分公司理賠結案率的任務。
二、通知客户及時理賠提高結案率：
通知客户需要超多時間，在告訴客户一共賠付多少的狀況下，多數都需要講清楚具體的賠償項目，告知需要哪些手續，還缺少什麼材料。因為每一個案件不一樣，每一個客户也不一樣，不一樣意賠付價格的客户不在少數，客户的龐然大怒和不理解是常有之事，只能耐心的一一向客户解釋和客户做好溝通，避免不必要的麻煩，解決不了得問題也會存在，只有及時安撫客户情緒，告知保險公司條款，如不計免賠，300元絕對免賠等等。
三、案件整理歸檔：
在一個案件賠款完畢後，需要將車險理賠卷宗按照報案整理排序，填寫好名稱。每個案子材料不一樣，薄厚程度也不一樣，需要的時間更是不一樣。每一個案子排完順序後，用裝訂機打孔，打好孔之後，用裝訂線把每個案子穿逢好，之後再用交棒把案子的後案卷皮粘貼好。按要求把險種分類，然後按賠案號排序，分別裝入檔案盒，在檔案號標註清楚，然後歸檔檔案櫥內。以便以後的檢查和檔案查找。
總而言之，理賠崗位體現了公司的形象是公司的對外服務窗口，所以無論是接個電話還是迎來送往，我時刻注意自我的言談舉止，不因為自我的過失而影響到整個公司的形象。做到自我的最好，發揚團隊精神，加強各崗位間的協調、配合的整體聯動，增強公司員工的協同作戰潛力，才能促進業務的全面發展。
再次，多謝所有的新老同事，多謝領導對我的寬容與教導，在今後的工作中，我將努力把自我培養成一個愛崗敬業、適應性強、有獨立潛力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的合格員工。“人生的價值在於奉獻”在未來前進的道路上，我將憑着自我對中銀保險公司的激情和熱情，為我公司保險事業繼續奉獻我的熱血、智慧和青春。
我區在國家、省、市領導及社會各界的關心和支持下，以我區人特有的理念和工作激情，在不到五年的時間裏，使n個項目在我區落地生根，吸引總投資近n億元，將一個生機勃勃的生態新城區嵌入我市西部的綠水青山中。從老區到如今活力四射的投資熱土，我區的跨越式發展是驚人的，本人有幸能夠參與到我區創業建設中，深深感到了作為一名我區人的榮譽和責任，也祝願我區事業以取得的輝煌為起點，走向另一個輝煌。
通過對我區發展歷程的學習，我深深體會到，在“投資”這個大環境下，以外資項目、工業項目和高科技項目為重點的招商引資工作是我區立足之本，是我區目前和今後一段時間內的中心工作。作為我區人，必須打破部門本位意識，在日常工作中不論分工如何，都要樹立強烈的招商引資意識。只有緊緊抓住招商引資這個載體，才能從根本上推動我區的各項工作，才能體現我區生存和發展的價值，所以招商引資工作，既是目標也是考察我區各部門和人員工作成績的剛性指標。作為我區人，要樹立“以招商求生存”的理念，認識到各部門的分工實質上都是服務於招商引資工作的。如何能使本職工作更好的服務於招商引資，這就需要我們在日常工作中積極思考、開拓創新、認真總結和發現，去創建投資體制下新的工作方法和思路。
本人在我區被安排到信訪辦工作，在一個多月的時間裏，得到了領導和同事們的關心和幫助，更被大家忘我的工作熱情所感動，我為能夠成為這一精英團隊的一員而由衷的感到驕傲，更希望在我區今後的發展中也同樣包含着自己的辛勤汗水。信訪工作任務艱鉅、責任重大，是百姓和政府溝通的橋樑，是吸納各種情緒的“集氣筒”，更是化解人民內部利益衝突的“消防隊”，在維護我區社會穩定方面起着重要作用。如何使信訪這樣一個樞紐性工作與投資體制相適應，為招商引資工作服務，本人有以下幾點思考：
一、充分利用信訪職能，廣開招商渠道
我區不論職位和分工，採取全員招商的策略，信訪辦責無旁貸。信訪辦的職能決定，信訪工作主要是與人接觸，為人排憂解難，接觸層面相對廣泛，這就需要利用一切機會向所接觸的人員和企事業單位介紹我區的招商優勢和優惠政策，使信訪辦也成為招商引資的宣傳隊。在實際工作中，注意信息的收集和溝通聯繫，主動聯絡、增進感情，為招商打下良好的人際關係基礎，發動方方面面的力量，進行招商引資。
