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管理員述職報告多篇

欄目: 述職報告精選 / 發佈於: / 人氣:4.77K

管理員述職報告多篇

管理員述職報告範文篇1

本人任XX公司安全員職務。任職期間本人都能認真依法依規履行安全職責,積極落實安全生產責任制,全年未發生傷亡事故,為生產經營活動正常開展提供根本保障。下面就2011年度開展安全工作,履行安全管理職責情況作如下彙報:

一、貫徹執行安全生產法規和上級精神

(一) 完善安全管理機制,配備足夠的安全生產隊伍。

作為專職安全管理人員,我在工程項目進行中,對本單位的安全生產工作實施綜合監督管理。結合現場情況,完善安全管理機制,配備足夠數量的專業人員負責各自區域的安全生產管理工作。對本單位的安全生產管理工作實施監督、檢查,對班組違章指揮,違章作業,違反紀律的行為進行查處和糾正,負責班組安全設施和勞動防護用品的落實與檢查。

(二) 貫徹執行國家法律法規

積極開展國家安全法律法規的普及教育、貫徹實施。堅持安全生產立法的基本原則“加強勞動保護,改善勞動條件”。 堅持科學發展觀,以人為本開展安全管理工作。保障勞動者在生產過程中的安全和健康,做到安全第一,預防為主,提高企業經濟效益,促進生產順利發展。按照安全法規,改善勞動條件,採取行之有效的措施,創造安全生產條件。並教育職工自覺執行安全生產規章制度和操作規程進行安全生產。只有這樣才能維護生產的正常秩序,防止傷亡事故,特別是在現代化的施工過程中,由於新技術、新工藝、新材料、新機械的應用,加強安全法律法規的執行就尤為重要

(三) 加強施工隊伍管理。

加大對施工隊伍安全監管工作的力度,嚴格執行施工隊伍安全資質審查制度,加強施工現場安全督查。定期對施工隊伍人員開展安全教育,並對各工程隊伍分別進行技術交底。

(四) 通過巡視、檢查,對安全隱患進行排查

加強日常巡視檢查工作,認真做好隱蔽工作安全管理及監管檢查並對火災隱患排查和整改工作,對人員密集場所、外來施工作業場所等容易造成羣死羣傷的部位進行重點排查。通過各種形式(包括經常性、定期制度性、突擊性、專業性、季節性)的檢查,發現施工生產中的不安全問題,及時採取對策,消除不安全因素,保障安全生產。嚴格按照檢查、記錄、安全評價、整改、登記等步驟,做到管理科學化、標準化、規範化的安全檢查工作。

二、建立健全安全生產機制,全面落實安全生產責任制。

建立完善安全生產責任制和規章制度,層層落實責任,正常有序地開展安全生產工作,為從源頭上消除項目(工程)可能造成的傷亡事故和職業病的危險因素,我始終將安全工作擺在第一位,堅持“安全生產,人人有責”的原則,經常指導員工正確理解“安全第一”的具體含義,在日常工作中堅持安全生產的同時,認真組織安全檢查,及時消除事故隱患。在安全生產責任制方面,我要感謝單位領導在這方面的大力支持,他們秉着“管生產必須管安全”的原則,上到項目經理,下到各個部門都各司其職,充分發揮了他們在安全生產責任制中作用和職責。如果沒有大家的配合,我也無法將安全工作做到位。

三、保證安全技術措施、計劃的有效實施

貫徹執行安全技術措施、安全操作規程,針對施工情況監督技術人員對施工人員進行安全教育和安全交底,並檢查落實安全技術措施,糾正一切違章指揮、違章作業和不安全狀態,做到有記錄,有獎罰。按JGJ59—99“建築施工安全檢查標準”每月組織不少於三次的檢查,及時處理問題,不留隱患,重大問題及時上報項目部。

四、積極開展“工人進場安全教育”培訓

為提倡公司對安全生產方針政策、法律法規,普及安全知識,提高工人安全素質的要求,進一步落實安全生產責任制,根據國家相關的法律法規,每次都對進場工人進行安全教育培訓,講解進場注意事項。

