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網管員述職報告多篇

欄目: 述職報告精選 / 發佈於: / 人氣:5.22K

網管員述職報告多篇

網管員述職報告篇1

各位領導:

大家好!

作為一個倉庫保管員,我的職責是做好物資的“帳、卡、物、金”四一致,為此,我堅持盤點制度,做到一切物資月月點,重點物資隨時點,年終物資徹底點。在多次檢查中都得到了認可和表揚。為了提高工作技能,我堅持學習、不懂的地方就向別人請教,儘快熟知所管物資的性能和用途。

時間過得真快,轉眼來到雙一已經一個多月,回顧這個月,對倉庫管理員的認識主要有以下幾條:

1、倉庫管理主要是領用、儲存、發貨等。保證物資的品質完好與安全完整,保證車間正常生產。按倉庫管理規定做好各項工作及記錄。

2、必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和台賬。

3、必須根據實際情況和各類物品的性質、用途、類型分門別類建立相應的明細賬

4、做好各類物料的日常核查工作,必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,並做到賬、物一致。

5、庫存物資清查盤點中發現問題和差錯,應及時查明原因,並進行相應處理

6、必須定期進行各類存貨的分類整理,

7、入庫時,必須查點物資的數量、規格型號等,並做好記錄。

8、各類物資的發出,根據計劃確定數量,並有相關人員負責領取。

9、監督、控制低值易耗物品的 使用,避免浪費現象,降低生產成本。

在以後的工作中,我要努力做到以下幾點:

1、注意庫房[文章來日中國]的乾燥整潔,保持庫房的清潔衞生

2、倉庫物品要分類存放,擺放整齊,對庫存物品要心中有數,瞭如指掌。

3、物品出庫要有領用人簽字,入庫物品要及時登記入帳,對車間急用的物品,要及時領或借取。

4、存放有毒、有害、易燃易爆物品,要放在安全可靠的地方保管,避免發生意外。

5、大宗原料、設備不能入庫的,要點清數量,整齊的放到安全的地方,避免造成損失。

6、加強防護工作,確保庫房安全。

7、臨時借用的工具,要建立借用物品台賬,嚴格履行借用規定,並及時催收入庫,如有損壞,及時找人修理

網管員述職報告篇2

在領導和同事的幫忙和指導下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點,擺正自己的位置,在工作中有明顯的進步。我深知,領導對我提出了很高的要求,崗位職責也要求我高一格、嚴一檔,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業業、紮紮實實,才能做到優質高效。時光飛逝,進入公司工作也已兩個多月就到年底了。經過在這幾個月的工作鍛鍊中,得到了很多。在領導和同事的幫忙和指導下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點,擺正自己的位置,在工作中有明顯的進步。我深知,領導對我提出了很高的要求,崗位職責也要求我高一格、嚴一檔,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業業、紮紮實實,才能做到優質高效。

1、人力的合理安排和運用

作為食品公司的倉庫管理員,雖然技術性並不高,但需要勤勞,心細,作業強度大,體力要求比較高。隨着客户的不斷進入,業務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作業儘量不受影響做到有條不紊。

2、人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場作業的規定,及領導對我們的要求,這樣有利於我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。

3、貨物的管理

要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式。

b:貨物堆放不要超高堆放,要注意距離。

c:貨物入出時做好記錄。

d:對於頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異。

e:持續倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

4、衞生工作

倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每一天要清理倉庫,清潔地面,持續衞生。創造一個整潔的倉庫,在良好衞生的工作環境下工作。

5、自我學習和總結

每一天的工作中都有很多問題發生,我們要善於發現問題,把握問題,並在第一時間去解決,來提升自身的業務潛力。

這也要求我們不斷的學習,提升,學習業務知識和掌握專業技能;交流,瞭解,吸取他們的經驗;學習倉儲保管,貨物記帳等業務知識,這是我還有所欠缺的。

總的來説,由於本人工作經驗不多,潛力還有欠缺。雖然敢打敢拼,能勝任本職工作,但主要還是由於“強將手下無弱兵”,受益於身處這樣一個優秀的團隊,在鞭策中得到了磨礪;今後在工作中,需要進一步增強開拓創新精神,磨練意志,提高執行力,生活上更嚴格自律,學習上加強財經專業素養,在上級的正確領導下,堅決貫徹落實上級指示精神和工作部署,努力拼搏,紮實工作,以更好的質量、更高的效率、更紮實的作風做好本職工作,為我們這個光榮的羣眾、輝煌的事業做出應有的貢獻。

