公司員工個人工作心得體會

我是2021年1月份入職華宇的，短短時間裏對於公司我瞭解的還不是很深刻，但在我入職期間以來經過張主任的培訓對公司的發展史和創業史相對於來説有一定了解了，公司給我的印象是正規化有秩序的，黨文化色彩很重，隨着老董事長和趙總的步伐一切按部就班的進行着工作，像紅軍一樣一步一個腳印紮實的走出每一步，2021年華宇黨總支部書記，董事長趙巍提出的“八字工作方針”堅持“黨建建設，服務建企，品牌建企，制度建企，文化建企，公益建企”的發展攻略，傳承華宇精神，學習華宇榜樣，堅持一手抓疫情防控，一手抓新形勢下經營發展，堅持不忘創業初心，發揚敢於“啃硬骨頭”精神，攻堅克難打先鋒，立頭功，爭先創優當模範，打造百年華宇服務品牌。以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，用正確的政治思想引導廣大職工與企業創建新型命運共同體，建立完善師傅帶徒弟，“一幫一，一對紅”機制，在思想上正確引導，在工作上指導，在業務技能上教導，在生活中上關心，在情感上正確疏導，逐級做好“傳幫帶”傳導好華宇家人文化和企業文化，上下擰成一股繩同舟共濟，愛崗敬業，明責，履職，盡責，創佳績。對於下級下達任務要説明白，接受任務要聽明白，逐級正確執行，在執行過程中，要突出一個“嚴”和一個“管”字，一級對一級負責，一以貫之排除一切阻力和壓力，做到不扯皮，不推脱，不諉過不找藉口，不留尾巴，千方百計攻堅克難主動作為，按時完成目標任務。貫徹落實“五級督查制”每項工作要有計劃，有實施，有檢查驗證結果，有總結，做到有督促、有指導、有培訓、有查驗結果、言必行，行必果。公司的精神文化和團結力量很好，公司需要擴大繼續發揚光大首先就是要留住人才，對人才的引進、留住及激勵做好工作，公司流失人員方面現在在我看來還需要加強做好工作，對於每位員工的心裏上還是需要多溝通多引導，做到能理解到每一位員工的內心世界的思想及變化，提出要求公司至少可以考慮並落實到大家都舒服的狀態下，可以為公司留住每一位需要的人才是對公司以後發展的一個最基礎的方面。願公司發展越來越好，為創造百年華宇品牌繼續努力奮鬥。