再次拿起了放在書架已久的《責任勝於能力》這本書。與第一次這本書剛發到手，簡單的翻了幾頁不同。這次利用閒暇之餘細細品讀一番，便在腦海中留下了深刻的印象。它與以往閲讀過的書從內容形式上完全不一樣。《責任勝於能力》一書每一章節的理論都穿插了許多生動形象的企業案例和故事，深入淺出地闡述了“責任不僅是一種品德，更是一種能力，而且是其他所有能力的統帥和核心”。讓人看了幾頁後有一種繼續看下去的衝動，看後則感慨頗深。
《責任勝於能力》一書，深刻地剖析了在工作中“責任勝於能力”的行為準則，鼓勵大家在平凡的工作崗位上有一顆愛崗敬業的心，勇於承擔本崗位所應承擔的責任。一個人缺少勇於責任的精神，這個人就會被人輕視。現代職場中其實並不缺少有能力的人，而是缺少有責任心與能力並有的人。只有責任，才能讓人擁有勇往直前的勇氣，才能使人產生強大的精神動力，才能使人積極投入到工作中去，併發揮自己的潛能。
在現實生活以及工作中，責任經常被忽視，人們總是片面地強調能力。一個員工能力強是件好事，但是，如果他不願意付出，他就不能為所在企業創造更多價值。而一個願意為事業全身心付出的員工，即使能力稍遜一籌，也能夠創造出最大的價值來。當然，責任勝於能力，並不是對能力的否定。
責任就是對事業的忠誠，一旦養成對事業的忠誠和責任感，我們即使面對逆境，也會鼓足勇氣；面對誘惑，也會不為所動。會克服艱難險阻，執著勇敢，發揮潛能，奔向成功。作為一名在石煤公司工作10多年的員工，總對石煤公司有那麼份感情。從當七年級名輕油制氣的普通員工，到代表石煤公司應徵入伍，再從部隊回到石煤公司，到現在成為公司中層管理人員，是石煤公司給了我成長的空間，是企業給了我們成功的機遇。當我們對石煤懷感恩之心，對企業的忠誠將變成自覺的行動。對企業、職業的忠誠，也將喚醒我的責任感、自信心，激發人格的力量。我會因為要擔負的責任而變得更加勇敢和堅強，會調動起所有的潛能，發揮自己的能力。
其實在我看來，責任本身也就是一種能力。特別是在當前企業轉型、人員轉崗時期。新的能力提升需要自己學習、鍛鍊和平時點滴的積累培養。責任心也應隨着能力的提升所承擔責任也由小變大。工作的本身由許多細小的環節組成。因此，要擔負起自己的責任也就必須從工作的細節做起。
看到企業當前在倉儲經營過程中所面臨的困境，不禁讓我想起網上我曾經到過有這樣一個案例：一家從事食品加工的企業，這家企業無論從規模，還是從設備先進性上看，都堪屬世界一流。但這家企業10幾年來始終發展的不理想，幾乎一直在虧損的邊緣掙扎。為什麼呢？因為這個企業的產品和投資規模決定這個企業只有走向國際市場才能獲得良好發展，當初企業創立的初衷也確實如此。但因為產品始終無法通過國外嚴格的品質檢測，或即使偶爾通過了檢測，但因為質量不穩定，產品始終無法正常出口，一度還上了一些國家進口控制黑名單。而所有這一切的根源就是管理者和員工的責任心問題。過慣了散漫的國有工廠和農耕生活的管理者和員工們根本不認真去看管理機構依據HACCP(國際上共同認可和接受的食品安全保證體系)為其制定的生產和研發質量控制制度。為圖方便，管理者可以隨意變動生產工序，刪減衞生控制環節。而在他們看來這些行為都很平常，他們以前在國有企業也是這樣做的，也沒見老百姓吃了產品後出現什麼問題。但他們根本沒有去想，企業的生存要依靠國外的消費者，而國外尤其是出口價格較高的日本、歐洲等國家和地區在食品衞生控制方面一直採用着非常嚴格的標準。我們國家在食品衞生質量控制方面與這些發達國家和地區直至今天也仍然存在不小的差距。
作為一線生產負責人的管理者、作為身處生產一線的工人們之所以覺得他們所做的一切沒有什麼不妥，關鍵就是責任感的缺失。如果他們能夠積極主動地去了解質量其對企業生存的重要性，他們就會主動控制自己的行為，檢討自己的過失。他們根本沒有意識到企業的不良處境其實是他們一手造成的。
作為部門的管理人員來説，部門就是一個團隊，一個環節出現問題，就意味着全盤皆輸。作為管理者，就要培養廣大員工的責任意識，讓他們從內心深處意識到工作責任的重大是不容易的。如何把大家緊緊擰成一股繩，共同打造一個高效、團結、和諧的團隊。如果沒有高度的責任感、要想有一定的管理水平和踏實的工作作風是不可能的。
企業要做大做強關鍵是要看管理，管理的實質就是管人，高層管理好中層，中層管理好一般員工，層層落實。特別是對企業轉型後所涉及危險品儲運業務，安全生產不能有半點閃失，保證安全生產容不的半點馬虎。因此，都必須要求我們以強烈的責任心投入到工作中去。
缺乏責任心的管理是不合格的管理者，敢於承擔責任的員工將被賦予更大的責任和使命，企業有這樣的精神才能更加走向輝煌。
總之，責任要求我們沒有藉口，一個有高度責任心的人，是從來不找藉口的。即使工作遇到困難，他也會努力尋找解決問題的方法、途徑。責任精神，體現一個人的職業素質；落實意識，表現一個人的執行能力！歸根到底，負責任，是一個人做事的基本準則。這本書告訴我們：做事和做人是統一的，沒有做不好的事，只有做不好的人！只有負責到底，落實到位，這個人才是個德才兼備的人！
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