網管員述職報告篇3

報告內容:關於重慶環茂電磁閥有限公司(以下簡稱我司)倉庫管理的現狀和管理改進的論述。

本人於20xx年3月9日正式上班從事倉庫管理工作以來發現我司倉庫的物料擺放和pmc管理存在諸多缺漏。

缺漏如下:

1:各種殼體物料擺放混亂,沒有統一的擺放方式,造成物料領用不便。

2:以加工半成品件與在庫半成品件混於一處,給物品擺放和良品數據統計造成不便。

3:不鏽鋼,1j117,45#鋼和2cr13的存放方式造成物料的收取和發放不便,無法完全做到先進先出和在庫物料數量的統計。

4,在庫半成品,原物料和標準件缺少詳盡的物品進出存賬目。

5,車間物料領用混亂,缺少物料領用單,部分人員領用物品無法提供該物品的規格,尺寸等信息。

6,缺少物料採購清單和生產計劃單,原物料大量積壓。

7,成品大量積壓,退貨和退單情況嚴重。

8,部分物料擺放混亂無法識別分開,造成庫存積壓,變相的造成生產,管理成本增加。

9,由於沒有詳盡的物料統計數據造成部分物料短缺,使生產週期延長。

改進方式:

1,依據物料明細從新規範貨架擺放明細和其它物料擺放。

2,建立完整的物料在庫明細原始賬目和電腦賬目。

3,規範車間物料領用,外發加工物料的領用和其再入庫方式和賬目。

4,與質檢合作確定在庫物料的品質,將短期無法應用於生產的物料和報廢物料劃入呆料庫存和報廢品庫存月底統一處理。

5,建立完整的pmc管理體系,完善從物料採購到倉庫再到車間各環節的數據銜接,在保證最低庫存量的同時減少庫存積壓。

6,建立最低庫存量。

7,在生產過程中消化已在庫成品。依據生產計劃單和成品在庫數據,直接調用或改制在庫成品,半成品,

敍職報告附件

關於改進倉庫物料管理,pmc管理現狀的可行性分析

1,依據物料明細從新規範貨架擺放明細和其它物料的擺放。

現今倉庫物料的擺放並未按照統一的標準,部分物料沒有明確的標識,部分物料的`最低庫存量無法執行。根據這些情況應及時細化物料分類明細,明確規範各種類物料的擺放位置和規律,對每種物料都進行明確的標識。而不鏽鋼,1j117,45#鋼和2cr13等通用物件的擺放存在存取不便,在庫數量統計困難等問題,針對此點可換用貨架按其外徑和材質分類擺放。

2,建立完善的物料在庫明細原始賬目和電腦賬目。

物料賬目的建立須完整物料明細。

a,物料明細內容包括:

物料名稱,規格,材質,編號和應用範圍等內容。

b,物料原始賬目和電腦賬目的內容包括:

物料原物料進出存賬目,標準件賬目,刀具賬目,其它輔件賬目,物料半成品進出存賬目,成品進出存賬目,委外加工明細賬目,客户退貨返修明細賬目,

c,缺少採購物料申購單

3,規範車間物料領用。

現車間生產物料的領用散亂,部分圖紙缺少數據標識,要完善倉庫管理和使倉庫管理能更好的配合車間,財務,採購,統計等部門的工作就必須規範車間物料的領用現狀,按生產計劃發料完善發料流程。

4,在庫物料品質的確認。

由於倉庫半成品庫存存在大量車間以加工物料,部分物料無法確認其規格品質,此部分物料須及時確認,將可應用的物料盤存入庫,將報廢品和無法再加工物品劃入廢品庫月底或定期處理,以免造成庫存積壓,佔用庫房正常物料的擺放面積。

5,建立最低庫存制

對於車間生產計劃內在製品半成品,倉庫只負責臨時保管,不建立賬目。倉庫建立物料最低庫存及其賬目。嚴格控制物料積壓造成的資金積壓。

6,建立完整的pmc管理體系。

pmc管理體系的內容包括:生產計劃數據,物料採購數據,倉庫物料,產成品數據,車間領用在製品數據。從市場部所接的客户訂單→生產部生產計劃單→採購部採購單(依據倉庫數據和車間在製品數據制定採購單)→物料供應商送貨單→倉庫單據→車間物料領用單,成品半成品入庫紀錄。

其中倉庫單據包括:原物料入庫單.出庫單,生產物料超領單,半成品入庫單.出庫單,成品入庫單.出庫單,外協加工出庫單,物料退貨單。物料異常通知單等。

車間單據包括:生產計劃單,生產領料單,半成品入庫單,成品入庫單,物品超領申請單。

網管員述職報告篇4

尊敬的各位領導:

大家好!