五、加強施工現場安全管理,保證生產處於最佳安全狀態

由於施工中多單位、多工種集中在一個場地,而且人員、作業位置流動性較大。因此我會經常對施工現場的人、機環境系統的可靠性進行檢查、分析、判斷和及時處理,防患於未然,加強施工現場的安全動態管理。由於社會經濟變革,建築市場的開放,職工隊伍的擴大,及時跟上配套的安全管理尤為重要,這也是我多年來一直致力研究、實施的內容。尤其對施工現場的防火、防爆採取針對性措施,從合理安排現場臨時建築物的位置、區域劃分、到配備消防器材、培訓作業人員、制定相關規程,我都是認真對待,親力親為。對內業,做到技術分析、決策和信息反饋的研究處理;對外業,做到組織實施,監督檢查。爭取使施工現場安全標準化。

六、按照國家要求進行事故管理,及時作出分析及應對方案

作為安全事故的管理部門,做到一旦事故發生,及時根據安全委員會的指示意見組織事故調查,並按本規定提出處理意見。立即採取措施,防止事故繼續發展,保護好事故現場,立即如實向主管部門報告,在採取措施開展救援的同時,在規定時間內認真做好事故報告工作,逐級上報。加強事故的報告和處理工作,嚴格做到“四不放過”(即事故原因未查清不放過;事故責任人未受到處理不放過;事故責任單位領導和羣眾未受到教育不放過;沒有制訂切實可行的防範措施不放過。),總結吸取教訓,採取有效措施,減少和杜絕各類事故的發生。

七、適應現代化生產技術,進一步發展現代安全管理

隨着現代社會的快速發展,管理學在不斷健全和完善。我做為安全管理的負責人,也在不斷學習和進步中。在工作的同時,我通過自身的大量實際工作經驗,將實踐與理論相結合,將完善後的知識再為工作效力,將現代安全管理運用於實踐工作中。在管理工作中做到“以人為本”,一切從從生產管理的共性出發,對生產管理中安全工作的實質內容進行科學分析、綜合、抽象與概括所得出的安全生產管理規律。現代安全管理是現代社會和現代企業實現現代安全生產和安全生活的必由之路。一個具有現代技術的生產企業必然需要相適應的現代安全管理科學。

通過以上措施,使我單位今年在安全法律法規的普及和執行上有了很大提高,做到人人懂法,人人守法,安全意識存在每個人心中。單位的安全管理也在不斷完善和健全,並有條不紊的進行着。做到全年零事故。

八、增強素質,提高修養,完善自我

為了適應新形勢下安全管理工作的需要,一年來,始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。在政治學習方面,通過學習鄧小平理論及“三個代表”的重要思想,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀;在業務學習方面,繁忙工作之餘,能擠出時間自學,系統地學習安全生產的相關法律、法規,學中幹,幹中學,不斷更新知識結構,拓寬知識層面,提高理論層次,增強自身管理才能。同時,積極與同業人員進行技術交流,為以後工作的順利開展奠定了基礎。

以上是我一年來的工作述職,一年來所取得的成績是領導信任和同志們支持的結果,更是大家齊心努力工作的成果,在此,我向過去一年來在工作上給予我大力支持和厚愛的領導和全局同志表示衷心的感謝和深深的敬意!在今後的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。我堅信在公司領導的帶領下,在全公司幹部職工的大力支持和密切配合下,我們的領導班子必將帶領公司職工全面完成上級交給我們的各項工作任務,再創新佳績、再鑄新輝煌!

