財務經理年度個人述職報告

財務日常組織與協調工作指導、監督財務部員工工作情況，並對其進行業績考核，組織協調財務部員工有序開展各項工作，實現財務的正常運作。下面就讓小編帶你去看看財務經理年度個人述職報告範文5篇，希望對你有所幫助吧

財務經理述職報告1

20____年本人認真履行工作職責，順利完成了20____年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務，現將工作情況做一彙報。

一、結合降本增效、本地網全成本評價管理體系及基層營銷單元準利潤中心的管理模式，全面執行預算管理，加強成本費用的管理。

1、進一步優化資源配置，釋放基層營銷單元經營活力，提升企業整體效益水平，推動降本增效工作的落地執行。

2、加大成本費用的管控力度，支出付現總成本約6950萬元，其中營銷費用約1490萬元，佔總付現成本的21.4%。

二、進一步提升財務信息化水平與服務支撐能力建設，全面提升財務信息質量與價值。

充分利用財務信息化支撐手段，展現本地網各專業資源佔用和使用情況。對所有供應商信息進行了疏理，清理了供應商銀行信息550條。

三、切實加強資金管理

嚴格執行收支兩條線管理制度。對所有收入户全部進行了網銀自動劃款管理，沉澱資金月末基本趨於零餘額。上劃資金6800多萬元。

堅持月末對營業款結算科目進行核對清理，在營業款欠款分析表上分項註明。 每月進行銀行賬户餘額的核對，認真填寫銀行對賬明細表。

四、加強和完善會業對賬制度

對賬工作進一步加強和完善，增加了網運成本的核對工作，網運成本匹配率達到了95%以上。相關問題及時與各部門進行溝通解決。

五、加強財務核算基礎工作

對憑證嚴格把關，杜絕因附件等原始票據不詳、審核不嚴而造成核算錯誤。將每月財務資料按要求分類裝訂存放。

加大外部發票管理力度，清理了20____年-20____年所有外部發票，加大對原始發票的審核力度。

六、工作中存在的不足

(一)成本費用管控不力

20____年付現成本支出6950萬元，超預算870萬元(14%)。

(二)營業欠款沒有很好的控制

合作網點不能按日歸集資金，繳存週期較長;每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。

(三)財務工作能力及基礎工作仍需進一步提升

ERP系統、報賬平台、全成本管理核算系統已陸續上線，對財務人員在操做中經常遇到一些問題，還需加強對各系統的學習及操作。

七、20____年的工作計劃

20____年除在原來的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：

(一)全面深化推進基層營銷單元準利潤中心建設進一步深化準利潤中心管理制度，加大對責、權、利的統一。

(二)繼續以____網全成本財務評價為抓手，推行“全成本”管理，落實四條管理線成本歸口管理的責任，提升資源使用效益。

全面推動和深化____網財務評價工作，進一步向管理要效益。進一步推動____網財務評價機制建設與完善，提升運營質量。

(三)全面深化降本增效活動，緩解成本需求與預算控制目標差距較大的壓力，改進公司盈利能力。

繼續推動和深化降本增效活動，全面推動降本增效工作上水平。

(四)進一步加強收支兩條線資金管理體系，提升資金的全程管控能力與運行效率。

1、結合集團公司營業資金管控平台建設，加強營業資金管理工作和稽核工作。

2、加強資金預算與支付結算管理。

提高資金預算的有效性和集中支付等關鍵指標的監控與考核評價。

3、加強債權、債務風險的控制，防範資金風險。

4、加強應收、預付款款項的管理，防止債權損失風險。

(五)進一步加大財務基礎工作，全面提升財務信息質量與價值。

1、進一步夯實財務信息質量的基礎管理。

強化財務信息質量責任管理，嚴格權責發生制原則，完善並落實核對制度，加強台賬建立工作。

2、加強税務管理，夯實税務基礎工作。

堅決制止不合理的業務操作造成公司税賦增加及納税調整等。加強涉税發票的管理。

(六)加強資產財務管理。

1、加強工程過程管理和工程成本管理。

藉助ERP系統，進一步規範工程財務管理與工程成本核算工作。

2、加強產權管理與資產基礎管理。

嚴格落實資產損失的責任追究，促進資產基礎管理水平的持續提升。

不妥之處，請批評指正!

