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運管員述職報告精品多篇

欄目: 述職報告精選 / 發佈於: / 人氣:1.31W

運管員述職報告精品多篇

運管員述職報告篇1

20xx年初領導要求質量管理部應更加着重精益工作的推進,通過精益這把工具切實將部門所管試驗設備管理好、現場環境有所改善,物料保證最低存量的情況下滿足現場使用要求,人員士氣提升(提案工作提升)、安全工作做到“零”事故。經過苦苦思考,並且與質量管理部同事共同開會商討措施,我們在保持20xx年度的基礎上,又進行優化,並且開展了一些新的工作。

一、安全

1、專項整改:

有計劃的按照公司安全月主題搞專項性檢查發現暴露現場的不合理問題有效解決多項安全隱患並作整改,並將前期的方法與成果進行鞏固

整改範例:

2、安全班組建設

在部門內部吃透安全班組文件精神,對安全班組建設所需要的各項文件進行統計

分類,集中討論統一不同班組相同項目的設計樣式,填寫時間頻次、書寫要求等。共完成文件表格範本共計23份,利用舊物製作宣傳看板兩塊,部門內部審核兩次,七月三號完成最後一次部門級審核後,上報公司驗收。

3、新進員工管理:

本年度我部門嚴格按照公司要求,堅持對新進廠、轉崗人員實施公司要求的三級

安全培訓。截至六月三十日分別對牛超、霍紹民、馬鵬鵬三人進行了部門級、班

組級安全培訓

4、安全應急預案演練

積極參加公司安排的各類應急預案演練,並結合部門實際製作危險化品應急預案

並實施演練

5、安全培訓:

作為部門安全員個人感覺安全工作要做好,主要是兩個抓手,一手抓現場,現場環境、物料、設備、產品都要按照精益的要求,在需要的時間,滿足必要的量、不提前、不滯後、不過量、不缺料、而且必須是合格品、拿起來就能用。一手抓人員思想意識,並積極利用各種媒體宣傳公司安全管理的各項活動內容與進度,通過向公司報紙投稿,板報、培訓、會議強調等多種形式使其時刻保持清醒的頭腦和安全這根弦,通過培訓、不斷的培訓讓員工知道正確的做法、注意的事項、可能造成的傷害、應急處理流程、完善各項操作規定並利用交流、提問、考試等手段加深印象,加強學習的主動性。

6、面臨的問題

質量管理部在安全方面現階段主要的問題有以下幾個方面

6.1、人員意識關注度不夠。隨着近半年來的安全生產工作的持續推進,部門內部人員在思想上有所鬆懈,總覺得這麼長時間沒有出事以後也不會出事,有人覺得現場已經取得了初步的改善效果,經過了隱患點排查、治理面對成果有所沾沾自喜、固步自封、甚至驕傲自滿。

6.2、安全員對現場如何發現問題、解決問題的能力需要提高。眾所周知,安全工作只有起點,沒有終點,現在我們的管理還停留在靜態的管理上,檢查時一個樣,不檢查時一個樣嗎?白班一個樣,夜班一個樣嗎?生產任務均衡時一個樣,任務發生變化,面對當前新產品較多,生產任務加大設備人員不增加的基礎上還敢高枕無憂嗎?等等。。。這些問號都是今後工作中我需要關注的重點,所以提高自身的能力刻不容緩,

6.3、設備老化帶來的潛在安全風險。質量管理部現有設備22台,全部超過設備保修期,最近半年來更是不斷髮生設備出現主軸裂紋、箱體開裂、軸承損壞、顯示器冒煙等現象這些現象好在發現及時,採取變換實驗設備或有計劃停機維修等措施解決幸未發生人員傷害和大的設備故障。下部計劃,應加大環境温度監測與記錄,設備點檢與三級保養規程的嚴格執行,對關鍵部位,採取目視化、“愚巧化”、管理是設備關鍵部位發生的變化及時得到監測,並採取合理措施。

6.4、安全投入不足。取消部門經費後,感到在購買改善所需要的物資時頗費周折,雖然在安全採購綠色通道建立後有所好轉,只是有時所做的小改善比如購買門窗小拉手,小門鼻等微小物資很難得到支持,而現場這些也很容易發生輕微損傷,比如光譜室抽屜拉手幾乎沒有合格品、抽屜抽拉困難易發生擠手等等,而大的方面也不樂觀實

驗中心空調風道整體脱落,多處開裂易發生墜落砸傷等事故隱患,建議採用鐵皮風道替代,計量室門口通道不暢,遺留的馬路台階使運送量具的小車經常在此發生顛簸或人員壓腳的情況,且由於顛簸造成的量檢具損傷還未計算在內,也急需整改?