管理員述職報告範文篇2

對於我來説是不平凡的一年,這一年我從雲南大學畢業後非常幸運的來到了三環中化。一開始從事硫酸生產工作,面對新的工作環境、新的工作崗位,我沒有因為遇到困難和考驗而退縮,而是在陌生的領域裏積極探索並迎難而上。我努力學習硫酸專業知識,在工作中我積極主動、認真負責、服從上級分配、聽從指揮,平時與同事們和睦相處,真正做到了工作中是同事,生活中是朋友的和諧局面。我除完成自己的工作外,還積極參加公司和硫酸廠組織的各項活動,我在“共慶祖國60華誕”演講比賽中榮獲三等獎。同時,我非常熱愛團隊工作,通過競選成為硫酸團支部宣傳委員,協助硫酸團支部書記做好團支部各項工作,為把硫酸團支部建成一個團結活潑、充滿朝氣的羣體而努力。

從6月份,公司倡導創建“誠信自律”班組活動以來,我與班組人員一同認真學習公司創建“誠信自律”班組的有關內容。經過學習和內部試運行,我認真編寫了硫酸廠生產工段一班“誠信自律”班組申報材料以及班組詳盡的規章制度,通過一年來不斷的學習、改進,我們從最開始的“毫無頭緒”到如今大家在工作和生活中都形成了自覺意識。同時我還肩負着對硫酸廠稿件的審核工作,為提高自己的寫作水平,搞好新聞寫作,我對公司局域網上刊登的文章進行深入學習,時刻了解公司工作動態,保證了硫酸廠新聞稿件的針對性、及時性和真實性。在廠領導的大力支持下,我堅持正確的宣傳原則,對在生產崗位中湧現出的典型事蹟、安全生產、質量控制進行了。 宣傳報導,鼓舞了員工的士氣。多層次,全方位的展示了硫酸人的精神風貌和工作中取得的優秀成績,為硫酸廠宣傳報道盡了一份自己的力量,作為硫酸廠稿件負責人,我認真排版校對,在自己負責的範圍內避免稿件的失誤,因表現突出,我在宣傳報道中被評為“硫酸廠宣傳報道先進個人”。

7月1日,我通過應聘進入行政部檔案管理員工作崗位,主要負責公司檔案管理方面的工作。我非常珍惜與熱愛這份工作,入職以來,我一直希望呈現給大家一個真誠、理性、執着、堅毅的我。平時我認真做好公司檔案管理、存檔、借閲、複印等每一項工作。檔案管理工作比較瑣碎,我一直努力希望能在較短的時間內熟悉各項檔案管理的工作,在以後的工作中我會明確工作的程序、方向,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,儘快令自己能夠順利開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。今後我將努力改正我的缺點,發揚優點,再接再厲把工作做的更好。

總結一年的工作,儘管有了一定的進步,但在一些方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,很多工作還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改進。在以後日子裏,我將更加認真學習,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。

最後,誠摯的感謝部門領導和同事在工作中對我的幫助和關心,我將會在以後的工作中更加努力。發揮出自己的滿腔熱情,依靠自己的勤學苦練,在自己平凡的崗位上創造一個個不平凡的奇蹟。為公司的再次騰飛貢獻自己的全部智慧和力量。

管理員述職報告範文篇3

在緊張忙碌中過去,回顧過去,雖然沒有轟轟烈烈的成績,但也算經歷了一段不平凡的考驗。現將一年的工作情況總結如下:

一、組織招聘,加強入職培訓。

在擔任培訓專員職務,我主要負責招聘和培訓工作。由於物業公司工資待遇低,工作環境相對較差,因此安全員和基層員工流動率比較大,為了保證管理處正常運作,滿足人力資源需求,人事行政部開拓了多種招聘渠道,包括:參加招聘會,網絡招聘等。在任培訓專員一職,我每天上午參加“才智中南”招聘會,下午網絡搜索簡歷,並組織面試,為改善公司人力資源不足的狀況做出了貢獻。4—5月份,集中組合新入職安全員培訓,通過對新入職安全員的培訓,使員工對公司企業文化有了瞭解,並且感受到公司科學的用人機制,確保了人員的穩定和安心工作。

