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根據集團黨委分工，我主要分管營運服務部、安全保衞部、二分公司、巴士公司、匯通檢測公司。一年來，在集團黨委的正確領導下，不斷加強學習，認真履行崗位職責，圓滿完成了各項工作任務。現就相關情況彙報如下：
一、加強自身思想建設，不斷提高黨性修養
一是加強理論修養，堅定理想信念。增強馬克思主義理論修養，堅定理想信念，學會運用馬克思主義立場、觀點、方法觀察和解決問題；認真學習貫徹xxxx思想和黨的xx大及xx屆xxx會精神，用其武裝頭腦、指導實踐、推動工作。二是加強政治修養，樹牢“四個意識”。讓“四個意識”紮根靈魂，使之內化於心、外化於行，體現在實際行動中，落實到工作的各方面，堅持正確政治方向，不斷提高黨性修養，爭做一名合格的共產黨員。三是加強作風修養，提升人格力量。樹立以人民為中心的思想，相信羣眾、依靠羣眾、一切為了羣眾，全心全意為人民服務。始終堅守廉潔自律底線，堅持交往有原則、有界限、有規矩，清清白白做人、乾乾淨淨做事、坦坦蕩蕩為官。
二、恪盡職守，切實抓好分管的各項工作
（一）提升營運、服務管理
1、營運管理方面
一是理順線路管理區域。按照整體部署，對主營公司線路運營管理區域進行重新劃分，將城郊線路按區域劃屬一、二、四分公司，跨區線路實行對開，初步形成了中心區和經區-東部新城-臨港區以及高區-張村-羊亭三大運營板塊。二是協同優化xx線網和運營組織。年內共開通調整16條線路，填補近40公里的服務空白，新增站點31個，壓縮低效里程40餘萬公里。三是規範運營秩序。從嚴督導整治缺班現象，嚴格執行營運計劃，年內各項運營指標再創新高。四是加快發展定製xx。抓住寒暑期和節假日的有利節點，持續增開定製線路，目前共20個走向，總計運行5600餘個車次，運送乘客28萬人次。五是推進xx配套設施建設。積極協調解決xx路邊停車問題，先後建設4處首末站和32個停車港灣。六是推進班制改革。組織重新梳理行車作業計劃，合理調配人員車輛。通過班制調整，共節省駕駛員29名，各公司駕駛員緊張的問題得到初步緩解。
2、服務管理方面
一是推進開展“服務質量鞏固提升年”行動。圍繞創樹“惠風和暢”服務品牌，強化服務質量管控，組織對運營管理人員、駕駛員進行職業素養提升培訓，持續加大服務監管力度，着力整治服務陋習，整體運營服務質量明顯提升，年內投訴率同比下降55%。二是推進解決熱點問題。定期彙總分析乘客的意見建議，對乘客集中提出的出行不便的問題，及時採取措施，督導解決。三是推進星級服務考核管理。創新服務管理模式，出台《星級服務考核管理暫行辦法》，督導各主營公司模擬星級考核，推行星級服務操作規程，以激勵機制調動駕駛員創優服務的積極性。
（二）做好安防保障
一是強化責任落實。完善理順了《安全生產風險分級管控制度》《隱患排查治理制度》一系列規章制度，建立健全安全維穩工作機制；抓好安全主體責任落實，層層滿分作文網簽訂了安全、綜治維穩等責任書，做到了安全重擔大家挑，人人頭上有責任。二是強化隱患排查。開展了雙重預防體系建設，6個車輛單位順利通過了評審驗收，其中四分公司成為市級標杆企業；開展了以“點管控”“網格管理”“問責前移”為中心內容的大排查、大整改活動，全年共組織“冬季百日競賽”等活動及安全檢查12餘次，整改隱患40處，整改率達100%；開展綜合性消防、救援、防恐防暴實戰演練13次，覆蓋人數3500多人。在“兩會”“迎接新中國成立70週年”“防颱風”等特殊時段，開展了安保維穩督導及督查活動20餘次。三是強化考核運用。突出責任落實，對出現重大安全與質量事故、重大違紀事件等，給企業造成不良影響或國有資產流失的，實行一票否決。年內四項指標均低於部頒標準，無不穩定因素存在，無違法犯罪案件發生，企業社會形象良好。
（三）推動分管基層單位工作有新突破
一是落實集團積極實施xx發展品牌戰略，指導二分公司大力推行“惠風和暢”品牌創建，xx服務質量進一步提升。與全體駕駛員簽訂服務承諾書342份。成立營運督導檢查組，每月至少兩次線路督查。“姜紅勞模服務創新工作室”，組織經驗座談。乘客反映的問題、建議回覆率100%，乘客滿意度達99。9%。二是以原旅遊分公司為基本架構整合重組成立巴士公司，開創通勤巴士業務經營新局面。在集團黨委的安排下，對xx客車租賃市場及集團相關業務現狀進行了深入調研，提出了巴士公司整合方案。巴士公司順利組建完成後，各項工作穩步推進，實現年收入約7349萬元的良好經營業績。三是匯通檢測公司開拓市場良性發展。加強了與國企、保險、金融、維修等行業的深度合作，目前已與十家企業達成定點審車合作。經與市交通局溝通協商，已經完成危化品車輛定級年審的聯網相關工作，進一步拓展業務。
三、嚴於律已，帶頭執行廉潔自律各項規定
（一）注重從思想上築牢防線。作為一名黨員幹部，堅持貫徹執行中央關於領導幹部廉潔自律的各項規定，不斷強化黨的紀律觀念，自覺接受組織和人民的監督，做到廉潔自律、克己奉公。
（二）從行為上嚴格要求。做到在生活中不圖享受、在工作中不循私情、不謀私利，堅守道德底線，自覺抵禦各種誘惑，時刻注意規範自己的言行，時刻以黨的紀律要求自己，切實維護人民公僕的良好形象。
（三）注重從制度上抓好落實。努力做到權為民所用，情為民所繫，利為民所謀。認真落實廉政建設的各項規定和措施，嚴格遵守廉政承諾，使自己行為置於制度監督之下。