財務經理述職報告2

各位領導，大家好：

2011年本人認真履行工作職責，順利完成了2011年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務，現將工作情況做一彙報。

一、結合降本增效、本地網全成本評價管理體系及基層營銷單元準利潤中心的管理模式，全面執行預算管理，加強成本費用的管理。

1、進一步優化資源配置，釋放基層營銷單元經營活力，提升企業整體效益水平，推動降本增效工作的落地執行。

2、加大成本費用的管控力度，支出付現總成本約6950萬元，其中營銷費用約1490萬元，佔總付現成本的21.4%。

二、進一步提升財務信息化水平與服務支撐能力建設，全面提升財務信息質量與價值。充分利用財務信息化支撐手段，展現本地網各專業資源佔用和使用情況。對所有供應商信息進行了疏理，清理了供應商銀行信息550條。

三、切實加強資金管理

嚴格執行收支兩條線管理制度。對所有收入户全部進行了網銀自動劃款管理，沉澱資金月末基本趨於零餘額。上劃資金6800多萬元。

堅持月末對營業款結算科目進行核對清理，在營業款欠款分析表上分項註明。 每月進行銀行賬户餘額的核對，認真填寫銀行對賬明細表。

四、加強和完善會業對賬制度

對賬工作進一步加強和完善，增加了網運成本的核對工作，網運成本匹配率達到了95%以上。相關問題及時與各部門進行溝通解決。

五、加強財務核算基礎工作

對憑證嚴格把關，杜絕因附件等原始票據不詳、審核不嚴而造成核算錯誤。將每月財務資料按要求分類裝訂存放。

加大外部發票管理力度，清理了2007年-2010年所有外部發票，加大對原始發票的審核力度。

六、工作中存在的不足

(一)成本費用管控不力

2011年付現成本支出6950萬元，超預算870萬元(14%)。

(二)營業欠款沒有很好的控制 合作網點不能按日歸集資金，繳存週期較長;每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。

(三)財務工作能力及基礎工作仍需進一步提升

ERP系統、報賬平台、全成本管理核算系統已陸續上線，對財務人員在操做中經常遇到一些問題，還需加強對各系統的學習及操作。

七、2012年的工作計劃

2012年除在原來的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：

(一)全面深化推進基層營銷單元準利潤中心建設

進一步深化準利潤中心管理制度，加大對責、權、利的統一。

(二)繼續以本地網全成本財務評價為抓手，推行“全成本”管理，落實四條管理線成本歸口管理的責任，提升資源使用效益。

全面推動和深化本地網財務評價工作，進一步向管理要效益。進一步推動本地網財務評價機制建設與完善，提升運營質量。

(三)全面深化降本增效活動，緩解成本需求與預算控制目標差距較大的壓力，改進

公司盈利能力。

繼續推動和深化降本增效活動，全面推動降本增效工作上水平。

(四)進一步加強收支兩條線資金管理體系，提升資金的全程管控能力與運行效率。

1、結合集團公司營業資金管控平台建設，加強營業資金管理工作和稽核工作。

2、加強資金預算與支付結算管理。

提高資金預算的有效性和集中支付等關鍵指標的監控與考核評價。

3、加強債權、債務風險的控制，防範資金風險。

4、加強應收、預付款款項的管理，防止債權損失風險。

(五)進一步加大財務基礎工作，全面提升財務信息質量與價值。

1、進一步夯實財務信息質量的基礎管理。

強化財務信息質量責任管理，嚴格權責發生制原則，完善並落實核對制度，加強台賬建立工作。

2、加強税務管理，夯實税務基礎工作。

堅決制止不合理的業務操作造成公司税賦增加及納税調整等。加強涉税發票的管理。

(六)加強資產財務管理。

1、加強工程過程管理和工程成本管理。

藉助ERP系統，進一步規範工程財務管理與工程成本核算工作。

2、加強產權管理與資產基礎管理。

嚴格落實資產損失的責任追究，促進資產基礎管理水平的持續提升。

不妥之處，請批評指正!

