《清單革命》作為一本提升效率、改善過程、完善結果的指導書籍，通過一個個案例讓我們瞭解到很多專業的、有高度的人或是事務是怎麼發生和發展的。我覺得清單革命不僅僅是一種方式、方法的指導和改變，更多程度上是一種理念和思維的轉變，讓我們在列好清單的過程中轉變思維模式，抓好工作落實。
一、清單的重要性中
作者將人類的錯誤主要分為兩類：一類是“無知之錯”，一類是“無能之錯”“無知之錯”：因為知識侷限而犯下的錯誤。可以被原諒，情有可原“無能之錯”：本可以靠能力做到，但還是無可避免地犯錯了。可靠清單來消除這類錯誤。對於從事辦公室行政文祕工作的我來説，“無能之錯”的出現率會比“無知之錯”的出現率高些。在我的實際生活和工作中，使用了提醒自己的便利貼，我認為這是一種清單。它能夠彌補我們與生俱來的認知缺陷，減少錯誤或者更多不確定因素的發生，比如在記憶不完整或注意力不集中的時候，清單就顯得尤為的重要，也是我們避免錯誤最好的方法。
二、製作一份好的清單
從進入公司開始的業務端、風控端，到從事辦公室行政文祕工作，顯然我還有很多不足並且提升的空間也很大。而清單，可以很大程度的幫助我去提升工作效率，改善工作成果。書的作者將這一環節分為3步驟：首先將遇到的問題分為三類，分別是簡單問題、複雜問題、和不確定的極端複雜問題。第二，對不同類型的問題採取不同的清單策略：一是對於簡單問題，採用執行清單。簡單問題的核心是避免忘記，執行清單有明確的步驟，照着執行就可以了。二是對於複雜問題，採用核查清單。複雜問題的程序多、專業性強，核心是避免遺漏重要環節。核查清單，能確保每個基礎而重要的環節不被遺漏。三是對於極端複雜問題，採用核查清單和溝通清單。核查清單，可以確保極端複雜問題的各個環節能夠順利完成。而溝通清單，可以確保極端複雜問題的隱患能夠及時的發現和排除。
三、正確高效的使用清單。
清單看起來簡單，但為什麼用起來卻不容易？對於如何製作一份有效的清單，讓清單真正發揮作用。從來沒有一張清單能涵蓋所有情況，宂長而含義不清的清單是無法高效並安全執行的。作者講了很多技巧和方法，我總結了三個非常重要的原則，分別是：第一，設計要簡單高效可測；第二，執行上要有明確的檢查節點；第三，要不斷更新。
在閲讀這本書時，一方面書中的案例和觀念讓我覺得優秀的人總有優秀的原因，另一方面也讓我更加深刻的認識到自己的很多不足和短板。作為一個半路出家的文祕和行政工作人員，我覺得提升能力、豐富知識、提高效率是我當前和未來都需要長期保持的目標。
（一）在個人能力提升方面
一是努力掌握和提升專業技能。為了確保高效率完成領導的任務。我應該進一步學習運用Word, Excel, PS, PPT等基本辦公軟件，給自己制定相關的學習計劃。將它加入每天的學習清單中。
二是不斷豐富個人知識積累。對於非中文專業出生的我來説，需要不斷的進行積累才能適應公司的不斷前行。我怕將在工作和生活中，通過列出清單計劃去系統學習和掌握文祕專業知識、公文寫作知識、行政管理等相關知識，去提升自己。
三是持續強化業務知識的學習。積極主動參與各部門條線的材料編寫、彙總；積極參與公司各條線業務培訓；積極參加公司各類會議，不斷加強業務知識學習。
（二）在日常工作改善方面
一是認真對待每一次材料編寫工作。對於每次的材料編寫工作，認真做好檢查，列清文字、數字、標點、段落、格式等重點檢查清單，減少返工，儘量做到零錯誤。
二是要嚴格按照領導指示辦事，不能自行其是。個人的想法、措施和創造只能在服從領導的前提下發揮。同時，作為祕書應想辦法優質高效地完成工作，不斷提高參謀意識和能力，有＂身在兵位，胸為帥媒＂的氣度，想事、辦事要和領導合拍，並且要把握好分寸，不能過猶不及，也不能主觀臆斷。
三是在處理好對內溝通與對外協調間的關係時。需要更加註重時效，溝通和協調工作都具有很強的時效性，一則信息，失去了時效性，也就失去了溝通的意義。同時要注重方式，要靈活地根據時間、地點、情境的不同，選擇適合的、能被人接受的方式。
四是要多關注公司的生產經營形勢、同行業競爭對手的情況、國家政策大方向等等，培養自身在市場行情上的嗅覺，及時收集整理信息，積極參與課題或業務調研，並根據企業發展目標，作出適應不同經濟形勢和工作階段的分析判斷，增強文祕工作的前瞻性。
人無完人，一個再優秀的人，也有疏忽、固執或者犯錯的時候。為了不讓相同的錯誤一再發生，就需要我們轉變思維模式，列好清單、做好檢查、實時督導、不斷改進。我想所謂的清單革命，就是一場觀念的變革，我們最終是否會接納，其實取決於我們是否承認清單最終所能帶給我們的意義。用好清單，轉好思維，抓好落實，也可以讓我進一步落實好集團“轉作風、送温暖、抓落實”工作要求。作為人保青年幹部員工，我想只有不斷學習、保持進步才能去適應公司的不斷髮展前行，才能接好前輩的旗幟，才能成為未來卓越人民保險的一份子！
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