四、存在的不足
一年來，儘管取得了一定的成績和進步，但還有不少的差距和不足：一是學習上缺乏主動性和緊迫感；二是部分工作開展不平衡，抓得不夠深入；三是深入基層調研時間安排較少，事務性工作較多，存在工作安排不科學現象。接下來，我將繼續保持勤勉認真的工作作風和廉潔自律的生活作風，加強學習，努力提高自己的政治素質、業務水平和管理能力，為推進企業又快又好的發展做出更大的貢獻！
各位領導、同志們：
xxxxx車輪有限公司黨支部共有黨員3名，在上級黨委的正確領導下，圍繞着深化改革，轉變機制，向管理要效益的企業經營機制，努力發揮黨組織的政治核心作用，黨員的先鋒模範作用，引導企業的沿着健康方向發展。
一、引導企業不斷提高員工的工資福利待遇，營造良好的勞資關係
公司黨支部積極配合縣勞動部門引導企業重視員工的基本社會保障，基本完成了社會保險覆蓋面，惠及廣大員工切身利益，基本解決了員工生產生活的後顧之憂，公眾號逍遙文稿整理，特別是充分保障廣大一線員工，女性職工的保護和關愛，讓員工充分享受公司提供的保障制度。如，根據省政府公告提高地區最低基本工資水平情況，企業黨支部第一時間公佈信息，並及時向企業提出上調本公司的基本工資要求，為提高員工生活質量以及勞有所得而走出重要一步。
二、發揚黨組織力量，不斷增強創造力，凝聚力和戰鬥力
公司黨支部抓住青年員工愛學習的優勢，積極展開崗位練兵，舉辦班組三比一看活動，三比是比一比誰班產品質量高、產量高，比一比誰班的成本低；看一看哪班生產時定置擺放和衞生狀況好，每月評比一次，年終進行總評，做為年終上報優秀班組的依據，此項活動大大加強了員工們的工作積極性，每天早來晚走，以廠興我榮，廠衰我恥為工作目標。每年的下半年是車輪生產和銷售旺季，在生產期間，黨支部全體人員和生產車間的領導們都奮戰在生產一線，與員工們一樣不分晝夜堅守在生產崗位上。公眾號逍遙文稿整理，有一次因市場供貨急，必須連夜加班生產，當時工人們已經幹了一天，為了不耽誤工期，黨支部要求全體黨員幹部和工人一起加班。工人們幹到凌晨五點，黨員幹部也跟着幹到凌晨五點，員工都服了，説：有黨員幹部一起跟我們幹事，我們心裏踏實。俗話説：羣眾看黨員，黨員看班幹部，公司黨支部全體黨員，個個以身作責，嚴格要求自己，在員工中真正起到了表帥作用。
三、抓好黨組織的工作，做職工隊伍的堅強後盾
1、加強學習，與時俱進
在開展創先爭優活動中，公司黨支部按照上級黨委的要求，制定實施方案，認真學習科學發展觀的精神實質，要求每名黨員要按照五個好的具體要求積極創先爭優，充分發揮了共產黨員的模範作用，用自己的實際行動向人們證明，從自己的工作做起，從一點一滴做起，踏踏實實、勤勤懇懇地做好本職工作，以自己的行動來踐行科學發展觀。公司在員工的認知方面，對新進員工上崗前均有一天的培訓學習機會，主要課程內容包括公司概況、公司制度、健康安全、勞動保障、薪資待遇等方面作全面的闡述，讓員工充分了解公司，從
2、做好職工隊伍的後盾
這是在改善工作生活環境上為員工撐腰。當前企業勞動力成本快速上升，許多公司員工的工作生活環境搞得差，以減輕成本，但是本公司黨支部在考慮到目前氣温逐年上升，改善員工工作環境迫在眉捷，引導企業採取防暑降温措施，建議對高温車間崗位加裝空氣幕，員工頓感舒適。在公司黨支部努力下，員工工作生活環境一年更比一年好：飲水方面，公眾號逍遙文稿整理，原每一樓層安裝兩部開水器供應飲用水，今年又在每個生產線配置桶裝水，均可做到冷熱共用，基本滿足員工飲水問題。就餐方面，在做好日常兩餐供應的同時，今年在菜色上多加一道菜，讓員工可以有滋有味的用餐，而衞生條件也比去年有了明顯的改善。住宿方面：公司按照員工的需求，在原有的使用設備基礎上，計劃年底前購置大型滾桶洗衣設備，以及在宿舍外修建多個晾衣架等方面的舉措，設身處地的為員工解決生活因擾。
3、引導企業重視員工業餘文化生活，緩解員工工作壓力。
在企業黨支部的引導建議下，公司逐步完善娛樂休閒設施，在行政樓五層建立康樂室，包括健身器材、枱球桌、乒乓球桌、羽毛球等體育健身設施，讓員工工作之餘有一個好的去處，不但解決員工的業餘生活時間，也能讓員工有一個強身健體與人交流的機會，特別是去年黨支部引導公司組織一場國慶晚會，和今年五月份組織一場關聯企業的籃球友誼賽，受到廣大的員工的喜愛和熱心參與，反應強烈，效果良好。公司領導看到員工工作熱情洋溢，對企業黨支部的建議很是滿意，今年下半年，公司已計劃好再組織幾場活動，為明年公司建立十週年慶舉辦系列活動打下基礎。
4、積極培養黨外積極分子
黨支部在工作學習中積極培養黨外積極分子，定期進行思想學習和教育，重視吸收在生產一線的工人骨幹分子，今年又培養了黨外積極分子2名，為黨的組織補充新鮮血液。
四、擴大溝通橋樑，建立和諧企業
企業黨員幹部與員工打成一片，重視和員工之間的溝通，通過公司工會組織作為聯繫的平台，每個月均開展一次員工代表與黨員幹部和公司領導的交流會，對於員工提出的種種問題，能夠及時解決問題的反饋到相關職能部門處理，涉及到公司層面和整體制度方面的經過高層討論後再作方案執行。公司在公共區域設置員工信箱，為員工向黨支部反映問題提供便利，今年也收到了員工的來信，黨組織配合相關部門予以解決或迴應。
總之，企業在不斷的發展中推進，非公企業黨支部協同公司壯大中成長自我，黨支部在企業管理工作中將發揮越來越大的作用，公司也為黨支部的生存和發展提供強有力的支持和幫助，讓黨員幹部可以更開心地為公司發展貢獻一份力量。