財務經理述職報告3

作為財務主管一年半年時間以來，我認真貫徹執行國家相關法律法規和財務規章制度，認真履行了財務核算和監督職能，做好財務審核、監督等本職工作。嚴格按照公司財務規定要求，認真履行職責。1、公正、公平

2、對公司的忠誠度

3、業務技能

4、思想品德

5、清正廉潔

具體代表性的工作如下：

帶領全體財務人員認真做好各分子公司的財務核算和賬務處理，以及賬簿、財務資料的收集、整理和歸檔工作。清理、核對了公司的固定資產，對外投資情況以及20____年-20____年公司工程欠款，公司應付賬款的清理及掛賬，單位職工借款催收，對工程所發生的材料都嚴格審核，發現超出預算的材料發票，堅決不放過，例如在審核____工程中，發現____材料供應公司，供應的材料設備超出預算7000餘元，本着對公司負責，對企業的忠誠，堅決拒絕支付，為公司挽回了損失。

為了不影響單位的聲譽，和緩解公司資金週轉困難的狀況，積極想辦法、跑手續，組織貸款、辦理銀行承兑匯票。帶領全體財務人員，做到了及時向公司、部領導提供相關信息、資料。

在平時工作中，深知：作為一名合格的財務工作者，不僅要幹好自己的本職工作，而且還要有良好的職業道德風尚和先進的政治思想，所以我積極向黨組織靠攏，在一年前向黨組織遞交了入黨申請書，現已被列為積極分子，雖然我不是一名共產黨員，但是我嚴格要求自己，相信我會離黨組織越來越近，最終通過黨組織的考驗。

在會計核算方面，在工作中不斷的學習、總結和完善，力求做到財務核算更規範。在平時工作中，主動與單位相關部門協調工作，促進了財務工作及各項管理工作的正常開展。

總之，這一年多來，我認真幹好了本職工作，起好了一名財務主管的監督、先鋒和帶頭作用，並時時不忘以身作則。

在遵守公司規章制度，認真遵守勞動紀律，當好參謀，協調工作情況方面，我認為基本做到了這點。

2、認真參與本單位的經濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，並提出了一些加強管理等方面的建議，取得了良好的效果。

存在的不足及整改措施：

總之，多年來財務部關於為公司化解財務風險、合理避税的例子還有很多，這裏就不在一一列舉。我作為公司主要財務負責人，在組織企業會計核算中，在處理一系列税務關係中，都積極主動，努力把工作做好，盡力讓税務檢查時順利通過。同時，在這方面我從來未向公司領導伸手要過獎勵。把工作當成自己的事來幹，始終堅持實事求是的基本原則，紮紮實實工作。

2、擺正關係，當好參謀。

我一直注意當好領導的助手和參謀，對於經營層決策，我堅持要從財務角度服從命令，聽從指揮，盡力完成。

3、不説大話，求真務實。

財會工作整天跟數字打交道，通過數字來説話。數字工作，講究真實準確，有憑有據，有條有理。因此，我擔任財務負責人多年來，認認真真理財。用事實説話述職報告，通過會計帳務、會計報表和財務分析等，利用企業財會經濟槓桿，向公司領導提供真實可靠的財務信息，反映公司財務狀況和經營成果。提供的每一份財務數據，都能經得起財務審計和税務檢查的考驗。對此，多年來七八次的財務審計和十幾次的税務檢查的順利通過都充

分的證實了這一點。

4、工作具體，容易惹人。

財會工作，算帳報賬，資金撥付，既具體又繁瑣。要求規範準確，照章辦事，在這方面，我深有體會，例如在日常財務監督費用報銷方面，資金收付方面，公司整體任務及各個部門任務分配下達方面，上涉及公司領導及部門經理，下牽扯到普通員工。會計規章制度又受國家法規的制約，部門之間的摩擦在所難免，計劃任務完不成經濟效益下滑公司領導不滿意，費用報銷嚴了惹人，寬了違規，資金短缺，給誰付錢慢了誰有意見。總而言之，財務負責人很難做到領導滿意，經理高興，自己舒心。但是，財務總監乾的就是財務監督檢查工作，得罪人的工作，只能是與人為善，理解萬歲，有氣自己消，有淚肚裏流，再苦再累工作一點也不能含糊。

7、心態平衡，廉政自律。

作為財務負責人雖然權力有限，但仍然要時刻提醒自己，從不濫用權力，平心而論，在這方面對自己要求還是比較嚴格的。

以上就是本人這一年多來我所做的一點工作和思想彙報，當然我的工作離不開和我一起戰鬥的同仁們的通力配合、支持、理解和幫助，特別是得到了公司領導對我工作的信任、理解。在這裏我對支持我工作的公司領導和員工同志們表示衷心的感謝，謝謝大家。

存在的問題和努力的方向

任職一年多來，雖然做了一些工作，但也存在一些不足之處，主要是：1、財務監督執行財經法規的力度還不夠強，在任職的多年中，儘管自己盡力想把財務工作做得更好，但在實際工作中，還存在着執法不嚴的現象。