7—8月份就來我司實習的大學生組織系統培訓。針對實習大學生的培訓,主要是從社會心態、工作實操經驗、職業操守等方面進行培訓。不僅使他們瞭解到信和物業專業化的培訓體系,同時讓他們感受到公司領導對他們的關心和愛護,使他們能夠安心的留在信和工作併為信和的發展貢獻力量。

二、印章管理、日常報文、安排外聯。

由於公司人事行政部行政祕書辭職,在公司領導各方面權衡之下,我被調任到此職務。相對之前培訓專員的工作,行政祕書則要求更加細心、耐心和專心。首先,負責每月員工工資和社保的統計,上報財務部進行核算工資;其次,每天要把各管理處的公文上報物業公司總經理。報文工作看似簡單,但其中也非常煩瑣。既要將下面的意見傳達到各管理處,又要將下面的意見反饋給公司領導,起到上傳下達的作用,稍有疏忽,就會造成丟文和漏文的現象。公司印章的。管理,也是一件比較複雜的事情,本人嚴格按照公司印章管理規定進行操作,保證公司印章不丟失。

自由廣場入夥之前相關證照的辦理齊全,物業公司資質年審等,雖然只是常規工作,但由於公司之前相關資料準備不齊全,所以期間也付出很多周折,並圓滿完成任務。

物業公司取得iso9001—質量體系認證,是公司接受質量體系認證的複評。由於公司現狀是雖然取得認證證書,但並沒有真正按照iso標準要求操作。存在着大量記錄未填寫,日常工作操作不規範等現象。為了通過此次檢查,公司領導批准我來負責組織此事,在與凱悦華庭管理處主任相互溝通和全體員工積極配合下,終於順利完成此次檢查。

三、完善公司制度,推行質量目標管理。

由於公司新到任物業公司執行副總,為協助執行副總開展工作,我再次被調到總經辦任職。期間我主要負責彙編行政手冊,同時完善公司其他制度。為了更好了解員工心理動向,以及為公司制度建設蒐集實際基層資料,特組織“員工滿意度調查“,並形成《調查結果分析報告》上報公司領導審閲。使公司領導能夠清晰地瞭解目前公司員工對公司各方面工作的滿意度,以及員工對公司的意見和建議,此次調查為公司下一步推行質量目標管理打下了基礎。

綜上所述,是公司管理的提升年,本人可以順順利利地圓滿完成一年的工作任務,首先感謝公司領導對我的支持、關心和信任。在新的一年裏,我一定會秉承公司優良傳統,發揚“辦事高效,保質保量”的精神,嚴格要求自己的工作,為公司的發展貢獻自己的力量。

管理員述職報告範文篇4

在忙忙碌碌中送走了4年,在xxxx年對我來説還是收穫頗多,當然這些收穫與公司領導的幫助和關心是分不開的。

優秀的企業需要優秀的團隊,做為這個團隊的一份子,為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任。在到來的20xx年,我將繼續以滿懷的熱情投入到自己的本職工作,為公司的發展貢獻自己的力量。

如今站在庫管的職位上,感到身上的擔子和責任重大,作為一個庫管,在這我對庫管做了以下詮釋:“PE管材、PVC管材、管件等”包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。庫管是倉庫的管家,權力小但責任大,所以我們對材料就應該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個倉管應盡的責任,我將責無旁貸。 回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將xxxx年的工作做如下簡要回顧和總結:

1、負責倉庫各種材料的入庫工作。嚴格把好驗收關、按入庫要求,對入庫的材料及時進行外觀質量和數量檢驗,檢驗合格材料嚴格遵守公司入庫制度及時在NC和台賬上面做好入庫記錄。入庫時手續檢驗不合要求不準入庫。

2、合理做好材料出庫。出庫的材料由質量部檢驗合格 ,然後對所出庫的材料進行配貨,貨物配好後方可裝車,銷售和轉運的材料要當面和託運人員或提貨人員清點清楚,出庫手續須有主管領導、財務、託運人員或提貨人簽字確認出庫。出庫時手續不全不發貨,特殊情況須經有關領導籤批。做到以公司利益為重,愛護公司財產。

