關於管理著作《贏》閲讀心得分享

《贏》讀書心得分享

前言

首先很感謝公司分享《贏》這本書給各位員工，《贏》讓我們進一步明確了個人目標發展的方向，讓我們進一步自身職業生涯如何才能贏，在進一步瞭解了企業如何才能贏的前提下，讓我們進一步認識了東投集團的企業文化，加強了的公司的認同感，系統性的認識到了今後工作中如何才能贏，提升了自身的工作激情，接下來，我就本書中的自我的一些認識作出如下分享。

在《贏》的封面上，有股神巴菲特的一句話，他説：“讀了《贏》，再也不需要其他管理着作了”，雖然聽起來有些誇張，但不無道理。來看看《贏》這本書都講了些什麼：從企業文化，人力資源管理、企業戰略、危機管理再到個人職業發展、生活和事業的關係，幾乎無所不包。作為執掌世界商業巨頭GE多年的傑克韋爾奇來説，近半個世紀的職業生涯積累的精髓，使他在《贏》這本書中跳出了浩如煙海的學術專着，而用自己親身體驗，講述了高效的管理，優秀的企業，和非凡的職業生涯該如何成就，甚至還向讀者指出了通向美滿人生的道路。

從全書的內容來看，“贏”無疑是最明顯的邏輯線索，作者從公司、到事業、到個人發展，都給出了“贏”的方法。在第一部分“有關的基礎”中，作者首先給出了一個企業應該具備的使命、目標、和正確的遊戲規則，這些都是“贏”的前提條件：第二部分和第三部分則從企業內外部出發，分析了“贏”的方法，涉及到人力資源管理、戰略規劃、質量管理、創新等問題：第四部分從員工的角度，講述了職業生涯的規劃和發展：在看似五花八門的第五部分，作者還以自己有趣的經歷為素材，對企業在發展中遇到的一些實際問題給予瞭解答。

作為企業的一員，完成自身使命，幫助公司“贏”是第一要務，而這一切的

前提首先就是不斷塑造自己，成為一名合格的員工。在這一點上，《贏》一書中

給出了答案，那就是活力、激勵別人的能力、決斷力、執行力，還有激情（4E+1P）。這些品質以前自己沒有意識到，而在今後則是自己要加強的，尤其是在執行力和決斷力上。執行力就是在工作中將目標和任務付諸於行動的力量，沒有好的執行力，就不可能成為一名好的員工：再看決斷力，我們面臨好多問題的時候之所以不夠決斷，一方面是對問題分析不夠全面，不能掌握足夠做出判斷的信息，另一方面則是難以取捨，因為選擇的過程也就是放棄的過程。從這一點來説，決斷力在於有明辨問題的能力和敢於放棄的魄力。

從勵志的角度來説，書中開篇就提到了，本書“獻給那些熱愛商業生活、渴望把事情做好的人,獻給那些每天一醒來就盼望在事業和生活中取得成功的人”，其實盼望成功是大多數人的天性，但貴在堅持，所以一些成功者所特有的品質就是能每天一醒來就激情飽滿地為成功奮鬥並且長期如此。海爾集團總裁張瑞敏曾説過，“什麼是不簡單？能把簡單的事情千遍萬遍的作對，就是不簡單”，工作生活也是如此，成功來自於不斷積累的每一個細節。

在“贏”這一主題之外，還有一條或隱或現的線索，那就是“人”。讀完全文,讓人印象深刻的除了作者精妙的總結之外,就是一個個富有傳奇色彩的故事，而故事的主角，正是那些鮮活的人物。正如書中所説，“談到贏的時候，人是決定一切的因素。”事實上，傑克韋爾奇也是這麼做的，在書中，他無時不把人作為企業管理的第一要素來對待。當然，這個裏面還有一個隱含的前提就是傑克韋爾奇以及GE對於精英文化的認同。他們認同精英員工對於企業的貢獻，所以才會有發現精英、選擇精英、培養精英等一系列活動。

最後，借《贏》這本書，祝所有東投的小夥伴們，都能在2022年克服逆境，找準自身的發展方向，努力付出及奮鬥，實現2022年工作與生活，個人於公司的雙贏！