6.5、正激勵不足。對部門內部湧現的整改能手,最好一日安全員等獎勵不夠、激勵措施匱乏,難以調動現場所有員工的積極性,如果能將現在的單純的精神獎勵與物質獎勵相結合,效果預計會更好。

二、設備管理

1、保養與維修的定人定機。每台設備都張貼有各自的負責人,維修和保養責任人明確,職責明確,改進後未出現扯皮、推脱等現象發生。

2、設備運行記錄。每月26號發給設備科的運行記錄,詳細填寫了部門設備的運行時間、保養時間、故障時間、待機時間使設備得情況在設備科得到更好的管理與問

題故障點發生原因的分析更科學。

3、點檢表記錄審查:

每天早上9:30的設備巡檢,與點檢表的簽字確認,及時瞭解設備一天來的運行狀

況,以及異常現象分析,及時根據現場環境變化執行設備保養計劃比如換季油品

更換、徑向機過濾棉更換、車牀卡爪的清洗、鋸牀乳化液更換等?

4、問題與不足。由於質量管理部的設備具有技術含量高、維修專業性強、價格昂貴、不可替代、不能長時間停機等特性,需要專業、專職維修人員維護,而現實是質

量管理部已經連續三月沒有專職維修人員,僅靠車間人員和設備科的技術力量來

支撐設備正常運轉和日常維修壓力很大。

三、精益生產

1、6s。精益生產的前提和基礎就是6s,6s活動的成敗決定了精益的成敗,所以6s活動是我工作的重中之重,每週堅持不要物區分,開關電櫃標識明確、物流通道通暢、各種物料定置定位,目標就是在現場用最低量的物料滿足現場需求,盡最大努力提升管理的技能,使工作起來高效、快捷。

2、tpm

2.1、三現地圖:我們在部門內部繪製了多份設備三現地圖,首要目的就是讓使

用的人瞭解設備所要保養的項目,設備的基本構造,為了更好的瞭解設備、認識設備構造、以及污染源、發生源、危險源所在的位置,通過繪圖,一些設備上的零部件名稱得到統一命名、不常用的開關知道了確切用途。

運管員述職報告篇2

時間過的真快,轉眼xxxx年已經過去,迎來了xxxx年新的開始。現在回想我由包裝庫調到原料庫,這一年的工作,心中有許多感慨,由於我個人的原因出現過兩次大的失誤,心中對公司有一種負罪的感覺。

第一次由於我個人一些事情,沒有把全部心思用在工作中,那段時間長期處於矛盾選擇的思想狀態甚至好幾天失眠,才出現了工人推錯料而自己不知道的情況,錯把辛硫磷當成高錄加入罐中,倒置生產出的成品失去了它原有的藥效,給公司造成了一筆不小的損失。

第二次是我沒有給工人交待清楚就去幹別的工作,讓工人自己配料多加了甲醇,又一次給我廠造成了成本損失,我恨我自己。

回想這一切我覺的很對不起公司的各級領導,也給自己留下了很多遺憾,辜負了廠領導對我的期望,所以在下半年的工作中,我下定決心做到善於發現問題、把握問題、並在第一時間解決問題,不斷地學習提升庫管的經驗增加新人的知識來提高自己的能力,使自己時刻保持清醒的頭腦,從頭開始轉變觀念堅持踏踏實實做事、認認真真做人,不斷積累工作經驗,只有這樣才會得心應手才能把損失降到最低甚至消減為零。並在做好本職工作的同時,也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今後應該時刻注意和逐步改進的。

1、倉庫計劃

認真負責備貨、收貨、下貨、確保主要庫存貨物的充足供應,零星貨物及時上報採購,定期上報庫存貨物缺損與積壓情況,合理調整、減少新增積壓庫存。充分發揮後備軍的作用

2、材料入庫

物資進庫時,必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續,拒絕不合格或手續不全的物資入庫,杜絕只見發票不見實物的現象,必須查點物資數量、規格、型號、合格證件等項目,如發現物資數量、質量、單據等不全時不得辦理入庫手續,檢查不合格的物資一律退回。發貨單的填寫必須正確完整,供應單位名稱應寫全稱並與送貨單一致,收貨單上必須有倉庫保管員及經手人簽字,並且字跡清楚。