3、出入庫的材料要及時記錄賬目,對倉庫材料要急時清點記錄。產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關NC賬目,不得隨意操作。倉庫有自己的材料保管賬目。正確規範記錄材料出入庫及結存數量。負責定期對倉庫材料盤點清倉,做到賬、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。

4、合理安排材料在倉庫內的存放次序。PVC、PE管材合理的規劃利用存放場地。安標準碼放、做好標示記錄,管件按產品種類、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,做到貨物之間的牆距、垛距、燈距,以便發貨通暢,保持庫區的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,採用貨位編號,做到先進先出、材料堆放整齊、擺設合理。同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

5、對庫存的材料及銷售材料做好安全防護,嚴格遵守崗們安全職責防止不安全的事故發生。做到每週一次對材料倉庫及材料存放地點進安全檢查和清潔工作,對倉庫材料做好防曬、防火、防盜。銷售出庫的材料和轉運的材料必須要求託運和轉運的車輛做好材料防護,防止公司的財產受到損失。

xxxx年在完成自己的工作中也存在些不足失誤在往後的工作中要不斷學習提升庫管的知識。使自己時刻保持一個清醒的頭腦,堅持踏踏實實做人,認認真真做事,不斷積累工作經驗。要反思自己的工作的不足和失誤,也是往後應該時刻注意和逐步改進的,使自己在普通的崗位上發揮自己光和熱!

管理員述職報告範文篇5

尊敬的各位領導:

我是倉庫管理員的xx,於20xx年12月10日入社,截止今天,將近一年。作為一名倉庫管理擔當,我的主要工作職責是:擔當發行請購單工作、安全庫存量、風險庫存量的設定;擔當月度庫存盤點統計;擔當公司廢舊物資的處理工作。

經過近一年的工作鍛鍊,我已經在樂星空調系統(山東)有限公司中找到了自己的定位方向和生活目標,在公司領導和同事的關心幫助下迅速成長,同時也激發我以新的姿態,去迎接新生活!

(一) 面對現實,接受挑戰

為了迎合公司的快速發展,便捷、高效地管理,20xx年7月公司準備實施的新的ERP系統。系統是空白的,需要添加大量的基礎信息,我們資材部管理科要負責的是提供準確的資材數量,所以6月份的月末盤點的準確性至關重要。

萬事開頭難,盤點前,我們部長、科長開小會議指導與安排,經過周全的考慮,6月份的盤點比以往提前3天盤點,由我負責做盤點表格。做盤點表是小事,但考慮到這次盤點的重要性,我更加認真仔細的篩選、劃分不同類資材,確保盤點的便利性。在盤點過程中,我積極協助各擔當,且不放過任何一個死角,保證了數據的準確性。經過盤點、找差異、再確認,最終這次盤點的準確性達到了98%以上,結果得到了公司領導的認可。

(二)理清頭緒,細化管理

實施新系統後,在我們部門經理的指示下,倉庫進行了區位管理。

區位管理的目的是:更好的有序管理倉庫近3000種資材;方便倉庫配送員及時準確的為生產配料以及便於供貨商送貨時規範放置。

區位管理,看起來簡單,做起來就難了。首先要把倉庫大體分區,畫出倉庫管理規劃圖。接下來就是持久戰,堅持每天確認資材的規範擺放,及時記錄在哪一個分區哪一個貨架第幾層,而且對所有資材進行統一規範標識。一個月的努力沒有浪費,我們的配料效率更高,我們的管理更加系統。

(三) 勤奮工作,規範流程

公司廢舊物資的處理,又是一件表面看起來很容易的事,不就是把東西賣了嗎?實際上廢舊物資的處理和財務密切關聯,廢舊物資也是有帳的,而且要把這個帳分清楚,所以平時處理時,不能有半點馬虎,每一次認真記錄,最後統一整理,確保帳與物兩清。