二、不斷加強業務學習，充分掌握招商政策
我區之所以能夠在招商引資方面取得巨大的成績，其主要原因就在於自身優勢和優惠政策。這就需要信訪辦人員不僅要不斷加強信訪本身的業務水平，同時要熟練掌握我區的優勢所在和招商的相關知識及動態信息，使人人成為招商員。
三、信訪工作無小事，營造良好的招商環境
除了具備優惠政策和配套齊全的硬件設施，良好的招商環境也是吸引投資一個重要條件。如果建設項目因為社會不穩定因素等造成不能按時開工或運營，就會打擊建設單位的投資熱情和信心，造成不良影響，所以信訪工作無小事。我們要及時、妥善處理羣眾上訪事件，儘量避免和化解矛盾糾紛，更不能因為個人工作原因造成矛盾激化，影響我區的大局工作。對待上訪人員堅持“以理服人、以情感人”的原則，堅決維護我區穩定局面，為我區招商引資營造良好的社會環境。
四、及時反映信訪動態，為招商提供決策參考
信訪辦在協調解決百姓疾苦的同時也是我區政府傾聽羣眾意見和建議的窗口，是我區政府的“眼睛”和“耳朵”。這就要求信訪工作要做細做實，不單純停留在處理信訪事件的層面上，更要通過對上訪問題的歸納和總結，為我區政府決策層提供政策執行情況的反饋信息，這樣不但體現了我區政府執政為民的一貫思想，同時也為我區領導科學決策提供了有力的支持。
我很感謝公司這次調整，物業這份工作很適合我，同時我也很適應這份工作。到今天為止，我來到會寧項目物業部門已經近30天了，通過這段時間和物業人員的接觸和交流，我真真切切的感受到這份工作和之前的工作比起來，它需要更大的耐心和責任心。算起來這個部門才成立了一年有餘，卻取得了現在的成績，我覺得這與每個員工的辛勤工作，不怕苦不怕累的精神是分不開的；但在看到成績的同時，我也發現了這其中存在的一些影響物業發展的問題，現總結整理如下：
第一、公司下發的規章制度及個人職責很明確，但實施起來卻不順暢。
大部分員工進行着簡單粗放的工作，並沒有把工作細緻化。如：只做手頭現成的工作，只用公司提供的現成表格，不去細緻的瞭解工作，不去考慮現用表格是否合理是否能升級，只有普通的表現卻沒有更優秀的表現。
整改措施：主要以培訓的方式，讓員工深入瞭解本職崗位的職責，讓每個員工都給自己的崗位做規劃並在培訓中呈現出來，吸取自己的不足，發揚自己的長處；再此基礎上，每個月有一次的主題會議和自糾自查報告會，每個員工都圍繞這個主題發言，每個員工都在不斷的發現自己的不足並加以改正，這樣可以讓大家對本職工作及物業這份工作更加了解更加熱愛。
最終結果：規範各部門的職責及銜接過程，做到“人人有事關，事事有人關”理順物業管理流程，瞭解自己的崗位，熱愛自己的工作。
第二、物業內部各崗位之間權責不明。
工作鏈斷檔，工作流程不順暢，使一些工作不能正常、快捷有效的完成，大大影響了服務水平的提高，也造成了工作效率低下。如：現在客服和維修同在一間辦公室，無業主電話時，客服人員大量私事都會佔用客服電話，這樣很影響工作。有業主電話時，客服接接通後，需要維修就直接告訴維修人員，並未對業主的電話內容進行登記，維修人員接到任務後也沒進行登記，全憑記憶力；若維修人員外出不再辦公室，可能再等待維修人員回來後卻忘記電話內容導致業主需要多次打電話催促，維修拖延處理；服務水平低，維修不及時，業主投訴率居高不下，對服務不滿意，進而導致部分業主拒交物業管理費。
整改措施：受理業户投訴、報修、求助後 ，填寫相關工作任務單交相關部門在規定時限（物業維修人員可以自行解決的，24小時內完成，若需要施工隊或者公司支持才能完成的，72小時內）內處理，並負責跟進、督促，直至完全解決，同時對業户進行電話回訪；定期做客服禮儀培訓及維修人員交流會，加強技能，互相學習，提升服務意識，提高服務技術。