2、專業技能有待加強。

在平時的工作中，深感學習得重要性和必然性，知識更新也很快，因平時工作比較繁忙，所以輕視了專業知識的學習。

3、當工作忙、壓力大時會出現急躁情緒，有時不注意表達方式和方法，與領導和各部門溝通還有待加強。

針對上述這些問題和薄弱環節，我今後的工作和生活中一定特別注意並加以改進。

1、自覺學習政治理論，不斷提高思想政治覺悟。

2、進一步增強法制觀念，加強財務監督，提高依法理財的自覺性。

3、加強與上級領導和同志們的協調和溝通，增強財務與公司各部門的和諧關係。

以上述職如有疏漏和不當之處，懇請各位領導及廣大員工代表批評、指正。

財務經理述職報告4

回顧過去的一年，財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調度，保證工程款的支付，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領導和同仁彙報：

一、財務核算和財務管理工作

組織財務活動、處理與各方面的財務關係是我部的本職工作，隨着業務的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脱出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經過一個月的數據初始化和三個月的手機結合，全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作，財務核算順利過渡到用電算化處理業務。這為財務人員節約了時間，還大大提高了數據的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的台階。

財務部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大，尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現金流量巨大而繁瑣，財務部鄒治和胡蓉兩位同志本着“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現過任何差錯。全年累計實現資金收付達2億3757萬元。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業務，為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。財務部全年審核原始單據12824張，處理會計憑證2179張，準確無誤地出具各類會計報表無數。

制度屬於企業的硬性管理，任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。長天公司從無到有，從當初的三兩人到今天的上百人，規範各項經濟行為已日益成為企業管理的主題。在過去的一年中，財務部相繼出台了關於財產管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度，建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。

財務部除要認真負責地處理公司內部財務關係外，為達成本單位的任務，還要妥善處理外部各方面的財務關係。與外部建立並保持良好的聯繫。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關係、與税務機構建立了良好的税企關係，全面處理了保險公司遺留資產的往來手續，並圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報。

二、資金調度和信貸工作

資金對於企業來説，就如“血液”對於人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開，各經營管理機構逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項目未能取得任何經濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。同時財務部還全面承擔了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資2.6億元，償還到期貸款4500萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉，更是繼續樹立了東方公司“aaa資信企業”的良好形象。

自項目啟動以來，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發展，財務部與工行東塘支行建立了信貸關係，以期達到積累企業信譽的目的。我部於3月—5月向銀行申請房地產開發貸款3000萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領導的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關係，同時使我們對貸款工作有了全面的瞭解，學到了新的業務知識。

三、全力協助招商工作

招商是本年度的重中之重，招商政策的優劣與否直接關係到公司的生存和發展。財務部協助公司領導做了大量的財務分析和市場調查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出台各項招商政策和調動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。

由於董事長、總經理正確的決策和超前的預見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績。根據財務統計數據截至12月31日，門店銷售：297個、住房銷售262個，成交率72.44%，成交額11560萬元，實收房款9301萬元，尚有未收房款____萬元，資金回收率為82.62%;預定門店67套，收取定金139萬元。出租自有門店82套，收取定金59萬元，出租率53.25%。在這5個月中，財務部和招商部同心協力，加班加點，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中，表現了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行東塘支行向公司發放按揭貸款2391萬元，創該行月發放按揭貸款的最高記錄。確實取得了驕人的業績。

時光飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理的建章建卡上，在各項經營費用的控制上，在規範財務核算程序、統一財務管理表格上，在及時準確地向公司領導彙報財務數據，實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發現公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要麼沒有很明確嚴格具體科學的要求;要麼就是執行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應該是2019年財務管理要重點思考和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我、服務企業所要思考和改進的必修課。作為財務人員，我們在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。

財務經理述職報告5

我們財務部也有了一個全新的開始，人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑着責任心和敬業精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。

一、在穩定的工作環境中，努力提高自身業務水平及和管理能力

(一)以提高自身素質為突破口，在不斷地學習中掌握幹好工作的基本技能和知識

在工作中，我經常把自己放在公司的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質的提高幅度，能不能適應公司發展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。我經常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領導的期望，自身素質的強弱是關鍵。20____年上半年審核各類單據5460餘份，製作憑證400餘張，準確率均達到99%以上;進行了一次固定資產盤點，對報廢、調撥、毀損的固定資產及時進行了處理，有效保證了固定資產核算的真實性;負責本部門採購計劃的編制和物質的領用管理，做到既不短缺又無富餘。