20xx年繁忙緊張的生產經營活動正在進行，我們的黨支部又將一如既往的領導全體員工團結合作，齊心合力，繼續狠抓產品質量，降低生產成本，在市場經濟的大潮中努力拼搏，用我們辛勤的汗水和智慧，創造出良好的社會效益和經濟效益，為當前正在進行的創先爭優活動增光添彩。
目前，全區共組建非公經濟組織黨支部18個，共有黨員123人。8人被評為xx市優秀共產黨員和優秀黨務工作者，xx等2家黨支部被評為xx市優秀基層黨支部，xx公司黨支部被評為全省非公系統先進基層黨支部。下面，我就全區非公黨建工作簡要述職如下：
一、主要做法及成效
1、抓活動，非公黨建有活力。xx公司開展的黨員服務車、黨員示範崗活動，xx開展的黨員服務四型小區創建活動，xx大酒店開展的向黨員看齊示範崗活動，以微服務贏得了廣大遊客和居民的廣泛讚譽。在五一、十一黃金週等節假日，公眾號逍遙文稿整理，共組織非公企業70多名黨員和志願者參與黨員志願服務活動，免費為遊客發放《旅遊服務指南》6萬餘份，提供旅遊諮詢3000餘人次，解決實際困難27起，為提升南嶽對外形象和擴大南嶽對外影響作出了貢獻。
2、抓隊伍，組織建設有成效。組織開展黨的羣眾路線教育實踐活動，整頓了3個組織紀律比較渙散的黨支部；分批次組織黨員赴羅榮桓故居、毛澤建烈士陵園開展體驗式實地教育；組織開展黨員到社區報到、到家門口服務活動，尤其是傳奇公司34名黨員全部深入岳廟社區，開展了義務巡防、清潔社區、扶貧幫困等一系列活動。
二、主要問題及原因
1、黨建工作開展不平衡。我區非公企業大多數規模較小，以小微企業為主，生產經營活動不穩定，特別是旅遊服務型企業受旅遊淡旺季的影響，生產經營活動季節性強，黨組織很難正常開展工作。規模企業黨建工作比較正常，小微企業黨建工作相對滯後。
2、黨員作用發揮不明顯。存在執政黨意識不強、開展黨的活動積極性不高的現象。部分非公企業黨員認為自己是打工族，是臨時工，拿企業主的錢，歸企業主管，只要企業效益好、老闆有錢發工資就行，參加組織活動、發揮黨員作用解決不了吃飯的問題，淡化了黨的宗旨意識。非公企業歇業、停業、分立、合併的情況時有發生，員工流動性大，黨員隊伍不穩定。部分非公企業黨員考慮生存發展多，考慮黨員的權利義務少，僱傭意識強於黨性意識，黨員身份意識淡薄，不願發揮也難以發揮黨員的先鋒模範作用。
3、黨建保障不充分。非公企業黨組織活動經費都由企業自己承擔，一些企業主擔心開展黨建工作會增加工作量，公眾號逍遙文稿整理，佔用生產經營時間，增加開支，多一層負擔，對企業黨建工作缺乏熱情，被動應付。
分析產生這些問題的原因，主要表現在三個方面：
一是思想上不重視。總認為非公企業首要的是辦好企業，搞好生產經營和管理，為經濟社會發展多作貢獻，甚至認為企業辦不好、黨建不好辦，在工作中缺乏一抓到底的韌勁，對各非公企業黨支部書記總是以和為貴，工作上不敢講硬話，有怕得罪人的思想，過於依賴黨員的自覺性，對黨員的思想狀況、工作情況瞭解得不透徹，對黨建工作中存在的問題沒有及時進行提醒和批評，對黨員教育的細節抓得不緊。
二是分類指導不到位。雖然經常能到各個企業、每個支部去走一走，看一看，但是流於形式的多，精心指導的少，對規模以上企業、小微企業、個體工商户等各類非公企業的黨建缺乏分類指導，造成部分業主對黨建工作認識不深、支持不力。三是創新爭優意識不強。總認為黨建工作政治性強、政策性強，習慣於用老辦法、老做法應對黨建工作新常態。對新形勢下的非公黨建工作認識不深、研究不夠、辦法不多，缺乏新思路、新辦法、新舉措，黨建活動沒有最大層面吸引企業全體員工參與，工作中滿足於不求有功、但求無過，只求過得去、不求過得硬。
三、下步打算及舉措
堅持黨要管黨、從嚴治黨的原則，按照一二三的工作思路，全力推動非公黨建工作深入開展。
1、堅持一個理念。引導非公企業牢固樹立黨建是生產力，黨建是企業品牌的思維理念，全面提高企業主、黨員以及普通職工的思想認識，從思想根源上解決對黨的認識問題。
2、建強兩支隊伍。一要建強黨員隊伍。重點在生產經營管理一線和重點崗位、關鍵崗位，特別是經營管理層中有計劃、有步驟地發展黨員，確保發展黨員質量。二要建強黨組織書記隊伍。把黨性強、懂政策、有黨務工作能力、熟悉羣眾工作、會管理、善經營、能吃苦的複合型人才選配到黨組織書記崗位上來，注重把優秀黨組織書記推薦到企業決策管理層中去，增強黨組織的話語權和引領力。
3、推動三個創新。
一是機制創新。建立非公黨建工作聯繫會議制度，形成齊抓共管的工作格局；建立企業自籌、財政支持、黨費補助相結合的黨建工作經費保障機制，從根本上解決非公黨建經費不足的問題；建立黨組織書記向非公經濟組織黨工委述職制度、黨員評議制度，推動非公黨建工作科學發展。
二是活動創新。探索網格化、開放式的組織生活，開展關鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、技術攻關有黨員的爭先創優活動，使黨組織工作受黨員職工歡迎、受非公企業歡迎。
三是方法創新。充分發揮工商聯微信平台和黨建網站、黨建手機信息平台的作用，推動非公企業黨建工作信息化、精細化、高效化。
對照市委組織部年初下發的《20xx年度xx市委直屬國有企業黨組織書記黨建責任清單》，現將我本人上半年履行抓基層黨建第一責任人職責，落實管黨責任的情況報告如下：
