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財務部經理述職報告多篇

欄目: 述職報告精選 / 發佈於: / 人氣:1.88W

財務部經理述職報告多篇

財務部經理述職報告篇1

尊敬的領導 您好!

一年來,在房產處各級組織和領導的關心和幫助下,在各兄弟單位的理解和支持下,__小區物業管理處經營班子和全體員工經過不懈的努力,實現了年初預定的目標。現將__小區物業管理處__年各項工作總結如下:

一、經營管理情況

完善各項規章制度,建立內部管理機制,管理處經營班子始終把提高物業服務水平、擴大服務範圍、由內部服務逐步走向外部服務、爭取從市場中獲取效益當做今後可持續性發展的必由之路。而要實現這一目標,優質服務是根本的基礎所在,為此,我們本着實事求是的原則建立了一系列適應市場經濟發展需要和公司發展需要的一系列規章制度,並加大檢查落實力度,使各項工作有計劃、有方法、有依據、有目的的穩步展開;同時,堅持“以人為本,誠信服務”的原則,改善服務態度,提高服務質量,“想業主之所想,急業主之所急”,各類服務人員認真履行職責,恪盡職守,熱情主動,文明禮貌,公正廉潔,及時處理業主報修及投訴等事項,維護業主的合法權益。針對沉陷區業户的特殊情況,制定了一系列服務辦法,堅持按照全市最低物業費標準0.2元/㎡/月向住户收取費用,並且物業服務費用收支情況公開。對於不在物業管理範圍內的維修工作,施工單位維修不到位的,管理處也都無償給予及時修繕,物業報修電話公開。管理處嚴格按照物業服務合同約定的內容向業主提供服務,規範物業服務收費,提供質價相符的服務,杜絕“收費不規範、承諾不兑現、服務不到位”等現象,提高行業誠信度。

二、物業管理費用收取情況

管理處上下團結務實,服務意識顯着提高,物業公司只有不斷提高服務質量,才能限度的滿足商户和業主的需求,才能穩步提升物業收入,樹立良好的企業形象。通過管理處全體員工的汗水澆灌,__小區上半年的工作紮實而富有成效,__年度共收取物業管理費用二十六萬餘元,其中長新小區二期住宅的物業費收取率超過70%,網點的物業費收取率也超過了50%,物業管理人員深入到每家每户,認真聽取住户的意見與建議,積極採納並完善。

三、具體維修工作情況

在小區的基本建設及維護方面,管理處維修班積極響應管理處領導和公司的指導方針,努力地把每一項任務完成,認真地對待臨時出現的問題。在即將過去的這一年裏,管理處辦公室的報修電話每天接連不斷,然而,維修班的同志們始終懷着一顆火熱的心,沒有因為休假而停下手中的工作,也沒有因為天氣炎熱而延誤工作進程,大家不分上班還是下班,不論白天還是黑夜,都是儘早趕到現場並認真完成。在工作中,他們無論多髒多累,幹到多晚,卻毫無怨言。一年來,維修班處理各類維修共計2000餘項,保證了小區業户有一個舒適安全的生活的環境。

20__年是公司快速發展、碩果累累的一年,無論是經營效益還是企業品牌,都充分得到社會、市場、業户的認可,公司領導也因為他們卓越的貢獻得到社會的高度評價。作為元豐物業的員工,我們深感自豪和信心,當然我們也倍感壓力,那就是公司快速發展對管理處的要求、公司品牌對物業管理服務品牌的品質要求。

新的目標、新的任務、新的挑戰。面對機遇和挑戰,我們有理由相信在公司的支持、關愛、幫助下,通過全體員工的精誠努力,協同奮進,開拓進取,__物業__小區管理處未來發展前程似錦,在跟隨公司發展的同時__物業管理公司以及公司全體員工將得到更大的發展,實現公司和員工價值的化,實現公司經濟和員工事業的可持續性發展。