處理廢舊物資的流程既要規範又要明確。資材部負責確定銷售訂價、稱重收款結算業務,倉庫保管、門衞保安協助稱重。以此規範流程,確保每次廢品處理的公正性。

自擔當公司廢舊物資處理工作起,累計處理廢舊物資128萬元,且每次帳物處理一致,沒有任何差錯。

(四)堅持學習,與公司共成長

在平時的工作中,領導和同事提醒我保持學習,説公司在快速發展的同時,個人會有更大的舞台,與公司一起成長!工作之餘,我學習英語、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己。

回首過去的一年倉庫管理工作,我成熟許多,也成長許多。在以後的工作中我會致力與倉庫管理的規範化、合理化,縮短庫存品週轉期,提高庫存利用率。我也深知一個團隊的重要性,只有與銷售、財務密切配合才能更好的發揮倉庫配送中心的職能。我也進一步領悟了“信賴、熱情、挑戰”這一核心價值,公司做“永遠與顧客同行的企業”,我自己也要做永遠與公司成長的個人!

管理員述職報告範文篇6

為進一步推進安全生產隱患排查治理活動的深入開展,切實加強我區建設工程安全文明施工管理,根據《xx省住房和城鄉建設廳關於開展安全生產大檢查的通知》、《xx市規劃和建設局開展建築工地安全大檢查的通知》的要求,結合目前我區建築施工安全生產面臨的形勢,20xx年7月20日至7月30日xx區城鄉建設局深入轄區在建項目施工工地,就建築施工現場安全生產工作,進行了拉網式的大檢查。

一、檢查情況

本次檢查重點針對前期下發施工單位自檢後填寫的(塔式起重機《(施工電梯)、施工現場臨時用電專項檢(自)查表、20xx年xx省安全生產大檢查在建項目檢(自)查表》中所涉及的資料進行了逐一核查,並對外架、模板、施工臨時用電、挑架、井字架、塔吊、基坑支護,特種作業人員持證上崗情況,安全責任制落實情況,安全教育、安全技術交底、隱患整改等情況進行了檢查。從檢查的情況來看,大部分在建工程項目綜合評價為“差”。雖然多數企業、項目部在大檢查前對工地進行了自查自糾工作,部分安全隱患、文明施工問題得到及時整改。但在檢查中仍發現大部分施工、監理單位和項目部對安全生產和文明施工不重視。沒有充分發揮施工單位質安部門和監理單位對工程質量、安全生產、文明施工的管理職能,對施工現場發現和安全事故隱患及文明施工問題整改不到位。

本次檢查共抽查了30餘個在建項目,建築面積50餘萬平方米。檢查中共發出限期整改通知書3份,停工整改通知書27份,共檢查出安全生產隱患、文明施工問題156條/次

二、檢查中存在的主要問題

(一)管理方面的問題

1、部分工程未辦理施工許可證,擅自違法施工。

2、施工單位對工程項目管理不到位,放鬆對安全生產及文明施工的管理;施工單位質安管理部門未充分發揮職能,質量、安全管理責任制落實不到位,對安全隱患排查整治工作力度嚴重不足;項目部對現場安全生產、文明施工管理不重視;

3、專職安全員配備不足。安全員或項目經理不到位的現象依然存在。

(二)安全生產方面

1、施工企業對施工現場的腳手架、施工用電、承重支模架等檢查驗收不到位;對項目部的專項施工技術方案審批流於形式。

2、部分工程的腳手架搭設不規範,不按規範而隨意性搭設的現象比較嚴重,搭接有效部位、搭救拉長度不符合規範要求,拉結筋,掃地杆、剪刀撐、腳手片鋪設數量嚴重不足,密目網等圍護設施不規範。外腳步手架與建築物之間間隔大,未隔離防護的現象依然存在。

3、部分工程的預留洞口、電梯井口、臨邊防護、高處防護設施不到位、不規範。

4、大部分工程的承重支模架材質、搭設不符合規範要求,安全構件不完善,且與專項方案不相符。少數工程違反危險性較大分部分項工程的管理規定,超高、超載高大承重支模架未編制安全專項施工方案,也未組織專家論證方案。