一、落實黨建工作責任清單情況：
一是帶頭落實黨建責任制。為貫徹落實全國、全省、全市國有企業黨的建設工作會議精神，年初我多次召開黨委班子會議研究部署黨建工作，制定了具體黨建工作計劃，將黨建工作列入重要議事日程。認真落實本人抓黨建責任清單和班子抓黨建問題清單、創新清單。通過不斷壓實責任，把“軟任務”變成“硬指標”，促進公司黨建工作全面落實。
二是帶頭推進“兩學一做”學習教育常態化制度化。作為黨建工作“第一責任人”，我上半年組織了3次黨委專題（擴大）會議，就中央和省市委部署要求進行傳達學習，對公司黨委推進“兩學一做”學習教育常態化制度化工作和基層黨建規範化建設工作進行部署安排。認真落實“支部主題黨日”“三會一課”等制度，帶頭參加雙重組織生活、講黨課。今年我被評為xx市勞動模範，當選為下陸區“每週一星”。
三是帶頭推動黨建工作規範化。以標準型、示範型、紅旗型“三型”黨支部創建活動為載體，廣泛開展支部規範化建設。按要求將黨建工作總體要求寫入章程。設立公司黨費專用賬户，規範了黨費收繳工作。積極宣貫《xx市國有企業基層黨組織建設基本標準》，落實《xx市國有企業黨建工作記錄本》、《黨員手冊》記錄制度，推動基層黨組織規範化建設。召開黨員大會補選了一名黨委委員，健全了黨組織。
四是帶頭抓好服務型黨組織建設。積極引導黨支部、黨員牢固樹立抓黨建促發展的理念，不斷推進企業生產升級。結合生產經營實際，在3個基層黨支部設立了4個黨員先鋒崗，並在公司全體黨員大會上進行授牌，通過樹標杆，營造了爭優創先的良好氛圍，提升了全體黨員為企業生產經營爭做貢獻的意識。
五是帶頭做好黨員的發展、管理和服務工作。以企業技術管理人員和生產一線優秀員工為發展重點，嚴格按程序和要求做好黨員發展工作。組織召開了專題組織生活會並開展民主評議黨員，查擺問題13個，收到各類批評意見19條，並針對性提出了整改措施。建立健全對困難黨員的激勵關懷制度，對困難黨員進行了慰問幫扶。
二、工作中存在的主要問題
一是密切聯繫羣眾力度有待提高。深入基層開展調研不夠深入，對一線黨員的思想狀況瞭解還不夠全面。
二是抓基層黨建工作的力度還有待加強。抓黨建工作思路還不夠清晰，具體辦法不多，培育優秀黨建力度不夠。
三是黨務幹部隊伍力量不足。基層黨務幹部專職少、兼職多，開展培訓加強黨務幹部業務素質的次數也較少。
三、下一步的工作思路和措施
一要進一步壓實黨建責任。牢固樹立抓好黨建是本職、不抓黨建是失職的理念，全面落實主體責任和“第一責任人”責任，始終堅持把黨建工作與公司中心工作同謀劃、同部署、同考核。通過創新各種方式，豐富活動載體（宣傳欄、微信羣），努力擴大黨的工作覆蓋面，提升黨組織陣地建設水平，實現企業發展和黨建工作的相融互動。
二要進一步規範基層黨組織建設。嚴格“三會一課”組織生活制度，充分利用“兩學一做”新載體、新平台，不斷創新基層黨組織工作方式和活動內容，增強黨員的凝聚力和黨組織的創造力，使基層黨組織真正成為帶領黨員羣眾為企業生產經營做貢獻的政治核心、領導核心。號召全體黨員以“黨員先鋒崗”為標杆，立足本職崗位爭優創先、敬業奉獻，真正發揮黨員的先鋒模範作用。
三要進一步推進黨建帶羣建工作。公司黨委決定組建成立團委，通過開展團委工作，把年輕員工凝聚起來，充分調動工作積極性，發揮其活力和優勢，更好地為企業生產經營服務。同時不斷從優秀年輕員工中發展、培養黨員，進一步完善黨員結構，不斷髮展壯大黨員隊伍。
各位同仁：
我代表公司經營管理班子向大家作20xx年度總經理工作報告，請予以審議。
一、20xx年度工作的簡要回顧
20xx年度，在董事會的領導下，在全體員工共同努力下，以市場開拓為龍頭，優化技術平台為基礎，鞏固市場開拓成果，深化全面質量管理，持續推進技術創新；同時，對公司整個製造系統進行積極穩健的技術改造，全面深化質量管理工作；維護、鞏固和發展市場開拓的成果，貫徹規範精細化的管理方式；為增強公司發展後勁，系統性地持續推進技術創新工作。20xx年度呈現穩步健康發展的態勢。
20xx年度，公司共實現營業收入xx萬元，比上年同期減少xx%；實現利潤總額為xx萬元，比上年同期減少xx%；實現淨利潤為xx萬元，比上年同期減少5%，期末所有者權益總額為xx萬元，比年初減少xx%。
本年度公司主要在以下四個方面工作取得了較好的成績：
1、從公司整體角度深入貫徹全面質量管理工作，落實提高質量的措施。
針對公司產品存在的品質問題，根據產品的市場定位和客户需要，公司從整體角度深入貫徹全面質量管理工作，從技術設計、人員素質、工藝工序和設備工裝夾具等主要方面進行深入的改革和質量管理工作，制定相關措施，落實實施步驟。根據行業的需求特點從設計源頭進行調整與改進，從而夯實了進一步提升質量管理效率的基礎。
2、鞏固完善市場開拓成果，進一步調整營銷政策，提高營銷工作質量。
在2018年市場成功轉型的基礎上，公司繼續穩健地鞏固完善並擴大成果，使得公司的銷售呈現出迅速發展的態勢；同時，公司進一步根據發展中反映出來的問題調整營銷政策，完善政策體系與結構，保證了營銷工作質量的提高。
3、加強財務控制、內部審計力度，推行信息化管理，持續健康發展。
20xx年財務核算體系基本已完善，特別是在ERP軟件運行方面，財務實現了無縫連接賬務處理後，倒推着供應鏈中銷售、採購、生產運行逐步完善，以達到各環節的內控建立。開展內控制度的建立與完善，現階段已全面開展對銷售、採購流程的內審工作。財務管理與內部審計雙向管理，使公司決策層及時瞭解了動態，掌握指揮、管理、決策的主動權，保證資金的合理運用，以保障企業持續健康發展。
