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黨員工作心得體會

欄目: 工作心得體會 / 發佈於: / 人氣:1.81W

對於黨員,我們就要用黨員的標準衡量。

黨員工作心得體會

我想大家都需要捫心自問,我們壓力大嗎?

如果壓力大,説明我們承擔了更多的責任。説明我們在努力、在進步。我永遠相信,一個人在最難最累,説明你在上升,堅持下來你就會進步,會成為一個不一樣的自己。

如果是壓力不大,分析下原因?那我想也就兩種原因,一是責任大,能力也大,工作得心應手、遊刃有餘。那我想大家應該也不會這麼想。那另一種原因就是我們沒有承擔更大的責任,或者責任心不夠,緊不起來,朝九晚五,日復一日、年復一年。那就要問下我們自己,是不是就願意安於現狀,不願作出改變。温水煮青蛙,過不了幾年你也不會有改變的願望。

我想作為黨員,都會要求進步,必然不能安於現狀要勇於承擔責任、主動承擔責任。這是黨員的基本素質,必然是要衝在前面、走在前列。

那如何更好地承擔責任,有三句話。

要有格局,立下敢於擔當的志氣。

要有本領,練出善於擔當的鋭氣。

要有情懷,涵養樂於擔當的底氣。

格局是什麼,格局是胸襟、眼界、膽識、心理素質等內在組成。格局要大,要站在全局去看,要跳出醫保看,思維不要固化。我覺得我們的隊伍很有希望,因為我們的幹部年輕、學歷好、思維敏捷、精力充沛,思維更不能侷限於一點一域,那放大,要開拓創新並養成習慣。

怎麼放大格局,我想首先要提高政治站位。體現在思想上要緊緊跟隨我們黨組織、班子,我們黨組織也會緊緊跟隨區委區政府,在大事難事面前堅定政治定力,在眾聲喧譁前保持頭腦清醒。這樣在能同心同向、合力合拍,心往一處想、勁往一處使,推進我們的事業不斷向前。

其次我覺得要有大局意識、團隊精神。要身在兵位、胸為帥謀。要團隊在前,個人靠後。團隊重於個人,合作勝於競爭。人與人之間更多的互相成就,而不會是貶低別人抬高自己。一個人心裏永遠想的是我我我,那這個人肯定是走不遠的。

再次要提高執行力。執行力是什麼,執行力就是保質保量完成工作任務的能力。它有兩個方面因素。一是態度。另一個能力。能力是有差距的,能力是什麼,能力是一個人學歷、知識結構、閲歷、成功經驗、失敗教訓等等的總和。能力有大小。但要有執行力,最重要的是看態度。是不是服從命令聽指揮,凡事是不是不指責、不抱怨,是不是拼盡全力、全力以赴、竭盡所能,是不是堅持到底了?想都是問題,幹才是答案。成功的道路並不擁堵,堅持到底才能勝利。不樹立正確的態度,即使再有能力也不能很好地很執行。

要練就本領。我們的幹部往往存在這樣的情況:

有學歷但缺閲歷

有想法但缺辦法

有幹勁但缺韌勁

我們幹部最大挑戰是能力的挑戰

最大的危機是素質的危機

最大的恐慌是本領的恐慌。

我覺得首先自身要規劃定位。就是自己想成為什麼樣的人,有什麼作為。定位清晰了,目標明確了,工作就有方向了,有動力了。有目標的人在奔跑,沒目標的人在流浪,有目標的人睡不着,沒目標的人睡不醒。給人生一個目標,給目標一條路,給路一個方向。只有幹出來的精彩,沒有等出來的輝煌。

其次要勤學善思。要懂專業學習永遠是第一位的。向書本學,向同事學,到周邊學,學習的方式很多,但永遠不要停止學習,從幹中學、學中幹。同時要會思考,提高工作的方法和效率。在工作方法上,我們彙報工作重點講結果,請示工作要拿出方案,總結工作才是講流程。不能混了。

打個比方:如果有兩個幹部,一個工作5年,一個工作3年,都可以提拔。一個簡單的事情,比如有個地方要來考察。

誰在用心、誰在努力?誰有希望、誰有未來?

我們考察幹部要看資歷,但也不能完全看資歷。

這裏我們也要講一講如何幹部評價、選拔幹部。作為我們組織就是要信息對稱,就需要幹部在工作中表現出來、展示出來。能力再強,業務再好,你不展示、不表現我們怎麼來評價。用業績説話,用結果證明,用實效檢驗。我們承諾肯定不會讓老實人吃虧,不會讓能幹事的人心寒。但幹部的評價需要時間來考察。

我們都説要德才相配、人崗相適,這就是我們選拔幹部的標準。如果德不配位、才不配位,我們選拔上來幹部不但是對我們的事業不負責,也是對幹部本人不負責。比如如果德不配位,我們的崗位是有廉政風險,那就給我們幹部犯錯誤的機會,最終害了事業也害了他自己。還有些同志在可能快提拔的時候特別用心、表現特別好,提拔到位以後就放鬆了,工作態度就不一樣了,我們也要防止這種情況,要讓優秀成為一種習慣,不會因為職務的升遷改變工作的態度。另一種情況是才不配位,就是能力與崗位還要相匹配,這樣完成不了工作任務,會影響工作有序開展,影響幹部工作熱情。

短期拼機遇、中期拼實力、長期拼人品。

要有情懷。

首先要紮根。要把職業當成事業幹。不要一個崗位沒幹兩天就覺得沒勁,就沒激情,就想換。我想任何一個崗位都是一種歷練,要珍惜這樣的機會,從工作中不斷提升自己,要辦幾件擲地有聲的事,成為不可或缺的人。

其次要不斷自我激勵。我們是要通過提拔來激勵幹部幹事創業,但光靠這點激勵是遠遠不夠的,就是一個市委書記、省委書記讓你幹個10年你也會有職業倦怠感。所以我想還是要不斷激勵自己,懷着對事業的熱情,不忘初心,踏實工作。要敢於和強的比快的賽高的攀。

再次要保持良好的心態。有句話,心大所有事情都是小事,心小所有事情都是大事

對幹部來説,一般情況下,在平常工作狀態下保持良好的心態、平和的心態並不難,難的是在面對矛盾和問題,遇到困難和挫折還能保持一種平和、正能量的精神狀態。能力大小也是在這個時候更能體現。