5、大部分工程施工用電不符合規範要求:三相五線系統安裝、電器配置、三級配電保護、線路敷設、用電標識等均不符合要求;

6、施工單位對施工現場的塔吊管理不夠重視,塔機未經檢測或經檢測未取得合格證擅自投入使用的現象較為突出。

7、安全生產台帳記錄內容空洞,不真實,不能實際反映出施工現場安全生產及文明施工、重要安全事件、檢查驗收等實際情況;各項安全專項方案不根據施工現場的實際情況編制,無針對性不能指導現場施工。

8、特種作業人員的技能培訓、考核工作滯後,部分工程存在特種作業人員操作證過期、無證上崗現象,現有的特種作業人員對新規範、標準和設備性能等知識瞭解不多。

(三)文明施工方面

施工單位對施工現場的文明施工意識淡薄,對文明施工管理不到位。文明施工管理責任不明確,管理制度、措施不完善;文明施工費用投入不足。

管理員述職報告範文篇7

各位領導、同志們:

忙碌又充實的一年即將過去,一年來,在公司領導的正確指導和幫助下,在小區全體職工的共同努力下,我區圓滿的完成了上級領導佈置的各項工作任務,現述職如下。請評議:

一、政治思想方面

20xx年是全面貫徹黨的十七大戰略部署的第一年,做為一名共產黨員,同時作為一名物業管理工作者,我在做業務工作的同時,認真學習領會黨的十七大精神,學習包鋁集團公司以及物業公司的各項規章制度,通過讀書看報、網上學習、實地參觀等各種形式,借鑑先進物業管理單位的經驗,一切工作從黨的利益和公司的利益出發。以紮實務實的態度投身到公司的後勤服務事業中來

二、工作業績方面

在工作中,我區物業管理以高物業管理水平為目的,強化成本管理,努力降低費用支出,全面完成了規定的各項任務。

1、加強班組建設,促進各項工作開展。東區物業結合班組具體的工作實際,從安全管理、設備維護、現場管理等方面建章立制,做到工作中有章可循,各項制度的考核廠務公開。特別是崗位績效工資管理、6S管理方案實施嚴格考核、公開公證。同時,以經濟技術創新為主要內容的班組升級賽,“安康杯”競賽、女職工“素質達標”競賽、“遊園綠地管理勞動競賽”以及創建“無傷害班組”活動,以此來提高服務質量和水平,推動物業管理各項工作順利進行。

2、堅持安全第一”思想,建立安全管理長效機制。根據物業公司的要求,進一步完善東區物業安全管理制度。同時加大安全工作的宣傳、檢查和考核力度,每次班組會一定講安全,組織職工學習安全方面的知識杜絕習慣性違章,保證各項生產的安全運行。特別是對車棚安全檢查工作做的較細,不留隱患,確保安全無重大事故發生。

3、強現場管理,提升物業管理水平。

A、按照集團公司提出的建設“森林化工廠”的要求,協助有關部門做了美化、亮化的規劃設計工作,今年東區新種植樹木210株/樹木成活率99%種植草花2000株,空地硬化5000平米。在綠地養護管理中嚴格按照《包鋁園林綠化管理行為規範標準》和《包鋁集團綠地養護年曆》執行,使管理更加規範化、制度化、標準化。

B、在環境衞生保潔方面,不斷提高保潔質量,垃圾清運工作基本做到日產日清,不留死角。協助保潔公司解決工作中的疑難問題,加強監督指導,共同搞好物業服務工作。

C、堅持開展樓道清理工作,今年共清理樓道堆積物4次,每次3天,共清運垃圾24車,同時單元樓道保潔工作常抓不懈,每週樓道保潔2次,包括擦扶手、窗台及玻璃。得到了住户的一致好評。