4、完善公司治理結構，規範公司運行秩序，強化公司經營與行政管理，進一步提高企業管理水平。
在公司董事會的領導下，20xx年公司繼續加強企業經營及行政管理，一方面夯實管理的基礎，明確崗位職責，完善指揮反饋系統，進而提高管理效率；另一方面深入梳理條塊結合管理模式，使公司的管理更為科學，更高效率，為完成計劃目標任務提供了保證。
在文化建設方面，公司繼續廣泛深入地宣揚並落實“讓流體控制更穩定更精確”的和“員工與企業共同成長”等企業文化精神，使企業的整體素質得到提高。
二、公司面臨的困難和存在的問題
20xx年公司面臨的主要困難和存在的問題可以概括為以下三個方面：
1、隨着公司迅速發展，資金瓶頸矛盾更顯突出。
由於新廠區基建項目在開展和公司的快速發展對資金需求迅速增加。加上公司出貨量持續提升，發展較快。各個方面都需要資金的增量投入。這使得公司原本就存在的資金緊張的矛盾進一步加劇，瓶頸制約效應已經開始顯現出來。對此，公司一方面加大資金管控力度，嚴格固定資產投入，嚴格應收賬款管理，加快資金流轉速度，提高資金使用效率；另一方面積極開源，從各方面尋求資金來源。
2、經濟形勢更趨複雜，外部影響因素撲朔迷離，企業應對難度加大。
20xx年國內外經濟形勢急劇下降，但是從經濟走勢的結構及對本公司所處行業的影響看，從國際經濟形勢進一步惡化的情況看，經濟形勢更趨複雜，市場環境具有很大的不確定性。企業在擴產進度的把握，產品結構的調整，及庫存原材料與成品的把握，進而對生產的安排等方面難度加大。對此，公司積極進行市場拓寬加大市場投入，拓寬銷售領域和新產品研發，加強內部管理和預算控制，向內挖潛、向外拓展並舉。同時提高生產效率，控制庫存，遵循謹慎原則，加強風險防範意識。
3、人才梯隊建設瓶頸的問題仍然突出。
20xx年公司在人才引進與培養方面加大了工作力度和資源投入，取得了較好的成績。可以説，目前公司的人才狀況是有史以來最好的時期。但是由於公司無論是量的增長還是質的提升都是非常迅速的，人才瓶頸仍然比較突出。主要是專業技術人才、高層次管理人才和生產骨幹操作員工三個方面人才缺乏，對公司進一步發展仍然形成瓶頸制約。對此，20xx年公司將進一步加大投入力度和政策傾斜力度，加大人才引進和人才培養力度，通過外引內培結合構建人才梯隊。
三、20xx年任務目標和工作安排
20xx年是公司發展關鍵的一年，我們既有發展的機遇和有利條件，也面臨嚴峻的挑戰和諸多不利因素。我們要加快整合優勢資源，提高產品的品質和技術含量，增強企業競爭實力。20xx年公司的經營任務是：實現銷售收入萬元以上；利潤萬元以上。根據發展指導思想和年度經營目標，就今年的工作做如下部署：
1、以提升現有產品技術檔次為核心加強研發工作。
着力改進現有產品，完善製造工藝和質量控制手段，集中力量攻關，製造精品。進一步進行技術升級，快速提升產品的技術檔次和設計質量。在此基礎上，積極穩妥地開發新的項目。
2、完善營銷體系加強市場開拓。
（一）改變傳統的銷售模式：從行銷到營銷。建設一支高素質的銷售工程師隊伍，推進銷售工作功能化改革，按功能要求配置專業人才，提高開拓效率。
（二）加強營銷管理，提高項目的有效性和預算控制。
（三）強化售後服務工作。服務是銷售的延伸，在我們產品質量問題較多的時候，售後服務尤為重要。要儘快完善維修站點，建立相對穩定的售後服務隊伍，提高維修人員的技能，為用户提供高質量的售後服務。
3、規範運行機制加強內部管理。
建立新的管理機制，探索新的管理辦法。今年我們的管理工作要圍繞構建一套科學的現代公司的機制來開展，花大力氣建立和推行新的運轉機制，當前，公司的管理工作要抓好五點：
一是認真履行董事會、監事會、股東會議事規則，認真執行各項決議，發揮好公司經理層在經營活動中的作用，提高決策的科學性和正確性；
二是加強制度建設，建立和完善公司內部各項管理制度，保證各項工作有章可循地順利開展；
三是嚴格資金、成本和投資管理，建立全員、全方位、全過程的成本控制體系，從嚴控制非生產性開支，把有限的資金用在加快發展、提高效益上；
四是提高經營活動分析能力，加強公司內審，加大監督力度，及時糾正經營偏差；
五是加強績效考核，建立完善公司考核體系，落實考核責任，促進員工工作績效和各部門管理績效的提高。
4、推進企業文化建設、加強人才梯隊建設。
基於“共建社區”的文化理念，“追求卓越，創建更大平台讓員工富有成就感。”的企業願景。搭建企業與員工無障礙的溝通平台，建立完善的培訓體系、績效評估、人才梯隊建設、企業文化建設等制度。根據員工能力素質結構發展，制定員工職業生涯規劃，通過能力修正模型因材施教，切實把帶教工作做到實處，讓年輕一代的員工學到、做到並領悟到。努力加強應用實踐、積極參與和專業性的培訓，提高專業技能、提升自身的文化素養，讓員工與企業共同成長。切實把文化建設與人才管理建設融合在一起，優化資源，活化載體推進企業文化建設升級。
各位股東，新的一年任務雖然艱鉅，但我們全體成員對未來充滿信心。我們只有一個心願：為了公司的自主、長遠發展，我們義無返顧；為了企業效益和股東利益，我們將全力以赴！
以上報告，請予以審議。
各位領導，同事們：
