各位領導、各位同事：
我於20xx年x月x日開始到貴公司工作，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經二個月。一直以來，我努力實踐着自己的諾言，力爭做到更高、更強、更優。下面，我就這二個月的工作情況向各位領導與同事作個簡要彙報，以接受大家評議。
一、技術培訓和作風紀律方面：
作為一名剛剛畢業的大學生，四年的專業知識學習，養成了對於實踐的東西接觸的少，對於許多實際應用問題不瞭解。面對這種情況，依靠自己的認真的學習，對現實工作由理論迅速過渡到實際工作中。
在實踐中學習，不斷提高工作能力。在接觸到新的陌生的領域時，缺少經驗，對於專業技術知識需要一個重新洗耳恭聽牌的過程，自己在領導同事的幫助下，能夠很快克服這種狀態融入到嶄新的工作生活中。在日常生活中，我認真服從領導安排，遵守公司各項規章制度和各項要求，注意自己的形象，養成良好的工作作風。
二、學習生活方面：
技術服務工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境地更新知識和提高技能，並且要有足夠的耐心。為達到這一要求，我十分注重學習提高：
一是向書本學。工作之餘，我總要利用一切可利用的時間向書本學習，除了認真閲讀公司所發的新產品技術文件外，我還自費購買幾本塗料學參考書。
二是向領導學。這段時間以來，我親身感受了各位領導的人格魅力、領導風範和工作藝術，使我受益匪淺，收穫甚豐。
三是向同事學。古人説，三人行必有我師。我覺得，我們公司的每位同事都是我的老師，正是不斷地虛心向他們求教，我自身的素質和能力才得以不斷提高，工作才能基本勝任。我認為大家的能力都提高了，我們的公司才會整體的提高。
進入貴公司以來，由於離家較遠(與其它同事相比較)，而且加之對生活習慣一時很難不適應，造成工作學習的耽誤。通過二個月的體驗以及在領導同事們的關懷與培養下，認真學習、努力工作，積極投身到工作中，已經逐漸適應了這裏的工作環境。
對於領導與同事們的關心和關懷，我感到了很大的動力和壓力，爭取在以後的工作生活中以更加努力的優秀成績來回報，不僅能夠彌補自己耽誤的工作學習而且能夠有所成就，不辜負大夥的期望。對金錢、對名譽、對權力，我都沒有什麼奢求，努力工作是我的追求。説句實在話，工作不僅是我謀生的手段，更是我回報領導和同志們的方式，也是一個人實現人生價值的惟一選擇。
我叫xxx，現任xxx，主要負責變電工程新建和改造的設計工作。現在我把****年的工作情況向各位領導和同志們作以下彙報：
首先，思想政治方面認真學習黨的各項方針政策，學習上級有關文件和有關領導的講話精神，認真學習局各項管理措施和規章制度，轉變工作作風，強化服務，規範管理，緊緊圍繞創建一流供電企業這個中心目標，努力在電網建設和重點工作項目上下功夫。尤其是通過學習江澤^民同志“三個代表”重要思想，以胡*錦~濤“兩個務必”為指導，自己的思想政治覺悟有了很大提高，按照“三個代表”思想和“兩個務必”的要求，指導工作，按局規章制度辦事。
其次，業務技術方面在****年的工作中，能緊緊圍繞我局工作的整體思路和科室的要求，邊工作邊努力學習業務知識，使自己的知識逐漸充實，不斷更新，不斷提高自己的業務技術水平和工作能力，能夠完成變電項目新建和改造的設計任務，繪製出相關的圖紙，以及妥善完成領導交辦的其他任務。
第三，勞動紀律方面嚴格要求自己，自覺遵守局各項規章制度，上班不遲到，下班不早退，有事請假，上班期間，不做與工作無關的事，因公外出按規定填寫記錄。積極參加局組織的各項活動。
第四，工作成績完成35kvxx變技改工程的電氣部分施工設計;完成35kvxx變4#主變安裝的預算編制;完成35kvxx變4#主變安裝的預算編制;完成了35kvxx變隔離開關及交流屏更換的預算編制;完成了35kvxx變增容的土建部分施工圖紙;完成了局、科室安排、佈置的臨時工作。