3、材料出庫

各類材料的發出,必須由車間主任(或指定人員)統一領取,領料員和庫管員都應該對物品的名稱、規格、數量核對正確後方可領取,領取後及時更改電腦數,使賬目準確無誤,牢牢把握每一道關。

4、倉庫管理

倉庫內要保持清潔衞生、物品堆放合理,貴重原材料要特殊保管,嚴防失火、爆炸、失盜等事故發生,對保管的物品平時要做到勤檢查、勤核對、保證做到帳、物相符,如有盤贏、盤虧要提出書面材料説明原因並進行相應處理,如屬短缺及需要報廢處理時,必須經領導核查批准後才可進行處理不得自行調整,發現物資失少或質量上的問題(如受潮、過期)要如實上報,做好倉庫盤店工作及時結出庫存數。

在新的一年裏我將努力學習,增加電腦知識。總結經驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,與同事勁往一出使、心往一出想,不計較得失,只希望把工作圓滿完成,決不辜負領導對我的信任和期待。這份庫管員的職業是我人生很大的財富,我真心地感謝那些曾指導和幫助過我的領導和同事們,謝謝您們。

今後我還要繼續腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閒,都要適應這裏的環境,要用積極的態度去完成領導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發揮自己的光和熱!

運管員述職報告篇3

一、基本工作情況。1、完成了倉庫順利交接。__年初,我開始接管__倉庫管理工作,當時倉庫__實物

與帳本都比較亂,為了儘快完成交接,我在督促原__倉庫管-理-員列好帳目的基礎上,加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,__倉庫帳本以及各類報表等。2、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份,公司開展全員大營銷活動,每天員工放號量都特別大,領__的人特別多,作為一名__倉庫管-理-員,保證足夠的貨源是應盡的職責,最初人手少,只有我一個,每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把__從東風路地下室裏搬出來,常常把衣服弄的很髒,為了保證足夠的貨源,三個月來沒休過一天班,有力的完成了__後勤保障工作。2016倉庫管-理-員個人工作總結工作總結。3、發展了部分cdma集團用户。七月份,積集響應公司領導指示,利用工作之餘,積集發展cdma業務,那些日子經常中午不回家,隨便在班上吃點就出去跑集團用户,也不顧天氣多麼熱,先後發展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用户,為聯通發展做出了貢獻。

二、基本經驗與不足。1、敬業是幹好本職工作的前提。對這一點我是從__倉庫交接過程中得到的,由於幹__倉庫管理工作,首先要對__的型號及性能要熟悉,當時我對__接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要幹好,結果總算把工作整理的有頭有緒。2、幹工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實踐證明,我所管理的__幾乎沒有出現過漏洞,__實物與帳目相符,隨時隨地接受領導的檢查驗收。3、幹好工作要處理好大家與小家的關係。由於工作忙,不顧家,取得家裏人的理解,爭取全家人的支持也是幹好工作的前提,這也算是我的一點收穫。當然,取得以上幾點經驗微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏積極主動性,這是我工作中存在的不足也是今後努力的方

向。

新的一年裏,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業業,以腳踏實地工作態度,盡職盡責地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作能力,把上級交給的各項工作做的更好。

運管員述職報告篇4

尊敬的公司領導:

本人進入公司這個大家庭已有一年多時間,回想這段時間來的工作,內心不禁感慨萬分,作為一個庫管,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作經驗進行總結分析,只有從如何節約時間,如何提高效率,如何提高倉庫配貨的標準化,才能減少工作中的失誤事件的發生。

每天對於工作中的難題加以不斷地完善,以及與張姐的不斷溝通,相互學習使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。

現代企業的競爭日益激烈,單一的工作技能不能滿足企業的需要,自己爭取在新的一年裏多加學習,做到懂的更多,做的更好!平時多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法予以改正。

實時做好倉庫的6s工作,保持環境整潔,所放貨物井然有序。 但公司在某些小方面還存一些問題。 單從庫房來説:自從公司從西郊搬到北郊後,辦公和倉庫分開,導致公司的人力資源大量的閒置。如遇發貨量較多的情況,倉庫這邊就不得不結合人力情況,選擇化繁為簡,分好幾趟,逐車發走。這樣不僅耽擱時間,而且也不經濟。