述職人:_____

20___年_月___日

財務部經理述職報告篇2

20__年除在原來的基礎上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

(一)全面深化推進基層營銷單元準利潤中心建設

進一步深化準利潤中心管理制度,加大對責、權、利的統一。

(二)繼續以本地網全成本財務評價為抓手,推行“全成本”管理,落實四條管理線成本歸口管理的責任,提升資源使用效益。

全面推動和深化本地網財務評價工作,進一步向管理要效益。進一步推動本地網財務評價機制建設與完善,提升運營質量。

(三)全面深化降本增效活動,緩解成本需求與預算控制目標差距較大的壓力,改進公司盈利能力。

繼續推動和深化降本增效活動,全面推動降本增效工作上水平。

(四)進一步加強收支兩條線資金管理體系,提升資金的全程管控能力與運行效率。

1、結合集團公司營業資金管控平台建設,加強營業資金管理工作和稽核工作。

2、加強資金預算與支付結算管理。提高資金預算的有效性和集中支付等關鍵指標的監控與考核評價。

3、加強債權、債務風險的控制,防範資金風險。

4、加強應收、預付款款項的管理,防止債權損失風險。

(五)進一步加大財務基礎工作,全面提升財務信息質量與價值。

1、進一步夯實財務信息質量的基礎管理。強化財務信息質量責任管理,嚴格權責發生制原則,完善並落實核對制度,加強台賬建立工作。

2、加強税務管理,夯實税務基礎工作。堅決制止不合理的業務操作造成公司税賦增加及納税調整等。加強涉税發票的管理。

(六)加強資產財務管理。

1、加強工程過程管理和工程成本管理。藉助erp系統,進一步規範工程財務管理與工程成本核算工作。

2、加強產權管理與資產基礎管理。嚴格落實資產損失的責任追究,促進資產基礎管理水平的持續提升。

不妥之處,請批評指正!

財務部經理述職報告篇3

我自11年7月份到公司上班,7月底被分配到xx辦事處擔負委派財務經理,現在已有6個月的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相干職員的積極配合下,我與大家一道,團結一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務。

下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做扼要彙報:

一、嚴於律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同道。

自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,天天按時上放工;同時我也能嚴格遵守公司的各項規章制度,從不弄特殊,也從不向公司提出不公道的要求;對公司的職員,不管經理還是工人,我都能與他們弄好團結,不弄無原則的糾紛,不利於團結的事不做,不利於團結的話不説。

二、盡職盡責履行好自己的工作職責。

我在合肥辦事處主要從事財務工作,為此我從以下方面做了一些工作:

1、嚴格控制合肥辦事處現金支出。嚴格按公司發佈的備用金管理辦法相干規定進行備用金的控制,對不符合要求的發票、超出用度報銷範圍的用度或相干手續不完善的報銷憑證果斷不予報銷,將合肥辦事處發生的用度控制在預算範圍內。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進行嚴格控制,提示借款員工按時回還或沖銷借款。對發生的用度及本錢及時寄回總部沖銷備用金,保證現金的正常週轉。

2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。用度結算嚴格按合同規定價格和週期執行,對所支付金額過大的用度認真審核,詢問相干職員緣由,對不符合要求的發票要求承運商 重新開據或謝盡報銷。

3、按時結算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送用度,及時向總部申請開票,開票時嚴格匹配收進與本錢,取得同一發票第一時間交美菱物流部結算用度。

4、正確計算工資薪酬。根據公司規定嚴格依照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心正確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問,對因我個人緣由造成個別員工工資計算錯誤的情況,及時向辦事處總經理及總部人事主管反應,保證員工正當利益不受損。

5、及時向總部報送財務分析及經營分析。根據r3系統及業務台帳數據及時正確的填制財務分析表,監視該月各項指標執行情況,分析各項指標異常因素,制定下月預計目標;及時填制經營分析,反應當月合肥辦事處經營情況、財務狀態及存在的題目

6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對11年合肥辦事處收進預算的編制、及時配合完成11年公司財務決算工作,為公司的正常工作當好助手。

三、存在的題目。

半年來,圍繞本身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期看相比還存在一些題目和差距,主要是:自己來公司時間短,一些情況還不熟習,特別是對部份公司規定還沒有吃透,另外合肥辦事處正處於逐漸走向制度完善的境況,相干業務流程對工作效力有一定影響,對這些題目,我將在今後的工作中認真加以學習,不斷進步自我,為公司發展竭盡所能。

最後,還想説三點:一是我的述職報告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,希看大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的展開並取得較好的成績,首先要感謝我的前任外派財務經理李靜及財務部對口會計薛春燕,她們對我的工作給予很多幫助和配合。同時,我還要感謝公司其他職員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們今天的工作成績。三是希看大家在11年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司取得更好的經濟效益做出努力。