最終結果：物業管理服務工作流程、投訴受理程序、報修維修程序、緊急事故處理程序等一系列程序化的規範及相應考核制度；
第三、因會寧工地是城中村改造工程。
聘用的物業人員大部分都是會寧村的，致使物業人員在工作中，位置擺不對，服務理念差，不能做到真正的服務與業主。如：客服接打電話未用禮貌用語，對待回遷房業主，態度更是強硬；保潔人員更是上班時間隨意回家；同村物業人員包庇情況嚴重；這樣就使得物業管理陷入了惡性循環之中。
整改措施：成立業主委員會，建立一個網絡交流平台，充分重視業主大會和業主委員會的作用，使之成為物業與業主溝通的橋樑，同時也是物業的監督者和協助者，並建立一套考核制度，讓優秀的員工獲得更好的職位，讓服務欠缺的員工更加努力。還需要建立嚴格的上下級制度，獎罰措施一定要明確，下級發現問題被處分，上級也會被追究責任，在這樣的氛圍下，每個上級都對下級負責任，每個下級都不給上級找麻煩；
最終結果：員工整體素質提高，才能形成優秀的團隊，才能打造值得信賴的優秀的物業，從小事認認真真做起，以後可以樹立咱們公司物業品牌；
第四、小區安全放在第一位。
提高保安人員整體素質，實施軍事化管理，提升配備，讓小區人員看到保安就有心安的感覺。現狀小區保安人員工作怠慢，對小區車輛的管理和住户的門窗不操心，待在辦公室時間長；
整改措施：隨着B區洋房的完工，巡更棒會進入保安系統，定點定時的巡邏工作就可以順利的展開。培訓保安學習消防知識，組織物業人員和小區業主參加消防的演練，定期傳送防盜防騙子等安全方面的視頻到物業的網絡平台上，供業主學習。
最終結果：小區安全，是保安的職責，但希望通過物業的努力，讓小區安全變成每個人的職責，是物業的也是業主的，大家共同營造安全放心的氛圍。
在物業的這段時間，我曾去邢台陽光巴厘島的物業體驗學習了兩天，它所呈現的物業氣氛是熱情的服務，盡職盡責的心態，乾淨的環境，我覺得這就是一種“家”的感覺，也是我想努力打造的感覺。前面一直在敍述我們需要如何改造，下面説下如何讓業主“聽話”。
第一、物業費。
隨着房地產的越來越成熟的發展和銷售的宣傳，物業費已經被大家慢慢的接受了，當小區環境，安全，服務都達標的時候，我相信每個業主都會主動上繳物業費的。當我們物業做到真正的“物業”的時候，業主也要履行他們的責任。首先，提高小區的便民服務，增加小區純淨水機，定期照看孤寡老人，搬運服務等，讓物業成為業主的114，有困難找警察變成有困難找物業，服務好了，小區的物業費收繳率就提高了。其次，成立收費小組，通過電話，登門，宣傳等方法，提前1—2個月告知所有業主，並通過發放禮品為誘餌，讓業主知道繳費越早，禮品越好，提高業主繳費的積極性，禮品則以實用貼心為主；然後，收費小組升級為催費小組，保潔，維修配合，儘快解決業主的問題；如還行不通，就通過網上搜集，效仿其他物業，自我總結的方法，開會成立一套催費實用法則，再次提高收繳率。最後，對與還未繳納費用的業主（如果是特困家庭或者孤寡老人，考慮減免費用），做到登記，當他有事情需要物業的時候，先告訴他交清物業費用，才能享受物業服務，前提是物業一定要做到讓業主的生活離不開物業，讓物業的服務時刻圍繞在業主周圍。
第二、冬季採暖費
今年小區的取暖費，小區入住 户，收取 %，收取的是比較容易的，大部分業主很配需。在今後的冬季採暖前半個月，客服人員先了解本地當年的取暖政策，然後通過電話等多種方法通知業主，對業主的供暖意向進行登記，讓每位在本小區入住的業主都能過個暖和的冬天，避免出現因某個單元入住率不夠而不能供暖。
隨着B區洋房的交房，高層的開工，會寧社區日益成熟，那物業的職責會越來越多，責任會越來越重。下面就B區洋房如何實施物業管理，我是這樣想的：
B區洋房是本社區的重中之重，高層次的象徵，那物業的服務一定更要跟緊跟上，檔次也要提升。B區採用智能化一體的安防系統，高密度的園林環境，那高素質的物業管理人員是趨勢，聘用大學生作為儲備幹部，掌握安防技能，學習園林技藝，提高物業的活力和創新力，為洋房的業主提供更好的更優質的服務。