從公司短期角度來看,這樣確實低碳環保,節約了人力和財力。 公司缺乏給力的獎勵機制,同一件事一個做,兩個人做,多個人做,相對個人而言,沒有區別。結果總是:“一個和尚擔水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚……”。 公司的貨物配送上,就僅有的一輛貨車。貨量多的時候狠狠的裝一車,貨量很少時,也只能用公司唯一的貨車跑一趟,短期看確實可以節省購置車量和每年審車的成本。但我們公司在人力資源上,卻很豐富。像xx、xx、x乃至xx都有駕照。

假如公司可以購置一輛燒天然氣的小貨車。這樣長期下來完全可以,省下一筆不小的費用。畢竟,目前天然氣比油便宜。 舉個很明顯的例子,公司經常性的為了提一小件貨物,不得不讓司機開着唯一地貨車,來回跑上70、80公里,同樣是把貨物提回來,它們所花費的成本和給公司創造的價值,肯定是不一樣的。

作為員工的我們,希望公司能夠越做越大,員工越來越多,相關的`福利也能夠跟上!

另外,公司的輪胎內部銷售政策上,為什麼倉庫不能享受業務員同等的銷售價格(排除直接面向終端客户的情況)?

總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善,是離不開各位領導的信息關懷和指導及各位同事的大力支持和配合。

在揮手昨天的時刻,我不驕不躁,踏踏實實一步一個腳印走下去。對過去的不足,我們將不懈的努力爭取做到最好。

我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更佳壯大,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!

運管員述職報告篇5

一、工作內容

(一)庫房保管工作

1、負責食品庫、雜品庫、客用品庫、煙酒茶庫、辦公用品庫、瓷器庫及4樓綜合庫房的日常衞生和安全工作及各項記錄;

2、責所有食品、酒水、香煙、雜品與低耗物品的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

(二)配合成本核算工作

每月根據出入庫的情況,正確製作和填寫以下各項報表:

1、每月食品成本表

2、每月庫房表

3、每月電費登記表

4、工程部每月工程存貨登記表

(三)配合各部門的採購工作

1、負責各部門所有非直髮物品請購單的填寫和申報

2、協助完成各部門直髮物品的收貨手續

(四)負責倉庫清潔和食品安全工作

1、做好庫房的清潔工作;

2、對庫房中食品要檢查保質期和安全狀況

(五)配合其他的工作

1、負責每日用電量和電費的記錄

2、協助負責生鮮食品的入庫工作

3、對一些特殊物品的保管與發放(如月餅)

二、工作經驗

庫房管理是提高工作效率,降低重新各單位生產成本的重要環節,保證原材料和服務質量的重要工作。在庫管崗位上工作以來,我基本做到了以下幾點。

(一)保證庫房物品的充足和穩定

為保障中心一線良好的運行,對庫房中所有的物品,均力求做到庫有存貨,領有可領。對於較常領用的物品,都要保證不低於一個月的庫存量,特別米麪油等頻繁領用物品,更要始終保證半個月的庫存量;對於一些較少領取的物品,要留夠最低庫存量,保證對於一些生產週期較長的產品(如客用品),一旦庫存量下降至警戒線,立即向採購人員報告,申請採購。

(二)加強庫房物品的監管

1、保證物品數量上正確

所有物品,凡配有庫存卡的,做到賬面數、卡面數、食物數相符;沒有配卡片的,要

做到賬面數與數物相符。堅持盤查制度,做到常用物品每週一盤點,食品雜品每月一盤點,香煙等貴重物品每次領用每次盤點。對漏記、錯記項目要及時改正。目前,庫房除了個別物品接管前有遺失外,基本實現了帳物相符。

2、加強對物品質量的監管

庫存物品,特別是食品,其質量責任重大。因此特別要放在工作的重中之重。對於?