大家好，20_年已經過去，回首這一年，在院領導的悉心關懷和指導下，在同事們的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照自身崗位的要求，加強學習，廉潔自律，現將一年工作述職如下：
1、理論學習情況
加強政治理論學習，爭做政治紀律的清醒人，通過單位集中學習和個人自學的方式，不斷充實自己的政治理論，增強政治敏感性，通過撰寫心得體會，思想報告等，提高認識，增強覺悟，堅定政治立場。作為一名中層幹部，堅決抵制“四風”，自覺維護中央“八項規定”，自覺遵守各項規章制度。
業務理論學習，在工作中不斷地更新知識，豐富自己的專業知識和實踐經驗，將理論知識與實際工作相結合，主動參加特教交流活動和院內強內功技能比武，提升自身專業水平，更好的服務於養員。
堅決貫徹黨的路線方針政策，認真執行市委市政府決定和局黨組處黨委決策決定。根據部署內容及時落實，以學習貫徹黨的十九大精神為契機和動力，將中央八項規定和市委，局處有關規定落實到位，結合我院“不作為不擔當”三年整治內容，改進工作作風。
2、嚴格履行崗位職責，紮實做好本職工作
一年來，在我與部內護理員的共同努力下，以“為養員營造一個温馨的家“為宗旨，以精細化管理促發展，認真落實各項規章制度，努力提高護理水平，將護教康一體化融入到具體工作中，讓養員的生存質量更上一個台階。
為提高養員護理質量，晚護工作保證養員一盆一巾，臉盆上貼養員名字，用顏色區分用途，專盆專用，晚護後集中清洗消毒毛巾，有效的減少了交叉感染。自__月起理髮協會定期為養員集中理髮，提升了養員的形象，根據周程日程為養員定期剪指甲，更換牀上用品，為養員量身改制衣物，從細節處提升了養員的護理質量。
分級護理工作，養員的分級護理是新的業務模式，在推行過程中上下一致攻堅克難，三部作為自理區養員，在推行過程中養員出現情緒問題凸顯，部內採用豐富活動內容，發揮各班次特長，打籃球、練字、下棋等新鮮事物充實養員生活內容，減少養員情緒問題。自理區以培養養員生活習慣，提高養員生活技能為目標，各班次齊心協作，提高了養員的生存質量。
管理方面，對白天職工工作狀態進行監督檢查，每週通過監控檢查夜間巡視情況，發現問題及時校正制止，各崗均能按照崗位要求完成工作。自七月起加強薄弱時間段的管理，六日輪流來院值班，有效的減少了意外事件，保證了護理安全。
家屬接待工作，對待家屬熱情周到，家屬對護理工作均表示滿意，全年零投訴，同時完成自費養員的收費工作。
強化安全意識，通過逢會必講安全，職工將安全牢記心頭，將安全放在工作的重中之重。養員的安全是所有工作的落腳點，通過日常警示教育，本年度未出現嚴重的摔傷磕傷等事件。每日對防火巡查及消防設施進行巡查並記錄，發現問題和隱患及時反映，保證設施設備安全。
3、存在的問題及努力方向
自身政治素質和思想覺悟不夠高，作為一名中層領導幹部，要想做好本職工作，首先必須不斷提高自己政治素質和思想覺悟，時刻不放鬆對思想的學習，始終使自己的思想跟得上我院的發展，任何時刻不鬆懈，始終保持戒驕戒躁和艱苦奮鬥的工作作風。
管理水平還需加強，我深知自己的管理還有不足之處，在以後的工作中，我會努力學習管理，善於管理，敢於管理，提升管理藝術，摸索更好的管理辦法，提高部內員工的工作積極性，努力讓護理員主動工作，把護理工作當成樂事，工作有成就感和滿足感。
4、述責述廉情況
在各級領導和支部的正確領導下，始終嚴格執行廉政各項對頂，認真履行黨風廉政建設責任，夯實分管領域“一崗雙責”，認真履行了職責範圍內的廉政工作。廉潔自律，作風正派，不論在工作上還是生活上，能夠按照黨對中層幹部的要求嚴格要求自己，認真執行各項規定，嚴格遵守“四風”要求，按照院部署的“不作為不擔當”整治內容等一系列廉潔自律規定，自覺規範自己的行為，生活從簡，不貪圖享樂，作風正派。
以上是我__年工作情況，歡迎大家多提寶貴意見，我會盡努力做好工作。也真誠地希望在今後的工作中，領導、同事們對我的工作一如既往給予關懷、支持與幫助。我會以此作為成長的動力，鞭策自己，挑戰自己，超越自己。
各位領導、同志們大家好！
我於20xx年xx月當選為xx黨支部副書記，三年來，我在鎮黨委、政府的正確領導下，在社區支部及各位黨員同志們的支持下，深入學習黨的思想理論，學習黨史、國史、改革開放史、社會主義發展史。尤其是今年，學習了“七一”重要講話，令我感悟到強大的精神偉力。我從中悟到“鐵心跟黨走，九死而不悔”的絕對忠誠。
回顧三年來，黨教育我堅持謙虛謹慎、保持艱苦奮鬥的優良作風，做到思想上積極進取、工作上求真務實、生活上從嚴要求，踏踏實實，盡心盡職，我在追求學深悟透做實的同時，圓滿地完成了組織上所交付的各項工作。現將三年來的思想、工作情況向在座的各位領導和同志們作如下述職：
一、加強理論學習，努力提高綜合素質
我深知作為一名社區黨支部副書記只有通過強化學習掌握黨的路線、方針、政策，才能樹立大局意識，服務意識，才能不斷適應新形勢下社區工作的需要。在平時的工作實踐中，我牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，堅定為人民羣眾辦實事的決心，使自己的行為規範符合基層幹部的基本要求，始終和上級黨組織保持一致，通過學習黨的路線、方針、政策、法律、法規和向身邊的同志學習，不斷提高了自己的政治素質和理論水平，增強了黨性。
二、愛崗敬業，努力為羣眾辦實事
