2019年總經理助理述職報告

2019年總經理助理述職報告

（2019年12月）

一、主要工作成績

（一）以理論學習為引領，提升政治素養

  把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務，一是全面系統地研讀了《習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要》，二是學習了《習近平關於“不忘初心、牢記使命”重要論述選編》，三是重温了《黨章》和《中國共產黨紀律處分條例》，四是學習了習近平在“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議上的重要講話和慶祝新中國成立七十週年大會上的講話等文件精神，通過讀原著、學原文、悟原理，使我進一步提高了對開展“不忘初心、牢記使命”主題教育重大意義的認識，進一步深刻領會了習近平新時代中國特色社會主義思想的核心和精髓。通過學習使我加深了對習近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央大政方針的理解，增強了貫徹落實的自覺性和堅定性，提高了運用黨的創新理論指導實踐、推動工作的能力，達到了“理論學習有收穫、思想政治受洗禮”的預期目標。

（二）嚴格履行黨支部書記職責。結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，嚴格執行“三會一課”制度，紮實推進支部標準化建設，先後開展四次講黨課，自己能夠牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，堅決在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，嚴守政治紀律和政治規矩，不折不扣貫徹落實中央八項規定精神，落實廉潔自律各項規定。

（三）以求真務實為本職，提升工作績效

一是推動綜合辦公服務能力。牽頭組織制定年度重點工作表，完成公司年度、半年度、四季度經營工作推進會等重要會議材料起草。認真做好公司黨委會、理論學習中心組學習會、總辦會、領導班子成員碰頭會、月度例會等有關材料和會議組織服務工作，編制各類紀要108份。認真協調、聯繫、溝通、理順好公司上下左右內外的各種關係，安排好領導各類活動、行程，保證公司高效運轉。

二是夯實各項工作管理基礎。結合工作實際，建章立制，制定《進一步加強會議管理的有關規定》、《車輛管理考核機制》、《“三重一大”決策主要事項》、《公司貫徹落實中央八項規定實施細則的具體措施》等管理舉措，進一步夯實基礎管理能力。全面落實分支機構組織機構設置工作部署，梳理各崗位工作內容，明確職責分工。着力解決管理領域的基礎性、習慣性和瓶頸性問題，全面提升從嚴管理、依法治企水平。

三是加強信息化安全保障能力。積極落實數據報送工作要求，組織完成了軟件開發和技術支持工作；開展“護網2019”、“全國兩會”等重點時期網絡和信息安全保障工作，確保系統安全穩定運行。全年貫徹落實各類網絡安全專項工作36項，組織簽署網絡安全責任書共計200份，開展應急演練25次。

四是提升人力資源管理水平。按照公司部署，順利完成內設機構和科級幹部調整工作。全年組織開展11期員工綜合素質培訓，進一步提升培訓針對性和有效性。

二、主要問題和不足

（一）創新能力有待加強。在處理各類綜合行政辦公事務的過程中，工作方式方法比較單一，很多時候都是被動、機械的應付，對工作進行深層次思索和創新的舉措不夠。

（二）服務水平還需提升。對促進公司中心工作、助力市場業務拓展、加強與相關部門的協同配合、深化對機構的指導等方面思考不充分，服務意識、服務能力有待加強。

（三）基礎管理需要夯實。當前從嚴治黨、從嚴治企成為新常態下，需要我們進一步細化工作，研究吃透制度文件精神，在規範管理上下功夫、做文章。

三、下一步工作計劃

（一）加強學習調研，做到勤學、勤問、勤思考，使學習成為常態，不斷提升創新探索能力；加強資源整合能力，提出獨到見解，善於做判斷、出論斷，體現綜合部的價值和貢獻。

（二）加強服務能力建設，進一步增強大局意識和率先意識，提高執行力，注重發揮綜合部系統的整體合力和協同運作優勢，積極服務公司發展大局。

（三）提升規範化管理水平，加強制度學習，制定各崗位工作標準，固化各項工作的具體流程與操作規範，提高制度的執行剛性，形成“制度化管理、程序化運轉”的良好局面。

（四）抓好“不忘初心、牢記使命”主題教育深化工作，認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想，按照自覺主動學、及時跟進學、聯繫實際學、篤信篤行學的要求，帶領員工一道切實增進政治認同、思想認同、情感認同，切實做到往深裏走、往心裏走、往實裏走，真正把學懂弄通做實的成效體現到不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的政治自覺中，體現到不斷補精神之鈣、固思想之元、培為政之本的政治信仰中，體現到內化於心、外化於行的政治歷練中。通過自覺、科學、全面、系統的學習，不斷更新知識結構，開闊思路視野，為更好的駕馭實際工作提供堅強的理論支撐,不斷提升解決問題的能力與水平。