有食品,在進庫之前,必須進行檢查,保證食品名稱、規格與質量與以往一致。一旦有變,須經過相關主管認可後方能入庫。對長期放置的食品,要注意檢查生產日期,一旦接近保質期,立即通知廠家退還。對於一些易潮易黴的食品,在保持庫房乾燥的同時,儘量採取一些防潮措施。對於已經領出的食品出現了問題,要及時退回,通知廠商退換。

(三)強化服務意識,保證領貨的及時性

自中心開展“質量月大檢查”以來,能自我認識到“庫房對一線的服務質量直接關係到中心對客人的服務質量,服務好一線就是服務好客人”。並將這種認識主動貫穿於日常工作當中,做到對一線部門領貨的及時。

目現在對於食品已經做到隨要隨領;辦公用品做到即來即領;雜品除特殊情況外基本能做到當天要當天領。對於一些需要採購的物品,能做到在購入的當天領取。保證一線部門正常的運作與經營。

(四)加強學習,不斷熟悉本職工作

1、熟悉庫存產品

要做好庫管工作,首先要熟悉庫存產品。要能掌握庫存產品的價格、規格、庫存數量以及存放地點等。這一切不僅要停留在紙上,更要牢記在心。目前,對食品和絕大多數雜品的擺放位置做到了心中有數,對於米麪油等易波動的產品的價格做到牢記於心,一旦價格發生波動,及時進行核對和報告。

2、分清物品屬性

由於報表中對雜品與低耗品分別進行計算,因此在工作中,分清領用物品的屬性,要

牢記低耗品的名單,對於低耗物品,在填寫入庫記錄和出庫記錄時,一定要認真標明,保證會計在成本核算中的準確性。

3、掌握各項工作流程

入職以來,通過部門經理、主管和同事的熱心幫助,現已熟練掌握了庫房管理的各項工

作的操作流程,使每一項工作,都能按照部門制定的規章制度進行。

三、不足之處

當然,由庫房管理工作接觸時間還比較短,相關的工作經驗還有待進一步的積累,因此在工作當中,還存在着一些問題。

(一)對一些庫存物品還需要進一步的熟悉

由於對一些庫房,特別是瓷器庫、客用品庫和4樓綜合庫平時接觸較少,因此對其中的一些產品的熟悉程度還有待進一步的加深。

1、客用品庫的問題

客用品庫主要是因為球隊以及其它部門退下的雜物過多,庫房堆積過滿,而且一些物品都在紙箱中存放。導致一些物品的存放地點還不是很清楚。這還需要與客房部人員進行進一步的溝通。

2、瓷器庫的問題

對於廚房一些專用物品的名稱還不是十分了解,一些較少領用的物品(賬面未記錄)的存放地點不瞭解。這需要與餐飲部人員進行諮詢。

3、4樓綜合庫的問題

由於電腦和電話賬面上沒有記錄數量,並且有一些已經無法工作,因此無法準確掌握其數量,希望在庫房搬遷中予以解決。

運管員述職報告篇6

尊敬的各位領導:

你們好!

我叫***,畢業於xx廣播電視中等專業學校,食品檢驗專業。xx年2月進入 xx雙匯工作,xx年9月底競聘成為品管員,現在定崗於高温後道。下面是我的述職報告,我的述職報告分為以下兩部份

一、xx年的工作總結;

xx年肉製品二車間市場投訴共x起,其中雜質x起,發黴變質x起,其它x起,發黴變質投訴以顆粒型產品為主,而引起發黴投訴的原因主要是破袋,無鋁扣,劃破,筋頭,腸體帶肉泥等問題產品入箱,所以我的工作重心主要還是放在包裝質量上。殺菌用回收水不及時更換也是引起發黴的原因之一,對此我們對殺菌用水的質量也非常關注,要求各班次按要求更換回收水,避免 出現批量發黴退貨。在產品計量上我遵守整件計量不足嚴禁出廠的規定,對產品計量嚴格控制。

二、xx年的工作方向:

xx年任然要不段學習,熟悉更多的質量管理標準文件,以確保工作能做到玩無一失,正所謂產品質量無小事,必須要認真對待任何一起質量問題!要對車間每一道工序的工藝。產能。勞效以及人員操作有深入的瞭解,為以後更熟練的工作做好鋪墊!認真正確的做好自己的本職工作,嚴格控制產品質量,爭取更好的完成各項質量指標!身為一名品質管理員,我的職責就是控制產品質量,減少市場投訴,要時刻把住質量紅線的每一道關,對出現的質量問題或質量隱患嚴格按照標準處理,人們常説態度決定一切,好的態度總能產生好的驅動力,我會一直保持積極樂觀,努力向上的,虛心學習的心態去開展以後的工作,以飽滿的工作熱情,一如既往的勤奮工作並要以身作責,嚴格要求自己,律人先律己,絕不觸犯任何一條勞動紀律。希望各位領導監督。