財務部經理述職報告篇4

轉眼之間一年又將要過去,回顧一年來的工作,本人在市政府和辦公室的正確領導下,在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下,我與本科室人員團結奮進,開拓創新,為政府的後勤(財務)工作提供了優質的服務,較好地完成了各項工作任務。現將本人一年來的工作情況簡要總結如下:

一、愛崗敬業、堅持原則,樹立良好的職業道德

在工作中,自己按照發展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措的要求,在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局,以新會計法為依據,遵紀守法,遵守財經紀律。

認真履行會計崗位職責,一絲不苟,忠於職守,盡職盡責的工作,工作上踏實肯幹,服從組織安排,努力鑽研業務,提高業務技能,儘管平時工作繁忙,不管怎樣都能保質、保量按時完成崗位任務,主動利用會計的優勢和特長,給領導當好參謀,合理合法處理好一切財會業務,對辦公室所有需要報銷的單據進行認真審核,為領導審批把好第一關,對不合理的票據一律不予報銷,發現問題及時向領導彙報,認真做好會計基礎工作,認真審核原始憑證,會計憑證手續齊全、裝訂整潔符合要求,科目設置準確、帳目清楚,會計報表準確、及時、完整,定期向領導彙報財會業務執行情況,並能協調好會計中心與各單位之間的關係,除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務。

二、加強政治業務學習,努力提高自身素質

我深知作為財務工作人員,肩負的任務繁重,責任重大。為了不辜負領導的重託和大家的信任,更好的履行好職責,就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。本人認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”的重要思想,自己無論是在政治思想上,還是業務水平方面,都有了較大提高。工作中,能夠認真執行有關財務管理規定,履行節約、勤儉辦社;處處率先垂範,廉潔勤政,務實開拓。

三、重視日常財務收支管理

收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發展事業的需要,也是貫徹執行勤儉辦一切事業方針的體現。為了加強這一管理,我們建立健全了各項財務制度,這樣財務日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現管理的規範化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,對一些創收積極進行催收,使得政府辦能夠集中財力辦事業。

通過財務科認真落實執行,收效非常明顯,在經費相當吃緊的形勢下,既保證了政府辦一系列正常業務活動和財務收支健康順利地開展,又使各項收支的安排使用符合事業發展計劃和財政政策的要求,極大地提高了資金的使用效益,達到了增收節支的目的。

四、合理安排收支預算,嚴格預算管理

單位預算是機關完成各項工作任務,實現計劃的重要保證,也是單位財務工作的基本依據。因此,認真做好政府辦的收支預算具有十分重要的意義。

為搞好這項工作,根據政府辦的發展實際,既要總結分析上年度預算執行情況,找出影響本期預算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響,還要廣泛徵求各部門意見,並多次向領導彙報,在現有條件下,在國家政策允許範圍內,挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本着“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,使預算更加切合實際,利於操作,發揮其在財務管理中的積極作用。充分發揮了資金的使用效益,確保了政府辦各項工作的順利完成。

五、認真做好年終決算工作

年終決算是一項比較複雜和繁重的工作任務,主要是進行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會計報表等。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和單位領導瞭解情況,掌握政策,指導本單位預算執行工作的重要資料,也是編制下年度政府辦財務收支計劃的基礎。

所以我們非常重視這項工作,放棄週末和元旦假期的休息時間,加班加點,認真細緻地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結出管理中的經驗,揭示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,也為領導的決策提供了依據。

六、修訂完善各項財務管理制度

針對財務管理出現的新情況、新問題,也為了使我們政府辦的財務管理工作更加規範化、制度化、科學化。如:為了加強對財務工作的安全防範管理,我們制定完善了《安全管理制度》,增強了安全防範意識,做到了防火、防盜,確保了財務安全。通過對財務制度的修訂完善,無疑將對政府辦的財務管理工作上水平、上台階起到強有力的保障作用。

七、科學調度,厲行節約

本着厲行節約,保證工作需要地原則,堅持做到多請示、多彙報、不該購的不購,不該報的不報,充分利用辦公室現有資源,科學調度,合理調劑,能用則用,能修則修,以最小的支出,取得的效果。

總之,在20__年的工作中,自己在本科室人員的共同努力下,我們財務科做了大量卓有成效的工作,這與政府辦的正確領導和同志們的艱苦奮鬥是分不開的,在新的一年裏,我們將更加努力工作,發揚成績,改正不足,以勤奮務實、開拓進取的工作態度,為我們政府辦的建設和發展貢獻自己的力量。