作為一名社區副書記，我時刻牢記自己的職責和使命，按照領導要求，積極努力解決問題，只要是工作需要，無論是黨支部工作還是其他工作，都不分份內份外，盡心竭力去做好，時時處處以團結為重，事業為重，顧全大局，不計較個人得失。對待同志以誠相待，團結合作，協作其他同志完成社區的各項工作。
（1）在支部工作方面：
①以黨建為引領，夯實黨建工作基礎。在熟悉掌握黨支部基礎工作的前提下，對困難黨員、離退休黨員進行登記造冊，及時更新黨員基礎信息台帳，並同步做好黨管系統的及時更新；及時做好黨支部“三會一課”、黨建工作會議、選舉會議等各項有關會議活動的記錄。做到了台帳進冊，制度上牆，歸檔完整，隨時備查。
②以基層黨建活動為載體抓支部工作。以開展“四史”學習、技能大比武、“兩優一先”評比和外出實地參觀學習等各種活動為載體，認真落實黨的路線、方針、政策，增強社區支部的戰鬥力、凝聚力，使社區支部工作更加深入主動。
③抓好黨員發展工作，為支部注入強勁血液。在發展壯大基層組織工作中，能堅持“高標準、嚴要求”的方針，以發展女黨員和青年黨員，特別注重發展文化程度高、年齡輕、素質好的對象為重點，做好黨員發展工作。三年來，共舉辦三期入黨積極分子培訓班，培養20餘名入黨積極分子，發展黨員8名，為黨組織注入了新鮮血液，增添了青年生力軍。
④黨員教育管理工作，常抓不懈。通過每年的“七一”，組織黨員重温入黨誓詞，進行黨性教育；健全落實“三會一課”制度，加強黨員思想政治和理論素養提升教育工作。做好一年一度的民主評議黨員工作，按規定抓好黨費收繳工作。
⑤開展送温暖活動，將組織的關懷送入基層。認真全面的瞭解每個黨員的家庭情況，對需要幫扶的黨員給予了及時的關心與扶持，通過春節送温暖、端節送粽子、中秋送月餅等方式對老黨員、困難黨員進行看望、慰問和扶持，三年共看望和扶持困難黨員10餘名，使他們充分感受到組織的關懷和温暖。
⑥面對疫情，以實際行動踐行初心使命。堅決貫徹落實習上級部門的決策部署，我們迅速組織動員、主動擔當作為，開展“抗擊疫情黨旗紅”活動，充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用和廣大黨員的先鋒模範作用，為堅決打贏疫情防控阻擊戰提供堅強組織保證，把入黨誓詞書寫在疫情防控鬥爭第一線。
（2）擺正位置當好參謀和助手。
工作中我常告誡自己：“做副職要認真為領導分憂”。從這個角度出發，我能服從領導的安排，及時落實各項工作，努力實現黨建工作與中心工作相結合。工作中能堅持事前請示、事後彙報，做到不越權、不失職，能深入調查研究，積極薦言獻策，認真協助黨支部書記做好本職工作以外的人口與計劃生育、社會保障、城鄉合作醫療、人口普查等工作，並積極參與各協助鎮政府及鎮屬各部門組織的各項活動。金盃銀盃不如口碑，我能堅持講原則，自覺遵守各項工作制度，自覺接受各種監督，堅持廉政勤政，在黨員和羣眾中口碑較好。
三、存在的不足
回顧我所做的工作和取得的一點成績，雖有個人的努力，但更離不開鎮黨委、社區支部和全體黨員羣眾的關心、支持和幫助，在此我要對三年來一直關心、支持我工作的各位領導和同志們真誠的道一聲“謝謝你們”。
我在平時的工作中，還存在以下不足：思想政治工作做得不夠深入；在開展一系列的活動的時候，沒有充分調動社區黨員的學習積極性，在一些黨員表現出懈怠的情況下並沒有有效的激勵手段；急需提高業務知識學習，理論與實踐的結合做得不夠完善；工作中有急躁現象，工作方式還有待進一步改進，我將在今後的實踐中認真學習政治理論和業務知識，努力提高工作水平和能力。以上是我三年來的所有成績和缺點，請領導和各位黨員同志們考評。謝謝大家！
尊敬的各位領導，各位同事們：
大家好！
20xx年即將進入尾聲，趁今天這個難得的機會，我先向各位拜個早年！感謝各位領導和各位同事對我的關懷和幫助，讓我能夠愉快的融入這個大家庭，為共同的事業而奮鬥。
古語有云“以銅為鏡，可以正衣冠；以人為鑑，可以明得失；以史為鑑，可以知興替。”20xx年，在上級主管部門的正確領導和同事們的支持下，根據全年總體工作部署與安排，我和所有員工一道，緊密圍繞年初制定的工作目標，既做到團結協作，相互支持，做到突出重點，狠抓落實，各項工作都取得了一定的成績。現將我今年的工作情況向大家作一個簡單的彙報：
一、堅定理想信念，樹立正確觀念
古語説：“德若水之源，才若水之波”。作為公司總經理，要做好各項工作，必須要有正確的政治思想。在思想上要與公司領導保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意為大局服務的思想，做到無私奉獻。在工作上我養有了吃苦耐勞、善於鑽研的敬業精神和求真務實的工作作風。緊密結合崗位實際，完成各項工作任務，做一個合格的帶頭人。
二、加強學習培訓，提高管理水平
“工欲善其事，必先利其器。”要做好自身的工作，除了有堅定的理想信念外，還必須具備過硬的專業知識技能。一年來，我除了積極參與公司組織的各種學習培訓活動外，我還利用業餘時間加強人力資源管理和社會保障知識方面的學習，努力把它做到了學深學透，並運用到實際工作中，從而為自己做好各項本職工作打下堅實的基礎。通過對相關專業知識的學習，不斷增強了履行崗位職責的能力和水平，確保了工作計劃和目標的實現。
三、真抓實幹，努力完成本職工作任務