總之，****年來我努力工作，加強學習，任勞任怨，不計得失。有時任務重時間緊，為了按時完成工作，不惜犧牲休息時間，不計代價加班加點，毫無怨言。工作上雖然取得了一些成績，但也存在許多不盡人意之處，與領導的要求還有一定的距離。比如工作經驗不足，業務不夠熟練，使工作效率不能充分提高。在以後的工作中，我決心不辜負領導對我們的希望，努力學習業務知識，克服困難與不足，腳踏實地做好本職工作，爭取在以後的工作中取得更好的成績，為我局創建一流供電企業增光添彩。
各位領導：
按照要求，現在由我做述職，，工程技術部國內外部市場隨着xx油田解困扭虧工作的深入開展，4月份，對各工程技術服務單位進行了重組整合，針對國內外部工程技術服務領域，按局要求及工程技術部的具體安排，國內外部市場工程技術服務隊伍整合到井下作業公司及興隆台工程技術處，同時也撤銷了工程技術部在冀東油田、長慶油田、大慶油田及吉林油田所設置的項目管理部，國內外部市場的開發管理工作重點是協助各二級單位，抓好現有市場的管理，開發有效益有前景的新市場;工作調整後，及時轉變思路，積極與二級單位溝通，分析項目的市場狀況，市場信息網絡，掌握市場動態，及時調整或關閉虧損的項目，加大推廣業績好的項目，取得了較好的成績。
工作回顧
在國內外部市場，xx油田有井下作業公司、興隆台工程技術處、華油公司、鑽採院、總機械廠從事油水井壓裂、油氣井試油試氣、油水井帶壓作業、油水井中小修井作業、回收壓縮天然氣、連續油管作業、鑽採技術服務及產品銷售等主要業務，經過相關人員的努力，國內外部市場產值達8.0億。
具體工作，一是4月中旬，xx油田公司對工程技術服務系統進行重組整合，工程技術部的任務是組織國內外部市場的各二級單位項目組合並及撤離，在部領導的親自指揮和安排下，對在冀東油田服務的原瀋陽工程技術處、曙光工程技術處的12支試油、中小修作業隊合併給興隆台工程技術處，為確保工作的順利，工程技術部4位領導親臨前線，曙工、沈工、興工的領導也全力配合，在現場進行人員、資產、業務的交接，順利完成交接任務的同時，也沒有影響冀東油田的生產運行;二是xx油田冀東項目管理部的撤離，按領導要求，各種物品拉回遼河，各種費用清理乾淨，不留隱患;三是開動腦筋，修訂職能，抓好工作的落腳點，重點放在國內外部市場的開發管理上，要求要熟悉遼河隊伍的特性和優越性，要熟悉服務對象的情況，這樣就能有針對性的研究市場，和二級單位一道對現有的市場進行分析，及時和甲方取得聯絡，掌握隊伍的情況，為領導進一步調整國內外部市場結構提供依據;四是7月份，油田公司領導到長慶油田調研及慰問長慶市場服務的xx油田隊伍，作為國內外部市場的管理部門，部領導高度重視，先行派出主管具體業務的主任帶領一個小組，策劃領導慰問行程，反覆探測慰問路線，仔細推敲行程中的細節，較好地完成了各項任務，得到油田公司領導及二級單位的好評;五是10月份，按照總公司及油田公司安全大檢查的要求，與部裏安全科人員一道，對在長慶油田服務的隊伍進行了安全大檢查，一方面檢查現場的施工情況，同時對隊伍的駐地，人員設備情況也進行了檢查，發現問題，要求隊伍及時進行了整改，另一方面，在和二級單位溝通時也瞭解了長慶油田的市場狀況，發展潛力，在長慶油田施工的幾隻xx油田隊伍都做到了扭虧為盈，前景樂觀;六是11月份，按主管領導的安排，對xx油田從事國內外部市場的二級單位進行了走訪，瞭解的整體工作情況，與他們一起分析的市場前景，研究具體工作對策，為部裏國內外部市場整體規劃提供依據。
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