(二)以提高工作效率為根本，在堅持原則和正確心態的基礎上保證完成工作的標準和質量

在工作中，我注意總結摸索工作規律，注意與公司其他部門建立比較融洽的關係，以便於開展工作。堅持原則、客觀公正、依法辦事。半年以來，我主要負責存貨核算、固定資產管理工作，在實際工作中，本着客觀、嚴謹、細緻的原則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規範化的要求進行財務報銷工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢於指出，堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監督，保證了會計憑證手續齊備、規範合法，確保了會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發揮了財務核算和監督的作用。我認為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅持原則，公司的各項規定要堅決遵守，具體問題具體分析，就必須持正確心態，一絲不苟，不驕不餒。只有做到這些，才能稱得上是為公司負責，為部門負責，更是為自己負責。

(三)以強化服務質量為目標，在不斷的經驗積累中探索新方法，研究新模式

利用____系統設置了總賬、明細賬自動對賬表，每月核對總賬、明細賬，保證了賬賬數據一致;實現了存貨憑證全部由子模塊生成，有效保障了總賬明細賬數據一致，使差錯率大大降低並減少了工作量。

二、面臨新的工作崗位和環境，努力提升自己積極尋找一個自身能力提高和圓滿完成工作的平衡點

(一)顧全大局、服從安排、團結協作

根據安排本人從存貨崗位調至客户往來，又從客户往來調至現在的稽核崗位，同時兼顧總賬報表。雖然我從____年參加工作至今已近__年時間，但稽核、報表對我來説都是全新的體驗，加之原稽核崗位調離、報表崗位休產假，工作量驟然上升，這次調整算得上是前所未有的巨大挑戰。在崗位變動的過程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經驗的同事學習，認真探索，總結方法，增強業務知識，掌握業務技能，並能團結同志，加強協作，很快適應了新的工作崗位，與全部門同事一起做好財務審核和監督工作。

(二)堅持原則、客觀公正、依法辦事

在實際工作中，本着客觀、嚴謹、細緻的原則，在辦理會計業務時做到實事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規範化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢於指出，堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監督，保證了會計憑證手續齊備、規範合法，確保了會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發揮了財務核算和監督的作用。

(三)任勞任怨、樂於吃苦、甘於奉獻

由於崗位變動，原稽核崗位調離、報表崗位休產假，財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成稽核工作，本人還同時兼顧科裏的內勤工作。為了能按質按量完成各項任務，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，加班加點進行工作。在工作中發揚樂於吃苦、甘於奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。

(四)愛崗敬業、提高效率、熱情服務

在財務戰線上，本人始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。對待來報賬的同事，能夠做到一視同仁，熱情服務、耐心講解，做好會計法律法規的宣傳工作。在工作過程中，不刁難、不拖延;對真實、合法的憑證，及時給予報銷;對不合規的憑證，指明原因，要求改正。

三、存在的問題及下步工作計劃

(一)存在問題

首先，工作不夠細心。作為一個財務工作者，細心是應該具備的基本條件，但在工作中由於年齡較輕，經驗稍顯不足，對待一些問題的解決方法過於單純，工作方法過於簡單;看問題有時比較片面，以點蓋面，此外在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。接手新工作以來多次出現失誤，審核單據不看大寫、手續不齊未能審出等等問題，都是由於不夠認真細心造成的，所幸在領導和同事的幫助下沒有鑄成大錯。在以後的工作中我會克服這些缺點，努力讓領導放心。

其次，不善於溝通。不善於溝通屬於財務人員的通病，但對於一個和外部門聯繫較多的崗位來説，這也是必須要改正的缺點。尤其是對於別人的誤解，甚至是斷章取義的曲解，自己總覺得是小事不願意去解釋，而這些小事往往會造成不可低估的影響，甚至影響到部門工作的開展。

再次，在業務理論水平和組織管理能力上還有待於進一步提高;應把自己放在一個更高的高度看待問題、解決問題，為領導排憂解難，做到讓領導省心、公司放心。

(二)下步計劃

在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學習工作和管理方面的經驗，借鑑好的工作方法;同時在業餘時間努力學習業務理論知識，擴大獵取知識的範圍，不斷提高自身的業務素質和管理水平，使自己的全面素質再有一個新的提高，以適應公司的發展和社會的需要。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。