作為公司總經理，我深知自己的責任重大。因此，在工作中，我嚴格要求自己，做到愛崗敬業、履行職責，無私奉獻，要求職工做到的自己首先要做到，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
（一）着力抓好政務工作
20xx年度辦公室工作忙碌而充實。我帶領全體辦公室工作人員緊緊圍繞工作重點，結合公司的工作計劃，努力發揮好辦公室協調、督查、管理、服務職能，努力提高管理水平、服務水平，盡心盡職為公司領導、為建築施工、為廣大員工做好服務工作。積極完成各項工作和領導交辦的各項任務，為保障公司工作正常運轉發揮了積極的作用。
一是組織、協助安排好行政例會、職工大會等，保障公司重要工作和重大活動的順利開展，並做好各類會議記錄。立足全局，注重與培訓、活動、財務等職能部門之間的協調、配合和溝通，從而確保整體工作正常有序地進行。
二是密切聯繫員工，廣泛聽取員工的意見、建議、呼聲和關切，忠實地向領導反饋信息，並對各種動態進行科學的分析和判斷，為各部門決策提供可靠的依據，當好參謀助手，並向員工及時傳達貫徹公司決策，加強督辦檢查，促進各項決策的落實。
三是做好辦公室日常行政事務工作。完成公司的目標制定、管理、督促工作和年終目標自查報告，組織員工填寫聘任合同書和簽定好安全責任書。做好法定節假日的值班安排工作，督促檢查公司部署工作的落實情況，及時傳達領導指示，反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證上下政令暢通。
四是加強宣傳工作。圍繞公司的中心工作，從提升公司的知名度，推進工程進度的宗旨出發，加強宣傳工作力度。一年來，加強與媒體溝通，配合各部門進行宣傳。通過宣傳，擴大了公司知名度，樹立了良好社會形象。
（二）切實做好人力資源管理
一年來，我加強公司人力資源管理與開發，在進一步做好人力資源基礎性工作的同時，加強定崗定員、人力資源培訓與開發、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設；不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態，吸收國內外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創新。
一是通過崗位分析與設置，做好定崗定員工作。認真做好公司經營業績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，根據精幹、高效的原則，根據崗位和員工的實際情況做好定崗定員。
二是進一步推進人力資源管理制度建設。根據公司管理體制的總體要求，修改完善現行人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規範化和更具操作性。根據勞動法和勞動政策法規，結合公司的實際情況，明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關係等內容，逐步完善公司的勞動人事管理制度。
三是認真做好員工培訓工作。為不斷增強公司的競爭能力，提高員工的素質和能力，滿足公司及員工個人發展的需要，我精心組織，認真做好各類培訓工作。對新進員工進行上崗培訓，共舉辦期新員工培訓，每期天共人蔘加。舉辦中層管理人員培訓班，人蔘加培訓。
四是加強績效考核與評估。客觀、公正、合理地評價員工業績，能激發員工潛能和工作熱情。對員工進行日常與年度相結合的考核，將考核結果與員工的薪酬待遇、崗位調整、培訓開發及休假等掛鈎，促進公司人力資源的開發、管理與合理使用，建立高素質、精幹、高效的員工隊伍。
五是加強人才的引進和招聘。20xx年，公司在人才市場上共招聘名員工，其中碩士學歷人、本科學歷人。為公司的發展注入了新鮮血液。
（三）認真做好後勤保障工作
為了保證公司各項工作的正常開展，為員工創造良好的工作環境，一年來，我重點抓好了公司員工的社保工作。
一是做好員工的醫療保險。
二是做好員工的工商保險工作。
三是做好員工養老、失業、生育保險工作。
四、認真總結，找出自身不足
孔子曰：吾日三省吾身。回顧過去的工作，我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法等方面存在着問題，一是在工作定位上有侷限性，綜合分析危機的能力離上級的要求還是有一定的差距。二是有時在工作上易產生急躁情緒，缺乏冷靜慎重思慮；三是管理工作仍有待加強，創新性與靈活性沒有統一運用。這些都有待於我在今後工作中去完善和提高。
五、立足現在，展望明天
路漫漫其修遠，吾將上下而求索。在今後的工作中我將以“近期工作力求時效，長遠規劃做到持久”為工作原則，做好本職工作。我會不斷學習成功的經驗，以知識武裝頭腦，用學識開闊視角，不斷完善和充實自己，加強個人修養，提高自身能力，以求真務實，開拓創新，奮發努力，攻堅克難，提高水平，增強工作的預見性，從而繼續錘鍊出自己配合大局的能力、應對複雜局面的能力，在自己的崗位上，在分管的工作中，為公司發展添磚加瓦！
以上是的述職彙報，請各位領導評議，同時，並藉此機會，向一貫關心、支持和幫助我工作的各位領導和同事致以誠摯的謝意。
謝謝大家！
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