我叫__,很高興參加集團公司組織的這次述職競聘,此次述職充分體現出集團公司公平、公正、公開的用人原則,同時我也非常珍惜這次提高自我,鍛鍊自己,展示自我的機會,車間倉庫庫管員的述職報告。做為雙匯一名員工,我有義務為雙匯發展盡其所能。我述職的是集團二車間倉庫庫管員。

我的述職報告共分兩個部分:一是本崗位的工作和學習情況;二是下一步工作思路。

第一部分工作、學習情況

本人於__年11月份通過競聘到倉庫工作。在一個月多的學習和工作中,深刻認識到作為一名優秀的庫管員必須作到以下幾點:

一、工作中做到認真細心,依據入庫交接單和出庫會籤做好當班報表,日清日結。

二、做好物資的入庫和出庫工作,所有物資要按標準要求進行碼放;

三、依據入庫交接單和出庫會籤做好當班報表,日清日結。

四、與相關部門做好信息的傳遞工作,對於出現的異常情況做到及時上報;

五、保證庫房現場衞生整潔、產品碼放整齊有序,保持良好的庫容庫貌。

六、具有較強的溝通和協調能力,掌握車間生產情況,保證車間生產順暢。

第二部分下一步的工作思路

總結前一段的學習和工作情況,剖析自己工作中存在的不足,意識到作為一名庫管員要具備較強的協調和溝通能力,這點自己還沒有作好。在今後的工作中,要努力克服自身的不足,杜絕給工作造成影響。我準備從以下幾方面努力工作:

一、工作中多鍛鍊自己的協調和溝通能力。當班多與調度員聯繫,時時瞭解車間生產動態,保證車間生產順暢。

肉製品二車間大部分員工都是新人,要了解掌握車間生產情況結合調度員和車間計劃員作好包裝物的日常調進工作。在保證車間生產的前提下,避免庫存較大和不良庫存的產生。有特殊情況要及時通知車間及調度員進行生產調整。

二、嚴格按照倉庫管理規程和庫管員工作職責進行日常操作,為作一個優秀的庫管員而努力。

三、堅持在工作中學習、總結和積累。

要有良好的工作心態和堅定的工作信念。要堅持學習,不斷充實頭腦,工作中勤思考、多請教、多總結、多積累,增強自身綜合素質,提升業務水平,堅定工作信念,以充沛的精力和積極的工作心態,去迎接每一天的工作。

網管員述職報告篇5

尊敬的公司領導:

在這半年當中在領導和同事的關心、支持下,本人盡職盡責做好各項工作。具體工作總結如下:

一.努力工作,做好本職崗位。熟悉樣品,從開始對庫房貨物的混淆到後面的瞭如指掌。掌握出庫,入庫流程。每天分部門記錄好出庫單,杜絕先發料後補單的情況。在公司讓使用庫存對比表與廚房盤點表時,積極主動學習以便更好的完成工作。每月與質檢組下市場五六次瞭解蔬蛋肉禽海鮮價位,以便了解市場行情,方便給供貨商定價。每天早上認真負責檢查食品質量,確認食品重量,杜絕虛報斤數,以次充好。每月與出納按時盤點庫房、廚房,並填好電子錶。經常與前台、後廚溝通,瞭解酒水或事物的走量和意見。認真做好庫房安全防範及倉庫衞生工作。實時掌握庫存量在庫房缺少某物品時,及時給供貨商電話送貨,以保證餐廳正常經營。

二.崗位之外,服從領導安排。在這半年期間,多次在餐廳人員緊缺或就餐人員多的情況下,聽從餐廳領導的安排。在缺少上早餐的服務員時,早起上早餐,在缺少服務人員時,積極主動去傳菜部傳菜。在領導交代的其他事情上都儘量及時完成。

三.團結同事,有好相處。樂觀向上與前廳後廚打成一片。在工作中,我注意團結同事,寬以待人,和前廳、後廚同事經常溝通,瞭解餐廳動態。把各個同事當做朋友,相處融洽。

四.工作中存在的問題和不足。一是工作中出現馬虎,不仔細導致庫存表個別數據不準確。二是每月入庫單因價格待定上交緩慢。三是工作主動性還不夠,食品庫存量的預見性有待提高。四是食品上架擺放偶有欠缺。五是對一些工作關係的處理欠妥,直接影響了工作的進度和質量。

在今後的工作中,有公司領導的指導,周總的帶領,我相信我們的工作將會做到更好。請領導放心,我會盡心盡責的工作,以感謝公司,感謝領導給了我這麼一個學習的機會。