運管員述職報告篇7

尊敬的領導,同事們

大家好,我叫張寶霞,從加入九洲通訊這個大家庭以來,一直從事庫管這份工作,不管從事什麼樣的工作,做為一名員工。愛崗敬業是基本素質,如果你不喜歡自己的工作不論如何都是做不好的,回顧過去的一年,在過去中找不足是為了今天做的更好。

我做為一名手機倉庫管理員和收銀員感到自己的責任重大,我把我的工作職責總結以下幾點。

一:嚴格檢驗入庫的機器,核准機器的數量與配置,對有問題的手機和供應商及時聯繫做出處理。

比如前幾天到了一批oppo手機,驗貨時比較麻煩,當時自己的思想作鬥爭,看還是不看,最後還是放棄僥倖的心裏,一台一台仔細檢查,最後快結束時發現一台手機後蓋磨損較嚴重,一台手機沒有數據線,馬上和業務聯繫,做了退廠處理。

二:對庫存要做到'瞭如指掌,心中有數'詳細記錄手機的進出庫情況,哪些型號,那些顏色是經常賣的,那些是不經常賣的,進行及時的補貨。

三:對庫時,看三店庫存,及時對調貨,減少三店庫存,及時消化掉。

四:及時和銷售聯繫:對銷售不好的型號及時與供應商聯繫退貨。

五:對每一筆進出錢的明細登記清楚。

出庫時一試二聯及時登記,每天下賬做到簡單清楚,準確保證實庫中賬目一致,對做售後的機頭,配件也一一清楚登機。

雖然已是老員工了,但是在很多地方做的不到位,由於手機作為電子產品更新時代的較快,對新款手機的功能,參數,價位瞭解的不夠透徹,還有就是出庫偶爾會寫錯組別,有時會把一組出的.寫到了二組或吧小組退庫的機沒有及時登機,給大家造成的不便,希望原諒,做的不足之處在以後的工作中一定要改進。

優秀的企業需要優秀的團隊,作為整個團隊的一份子,為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任,我將滿懷熱情投入到自己的本職工作,為九洲的發展貢獻自己的力量,願九洲在新的一年裏銷售如芝麻開花節節高。

我的述職完畢,謝謝大家。

運管員述職報告篇8

新的一年即將到來,回顧20xx年的工作,我做為一名德城區手機倉庫的管理員,在公司領導的正確領導下,完成了公司下達的各項任務,現對20xx年的工作總結如下:

一、基本工作情況。1、完成了倉庫順利交接。20xx年初,我開始接管手機倉庫管理工作,當時倉庫手機實物與帳本都比較亂,為了儘快完成交接,我在督促原手機倉庫管理員列好帳目的基礎上,加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,手機倉庫帳本以及各類報表等。2、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份,公司開展全員大營銷活動,每天員工放號量都特別大,領手機的人特別多,作為一名手機倉庫管理員,保證足夠的貨源是應盡的職責,最初人手少,只有我一個,每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把手機從東風路地下室裏搬出來,常常把衣服弄的很髒,為了保證足夠的貨源,三個月來沒休過一天班,有力的完成了手機後勤保障工作。3、發展了部分cdma集團用户。七月份,積集響應公司領導指示,利用工作之餘,積集發展cdma業務,那些日子經常中午不回家,隨便在班上吃點就出去跑集團用户,也不顧天氣多麼熱,先後發展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用户,為聯通發展做出了貢獻。

二、基本經驗與不足。1、敬業是幹好本職工作的前提。對這一點我是從手機倉庫交接過程中得到的,由於幹手機倉庫管理工作,首先要對手機的型號及性能要熟悉,當時我對手機接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要幹好,結果總算把工作整理的有頭有緒。2、幹工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實踐證明,我所管理的手機幾乎沒有出現過漏洞,手機實物與帳目相符,隨時隨地接受領導的檢查驗收。3、幹好工作要處理好大家與小家的關係。由於工作忙,不顧家,取得家裏人的理解,爭取全家人的支持也是幹好工作的前提,這也算是我的一點收穫。當然,取得以上幾點經驗微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏積極主動性, 這是我工作中存在的不足也是今後努力的方向。

新的一年裏,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業業,以腳踏實地工作態度,盡職盡責地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作能力,把上級交給的各項工作做的更好。