物業的發展方向是樹立物業品牌，我們不僅要做到房子蓋得好，更要做到管理的好，不免從以下幾方面入手。
第一、重視對內管理。良好的內部管理，是企業生存的保障。加強企業內部管理制定規範的管理制度，科學的崗位安排，合理的部門劃分，引進專業技術強的管理人才。打造一個優秀的團隊，這一點對對於正在 形成中的城市花園物業管理是極為關鍵的。
第二、強化對外服務。進一步提高員工的服務意識，為業主提供全方位立體式人性化服務，為業主創造安全、舒適、便捷的生活、工作、學習環境。只有這樣才能樹立起公司良好形象，打造物業品牌。
光陰流轉，逝者如斯，4年的大學生活已經定格成了美麗的回憶。惜取時光，迎接挑戰，我將以一個五局新員工的身份去開創精彩的未來。
20xx年7月7日，我來到五局總部所在地——長沙，當我乘車經過宏偉端莊的中建大廈的那一刻，我心中不禁油然而生出自豪與激情。這就是中建五局，是我未來職場生活的夢想舞台！我將在這裏，掀開我人生的嶄新篇章！
入職期間發生了許多趣事，讓人感動，讓人難忘，我不禁想執筆敍懷，來將這一段人生的寶貴經歷銘記於心。
生活篇
喜歡吃辣椒的湖南人，性格也極為豪爽熱情，坐火車時的鄰座大叔就是這樣一位湖南人，當他知道我是來長沙中建五局報到入職之後，二話不説驅車把我送到了長沙建築工程學校。當我看見大叔從原路返回的時候，我才知道，大叔根本就不是“順路送我一程”，而是特意送我。想到此處，我心中不禁暖洋洋的。
除了“順路”大叔，室友們的幫助和關心也讓我很快融入了新的環境、新的階段。記得報到體檢的那天，我因為旅途勞頓身體不適，抽完血後出現了胸悶、暈眩的症狀，同去的室友見狀立馬喊來了醫生，並且一直陪伴在我身邊，當我讓他趕緊去訓練場集合軍訓，為其他學員服務的時候（他是連隊的生活委員），他説了一句讓我銘記在心的話：“你是學員，也是我的室友，如果我連你都照顧不好，我又怎麼去幫助更多人呢？”勇於承擔，我在他身上看到了五局一貫倡導的可貴品質，當我們真正進入職場，這種品質也會讓我們在平凡的工作中發光發亮的吧。
關於入職期間的生活，説多久也説不完，五局對我們的細心呵護，教官探寢與我們暢聊，讓我們在這裏感覺到了家一般的温暖。
軍訓篇
提起軍訓我們並不陌生，大學的軍訓讓我們有了一個很好的基礎，然而要在有限的時間裏訓練出團隊的默契和協調，對我們來説是一個不小的挑戰。在訓練之初，齊步走不齊、口號喊不響、正步踢不到一塊去，估計我們的表現讓教官們十分頭疼吧，但是教官並沒有放棄我們，我在他們眼中看到了“責任”二字——訓練好我們，讓我們成為一個團結的集體是他們的責任。
一遍遍的操練，教官嗓子都喊啞了，沒有戴帽子的教官們曝曬在烈日下，估計不比我們涼快……當我們不斷取得進步的時候，他們的眼裏流露出的肯定與欣慰，讓我至今難忘。
培訓篇
提起入職培訓，最讓我印象深刻的有兩個詞。
第一個是“全新五局”。在培訓中，我們瞭解了五局的昨天今天和明天，在為五局而自豪的同時，也感覺到了自己肩上的責任與義務。我們將奮力拼搏，努力肩負起這全新的責任與義務。
第二個詞是“信·和”文化。信為本，和天下，五局倡導的企業文化讓我深為震撼。站在五局人的新角度上，我看到了更廣闊的天地。以前的我在價值觀上不免狹隘了，更多的是想着自己的“小家”，然而現在，我卻看到了值得我為之奉獻的“大家”。承擔社會責任，這是勇於擔當的五局教會我的。
總的來説，入職培訓是我們走出校門到踏上工作崗位的一個過渡，在這裏，我們告別了稚嫩的青春時代，告別了無憂無慮汲取知識的時光，為即將踏上的工作崗位準備着高昂的鬥志和“信·和”的職業精神。雖然入職時間還很短暫，但是滿滿的收穫已裝好我為工作準備的行囊。
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