D、加強門衞管理,每天登記出入車輛,嚴格按照公司下達的小區門衞治安管理考核細則執行。杜絕流動攤販進入小區,加大夜間巡查力度。提高夜巡工作的實效性,遏制流竄犯罪和入室盜竊的發生,為居民住户創造安全、祥和的生活環境。

E、車棚管理工作,加強車棚現場管理工作,嚴格執行存取車制度,防止車輛丟失。加強防火、防盜工作,每年按照車棚防火應急預案進行演習、訓練。積極消除火險隱患,加強消防設施的管理,確保消防設施完好。

三、領導組織能力

作為一名環節幹部,同時也是組織者和協調者,在工作中我認真學習領會中鋁公司“嚴、細、實、新、恆、齊、”的管理理念,並運用到我區的物業管理實踐中來,對公司的具體工作佈置及時做到上傳下達。工作中存在的具體問題本着以制度管理人、以制度約束人的原則,收到了切實的效果,保證小區的各項工作有條不紊的運行。

四、廉潔從政方面

作為一名管理者,首先是服務者,為小區居民服務是我們工作的第一宗旨。“科學發展觀”中的強調以人為本,即以人民羣眾的最根本利益為根本,因此我們在工作中努力強化服務意識,提高服務質量,努力為小區業主營造一個安全舒適、整潔的居住環境。

在對內工作人員的考評中,在崗位績效工資管理,6S方案實施中嚴格考核,做到公開公證。

五、存在的問題及今後的努力方向

一年來,雖然我們做了大量的工作,也取得了一定的成績,但是有些環節存在些問題,需要在今後的工作中不斷完善,不斷提高。

1、不斷加強政治和業務學習,努力提高自身素質。

2、進一步加強與領導和職工的思想交流提高工作效率和質量。

3、由於全球性金融危機對我們的不利影響,在一定程度上降低了職工們的收入,穩定職工思想,保證並提高我們的工作質量是我們今後不懈努力的方向。

管理員述職報告範文篇8

大家好,我叫xxx,三個月的時間真快,在這三個月當中在領導和同事的關心、支持下,本人盡職盡責做好各項工作。具體總結如下:

一、熟悉樣品

我們樣品分佈在四個地方存放:

1、樣品倉,XX年入庫的,從0923開始 0968止,0969至09108為止,是我加入這個公司之後,研發和採購送的樣入庫的。

2、展廳又分展櫃,和地上,展櫃又分8個部分,皮具系列,包裝系列,咪咕系列,商務系列,伊人系列,高爾夫系列,八角櫃系列。及展架所以得樣品。地上就是XX年入庫的和XX年投標項目退回的,

3、營銷倉庫:營銷倉庫主要是XX年的樣品及香港買的產品。和0901至0922箱的.樣品。

4、花場:花場主要是年品,和一些不經常用的樣品07、XX年的樣品。

二、樣品倉流程

從熟悉樣品之後,慢慢的參與樣品,從產品命名,到產品平台入庫,貼圖,配合各部門所需要的借樣及還樣,然後和小潘一起協助項目負責人的投標參與,協助創意部門完成工作。

三、做電子台帳,手工帳

完成上級吩咐的任務,做好每天營銷倉庫的出入庫帳,及時更改庫存。

完成蘇州及温州的電腦枱帳,及手工帳,及時核對庫存,做到帳與物相同。

四、其他工作

協助主管日常工作,配合積分發貨,做電子表格,給積分出庫打箱標,根據到貨情況,按照積分給的數打小標。協助營銷倉庫,配合生產叫臨時工,登記個人流水的明細,給臨時工工時統計,發放工資,積極與配合各部門工作。工作實踐中去總結成績和經驗,找出不足與教訓,從而對過去的工作做出正確的結論

以上所述,是我近期工作的內容,歡迎大家對我的工作多提寶貴意見,並藉此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同事表示誠摯的謝意。

最後我要説的是希望公司還可以組織活動,如西點學院,讓我受益匪淺,希望多多組織團隊精神,我們都是最棒的。謝謝。

述職人:

20xx年xx月xx日