財務部經理述職報告篇5

20xx年,我繼續任職公司財務部綜合處經理,在財務部的直接領導下,帶領處內人員順利完成了領導交辦的各項工作任務,現簡要彙報如下:

一、20年主要工作情況

1、嚴格執行現金、支票、有價證券等管理規定,保證資金安全。

2、為進一步加強公司本部經費控制,日常經費開支時,嚴把審核關,執行“按月度通報進度、超進度預警、超支停付“,嚴格控制無預算和超預算成本開支,使各項分解指標控制在預算額度內。

緊密圍繞集團20年“固基礎、保資金、控風險“的財務工作總體目標,嚴格審核公司本部經費預算,細化預算編報流程,加強與各職能部門的協調和配合,進一步提高預算編報質量。

3、工資、獎金、撫卹金、住房補貼、住房增量補貼和離退休職工等各種工資性開支核算準確,發放及時;熱情回答在崗以及內退、離退休人員關於工資、慰問費、取暖費、防暑降温費等各項發放情況的諮詢。

在國家税務總局的税務稽查過程中,重點學習研究了公司涉及的各項個人所得税政策,為今後的工作打下了牢固的基礎;同時,在公司內網和雜誌上,刊登有關個人所得税知識供廣大員工學習,並向員工提供税務諮詢。

4、及時核對往來賬,採取“大額賬項及時平倉結算,零星小額往來款項每季度資金清算“的措施,做到賬實相符、銷賬及時,及時跟蹤處理未達賬項。

5、按照公司的要求,及時組織會計人員培訓,提高會計人員業務素質。

⑴組織了虧損合同、ffa、税務知識等三項專題公開培訓,授課人進一步強化了業務知識,聽課人開拓了知識面。

⑵組織公司全體財務人員完成了20年繼續教育培訓任務。

⑶及時辦理sap培訓、國資委總會崗位培訓等各種培訓的請示、安排工作。

6、在部門領導的指導下,圓滿地完成了20年財務工作會、決算佈置會的會務工作。

7、認真貫徹落實財務負責人委派制:收集、整理委派財務負責人月度彙報,形成簡報上報曲總、部門負責人,對報告中反映的問題按領導要求及時回覆;繼續修訂委派財務負責人專業考核辦法,規範了財務負責人專業考核內容,促進其更好地履行職責。與人力資源部配合,完成20年度委派財務負責人考核工作。

8、與總經辦探討辦事處管理方案,為合理規劃、充分調動辦事處工作積極性提供建議;及時處理、登記辦事處經費審批資料,按規定劃撥經費,核對往來、進行賬務處理等。

二、20xx年主要工作計劃

在公司財務部的領導下,立足本職工作,主要開展這些工作:

1、牢固樹立員工的安全、風險防範意識,嚴格執行現金、支票、有價證券等規章制度,資金日清月結,確保資金安全。

2、增強服務意識和互為客户意識,培養良好的服務意識和服務技能,做到認真、熱情、周到為基層、船舶和其他部門服務。

3、嚴格按規定辦理本部經費開支,堅持執行“按月度通報進度、超進度預警、超支停付“,嚴格控制無預算和超預算成本開支。

4、準確核算並及時發放工資、獎金撫卹金、住房補貼、住房增量補貼和內退、離退休職工等各種工資性開支,保證優質服務;按規定上繳各項規費;減少、直至杜絕差錯的發生。

5、按財政部門的要求完成繼續教育。適應上市公司財務管理要求,通過多種方式,及時組織財務人員進行業務培訓,提高財務人員的財務核算、財務管理水平:如委派財務負責人經驗交流、就重要會計政策請專家來公司講課等。

6、繼續做好委派財務負責人工作彙報收集整理工作,下情上達、上情下達,進一步暢通溝通渠道,以定期或不定期的形式及時反饋財務問題,提高解決問題的效率。

7、根據辦事處機構改革變動,及時調整思路,配合業務流程變化做好辦事處管理核算工作。

三、個人建議

隨着集團業務拓展,管理鏈條越來越長,需要納入集團年度財務幹部考核的人員越來越多,為保證考核效果,建議集團對業務主管層次的人員不用集團親自考核,只需要各單位按一定比例推薦優秀人員即可,供參考。

特此彙報。